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開飯店的經驗 有時候太聰明反而開不好飯店

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摘要:很多時候,我們都說當飯店老板的人精明得很,但開飯店,既要聰明,還要保持一定的“笨”。怎么笨法?如,投資飯店有風險,要設立一個止損線,別到最后血本無歸。要踏踏實實經營,做好萬全的前期準備,把基本功練好,然后開門迎客。飯店營銷不要太多套路,定位招數準確。先利人才能利己,想得到顧客的認可,必須先把事情做好,而且還要堅持如一。下面,就給大家詳細分享下開飯店的經驗方法。

人都愛聽好話,愛聽夸獎(jiang)的(de)話,夸一個(ge)人優秀(xiu),在(zai)詞(ci)匯不那么豐富的(de)時候,“聰明”是一個(ge)萬(wan)能的(de)詞(ci)。但我聽到說的很多的一句話,則(ze)是開飯店(dian)當老(lao)板的,沒有笨人。為什(shen)么(me)連(lian)“聰明”這(zhe)個詞都不用呢?因(yin)為很多時候,聰明反(fan)倒誤事。聰明人思(si)維敏(min)捷(jie),想事情(qing)也就比較(jiao)多,這很容易導致(zhi)不夠專注(zhu)。而“笨”人,因為想法少,往(wang)往(wang)執行力很(hen)強(qiang),專注(zhu)度很(hen)高。所以有時候,“笨”人開飯店容易成(cheng)功。我覺得,現在的餐飲老板,既要擁有聰明,還得保持“笨”。這樣一(yi)來,把(ba)店開好的幾率更(geng)高。

第一笨:設立止損線

“你笨啊!還沒賺錢(qian),就(jiu)先說賠錢(qian)?”

必須的,這是做生(sheng)意(yi),投(tou)資,一(yi)定有風險。

為(wei)什么我(wo)常問咨詢(xun)我(wo)的朋友(you),有(you)沒有(you)止損線。

有(you)些(xie)人不理解,以為止損(sun)線(xian)就是盈虧平(ping)衡(heng)點(dian)。這兩個不是一回(hui)事。

止損線,就是說一旦虧損多(duo)少,就立刻(ke)離(li)場,毫不猶豫。

做過(guo)股票或者期貨(huo)的人對這個詞應該再熟悉不過(guo)了。

股票了解的人比較多,漲跌幅是(shi)±10%,風險相對較小,因(yin)為沒有杠(gang)桿。

而期貨不同(tong),一般會有8倍左右的杠(gang)桿。

也就是說(shuo)1萬元可以當做8萬元用。

這可就厲害了(le),比如你(ni)1萬全倉(cang)買了(le)價值8萬的瀝(li)青,你(ni)看漲買多,果然價格(ge)上(shang)漲了(le)10%,立刻(ke)拋出,馬(ma)上(shang)賺8000塊,總共才1萬的本金啊,是不是有一(yi)種搏(bo)(bo)一(yi)搏(bo)(bo),單車變摩托的感覺?

開心不?高興不?

哼,你高興(xing)的(de)太早(zao)了(le),看看虧怎么虧。

瀝青價(jia)格(ge)波(bo)動,突然(ran)跌了10%,那么虧(kui)損就(jiu)是(shi)8000塊,這時候你平倉的話,本金(jin)就(jiu)只剩下2000了。

這就意(yi)味著你的本金虧損了(le)80%。一下虧損這么多,可以說是(shi)滅頂之災(zai)。

這時再想東山再起,首先(xian)本金就(jiu)限(xian)制你(ni)了,可能你(ni)連一(yi)手豆粕都買(mai)不(bu)起了。

所以很多職業交易者,在下單(dan)的時候(hou)就設置了止損(sun)線(xian),比如(ru)波動20%就自(zi)動平倉。這樣每次的虧損(sun)不會超過20%。

如(ru)果(guo)每(mei)次(ci)(ci)都是虧,那至(zhi)少(shao)也會(hui)有5次(ci)(ci)交易的機會(hui)。白話說(shuo)就是五條命。

