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送菜公司跟新客戶合作要做的準備工作 食材配送公司首次配送從哪些方面入手

本文章由注冊用戶 康來福農產品集團 上傳提供 2024-07-06 評論 0
摘要:送菜公司為客戶提供食材配送服務,在與新客戶進行合作前,需要做好充分的準備工作,包括了解客戶需求和要求、規劃配送路線和時間、安排與培訓配送人員、準備好應急方案,首次配送時,還要注意成立項目小組、成立項目小組、配送前模擬車輛配送等工作。下面一起來看看送菜公司跟新客戶合作要做的準備工作以及食材配送公司首次配送從哪些方面入手吧。

一、送菜公司跟新客戶合作要做的準備工作

食材(cai)配(pei)(pei)送公司(si)(si)在(zai)與新客戶(hu)進行合(he)作時,需(xu)(xu)要做好相關的準備(bei)(bei)工作,如(ru)果前(qian)期(qi)配(pei)(pei)送過(guo)程中出(chu)現各種(zhong)服務問題(ti),配(pei)(pei)送合(he)作將(jiang)很(hen)難繼(ji)續(xu)。一般(ban)來說,送菜公司(si)(si)與新客戶(hu)合(he)作需(xu)(xu)要做的準備(bei)(bei)工作包括:

1、了解客戶需求和要求

幼兒園、國企、民企、醫院的配送要求都有一定區別。在與新客戶合作之前,食材配送公司會跟客戶進行溝通,了解他們的食材需求和配送要求,這包括了解客戶的食材種(zhong)類、數量、配(pei)送時間等(deng)方面的(de)信(xin)息。通過與客戶的(de)充分溝通,配(pei)送公司可以準確把握(wo)客戶的(de)需求,為(wei)其提供(gong)更好的(de)配(pei)送服(fu)務。

2、規劃配送路線和時間

食(shi)材配(pei)(pei)送公(gong)司會(hui)根據(ju)客(ke)戶(hu)(hu)的(de)位置(zhi)和配(pei)(pei)送要求,制定(ding)合理的(de)配(pei)(pei)送路線(xian)和時(shi)(shi)(shi)間,同(tong)時(shi)(shi)(shi)考慮交(jiao)通(tong)狀況(kuang)、配(pei)(pei)送距離、客(ke)戶(hu)(hu)的(de)用餐(can)時(shi)(shi)(shi)間等因素,以確保食(shi)材能夠準時(shi)(shi)(shi)送達(da)客(ke)戶(hu)(hu)食(shi)堂。在正(zheng)式配(pei)(pei)送前,還會(hui)安排司機提前熟悉(xi)路線(xian),避免線(xian)路不(bu)熟悉(xi)而導致送貨延遲(chi)。

3、安排與培訓配送人員

一(yi)般(ban)情(qing)況下(xia),配(pei)送(song)公司都(dou)會安(an)排一(yi)個固(gu)定(ding)的配(pei)送(song)員來(lai)對接新(xin)客(ke)戶。確定(ding)好(hao)專(zhuan)門(men)的配(pei)送(song)員之(zhi)后(hou),蔬菜配(pei)送(song)公司還要根據新(xin)客(ke)戶的情(qing)況和要求,對配(pei)送(song)人員進行專(zhuan)門(men)的培(pei)訓。讓(rang)配(pei)送(song)員提前熟悉客(ke)戶情(qing)況,以此為客(ke)戶提供更好(hao)的配(pei)送(song)體(ti)驗(yan)。

4、準備好應急方案

新客(ke)戶(hu)合作(zuo)難(nan)免有各種(zhong)突(tu)發情況,這就需要配送(song)公司提(ti)前(qian)制定好應急措方案,以應對突(tu)發情況和(he)客(ke)戶(hu)的緊急需求。蔬(shu)菜配送(song)公司會制定應急預案,包括備(bei)用(yong)配送(song)車輛、備(bei)用(yong)司機等(deng)、臨時(shi)采購點,以確保(bao)即使在(zai)意外情況下也能夠及(ji)時(shi)完成配送(song)任務。

二、食材配送公司首次配送從哪些方面入手

1、成立項目小組

專人服(fu)務是食材配(pei)(pei)(pei)送(song)服(fu)務的(de)優勢。由于服(fu)務周(zhou)期長,為了給(gei)客戶(hu)更好的(de)服(fu)務,應在配(pei)(pei)(pei)送(song)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)確(que)定的(de)開始就(jiu)為客戶(hu)建立專項(xiang)(xiang)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)小組。一個(ge)完(wan)整的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)小組,會配(pei)(pei)(pei)備項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理、客服(fu)、采購、配(pei)(pei)(pei)送(song)員及(ji)司機,具體人數將(jiang)按照項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)規模合理調配(pei)(pei)(pei)。在項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)運作(zuo)過程中,項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)小組成員基本保(bao)持穩定。這樣(yang)盡可(ke)能減少信息在交接過程中遺漏,避免服(fu)務質量受到影響。

2、建立專屬檔案

穩定的(de)(de)項(xiang)目小組并不足夠,為(wei)(wei)了(le)更好地服(fu)務客(ke)戶(hu)(hu),有必要(yao)建立專屬檔案(an),合作(zuo)確定后(hou),項(xiang)目小組成(cheng)員將上門拜訪,除了(le)對接(jie)下(xia)單人(ren)員和簽收人(ren)員外,還會(hui)確認客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)個性化需求,對各食材的(de)(de)品(pin)種、規格、等(deng)級及質(zhi)量(liang)要(yao)求逐一確認清(qing)楚,這些信息(xi)將會(hui)被(bei)記錄下(xia)來(lai),成(cheng)為(wei)(wei)客(ke)戶(hu)(hu)檔案(an)的(de)(de)重(zhong)要(yao)內容。另外,客(ke)戶(hu)(hu)食堂(tang)的(de)(de)相(xiang)關管(guan)(guan)理規定,也(ye)是(shi)項(xiang)目小組需要(yao)認真學習(xi)的(de)(de)材料,服(fu)務團隊將參考食堂(tang)管(guan)(guan)理標準,配合食堂(tang)管(guan)(guan)理方做好食材供(gong)應工作(zuo)。

3、路線規劃

配送的第一天,可能遇到各種突發狀況。對路線的熟悉程度,大大影響食材送達的準時率。食材配送前(qian),按照配送(song)時間(jian)段(duan)模擬車輛(liang)配送(song),能(neng)夠對(dui)(dui)運輸線路和時間(jian)做出(chu)更精確的(de)預判(pan)。經過模擬配送(song),配送(song)司(si)機對(dui)(dui)路況了熟于(yu)心(xin)(xin),即(ji)便遇到(dao)極端(duan)天氣也能(neng)有效應(ying)對(dui)(dui)。針對(dui)(dui)道路限高限重要(yao)求,調(diao)配合(he)適的(de)配送(song)車輛(liang)。除了配送(song)中心(xin)(xin)至(zhi)目(mu)的(de)地這段(duan)路程,應(ying)急補(bu)給點至(zhi)目(mu)的(de)地之間(jian)也需(xu)要(yao)做路線規劃。如果遇到(dao)臨時需(xu)求,配送(song)團(tuan)隊能(neng)夠快速響應(ying),短時間(jian)內(nei)補(bu)給到(dao)位。

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