一、物流與供應鏈管理有什么關系

供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)的產生、發展過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)源于(yu)物(wu)(wu)流(liu)(liu)管(guan)理的過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)，但(dan)是其又(you)不能簡單等同于(yu)物(wu)(wu)流(liu)(liu)管(guan)理，更不能完全剝離物(wu)(wu)流(liu)(liu)管(guan)理去(qu)研究供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管(guan)理，物(wu)(wu)流(liu)(liu)學界一般是把供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)當(dang)作物(wu)(wu)流(liu)(liu)發展的高級階段去(qu)對待的。

1、物流管理相比供應鏈范圍更狹窄

物流管理(li)通(tong)常(chang)關(guan)注企業(ye)自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)營過程，而供應鏈管理(li)已經(jing)(jing)不(bu)再局限于(yu)內部，而是(shi)把(ba)(ba)自(zi)己管理(li)的(de)(de)(de)視(shi)野投(tou)向了采(cai)銷過程，甚至是(shi)與自(zi)己的(de)(de)(de)客戶建(jian)立合作關(guan)系，并把(ba)(ba)與自(zi)身(shen)相關(guan)的(de)(de)(de)所有要素進行分享，從(cong)而建(jian)立了圍繞共同目標而形(xing)成的(de)(de)(de)效率提升體(ti)系，又基于(yu)從(cong)開端到終(zhong)點的(de)(de)(de)一系列有效的(de)(de)(de)整(zheng)體(ti)管理(li)，使得環節更加受控。

2、供應鏈管理是物流發展的更高階段，目標高于物流管理

物(wu)流(liu)管理(li)的(de)目(mu)標(biao)主要為企(qi)業內(nei)部，供(gong)應鏈管理(li)已(yi)經超出企(qi)業自身，而(er)強(qiang)調整個(ge)(ge)合作(zuo)體系和框架(jia)內(nei)所有企(qi)業的(de)目(mu)標(biao)實現(xian)和整體競爭力(li)提(ti)升。物(wu)流(liu)管理(li)更傾向于降(jiang)低企(qi)業本身的(de)物(wu)流(liu)成本，而(er)供(gong)應鏈管理(li)則定位為滿(man)足(zu)最終客(ke)戶(hu)的(de)需求，從這個(ge)(ge)角(jiao)度去(qu)看(kan)，物(wu)流(liu)管理(li)是(shi)操作(zuo)層面的(de)方(fang)法論，而(er)供(gong)應鏈管理(li)是(shi)戰(zhan)略層面的(de)世界觀。

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二、什么是供應鏈物流管理

供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈物(wu)(wu)流(liu)(liu)管(guan)理(li)，是指以(yi)供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈核(he)心(xin)(xin)產品(pin)(pin)或者(zhe)(zhe)核(he)心(xin)(xin)業(ye)務為(wei)中心(xin)(xin)的(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)管(guan)理(li)體系(xi)。前者(zhe)(zhe)主要是指以(yi)核(he)心(xin)(xin)產品(pin)(pin)的(de)(de)制造(zao)、分銷和原(yuan)(yuan)材料(liao)供(gong)(gong)(gong)應(ying)為(wei)體系(xi)而(er)組織起來(lai)的(de)(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈的(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)管(guan)理(li)，例如汽車(che)制造(zao)、分銷和原(yuan)(yuan)材料(liao)的(de)(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈的(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)管(guan)理(li)，就(jiu)是以(yi)汽車(che)產品(pin)(pin)為(wei)中心(xin)(xin)的(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)管(guan)理(li)體系(xi)。后者(zhe)(zhe)主要是指以(yi)核(he)心(xin)(xin)物(wu)(wu)流(liu)(liu)業(ye)務為(wei)體系(xi)而(er)組織起來(lai)的(de)(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈的(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)管(guan)理(li)，例如第三(san)方(fang)物(wu)(wu)流(liu)(liu)、或者(zhe)(zhe)配送(song)、或者(zhe)(zhe)倉(cang)儲(chu)、或者(zhe)(zhe)運輸供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈的(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)管(guan)理(li)。

