【健身房(fang)投(tou)資】健身房(fang)投(tou)資選址指導 健身房(fang)是如何盈利的?
人們的生活越來越好,健身房是人們的好去處,想賺錢就趕快行動去致富吧,下面是開健身房選址的小技巧:
1、周邊環境:
(1)500米以內寫字樓(lou)/商務(wu)樓(lou)情況:商務(wu)樓(lou)等(deng)級(ji),樓(lou)層數量(liang),主要公司名稱,主要勞工(gong)職業性質,可開發能力和潛力,有無配套
(2)3公里以內社區情況:社區大小,住(zhu)戶數及特征分析(xi),可開發能力和潛力,有(you)無(wu)配套(tao)
注:能力(li)是(shi)指(zhi)進行(xing)市場開發的(de)容易程度;潛力(li)是(shi)指(zhi)目標人群進健身房(fang)消(xiao)費(fei)的(de)可能性
(3)周邊同等產品消費場所分析:例如娛樂場所、咖啡館、美容美發等
2、交通情況:
(1)四周道路分析
(2)公交數(shu)量分析
3、人流分析:
主要是健身房門面所對的道路的車流(liu)量、人流(liu)量分析
4、配套設施
(1)用水情況:冷、熱水問題是否便利(li),如何解(jie)決(jue)(jue)(解(jie)決(jue)(jue)方(fang)案)
(2)電網(wang)情(qing)況、通訊網(wang)絡情(qing)況
(3)停車位情況
(4)店(dian)外(wai)廣告(gao)位情況
5、建筑硬件
(1)未來(lai)健身房所在(zai)樓層
(2)未來(lai)健身房(fang)簡單規(gui)劃(hua):外部景觀(guan)和(he)內部功能(neng)區設置
(3)如果不是底層,需(xu)要考慮樓層的(de)承重問題
(4)建筑的(de)防水、滲(shen)水能力
(5)建筑周邊業(ye)態,開(kai)設健身房是否會對其生(sheng)活或營業(ye)造成(cheng)影響,將來(lai)的不(bu)可(ke)預(yu)測(ce)和可(ke)預(yu)測(ce)麻煩有多少(shao)
6、競爭分析
(1)300米以(yi)內同類產品分析:健身房(fang)數量、規模、價格等,建立競(jing)爭系數分析表,找出主要的競(jing)爭對手并做重點(dian)分析,最(zui)好能有好的對策
(2)300米(mi)以內替代產品分(fen)析(xi):其他健(jian)身、運動(dong)或休閑娛樂場所的分(fen)析(xi),如SPA會(hui)所、桑拿按摩(mo)、保齡球館(guan)等
7、地塊前景
城市(shi)未來的(de)發(fa)展戰略中是否(fou)有該地塊的(de)發(fa)展價值
8、投資分析
(1)房屋租賃價格
(2)水、電、氣價格
(3)其他優惠政策和條(tiao)件
(4)投資回報周期(qi)
健身房主要盈利模式
健身卡
有(you)人算(suan)過一(yi)筆賬,算(suan)上(shang)所(suo)有(you)的(de)(de)成本(ben),至(zhi)少要賣出一(yi)千張年卡才(cai)可(ke)以回(hui)本(ben)(1000*1000=100w),按照一(yi)個會員(yuan)一(yi)周(zhou)兩次的(de)(de)頻率(lv),那這個會所(suo)平(ping)均每天要服務將近300人次,但似乎不太可(ke)能。因(yin)(yin)此,很大一(yi)部分會員(yuan)僅僅是沖動(dong)消(xiao)費。所(suo)以健(jian)身房(fang)一(yi)般都是呼吁顧客買時效很長的(de)(de)卡,這樣他們(men)就(jiu)因(yin)(yin)沖動(dong)消(xiao)費付(fu)出而付(fu)出更高的(de)(de)價(jia)格(ge)。絕大數健(jian)身房(fang)都是靠賺(zhuan)這些快(kuai)錢來(lai)支(zhi)撐(cheng)的(de)(de),如果沒(mei)有(you)流通的(de)(de)資金,他們(men)很快(kuai)就(jiu)會掛(gua)掉。所(suo)以這就(jiu)為(wei)什么價(jia)格(ge)越(yue)做越(yue)爛(lan),行業越(yue)來(lai)越(yue)差的(de)(de)原(yuan)因(yin)(yin)之一(yi)。
私人教練
一般教(jiao)練會抽到私教(jiao)費用的30%-70%,根據(ju)會所情況而定。但(dan)多(duo)數情況下國(guo)內教(jiao)練是沒有(you)什(shen)(shen)么私教(jiao)課可(ke)以(yi)上的,原因很簡單(dan):你都沒我壯(zhuang),教(jiao)什(shen)(shen)么呢(ni)?身材比較一般的還占(zhan)了不少比例。
而我們知道一個人正常訓練的情況下,平均月增肌0.2kg已經算不錯的,那對于一個20出頭的人,需要訓練多少年才能練就一副好身材呢?這時,肯定又會有人說(shuo)教練其實懂不少原理,但不一定有時間去練就金剛身(shen)材。而且(qie)我不一定想要金剛身(shen)材啊~所以,小一(yi)點的健身房一(yi)般都是(shi)難以留下(xia)教(jiao)練的。因此小點的GYM都會給教(jiao)練相對高些的提成,希望減少教(jiao)練的流通和替換。但是(shi),你們想想,就沖著(zhu)這(zhe)個(ge)價格的年卡(ka)過(guo)來的用戶能有多少個(ge)給得起私教(jiao)的呢?請得起私教(jiao)的用戶,必然都是(shi)有一(yi)定經濟基礎的。
高檔的會所會盡量沖私教業績,平均占總營收四成到五成,而小一點的會所呢,普遍在三成左右。所以健身(shen)(shen)的(de)營(ying)收(shou)模(mo)式主(zhu)要是(shi)依靠健身(shen)(shen)卡(ka)+私教這種(zhong)模(mo)式去(qu)營(ying)收(shou),當然還(huan)有些水(shui)吧、小器材、場(chang)地(di)出租、培訓等費用。