大學生(sheng)如何(he)創(chuang)業 大學生(sheng)自(zi)主創(chuang)業的(de)方法(fa)

現在(zai)這(zhe)個社(she)會上越來越多的大(da)學(xue)生(sheng)選擇自主創業(ye)，，但是據調查，大(da)學(xue)生(sheng)的創業(ye)成功率(lv)(lv)遠遠低于一般企業(ye)的創業(ye)成功率(lv)(lv)，所以說，怎么才能提高(gao)大(da)學(xue)生(sheng)們的創業(ye)成功率(lv)(lv)，才是最(zui)緊急(ji)的事情。

大學生(sheng)(sheng)如何創業(ye) 大學生(sheng)(sheng)自(zi)主創業(ye)的方法(fa)

一(yi)、有一(yi)份(fen)完整(zheng)的創業計(ji)劃(hua)書

大學生創(chuang)業必須制訂一(yi)個完整(zheng)的(de)、可執行的(de)創(chuang)業計劃書，即可行性(xing)報告，主要(yao)回(hui)答你所選的(de)項目(mu)(mu)(mu)能否(fou)賺(zhuan)錢(qian)、賺(zhuan)多(duo)少(shao)錢(qian)、何時賺(zhuan)錢(qian)、如何賺(zhuan)錢(qian)以及所需(xu)條件等(deng)。回(hui)答這些問題必須建立在現實、有效的(de)市場調(diao)查(cha)基礎上(shang)，不能憑(ping)空想象，主觀判斷(duan)。根據計劃書的(de)分析(xi)，我們再(zai)要(yao)制定出企業目(mu)(mu)(mu)標(biao)并將目(mu)(mu)(mu)標(biao)分解成各階(jie)段的(de)分目(mu)(mu)(mu)標(biao)，同時訂出詳(xiang)細的(de)工作(zuo)步驟。

二、要有周密的資(zi)金運作計劃

資金如同企(qi)業(ye)的糧食，要保證企(qi)業(ye)每天有(you)飯吃，不(bu)能餓肚子，就要制定周密的資金運(yun)作(zuo)計(ji)劃。在企(qi)業(ye)剛啟(qi)動時，一(yi)定要做好3個月以(yi)上(shang)或(huo)到(dao)預測盈(ying)利(li)期(qi)之前的資金準備。但開業(ye)后(hou)由于(yu)各種情況會發生變化，比如銷售不(bu)暢(chang)、人員增加(jia)、費用增加(jia)等(deng)等(deng)，因此要隨時調整資金運(yun)作(zuo)計(ji)劃。而且，由于(yu)企(qi)業(ye)資金運(yun)作(zuo)中(zhong)有(you)收入和(he)支出(chu)，始(shi)終處于(yu)動態之中(zhong)，創業(ye)者(zhe)還要懂得(de)一(yi)些(xie)必(bi)要的財務知識。

三、為自己(ji)營造一(yi)個好的氛圍

大(da)學(xue)生創(chuang)(chuang)業(ye)由于缺(que)少(shao)社(she)會(hui)(hui)經驗和商業(ye)經驗，如果把自己(ji)獨立放(fang)到整體商業(ye)社(she)會(hui)(hui)，往往會(hui)(hui)難(nan)以(yi)(yi)把握。這時可(ke)以(yi)(yi)先給自己(ji)營(ying)(ying)造一(yi)個(ge)小的(de)商業(ye)氛圍，進入行(xing)(xing)業(ye)協會(hui)(hui)是比較有(you)效的(de)一(yi)條途徑。創(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)可(ke)以(yi)(yi)借(jie)助(zhu)行(xing)(xing)業(ye)協會(hui)(hui)了解行(xing)(xing)業(ye)信(xin)息，結識(shi)行(xing)(xing)業(ye)伙伴，建立廣泛合(he)作，促成自己(ji)在(zai)行(xing)(xing)業(ye)中的(de)地位(wei)和影(ying)響(xiang)。同時，創(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)可(ke)選擇一(yi)個(ge)能(neng)提(ti)供有(you)效配套服務的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(工(gong)業(ye))園(yuan)區落(luo)戶，借(jie)助(zhu)其(qi)提(ti)供的(de)優惠政策(ce)、財務管(guan)(guan)理(li)、營(ying)(ying)銷(xiao)支(zhi)持(chi)等服務，使企業(ye)穩定發(fa)展。另(ling)外(wai)，還(huan)可(ke)以(yi)(yi)找一(yi)個(ge)經驗豐富的(de)企業(ye)管(guan)(guan)理(li)咨詢師做企業(ye)顧問，并學(xue)會(hui)(hui)借(jie)助(zhu)各種(zhong)資源(yuan)，學(xue)會(hui)(hui)和各方面的(de)人(ren)合(he)作，千方百計給自己(ji)營(ying)(ying)造一(yi)個(ge)好的(de)商業(ye)氛圍，這對創(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)的(de)起步十分(fen)重要(yao)。