有(you)多少餐(can)飲新兵(bing)根本沒有(you)這個(ge)止損的意(yi)識,壓上(shang)全部(bu)家當就(jiu)把店開了(le),結果最后賠(pei)的精光,再(zai)想東山(shan)再(zai)起(qi),沒錢了(le)。

所以(yi),在你做這筆“交易(yi)”的(de)時候(hou),第(di)一件事情就(jiu)是設(she)置自己的(de)止損(sun)線,虧損(sun)到總金額的(de)多少,我就(jiu)不干(gan)了(le),拿出(chu)壯士斷腕(wan)的(de)決心。

這不(bu)能保證你(ni)賺錢,但至少能保證你(ni)還有機會翻身,能保證你(ni)活下去。

同時在這里也提(ti)醒一(yi)下,開飯(fan)店別亂(luan)借(jie)錢,除非你借(jie)來的(de)錢不用(yong)還(huan),否則你要考慮虧損了,怎么還(huan),還(huan)不上怎么辦。

多大(da)錢辦多大(da)事,千萬別用杠桿,當你能力不夠的(de)時候,你把控不住的(de)。

第二笨:踏踏實實先種而后收

很多(duo)經營者每天都期望的一件事,就(jiu)是明天會更好。

我(wo)聽完(wan)之后隱約(yue)有種感覺,這開飯店怎么和農民(min)伯伯種地一(yi)樣了,靠天(tian)吃飯。

開店和種地(di)真那么相似嗎?

好像(xiang)還是有(you)區別的。

相(xiang)同(tong)的,都是先種后收。

春種秋收這(zhe)是自然(ran)規(gui)律,該施(shi)肥施(shi)肥,該澆水澆水,什(shen)么時間干什(shen)么事情,一點也不(bu)得馬(ma)虎。

開(kai)飯店也一樣,要么學技術,要么請技術好(hao)的師傅來,把基(ji)本功練好(hao),然后開(kai)門(men)迎客,前期的準備也是(shi)一點都不能馬(ma)虎。

但不同的呢?

種地是該做的做好,剩下的交給天,風調雨順基(ji)本就有個好收成。偶爾遇(yu)見病蟲災(zai)害(hai),自然(ran)災(zai)害(hai)的,輕則(ze)減產,重則(ze)絕收。但這自然(ran)災(zai)害(hai)人沒法(fa)控制。

而開飯店(dian)呢,這屬于生(sheng)意(yi)(yi),用高級一點的詞叫(jiao)做商業。是需(xu)要經營的。這就(jiu)意(yi)(yi)味著通(tong)過(guo)人的努力,可(ke)以在很大程度(du)上改變結果。

但就我發現,很多開(kai)飯店(dian)的老板們卻一直以種地(di)的思路在開(kai)店(dian)。

買(mai)點種(zhong)子,施點化(hua)肥,坐(zuo)在家里祈禱風調雨(yu)順,坐(zuo)等秋收。

開(kai)飯店哪(na)有那么輕松的事情(qing)。尤其是(shi)有點閑錢,就想開(kai)個(ge)飯店,顧(gu)倆人(ren)當甩手掌(zhang)柜的,結果更糟了。

先種后(hou)收(shou),這是自然規(gui)律,別總把目光盯在收(shou)多少,現看你付出(chu)了多少,是否與(yu)你期(qi)望的收(shou)成匹配。

第三笨:只練好一招

營銷的方(fang)法千千萬,每天(tian)看到(dao)各種方(fang)法,各種模式,估計你也(ye)看花眼了。

心里肯定問過,到底(di)哪個才是最好的(de)?

哪有(you)什(shen)么最好(hao)的方法(fa),只有(you)最適合你的辦法(fa)。

我相信(xin)你(ni)(ni)每(mei)天都能看到非常(chang)多(duo)(duo)的(de)營銷術,我猜你(ni)(ni)的(de)收藏夾里也躺著非常(chang)多(duo)(duo)的(de)方法。

有些人是收(shou)藏不(bu)用。

有(you)些人則(ze)是收藏挨(ai)個用,看(kan)這個自助餐的思路挺好,看(kan)那個炒雞店的方法不錯(cuo),轉過(guo)天又看(kan)到一個水餃店的方案更好。

于(yu)是,就(jiu)把這些方法(fa)挨個用了一遍。

這(zhe)個(ge)三天,一看(kan)沒效果,換;

那個(ge)三天(tian),還是沒效果,換;

一連換了三個月,在他的不(bu)懈努力下,終(zhong)于把門關了。

不都是好方法嗎?怎么關門了?

