解釋：有(you)時候(hou)官(guan)網的信(xin)息(xi)老舊，可能也不(bu)是最新的，這(zhe)個可以重新問下(xia)確認下(xia)。

解釋：如(ru)(ru)果公司的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)新成(cheng)立不(bu)久，跟(gen)隨這樣的(de)(de)企(qi)業還不(bu)如(ru)(ru)自主創業，確定下公司所經(jing)營(ying)的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)是處于(yu)(yu)哪個階段？創新期(qi)(qi)、成(cheng)長期(qi)(qi)、成(cheng)熟期(qi)(qi)、衰退(tui)期(qi)(qi)，如(ru)(ru)同人生一般(ban)，處于(yu)(yu)創新期(qi)(qi)的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)，其(qi)(qi)經(jing)營(ying)風險(xian)較高;成(cheng)長期(qi)(qi)最佳;而邁入成(cheng)熟期(qi)(qi)的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)，則必(bi)須配合較多的(de)(de)行銷活動使(shi)其(qi)(qi)較具競爭力;衰退(tui)期(qi)(qi)產(chan)品(pin)(pin)則可以(yi)完全不(bu)子考慮。

比如(ru)公司還(huan)(huan)沒驗證(zheng)或者(zhe)想清楚盈利(li)模式，那么就是(shi)創(chuang)新期(qi)；如(ru)果(guo)(guo)公司驗證(zheng)了生(sheng)意模型，但是(shi)還(huan)(huan)有很(hen)多(duo)市場、產(chan)品(pin)、運營的嘗試還(huan)(huan)沒做(zuo)(zuo)，還(huan)(huan)有很(hen)多(duo)要調整的，那就是(shi)成(cheng)長期(qi)；如(ru)果(guo)(guo)產(chan)品(pin)把能想到的優化，大塊的事情都做(zuo)(zuo)完了，要保證(zheng)市場占有率要持續曝光了，那就是(shi)成(cheng)熟期(qi)。

解釋：這個(ge)很現(xian)實，之所以(yi)加盟不就是看重對方(fang)的品(pin)牌價值，只(zhi)有品(pin)牌價值高的才能帶來穩(wen)定的收益，因為消費者更容易傾向知名度高的品(pin)牌以(yi)獲(huo)取保(bao)障(zhang)。

解釋：正(zheng)規的(de)(de)公司都(dou)會(hui)按流程走(zou)，有自(zi)己的(de)(de)品牌商(shang)標(biao)注冊(ce)，而釣魚(yu)品牌只想(xiang)著(zhu)撈一筆就跑路的(de)(de)，可不會(hui)這么大費周章的(de)(de)去整(zheng)，最(zui)好(hao)看(kan)下(xia)商(shang)標(biao)的(de)(de)申請日期時間和國(guo)際分類是不是跟現在所經(jing)營(ying)的(de)(de)行業對得上。

中國商標網：

解釋：根(gen)據(ju)《商(shang)業特(te)許經營(ying)管(guan)理條例(li)》，特(te)許人從事特(te)許經營(ying)活動應當擁有至(zhi)少2個直營(ying)店，并且經營(ying)時間超過1年。 然而，不少品(pin)牌(pai)根(gen)本就達(da)不到上述要求就開始發展加盟。特(te)許加盟查(cha)詢(xun) //txjy.syggs.mofcom.gov.cn/

直營店處于的位置也很重(zhong)要(yao)，如果是離中(zhong)心區遠(yuan)，地處偏(pian)僻或者人流量少的，那(nei)也不可考慮，畢竟是品牌的門面，哪有那(nei)么隨便的。

自愿加盟：式通(tong)(tong)常是個別經(jing)(jing)營(ying)者(zhe)(zhe)（加盟主）繳(jiao)交一(yi)筆固定(ding)金(jin)額的(de)指(zhi)導費用（通(tong)(tong)稱加盟金(jin)），由(you)總(zong)(zong)部(bu)(bu)(bu)教導經(jing)(jing)營(ying)的(de)知識再開設店(dian)(dian)鋪，或者(zhe)(zhe)經(jing)(jing)營(ying)者(zhe)(zhe)原有(you)店(dian)(dian)鋪經(jing)(jing)過總(zong)(zong)部(bu)(bu)(bu)指(zhi)導改成連(lian)鎖總(zong)(zong)部(bu)(bu)(bu)規定(ding)的(de)經(jing)(jing)營(ying)方式。優點是加盟主可以獲得全部(bu)(bu)(bu)大多(duo)數的(de)利潤而不需與總(zong)(zong)部(bu)(bu)(bu)分(fen)享，也(ye)無百(bai)分(fen)之(zhi)百(bai)的(de)義務需聽(ting)從總(zong)(zong)部(bu)(bu)(bu)的(de)指(zhi)示，但缺點是總(zong)(zong)部(bu)(bu)(bu)因此可以不負責任，往往指(zhi)導也(ye)較松(song)散(san)，此外店(dian)(dian)的(de)經(jing)(jing)營(ying)品質(zhi)也(ye)不容易受到(dao)控制(zhi)。

