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開飯店的經驗 有時候太聰明反而開不好飯店

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摘要:很多時候,我們都說當飯店老板的人精明得很,但開飯店,既要聰明,還要保持一定的“笨”。怎么笨法?如,投資飯店有風險,要設立一個止損線,別到最后血本無歸。要踏踏實實經營,做好萬全的前期準備,把基本功練好,然后開門迎客。飯店營銷不要太多套路,定位招數準確。先利人才能利己,想得到顧客的認可,必須先把事情做好,而且還要堅持如一。下面,就給大家詳細分享下開飯店的經驗方法。

人都愛聽好(hao)話,愛聽夸(kua)獎的(de)話,夸(kua)一個人優秀,在詞匯(hui)不那(nei)么豐富的(de)時候,“聰明(ming)”是一個萬能的(de)詞。但我聽到說的很多的一句話(hua),則(ze)是開飯店當老(lao)板(ban)的,沒(mei)有笨人。為什(shen)么連“聰明”這個詞都不用呢?因為很多時(shi)候,聰(cong)明反倒誤事(shi)。聰明(ming)人思維敏捷,想(xiang)事情也就(jiu)比(bi)較多,這(zhe)很容易導(dao)致不夠專注。而“笨”人,因(yin)為想(xiang)法少,往往執行力(li)很強(qiang),專(zhuan)注度很高。所以有時(shi)候,“笨(ben)”人開(kai)飯(fan)店容(rong)易成功。我覺得,現在的餐飲老板,既要擁有聰明,還得保持“笨”。這樣一來(lai),把店開好(hao)的(de)幾率(lv)更高。

第一笨:設立止損線

“你笨(ben)啊!還沒(mei)賺錢(qian),就先說賠錢(qian)?”

必須(xu)的,這(zhe)是做生意,投資,一(yi)定有風(feng)險。

為什么我常(chang)問(wen)咨詢我的(de)朋友,有(you)沒有(you)止損線。

有些人(ren)不理解,以為止損線就是(shi)盈虧(kui)平衡點(dian)。這兩個不是(shi)一回(hui)事。

止損(sun)線,就(jiu)是說(shuo)一(yi)旦虧損(sun)多少,就(jiu)立刻離場,毫(hao)不猶豫。

做過股票或者期貨(huo)的人對這個詞應該再熟悉不過了。

股票了解的人比(bi)較多(duo),漲跌幅是(shi)±10%,風險相對(dui)較小,因為(wei)沒有杠桿。

而期貨不同,一(yi)般會有(you)8倍左右(you)的杠(gang)桿。

也(ye)就是說1萬(wan)元可以當做(zuo)8萬(wan)元用(yong)。

這可就厲害(hai)了,比如你1萬(wan)全(quan)倉買了價值8萬(wan)的瀝青,你看漲買多,果(guo)然價格(ge)上漲了10%,立(li)刻拋出,馬上賺(zhuan)8000塊,總共才(cai)1萬(wan)的本(ben)金啊,是不是有一(yi)種搏一(yi)搏,單車變摩托的感覺?

開心不?高(gao)興不?

哼,你高興的太早了,看看虧怎么虧。

瀝(li)青價格波動,突然跌(die)了10%,那(nei)么(me)虧損就(jiu)(jiu)是(shi)8000塊(kuai),這時候你平倉的話,本金就(jiu)(jiu)只剩下2000了。

這(zhe)就意味(wei)著你的本金虧(kui)損(sun)(sun)了80%。一下虧(kui)損(sun)(sun)這(zhe)么多(duo),可以說是滅頂之災。

這時再想東山再起,首先本金就限制你了,可能你連一手豆粕都買不起了。

所以很多職業交易者,在下(xia)單的時候就設置了止損線,比(bi)如波(bo)動(dong)20%就自動(dong)平倉。這樣每次的虧損不會超過20%。

如果(guo)每(mei)次(ci)都(dou)是虧(kui),那至(zhi)少(shao)也(ye)會(hui)有(you)5次(ci)交(jiao)易的(de)機會(hui)。白話(hua)說就是五(wu)條命。

有(you)多少餐(can)飲新兵根(gen)本(ben)沒有(you)這(zhe)個(ge)止損的(de)意識,壓上全(quan)部家當就把(ba)店開了(le),結果最后賠(pei)的(de)精(jing)光(guang),再(zai)想東山再(zai)起(qi),沒錢(qian)了(le)。

所(suo)以,在你做這筆“交易”的(de)時候,第一件事情就是(shi)設(she)置自(zi)己的(de)止損線(xian),虧損到總金額的(de)多(duo)少,我(wo)就不干(gan)了,拿出壯士斷腕的(de)決心。

