我國咖啡消費起步晚，但是發展快，隨著我國人民生活水平的提高和對咖啡文化認知程度不斷增長，在咖啡廳喝咖啡成為日常休息活動，咖啡廳市(shi)場規(gui)模(mo)也不斷擴大(da)，咖(ka)啡(fei)廳(ting)(ting)數量增長十分迅速(su)。咖(ka)啡(fei)廳(ting)(ting)行業有著良(liang)好(hao)的(de)發展(zhan)前景，許多投(tou)資者紛紛進入市(shi)場。那(nei)么(me)代理咖(ka)啡(fei)廳(ting)(ting)利(li)(li)潤有多大(da)？接下來，Maigoo小(xiao)編(bian)依據(ju)(ju)加(jia)盟咖(ka)啡(fei)廳(ting)(ting)的(de)店鋪面積、租金、水(shui)電費用、人工(gong)費用，以及月營業額和毛利(li)(li)率等數據(ju)(ju)，為(wei)您(nin)分析(xi)一(yi)下加(jia)盟咖(ka)啡(fei)廳(ting)(ting)的(de)利(li)(li)潤有多少，告(gao)訴(su)您(nin)代理咖(ka)啡(fei)廳(ting)(ting)利(li)(li)潤怎么(me)樣(yang)。
咖(ka)(ka)啡是用經過烘(hong)焙(bei)的(de)咖(ka)(ka)啡豆制作(zuo)出來的(de)飲(yin)(yin)(yin)料，與可可、茶同為流行于世(shi)界的(de)主要飲(yin)(yin)(yin)品。在我(wo)國(guo)(guo)，茶作(zuo)為中國(guo)(guo)文(wen)化(hua)的(de)代表之一(yi)，茶飲(yin)(yin)(yin)品一(yi)直占據著舉(ju)足(zu)輕重(zhong)的(de)位置。正(zheng)因(yin)此(ci)，咖(ka)(ka)啡作(zuo)為舶來品，早期受限于文(wen)化(hua)、飲(yin)(yin)(yin)食習慣(guan)、價格等方(fang)面的(de)因(yin)素，在中國(guo)(guo)咖(ka)(ka)啡市場發展較為緩(huan)慢。直到中國(guo)(guo)經濟崛起(qi)，與國(guo)(guo)外交流日益增多，以及居民消費水平大幅(fu)上升、消費習慣(guan)逐漸(jian)形成，咖(ka)(ka)啡飲(yin)(yin)(yin)品才流行起(qi)來，咖(ka)(ka)啡廳(ting)也因(yin)此(ci)迎來了發展的(de)春天。
中(zhong)國(guo)(guo)經濟(ji)持(chi)續(xu)(xu)發展(zhan)使得居(ju)民的(de)(de)消費水(shui)平不(bu)斷提高，居(ju)民收入的(de)(de)提高也使得居(ju)民消費更加(jia)注重生活(huo)品質的(de)(de)提升，加(jia)之咖(ka)(ka)啡企業(ye)長(chang)期的(de)(de)持(chi)續(xu)(xu)宣傳，使得越來越多的(de)(de)人群(qun)養成前(qian)往咖(ka)(ka)啡廳(ting)消費的(de)(de)習慣(guan)。同時(shi)，近(jin)年來互聯網咖(ka)(ka)啡的(de)(de)興起，進一(yi)步擴大了(le)咖(ka)(ka)啡廳(ting)的(de)(de)覆蓋面，吸引了(le)更多的(de)(de)消費人群(qun)。近(jin)幾年，中(zhong)國(guo)(guo)咖(ka)(ka)啡廳(ting)行業(ye)規模呈現(xian)快速(su)增長(chang)，Maigoo小編認為，隨著中(zhong)國(guo)(guo)經濟(ji)的(de)(de)持(chi)續(xu)(xu)發展(zhan)和咖(ka)(ka)啡廳(ting)行業(ye)的(de)(de)持(chi)續(xu)(xu)創(chuang)新，中(zhong)國(guo)(guo)咖(ka)(ka)啡廳(ting)行業(ye)未來將繼(ji)續(xu)(xu)保持(chi)快速(su)增長(chang)。
加盟(meng)咖(ka)啡廳的利(li)潤(run)如(ru)何(he)(he)，能有多少(shao)利(li)潤(run)，這要從不同的地(di)域、加盟(meng)不同的品牌以及(ji)店面(mian)大小的不同，來進行分析。具體的利(li)潤(run)空(kong)間如(ru)何(he)(he)，并不會有一(yi)個固定值。Maigoo小編依(yi)據加盟(meng)咖(ka)啡廳的店鋪面(mian)積、租(zu)金、水電(dian)費(fei)用、人(ren)工費(fei)用，以及(ji)月(yue)營(ying)業額和毛利(li)率(lv)等數據，為您分析一(yi)下加盟(meng)咖(ka)啡廳的利(li)潤(run)有多少(shao)。