委托加盟：與(yu)自愿加(jia)盟(meng)(meng)相反，加(jia)盟(meng)(meng)主(zhu)加(jia)入(ru)時只需支付一定費(fei)用，經(jing)營(ying)(ying)(ying)店(dian)面設備器(qi)材與(yu)經(jing)營(ying)(ying)(ying)技術(shu)皆由(you)總(zong)部(bu)提供，因此店(dian)鋪的(de)(de)所有(you)權屬(shu)于總(zong)部(bu)，加(jia)盟(meng)(meng)主(zhu)只擁有(you)經(jing)營(ying)(ying)(ying)管(guan)理的(de)(de)權利(li)，利(li)潤必(bi)須與(yu)總(zong)部(bu)分享，也必(bi)須百分之百的(de)(de)聽(ting)從總(zong)部(bu)指(zhi)示。優點(dian)是(shi)風險(xian)極小，加(jia)盟(meng)(meng)主(zhu)無(wu)須負(fu)擔創業的(de)(de)大筆費(fei)用，總(zong)部(bu)要(yao)協助經(jing)營(ying)(ying)(ying)也要(yao)分擔經(jing)營(ying)(ying)(ying)的(de)(de)成敗，但缺點(dian)是(shi)加(jia)盟(meng)(meng)主(zhu)自主(zhu)性小，利(li)潤的(de)(de)多(duo)數往往都要(yao)上交總(zong)部(bu)。

特許加盟：介于上述(shu)兩方式(shi)之間，通常加(jia)(jia)盟(meng)主與(yu)總(zong)(zong)部(bu)要共同(tong)分擔設立店鋪(pu)(pu)的(de)(de)費用，其(qi)中店鋪(pu)(pu)的(de)(de)租金裝潢(huang)多(duo)由加(jia)(jia)盟(meng)主負(fu)責，生產(chan)設備由總(zong)(zong)部(bu)負(fu)責，優(you)點(dian)此種(zhong)方式(shi)加(jia)(jia)盟(meng)主也需與(yu)總(zong)(zong)部(bu)分享利(li)潤，總(zong)(zong)部(bu)對(dui)加(jia)(jia)盟(meng)主也擁有(you)控制權。但因加(jia)(jia)盟(meng)主也出了相當(dang)的(de)(de)費用，因此利(li)潤較高，對(dui)于店鋪(pu)(pu)的(de)(de)形(xing)式(shi)也有(you)部(bu)分的(de)(de)建議與(yu)決定權力(li)。

免費加盟：這(zhe)種方(fang)式在市場很少，這(zhe)種方(fang)式不收(shou)取任何費用(yong)，這(zhe)種方(fang)式加(jia)盟(meng)主要針對材(cai)料生(sheng)產商和中小(xiao)小(xiao)型企業，他們利(li)益(yi)來(lai)(lai)源(yuan)于以技術入股、銷售原材(cai)料給客(ke)戶(hu)（生(sheng)產廠家）來(lai)(lai)獲取利(li)潤，這(zhe)種加(jia)盟(meng)方(fang)式的(de)最大優點就是安全性(xing)高，可調性(xing)強。缺點就是針對性(xing)很強，局限性(xing)很強，根據行業的(de)分(fen)工不同，技術的(de)應用(yong)領域來(lai)(lai)加(jia)盟(meng)，并(bing)且好多公司不會以不收(shou)取費用(yong)來(lai)(lai)加(jia)盟(meng)。

解釋：一(yi)個是看公(gong)司的實力，比如是在電視臺播廣(guang)告跟某些網站投放廣(guang)告的含金量(liang)肯定不一(yi)樣，投放廣(guang)告的力度等等，這(zhe)個也是關乎到品牌的知名度。

解釋：第一年營運費(fei)用、第一年人事費(fei)用、加(jia)(jia)盟(meng)金(jin)、權利金(jin)、初(chu)次進貨、租(zu)金(jin)、設備(bei)、保證金(jin)、廣(guang)告費(fei)。欲加(jia)(jia)盟(meng)開業的(de)基本要求條(tiao)件，加(jia)(jia)盟(meng)商(shang)應評估第一年的(de)全部(bu)(bu)費(fei)用，以及往后持(chi)續每年的(de)必要支出(chu)(chu)，并由此推算出(chu)(chu)應準(zhun)備(bei)的(de)資金(jin)數，以及如(ru)果經(jing)營不順利時(shi)(shi)，自(zi)己仍可以獨自(zi)撐多(duo)少時(shi)(shi)間(jian)，同時(shi)(shi)也應該(gai)有(you)一個最壞(huai)的(de)打(da)算，就(jiu)是當獲利不足或虧損至(zhi)某一定額(e)時(shi)(shi)，且在持(chi)續一段時(shi)(shi)間(jian)內，如(ru)果加(jia)(jia)盟(meng)總部(bu)(bu)無法提出(chu)(chu)有(you)效解決辦(ban)法時(shi)(shi)，則應考慮退出(chu)(chu)該(gai)加(jia)(jia)盟(meng)系統(tong)。

