一、生物科技公司好還是商貿公司好

一般而言，商貿有限公司是偏向于貿易和商業流通的，而生物科技有限公司則是偏向于生物科技方面，可從事生物科技產品研發、銷售等活動，而商貿有限公司則不具備直接生物產品研發權利。這在其營業執照營業范圍內是由規定的。一般而言，就生物科技而(er)言，如果(guo)(guo)你是偏向于(yu)銷售(shou)，那(nei)么建議注冊(ce)(ce)商貿公(gong)司，如果(guo)(guo)后期想做(zuo)研發銷售(shou)一(yi)體(ti)，可以注冊(ce)(ce)生物(wu)科技。并且，如果(guo)(guo)業務做(zuo)大了(le)，以后是可以再注冊(ce)(ce)子(zi)公(gong)司的哦。

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二、生物科技公司怎么賺錢

總的來說(shuo)，整(zheng)個(ge)生態系統的收入來自于銷售藥物。

這似乎是(shi)一(yi)(yi)(yi)個簡單的(de)(de)說法，但它的(de)(de)含義(yi)并(bing)不明顯(xian)。藥物是(shi)一(yi)(yi)(yi)種非(fei)常獨特的(de)(de)產品。它們需要(yao)大量的(de)(de)研發，在獲(huo)得批準之(zhi)前還(huan)必須(xu)克服(fu)許多昂(ang)貴的(de)(de)障礙(ai)來證明其有效性和(he)安全性。在花費了(le)這么多時間和(he)成(cheng)本之(zhi)后，還(huan)有另一(yi)(yi)(yi)個問題:實際的(de)(de)化學品生產成(cheng)本低(di)得令人難以置(zhi)信，這就(jiu)是(shi)為什(shen)么仿(fang)制藥可以賣到低(di)至每天一(yi)(yi)(yi)美元的(de)(de)原因。

公司開發(fa)新藥的(de)動力來自專利和市場獨(du)占權的(de)承諾。制藥公司需要(yao)在獨(du)占的(de)時(shi)間內收回所(suo)有的(de)研發(fa)和監管成本，并找(zhao)到延長時(shi)間的(de)方法。

在這種激勵機制下，生物科技行業的(de)(de)上市(shi)公(gong)司(si)擁有數百名員工卻沒(mei)有什么產(chan)品(pin)。這些(xie)公(gong)司(si)的(de)(de)核心價值是其臨床渠道中的(de)(de)資(zi)(zi)產(chan)，如果獲得批準，這些(xie)資(zi)(zi)產(chan)有機(ji)會(hui)成為(wei)具(ju)有市(shi)場(chang)排(pai)他性的(de)(de)暢銷藥品(pin)。獲批資(zi)(zi)產(chan)主要被出售給大型制藥公(gong)司(si)。

從商(shang)業戰略的(de)角度(du)來看，這(zhe)意味著(zhu)大部分(fen)的(de)價(jia)值(zhi)獲取來自于(yu)追求高度(du)特(te)定的(de)垂(chui)直(zhi)解決方案——針對(dui)特(te)定疾病的(de)新藥。該行業一(yi)些最成功的(de)橫向公(gong)司專注于(yu)向研(yan)究實驗室和公(gong)司銷售特(te)定的(de)儀器(qi)或試劑。隨著(zhu)生物技術的(de)成熟，平臺型生物科(ke)技公(gong)司的(de)出現旨(zhi)在改變這(zhe)一(yi)現狀，它們提供了(le)更廣泛的(de)研(yan)發基礎(chu)設(she)施(shi)，而傳統上(shang)這(zhe)些設(she)施(shi)是由個別公(gong)司在內部建立的(de)。

我(wo)們都從平臺型生物科技公(gong)司中(zhong)獲益(yi)良多(duo)。比(bi)如，某(mou)mRNA治療(liao)平臺公(gong)司。在(zai)新冠(guan)(guan)之前，已(yi)經創建了多(duo)個內(nei)部(bu)投資組合公(gong)司，致力(li)于其核(he)心技術的特定(ding)垂(chui)直應用。由于RNA技術的靈活性，他們能夠在(zai)收到病毒DNA序列(lie)后(hou)的幾個小時內(nei)設(she)計出新冠(guan)(guan)疫苗(miao)。隨著(zhu)疫苗(miao)的緊急批準(zhun)，我(wo)們看到了有(you)史以來從研發(fa)到臨床管理的最快過渡之一(yi)。