你(ni)做出調整(zheng),到顧客給出反饋(kui),是需要一個周期的,今天推出活動,明(ming)天馬上(shang)火爆,不可能的事情。

我知道有(you)一(yi)(yi)家賣(mai)火燒的,常(chang)年(nian)的活動只有(you)一(yi)(yi)個(ge),就(jiu)(jiu)是(shi)買(mai)一(yi)(yi)送(song)一(yi)(yi)。沒有(you)任何(he)條件,就(jiu)(jiu)是(shi)送(song)。也(ye)不用(yong)其他任何(he)營銷,甚至連外賣(mai)都不上。

您說人家虧嗎?

肯(ken)定不(bu)虧(kui),火燒(shao)略有賺頭,只是(shi)利潤很薄,但是(shi)搭(da)配的(de)其他粉絲湯之類的(de)賺錢。從來不(bu)缺顧客。

這家的(de)(de)定位就(jiu)很準確,快餐,便宜實惠,反正兩個火燒總比別家一(yi)個的(de)(de)分量要多,買一(yi)送一(yi)點個湯就(jiu)吃飽了(le)。

就這一招,堅持在用,成了(le)。

所(suo)以(yi)招(zhao)(zhao)數真的不(bu)在多復雜,只要把(ba)一招(zhao)(zhao)堅(jian)持用(yong),用(yong)到極致就夠了。

第四笨:利人利己

先利人(ren)才能利己,開(kai)店要賺錢(qian)(qian),但不能只盯著錢(qian)(qian),越想(xiang)賺錢(qian)(qian)越賺不到錢(qian)(qian),這是很多掉過坑里(li)的人(ren)用白花(hua)花(hua)的銀子總結(jie)出來的。

你(ni)做(zuo)的(de)(de)這道菜(cai)(cai),對別人有(you)利嗎?你(ni)用沒(mei)用不合適的(de)(de)添加劑,用沒(mei)用不合規的(de)(de)食(shi)材,上菜(cai)(cai)的(de)(de)時(shi)候,手指(zhi)頭戳沒(mei)戳到菜(cai)(cai)里取暖?碗筷清洗都干凈(jing)嗎?

你做的(de)這件事情,對掏(tao)錢的(de)主有利嗎?

想得到顧(gu)客的認可,必須先把事情(qing)做好,而(er)且(qie)還要堅持如一,試(shi)錯成(cheng)本越來越高,誰也不想當冤大頭(tou)。

一次(ci)的失敗體驗(yan),對口碑的影響是非常大(da)的,點評里的差評有多重(zhong)要,我想(xiang)你們都(dou)懂的。

借用三傻里面那句話,“追(zhui)求卓(zhuo)越,成(cheng)功就會在不經意間到來”。

我知道你會認(ren)為我在給你灌(guan)雞湯(tang)。

其實不(bu)(bu)然,我自己(ji)不(bu)(bu)也在這么做嗎?

我(wo)每(mei)天(tian)的(de)文章,沒有收任何人(ren)的(de)錢,堅(jian)持在輸出價值,讓剛好需要的(de)人(ren)從(cong)中獲益。因此也結識(shi)了一(yi)些(xie)有困惑的(de)朋友(you),并(bing)幫(bang)助(zhu)到(dao)了他們,自(zi)然我(wo)也獲得了應(ying)有的(de)回報。

這不就是先利(li)人后利(li)己嗎?

總結:

開飯店需(xu)(xu)要聰明,但更(geng)需(xu)(xu)要笨,踏踏實(shi)實(shi)把基礎(chu)打好。

錦上添花易得,雪中(zhong)送(song)炭(tan)難(nan)求,下雪之前先把碳備足。也不至于到寒(han)冬(dong)時候看臉(lian)色求人(ren)。

笨辦(ban)法經常管用,反(fan)倒太(tai)聰明會誤事。

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