解釋：問清(qing)楚規則，一般定(ding)金是不(bu)退(tui)的，但是定(ding)金主要(yao)是哪方(fang)面的定(ding)金這個要(yao)問題，包含什(shen)么，不(bu)然到時(shi)候扯皮(pi)就難搞了。

解釋：只有(you)源源不斷的(de)新(xin)品輸(shu)出，才能保(bao)證用戶的(de)新(xin)鮮感，這個也(ye)是后續加(jia)盟(meng)店能不能持續發(fa)展的(de)關(guan)鍵因素。

解釋：加(jia)盟(meng)后當然是希望早點開(kai)店(dian)，一般籌(chou)建到(dao)開(kai)張是1-3個月的時(shi)(shi)間，如果太(tai)久了(le)，說不定競爭對手搶先(xian)一步。同時(shi)(shi)也(ye)可以預(yu)知公司的效率問題(ti)。

解釋：初始(shi)服(fu)務是(shi)(shi)(shi)只剛開始(shi)加盟(meng)的(de)時(shi)候(hou)，公司(si)提供(gong)的(de)服(fu)務有哪些，有些公司(si)說的(de)服(fu)務是(shi)(shi)(shi)后期(qi)才提供(gong)的(de)服(fu)務，到時(shi)不了了之的(de)都有，具體有哪些，是(shi)(shi)(shi)否收費等(deng)等(deng)。

培(pei)訓(xun)(xun)地點和培(pei)訓(xun)(xun)設施?培(pei)訓(xun)(xun)時(shi)間、期限(xian)和內容?由誰支付培(pei)訓(xun)(xun)費(fei)?誰支付培(pei)訓(xun)(xun)的路費(fei)和住宿費(fei)?，有一些公司說是免費(fei)，但前提(ti)是要滿足XXX條件才可以，這(zhe)個要問清楚，避免花(hua)費(fei)冤(yuan)枉錢(qian)。

加盟后，是否有(you)為我(wo)的(de)員(yuan)工提(ti)供培(pei)訓(xun)設施?有(you)什么條(tiao)件?如果不提(ti)供，那(nei)么誰來培(pei)訓(xun)他們(men)?如果要我(wo)來培(pei)訓(xun)，能從公司那(nei)里得到什么幫助?

經營指導(dao)有(you)什么？是什么形式？需要收(shou)費嗎？指導(dao)的頻率次數是多(duo)少(shao)？

解釋：加盟(meng)店開張(zhang)，可是頭等大事，人氣、氛圍、活(huo)動沒(mei)有做足，別人怎(zen)么可能會(hui)知(zhi)道(dao)，如果開業總部都沒(mei)有派人來，別說幫忙了，過場(chang)也好，那后續(xu)更別想了。

解釋：特(te)許(xu)(xu)權費,可以理(li)解為特(te)許(xu)(xu)經營某種(zhong)商品或(huo)服務收(shou)(shou)取(qu)的(de)費用(yong)。每(mei)個(ge)(ge)加盟店的(de)規(gui)模不同,按(an)月(yue)或(huo)季收(shou)(shou)取(qu)一個(ge)(ge)固定數額(e)(e)(e)。這種(zhong)方式比(bi)較簡單(dan),但(dan)不夠合(he)理(li)也不精(jing)確(que)。也有(you)按(an)比(bi)例收(shou)(shou)取(qu)方式:特(te)許(xu)(xu)人和受(shou)許(xu)(xu)人在(zai)合(he)同中(zhong)約(yue)定,按(an)照營業額(e)(e)(e)或(huo)利潤額(e)(e)(e)或(huo)其他可計算(suan)額(e)(e)(e)度的(de)比(bi)例,定期收(shou)(shou)取(qu)。問(wen)清楚是(shi)什么模式，是(shi)否合(he)理(li)。

解釋：比(bi)如(ru)說公(gong)司有促銷(xiao)活(huo)動的時候，是(shi)否有想(xiang)要的宣傳促銷(xiao)資料提供，是(shi)否免費，若(ruo)收費是(shi)多少等等？

解釋：就是不(bu)能(neng)隨(sui)便做單(dan)店促銷降價(jia)，或者單(dan)店的過(guo)分升(sheng)價(jia)，必須統一(yi)行動(dong)，保證(zheng)公平和合(he)理性。

解釋：一(yi)般來說裝修的費用是自己負(fu)責的，而開業的費用，有的總(zong)部(bu)會承擔一(yi)部(bu)分或(huo)者提供某些支持等等。

解釋：如(ru)果(guo)公司(si)沒有(you)一(yi)套完整的問題(ti)解決(jue)方案，那么加盟(meng)商后期遇到的問題(ti)可(ke)能就會困難，比如(ru)產品(pin)出問題(ti)公司(si)怎么處理？如(ru)果(guo)店(dian)鋪經(jing)營不善怎么挽救等等。

解釋：開了加盟店(dian)后，肯定是要跟總部那邊進貨的，那么(me)這個物流費用就是一筆(bi)不(bu)小的開支，所以這個要問(wen)清楚。