四(si)、從親歷親為到(dao)建立團隊

企業不(bu)是(shi)想(xiang)出來的(de)(de)，是(shi)干出來的(de)(de)。大學(xue)生有文化、頭腦靈、點子多，但在創(chuang)業的(de)(de)初(chu)期(qi)，受資金的(de)(de)限(xian)制(zhi)，在沒有形成運作團隊(dui)之(zhi)前，方方面(mian)面(mian)的(de)(de)事(shi)(shi)情必需自己去(qu)做。只有明確目標不(bu)斷(duan)行(xing)動，才能最終實現目標。在做事(shi)(shi)的(de)(de)過程中(zhong)，要(yao)分(fen)清主次輕重(zhong)，抓住關(guan)鍵重(zhong)要(yao)的(de)(de)事(shi)(shi)情先做。每天(tian)解決一(yi)件關(guan)鍵的(de)(de)事(shi)(shi)情，比做十(shi)件次要(yao)的(de)(de)事(shi)(shi)情會更有效(xiao)。

大(da)學生(sheng)如(ru)何創業(ye) 大(da)學生(sheng)自主創業(ye)的(de)方法

五、盈利(li)是(shi)做企業最終的目標

做企業(ye)的(de)最(zui)終目的(de)就是盈利(li)，因此(ci)無論是制定可行性報告、工作(zuo)計劃還是活動(dong)方案，都應該(gai)明確如何去盈利(li)。大學(xue)生思(si)維活躍，會有(you)(you)許多好(hao)的(de)點(dian)(dian)子，但(dan)這(zhe)些好(hao)的(de)點(dian)(dian)子要(yao)使(shi)(shi)他(ta)有(you)(you)商業(ye)價值，必須找(zhao)到盈利(li)點(dian)(dian)。企業(ye)的(de)盈利(li)來源于找(zhao)準你的(de)用戶(hu)，因此(ci)，企業(ye)要(yao)時刻了解(jie)你的(de)最(zui)終使(shi)(shi)用客戶(hu)是誰，他(ta)們有(you)(you)什么需(xu)求和想法，并盡量使(shi)(shi)之得到滿足。

六、失敗是邁(mai)向(xiang)成(cheng)功(gong)的(de)階梯

在企(qi)業(ye)的(de)(de)運作過程(cheng)中(zhong)失(shi)敗(bai)是(shi)難免的(de)(de)，失(shi)敗(bai)了不(bu)(bu)氣餒，調整方(fang)案，換個方(fang)式和方(fang)法繼續前進，永遠不(bu)(bu)要(yao)(yao)停(ting)止前進的(de)(de)腳步(bu)。對于創(chuang)業(ye)者(zhe)來(lai)說(shuo)這很重要(yao)(yao)！看看我(wo)們身邊一(yi)些(xie)成功(gong)的(de)(de)企(qi)業(ye)，特(te)別是(shi)網(wang)絡(luo)時代的(de)(de)英(ying)(ying)雄們，有(you)幾個是(shi)按他(ta)們創(chuang)辦初期的(de)(de)想(xiang)法賺到錢的(de)(de)，他(ta)們大都經(jing)歷(li)過一(yi)個“死而復(fu)生”的(de)(de)過程(cheng)，堅持就是(shi)勝利，唯有(you)堅持才使他(ta)們成為今(jin)天的(de)(de)網(wang)絡(luo)英(ying)(ying)雄。我(wo)們應該明白，失(shi)敗(bai)并不(bu)(bu)可怕(pa)，它是(shi)企(qi)業(ye)邁(mai)向成功(gong)的(de)(de)階梯(ti)。

七、大學(xue)生創(chuang)業(ye)條件

1.自(zi)己熟(shu)悉的(de)。如果你喜歡電腦，對病毒有研(yan)究(jiu)，那你就高舉(ju)“反毒王(wang)”的(de)旗(qi)幟(zhi)，上(shang)門服(fu)務(wu)殺毒、防毒，不(bu)行嗎(ma)？北京林業(ye)大學(xue)的(de)老師陸軍博士，組織學(xue)生把(ba)本校的(de)農業(ye)、林業(ye)技(ji)術推廣(guang)到(dao)學(xue)生自(zi)己的(de)家鄉。資源(yuan)與市場都是學(xue)生們所(suo)熟(shu)悉的(de)。

2.占有資源的。如果你有親屬在國外(wai)，讓他(ta)們搜集新穎實(shi)用的塑料用品，把樣品郵寄回來，你來找廠家加工。路子通開(kai)了(le)(le)，買臺注塑機(ji)(5～10克的幾千元)就干(gan)起(qi)來了(le)(le)。

3.優勢明顯的。比如你擁有某方面的特長(chang)，或某種專業(ye)(ye)知識對某部分群體有用，那就(jiu)從(cong)事此項服(fu)務或培(pei)訓。如果(guo)你對互聯網造詣很深，那就(jiu)做(zuo)個網站(zhan)，選(xuan)定某個行業(ye)(ye)，搜集、發布(bu)有用信息，可以為該行業(ye)(ye)的中(zhong)小企業(ye)(ye)銷貨(huo)，為他們(men)發布(bu)信息。

