凱萊木業(ye)(ye)(ye)有(you)(you)限公司是國內地(di)板行業(ye)(ye)(ye)出(chu)口企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye),是強化木地(di)板“出(chu)口基地(di)”。一直以來(lai)(lai),凱萊地(di)板遵循保護自然環(huan)境、創造未(wei)(wei)來(lai)(lai)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)宗旨(zhi),以打造“生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態家居(ju)”的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)精神,以高品(pin)質、高科技產(chan)(chan)品(pin)發展未(wei)(wei)來(lai)(lai)!凱萊工(gong)業(ye)(ye)(ye)園占地(di)超過20萬(wan)(wan)平(ping)方(fang)米(mi)(mi),是江蘇園區的(de)(de)(de)木地(di)板生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)之一。擁有(you)(you)一大批專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)科研、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、銷售和服(fu)務人才。擁有(you)(you)多條(tiao)復合地(di)板生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線,年產(chan)(chan)量1500萬(wan)(wan)平(ping)方(fang)米(mi)(mi)。
凱萊公司(si)是向消費(fei)者提供木地板(ban)、墻板(ban)、墻紙等(deng)一(yi)些列裝飾建(jian)材(cai)服(fu)務(wu)的(de)產(chan)品(pin),而目(mu)前我國地板(ban)生產(chan)企業(ye)(ye)約(yue)有(you)上千家,生產(chan)企業(ye)(ye)多數規模較(jiao)(jiao)小、設備(bei)落(luo)后(hou),產(chan)品(pin)同質性大,整體技術(shu)設備(bei)水(shui)平較(jiao)(jiao)低,在(zai)原材(cai)料短缺(que)、消費(fei)稅(shui)(shui)出口稅(shui)(shui)增加、國外(wai)技術(shu)專利訴訟的(de)內憂外(wai)患情況下,地板(ban)企業(ye)(ye)面(mian)臨整合,未來將有(you)一(yi)大半的(de)企業(ye)(ye)被淘汰(tai)出局(ju)。凱萊公司(si)結合自身情況,采取了差(cha)(cha)異(yi)化(hua)戰略(lve)。凱萊公司(si)充分發揮其在(zai)滿足消費(fei)者需(xu)求方面(mian)具(ju)有(you)服(fu)務(wu)多樣化(hua)、特色化(hua)的(de)優勢(shi),通過企業(ye)(ye)形象、產(chan)品(pin)特性、產(chan)品(pin)服(fu)務(wu)、技術(shu)特點、經銷(xiao)網絡等(deng)形式,努力形成一(yi)些在(zai)全行業(ye)(ye)范(fan)圍內部具(ju)有(you)差(cha)(cha)異(yi)化(hua)的(de)服(fu)務(wu),實施差(cha)(cha)異(yi)化(hua)戰略(lve),使用戶建(jian)立起(qi)品(pin)牌偏(pian)好與忠誠,形成“人無我有(you)、人有(you)我新、人新我轉(zhuan)”的(de)競爭優勢(shi)。
質量(liang)(liang)是凱萊(lai)的(de)生命。我(wo)們專(zhuan)注于每(mei)一個細節,精(jing)心設(she)計與(yu)制(zhi)(zhi)(zhi)造,用嚴格的(de)標準來要求自己,以(yi)確保(bao)產品在開發、設(she)計、制(zhi)(zhi)(zhi)造、銷(xiao)售與(yu)服(fu)務中的(de)質量(liang)(liang),凱萊(lai)始終為顧客提供品質保(bao)障,以(yi)好(hao)品質著稱于世。堅持低碳環(huan)保(bao)的(de)路(lu)線和(he)走多(duo)元化發展道路(lu)是我(wo)們根據行業實際情況和(he)面臨的(de)市場(chang)現(xian)狀制(zhi)(zhi)(zhi)定戰略(lve)規劃的(de)具體表現(xian)。
堅持(chi)低(di)碳環保的路線和走(zou)多元(yuan)化發展道路是我們根據行(xing)業實際(ji)情況和面臨的市(shi)場(chang)現(xian)狀(zhuang)制(zhi)定戰略規劃(hua)的具(ju)體表現(xian)。而我們的執(zhi)行(xing)也非常到位。
在一些新的領(ling)域(yu)與較強的競爭(zheng)對手競爭(zheng)并取得(de)進展,即使這些領(ling)域(yu)是不熟悉(xi)的。核心目標(biao)決定(ding)能否(fou)贏得(de)優(you)勢的壟(long)斷優(you)勢。
使凱萊當前(qian)的經營活動在(zai)總(zong)體水平上有(you)效益,并(bing)能(neng)適當地管(guan)理。基礎目標決(jue)定(ding)凱萊能(neng)否(fou)在(zai)一定(ding)時(shi)期(qi)內生存下(xia)去,同時(shi)還能(neng)為進一步(bu)發展(zhan)創造(zao)基礎。
培(pei)養(yang)凱萊內部的學習能(neng)力以不(bu)斷創(chuang)新(xin)和進(jin)步,并(bing)使(shi)凱萊有(you)能(neng)力適(shi)應未來環境(jing)的挑(tiao)戰(zhan)。發展目標是凱萊保持和提(ti)高全球競爭實力的關鍵。
在戰略評(ping)估(gu)的(de)基礎上(shang),確(que)定輕重緩(huan)急的(de)順序,優先實現(xian)(xian)事關凱(kai)萊全局(ju)的(de)經營。 優先目標體現(xian)(xian)了突出重點(dian)、解決主要問題的(de)指導(dao)思想。