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送菜公司跟新客戶合作要做的準備工作 食材配送公司首次配送從哪些方面入手

本文章由注冊用戶 康來福農產品集團 上傳提供 2024-07-06 評論 0
摘要:送菜公司為客戶提供食材配送服務,在與新客戶進行合作前,需要做好充分的準備工作,包括了解客戶需求和要求、規劃配送路線和時間、安排與培訓配送人員、準備好應急方案,首次配送時,還要注意成立項目小組、成立項目小組、配送前模擬車輛配送等工作。下面一起來看看送菜公司跟新客戶合作要做的準備工作以及食材配送公司首次配送從哪些方面入手吧。

一、送菜公司跟新客戶合作要做的準備工作

食材配(pei)送公(gong)司在(zai)與新客(ke)戶進行合作(zuo)(zuo)時(shi),需(xu)要(yao)做好相關的準備(bei)工作(zuo)(zuo),如果前期配(pei)送過程中出現各(ge)種(zhong)服務問(wen)題,配(pei)送合作(zuo)(zuo)將(jiang)很難繼續。一般(ban)來說,送菜公(gong)司與新客(ke)戶合作(zuo)(zuo)需(xu)要(yao)做的準備(bei)工作(zuo)(zuo)包括:

1、了解客戶需求和要求

幼兒園、國企、民企、醫院的配送要求都有一定區別。在與新客戶合作之前,食材配送公司會跟客戶進行溝通,了解他們的食材需求和配送要求,這包括了解客戶的食材種類(lei)、數量、配(pei)送(song)(song)時(shi)間等方面(mian)的(de)信(xin)息。通過與客戶的(de)充(chong)分溝通,配(pei)送(song)(song)公司可以準確(que)把(ba)握客戶的(de)需求,為其提供更好(hao)的(de)配(pei)送(song)(song)服務(wu)。

2、規劃配送路線和時間

食(shi)材(cai)配送(song)(song)公司會(hui)(hui)根(gen)據客戶的位置和配送(song)(song)要求,制定合理(li)的配送(song)(song)路線(xian)和時(shi)間(jian),同時(shi)考慮交通狀況(kuang)、配送(song)(song)距離、客戶的用餐時(shi)間(jian)等因素,以確保食(shi)材(cai)能夠準時(shi)送(song)(song)達客戶食(shi)堂。在正式配送(song)(song)前,還會(hui)(hui)安(an)排司機提前熟悉路線(xian),避(bi)免(mian)線(xian)路不熟悉而導(dao)致(zhi)送(song)(song)貨延遲。

3、安排與培訓配送人員

一般情況(kuang)下,配(pei)(pei)送(song)公司都會安排一個固定的配(pei)(pei)送(song)員(yuan)來(lai)對接新客戶。確定好專(zhuan)門的配(pei)(pei)送(song)員(yuan)之后,蔬菜配(pei)(pei)送(song)公司還要根據新客戶的情況(kuang)和(he)要求,對配(pei)(pei)送(song)人員(yuan)進行專(zhuan)門的培訓。讓配(pei)(pei)送(song)員(yuan)提前熟悉客戶情況(kuang),以此為客戶提供更(geng)好的配(pei)(pei)送(song)體(ti)驗。

4、準備好應急方案

新客戶合作難免有(you)各種突發情況(kuang),這就需要(yao)配(pei)送(song)(song)公司提前(qian)制定(ding)好應(ying)急(ji)措方(fang)案(an),以(yi)應(ying)對突發情況(kuang)和客戶的(de)緊急(ji)需求。蔬(shu)菜配(pei)送(song)(song)公司會制定(ding)應(ying)急(ji)預案(an),包括備(bei)(bei)用配(pei)送(song)(song)車輛、備(bei)(bei)用司機等(deng)、臨(lin)時采購點,以(yi)確(que)保即使在意外情況(kuang)下也能(neng)夠及時完(wan)成配(pei)送(song)(song)任務。

二、食材配送公司首次配送從哪些方面入手

1、成立項目小組

專(zhuan)人服(fu)(fu)(fu)務(wu)是食材(cai)配(pei)(pei)送服(fu)(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)優勢。由于服(fu)(fu)(fu)務(wu)周期長,為(wei)了(le)給客(ke)戶更好的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu),應在(zai)配(pei)(pei)送項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)確(que)定的(de)(de)開始就為(wei)客(ke)戶建立(li)專(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)小組(zu)。一(yi)個完整的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)小組(zu),會配(pei)(pei)備項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)經理、客(ke)服(fu)(fu)(fu)、采(cai)購、配(pei)(pei)送員及(ji)司(si)機,具體人數將按照項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)規模合(he)理調配(pei)(pei)。在(zai)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)運作過程中,項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)小組(zu)成員基本保持穩定。這樣盡可能減少信息在(zai)交(jiao)接過程中遺漏(lou),避免服(fu)(fu)(fu)務(wu)質量受到影(ying)響。

2、建立專屬檔案

穩定的項目小(xiao)組(zu)并不足(zu)夠,為了(le)更好(hao)地(di)服務(wu)客戶,有必要(yao)建立(li)專(zhuan)屬檔案(an),合作確定后,項目小(xiao)組(zu)成員將上門拜(bai)訪,除了(le)對接下單人員和簽收人員外,還會確認客戶的個(ge)性化需求,對各食材(cai)的品種、規格、等(deng)級及質量要(yao)求逐一確認清楚,這些(xie)信息將會被記錄(lu)下來,成為客戶檔案(an)的重要(yao)內容。另外,客戶食堂的相關管(guan)理規定,也是項目小(xiao)組(zu)需要(yao)認真學習的材(cai)料,服務(wu)團隊將參(can)考食堂管(guan)理標準,配合食堂管(guan)理方做好(hao)食材(cai)供應工作。

3、路線規劃

配送的第一天,可能遇到各種突發狀況。對路線的熟悉程度,大大影響食材送達的準時率。食材配送前,按(an)照配(pei)(pei)送(song)(song)時間段模擬車輛配(pei)(pei)送(song)(song),能夠對(dui)運(yun)輸線路和時間做出(chu)更(geng)精確的(de)預判。經過模擬配(pei)(pei)送(song)(song),配(pei)(pei)送(song)(song)司機(ji)對(dui)路況了熟(shu)于心(xin),即便遇(yu)到極端天氣(qi)也能有效(xiao)應(ying)對(dui)。針對(dui)道路限高限重要(yao)求,調配(pei)(pei)合適的(de)配(pei)(pei)送(song)(song)車輛。除了配(pei)(pei)送(song)(song)中(zhong)心(xin)至(zhi)目的(de)地(di)這(zhe)段路程,應(ying)急補給(gei)點至(zhi)目的(de)地(di)之間也需(xu)要(yao)做路線規劃。如果(guo)遇(yu)到臨時需(xu)求,配(pei)(pei)送(song)(song)團隊(dui)能夠快速(su)響應(ying),短時間內(nei)補給(gei)到位。

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