4.興(xing)趣(qu)(qu)濃厚的。如果(guo)能把興(xing)趣(qu)(qu)同(tong)創(chuang)業(ye)目標結合，那(nei)將是非(fei)常幸運的，那(nei)是快樂(le)創(chuang)業(ye)、快樂(le)人(ren)生。如果(guo)你有(you)藝術(shu)思(si)維(wei)的興(xing)趣(qu)(qu)，可以搞個專業(ye)工(gong)作(zuo)室，從事(shi)家庭(ting)裝潢設(she)計，與裝潢公司或工(gong)程隊合作(zuo)，為客戶量身定做。

5.突出缺(que)陷(xian)(xian)的(de)。許多人們習慣了的(de)產(chan)品和(he)服務是有缺(que)陷(xian)(xian)的(de)，只要(yao)你(ni)能夠發現它(ta)，改(gai)進它(ta)，就是一(yi)件新產(chan)品。這樣，你(ni)不僅借(jie)(jie)助了它(ta)長(chang)期功能與質量的(de)積(ji)累(lei)，還(huan)借(jie)(jie)助了它(ta)長(chang)期培育的(de)消(xiao)費(fei)群(qun)體。

大(da)學(xue)生如何創業(ye)(ye) 大(da)學(xue)生自主創業(ye)(ye)的方(fang)法

6.不(bu)用花錢的。我發現舍得買時間(jian)的人(ren)(ren)(ren)大有(you)(you)人(ren)(ren)(ren)在。許多重要的人(ren)(ren)(ren)都有(you)(you)此(ci)種需求。時間(jian)是短缺的、緊俏(qiao)的商(shang)品，城市(shi)速遞由此(ci)而生。速遞業(ye)務可不(bu)可以擴展呢？擴展到一切為別人(ren)(ren)(ren)節省時間(jian)的領(ling)域。比如代人(ren)(ren)(ren)購物(wu)，接人(ren)(ren)(ren)等。

7.起(qi)點很低(di)的。你有廣告創意的能(neng)力，就可以搞個(ge)獨立(li)工作室。比方設計出公益與公司目標相(xiang)結合(he)的廣告，貼到全北(bei)京的衛生(sheng)間去。接受的企業(ye)當然付費。別發笑，能(neng)做好這件事也不容易(yi)。

8.可以借助(zhu)(zhu)的(de)。好風憑借力。借助(zhu)(zhu)是(shi)利(li)用人類文(wen)明(ming)的(de)成果和社會資(zi)(zi)源，來(lai)達到低成本(ben)順(shun)利(li)起步(bu)的(de)目的(de)。比如對(dui)創業必須的(de)硬件(jian)可以租賃，借巢(chao)孵蛋，直接(jie)進入產(chan)(chan)冰島之(zhi)戀冰淇淋加盟 品開(kai)發過程的(de)終端程序，直接(jie)面對(dui)消費者來(lai)檢(jian)驗(yan)你的(de)產(chan)(chan)品。再比如委托(tuo)。把產(chan)(chan)品的(de)生產(chan)(chan)交(jiao)給(gei)別人，自己只是(shi)提供(gong)標準，進行(xing)檢(jian)驗(yan)，不參與產(chan)(chan)品制造相(xiang)關的(de)管理，減(jian)少投資(zi)(zi)風險和投資(zi)(zi)成本(ben)。

9.方便加盟的(de)(de)。加盟是與(yu)(yu)現有資(zi)源聯合。大名鼎鼎的(de)(de)跨(kua)國公(gong)司，金(jin)光閃(shan)閃(shan)的(de)(de)名牌企業(ye)(ye)……創(chuang)業(ye)(ye)者假如具(ju)備某些優勢，便可以(yi)尋求與(yu)(yu)自己(ji)相(xiang)關的(de)(de)資(zi)源，實現彼此的(de)(de)優勢互補。用契約來結(jie)盟，比方你有保健品的(de)(de)新技術和相(xiang)應的(de)(de)商業(ye)(ye)概念，可以(yi)考慮(lv)與(yu)(yu)現有的(de)(de)知(zhi)名企業(ye)(ye)結(jie)盟。利用其資(zi)源，達到(dao)減少(shao)投(tou)資(zi)，降低風險之(zhi)效(xiao)果。

其實大學生創業還是(shi)(shi)有不(bu)少弊端的，最大的一(yi)個弊端就(jiu)是(shi)(shi)對這個社會(hui)的閱歷尚淺(qian)，很(hen)難(nan)的去很(hen)好很(hen)完美的處理好一(yi)件(jian)事，但是(shi)(shi)他(ta)們(men)也有最大的優勢，就(jiu)是(shi)(shi)他(ta)們(men)有精(jing)力有時間，這樣能(neng)把很(hen)多(duo)不(bu)可(ke)能(neng)的都變成可(ke)能(neng)。

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