供(gong)應鏈的物流管理是(shi)供(gong)應鏈管理的核心，資金流是(shi)為物流服務的、為保(bao)障(zhang)物流順利進行創造條(tiao)件。

三、供應鏈物流管理的特點有哪些

供應鏈物(wu)(wu)流(liu)管理區別于一般(ban)物(wu)(wu)流(liu)管理，它的特(te)點主要有：

1、供(gong)(gong)(gong)應鏈物流(liu)是(shi)一種(zhong)系統(tong)(tong)物流(liu)，而且是(shi)一種(zhong)大系統(tong)(tong)物流(liu)。這(zhe)個(ge)系統(tong)(tong)涉及(ji)供(gong)(gong)(gong)應鏈這(zhe)個(ge)大系統(tong)(tong)的(de)(de)各個(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，而且這(zhe)些企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是(shi)不同類(lei)型、不同層次的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，有上游的(de)(de)原(yuan)材料供(gong)(gong)(gong)應企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)．下(xia)游的(de)(de)分(fen)銷企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)和核心企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，有供(gong)(gong)(gong)、產(chan)、銷等不同類(lei)型。這(zhe)些企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)既(ji)互相(xiang)區別、又(you)互相(xiang)聯(lian)系，共同構成一個(ge)供(gong)(gong)(gong)應鏈系統(tong)(tong)。這(zhe)個(ge)大系統(tong)(tong)物流(liu)包(bao)括企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)之間(jian)的(de)(de)物流(liu)，但(dan)是(shi)也可能要(yao)包(bao)括企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)部的(de)(de)物流(liu)，直接和企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)生產(chan)系統(tong)(tong)相(xiang)連。

2、供(gong)應(ying)鏈物(wu)流是以核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)企業(ye)為核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)的物(wu)流，是要(yao)站(zhan)在(zai)核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)企業(ye)的立場上、以為核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)企業(ye)服務的觀(guan)點來統一組(zu)織整個(ge)供(gong)應(ying)鏈的物(wu)流活動，要(yao)更緊(jin)密地配合核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)企業(ye)運(yun)作，滿足核(he)(he)心(xin)(xin)(xin)企業(ye)的需要(yao)。

3、供應鏈物流管理應當在更廣泛的范圍內進行資源配置，包括充分利用供應鏈各個企業的各種資源，這樣可(ke)以(yi)實(shi)現供(gong)應鏈(lian)物流更(geng)加優(you)化。

4、企業(ye)間(jian)(jian)關(guan)系(xi)：供應(ying)鏈的企業(ye)之間(jian)(jian)區別于(yu)一(yi)般企業(ye)的特(te)點，就是(shi)供應(ying)鏈企業(ye)之間(jian)(jian)是(shi)一(yi)種相互信任、相互支持、共生共榮(rong)、利益相關(guan)的緊密伙伴關(guan)系(xi)。可(ke)以(yi)在組(zu)織(zhi)物流(liu)活動(dong)時(shi)充分利用這種有利條件。組(zu)織(zhi)更有效的物流(liu)活動(dong)。

5、信(xin)息(xi)(xi)(xi)共(gong)(gong)享：供應鏈(lian)本身具有信(xin)息(xi)(xi)(xi)共(gong)(gong)享的特點，供應鏈(lian)企(qi)業(ye)之(zhi)間(jian)通常都建(jian)立起計(ji)算機(ji)信(xin)息(xi)(xi)(xi)網絡(luo)，相(xiang)互之(zhi)間(jian)進行信(xin)息(xi)(xi)(xi)傳輸，實(shi)現(xian)銷售信(xin)息(xi)(xi)(xi)、庫存信(xin)息(xi)(xi)(xi)等(deng)的共(gong)(gong)享。組織(zhi)物(wu)流(liu)活動(dong)時可以(yi)充分利用這個有利條件，在物(wu)流(liu)信(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)、效率化(hua)上有較(jiao)強的支持作用。