Maigoo小編(bian)需要強調一(yi)下，加(jia)盟(meng)咖啡廳(ting)的(de)(de)利潤情(qing)(qing)況(kuang)受當地的(de)(de)經濟(ji)發展水(shui)平(ping)。地理位(wei)置等因素影響，各地區或不同(tong)品牌下的(de)(de)加(jia)盟(meng)利潤也有所不同(tong)，以(yi)下的(de)(de)數據分(fen)析僅(jin)作為您創業的(de)(de)一(yi)個參(can)考(kao)，具體還需以(yi)實(shi)際情(qing)(qing)況(kuang)為準。
| 費用類型 | 一線/省會城市 | 二三線/地級城市 | 四五線/縣級城市 |
| 店鋪面積 | 50㎡ | 50㎡ | 50㎡ |
| 營業總額（月） | 8萬 | 6.5萬 | 5萬 |
| 銷售成本（月） | 3.04萬 | 2.47萬 | 1.9萬 |
| 營業毛利潤（月） | 4.96萬 | 4.03萬 | 3.1萬 |
| 房租費用（月） | 6750元 | 6000元 | 5250元 |
| 廣告費用（月） | 1000元 | 800元 | 600元 |
| 人員工資（月） | 6000元 | 5000元 | 4000元 |
| 水電費用（月） | 1500元 | 1200元 | 900元 |
| 變動費用（月） | 3000元 | 2000元 | 1000元 |
| 營業凈利潤（月） | 3.14萬 | 2.53萬 | 1.69萬 |
利潤測算說明：
1、店鋪(pu)面積：開店成本(ben)分(fen)析(xi)表中的面積以一般(ban)店鋪(pu)大小為(wei)標準，僅為(wei)參考(kao)，具體請(qing)以實(shi)際為(wei)準。
2、營(ying)業(ye)總額(e)構成(cheng)：營(ying)業(ye)收(shou)入(現金)、、微信(xin)支(zhi)(zhi)付(fu)、線上其他(ta)平臺(tai)支(zhi)(zhi)付(fu)、其他(ta)收(shou)入。
3、銷貨(huo)(huo)(huo)成(cheng)本構成(cheng)：期(qi)初存(cun)(cun)貨(huo)(huo)(huo)、本期(qi)進(jin)(jin)貨(huo)(huo)(huo)、本期(qi)自購貨(huo)(huo)(huo)、期(qi)末存(cun)(cun)貨(huo)(huo)(huo)。（銷貨(huo)(huo)(huo)成(cheng)本公式(shi)=上(shang)月期(qi)初存(cun)(cun)貨(huo)(huo)(huo)+本月進(jin)(jin)貨(huo)(huo)(huo)-本月未盤點(dian)存(cun)(cun)貨(huo)(huo)(huo)）
4、人員工資構成：薪資費(fei)用、社保費(fei)用、獎金(jin)、其他(ta)費(fei)用。
5、廣(guang)告(gao)費(fei)用構成：廣(guang)告(gao)設計(ji)費(fei)、廣(guang)告(gao)營銷、其他廣(guang)告(gao)費(fei)用。
6、房租費用(yong)構成：房屋租金(jin)、倉庫租金(jin)、員工宿舍、其(qi)他(ta)租金(jin)。
7、水電(dian)費(fei)用構成：水費(fei)、電(dian)費(fei)。
8、變(bian)動費(fei)(fei)用(yong)構(gou)成：辦(ban)公費(fei)(fei)用(yong)、設備維修費(fei)(fei)、運費(fei)(fei)、電話費(fei)(fei)、寬帶(dai)費(fei)(fei)、快(kuai)遞費(fei)(fei)、交(jiao)通費(fei)(fei)、培(pei)訓費(fei)(fei)、其他費(fei)(fei)用(yong)。
9、營業毛(mao)利潤=營業總(zong)額-銷貨(huo)成(cheng)本。
10、營(ying)(ying)業凈利潤(run)=營(ying)(ying)業總額-銷貨(huo)成本-營(ying)(ying)運費用。
（以(yi)上的(de)收(shou)入(ru)、支出、營運費用僅供(gong)參考，具體(ti)還(huan)需依據實際情況而定。投(tou)資有風險，加盟需謹慎(shen)。）