這(zhe)不能保證(zheng)你(ni)賺錢,但至(zhi)少能保證(zheng)你(ni)還有機會(hui)翻身,能保證(zheng)你(ni)活下去。

同時在這里也(ye)提醒一下,開飯(fan)店別亂借(jie)錢,除(chu)非(fei)你(ni)借(jie)來的錢不(bu)用還(huan),否則(ze)你(ni)要考慮虧損了,怎么(me)還(huan),還(huan)不(bu)上怎么(me)辦。

多大錢(qian)辦多大事,千(qian)萬別用杠桿,當你(ni)能力不夠的(de)時候,你(ni)把控不住的(de)。

第二笨:踏踏實實先種而后收

很多(duo)經營者每天都期望的一件事(shi),就是明天會更好。

我聽(ting)完之后(hou)隱約有(you)種(zhong)感(gan)覺,這開飯店怎么和農民(min)伯(bo)伯(bo)種(zhong)地(di)一樣(yang)了,靠天吃飯。

開店和種地真(zhen)那么相(xiang)似嗎?

好像還(huan)是(shi)有區別的。

相同(tong)的,都(dou)是(shi)先種后收。

春種秋收這(zhe)是(shi)自然(ran)規律,該施肥施肥,該澆水(shui)澆水(shui),什么時間干什么事情,一點也不得馬(ma)虎。

開飯店也一(yi)樣,要(yao)么學(xue)技術(shu),要(yao)么請技術(shu)好(hao)的(de)師傅來,把基本功練好(hao),然(ran)后開門迎(ying)客,前期的(de)準備(bei)也是一(yi)點都不能馬虎(hu)。

但不同的呢?

種地是該(gai)做的做好,剩下(xia)的交給天,風(feng)調雨順基本就有個好收(shou)成。偶爾遇見病蟲(chong)災害,自然(ran)(ran)災害的,輕則減產,重則絕(jue)收(shou)。但這自然(ran)(ran)災害人沒法控制。

而開飯店呢,這屬(shu)于生意(yi),用(yong)高(gao)級(ji)一(yi)點的(de)詞叫(jiao)做商業。是需要經營的(de)。這就意(yi)味著通過人的(de)努力(li),可以在很大程度上改變(bian)結果。

但就(jiu)我發現,很多開飯(fan)店的老板們卻一直(zhi)以種地的思路在(zai)開店。

買點(dian)種子,施點(dian)化肥,坐在家(jia)里祈禱風(feng)調雨順,坐等(deng)秋收。

開飯店(dian)哪有那么輕松的事情(qing)。尤其是(shi)有點閑錢,就想(xiang)開個飯店(dian),顧倆人當甩手掌柜的,結果更(geng)糟(zao)了。

先(xian)種后收(shou),這是自然規(gui)律,別(bie)總把(ba)目光(guang)盯在收(shou)多少,現看你(ni)付出(chu)了多少,是否(fou)與你(ni)期望(wang)的收(shou)成匹(pi)配。

第三笨:只練好一招

營銷的(de)方法千(qian)千(qian)萬,每天看(kan)到各種方法,各種模(mo)式,估(gu)計你也看(kan)花眼了。

心里肯(ken)定(ding)問(wen)過,到底(di)哪個才是(shi)最(zui)好(hao)的(de)?

哪有什么最(zui)好的方法(fa),只有最(zui)適合你的辦法(fa)。

我相信(xin)你每天都能(neng)看到非(fei)常多(duo)(duo)的(de)營銷術,我猜你的(de)收(shou)藏夾里也躺著非(fei)常多(duo)(duo)的(de)方法。

有些人(ren)是收藏不用。

有些人則是收藏挨(ai)個(ge)用,看這個(ge)自助餐的思路(lu)挺(ting)好(hao),看那個(ge)炒雞(ji)店的方(fang)法不錯,轉過天又看到一個(ge)水餃店的方(fang)案更好(hao)。

于是,就(jiu)把(ba)這些方法挨個用了(le)一遍。

這個三天,一看沒效果,換;

那(nei)個三(san)天,還是沒(mei)效果,換;

一連換了三個(ge)月,在他的不懈努力下,終于把門關了。

不都是好(hao)方法嗎?怎(zen)么關門了?

你做出調整(zheng),到顧客給出反(fan)饋(kui),是需要一個周期的(de)(de),今(jin)天推出活動,明天馬(ma)上火爆,不可(ke)能的(de)(de)事(shi)情。

我(wo)知(zhi)道有(you)一(yi)家賣火燒的,常年的活動只有(you)一(yi)個(ge),就是(shi)買一(yi)送一(yi)。沒有(you)任(ren)何(he)條件,就是(shi)送。也不(bu)用其他任(ren)何(he)營銷,甚至連外(wai)賣都不(bu)上。

您說人家虧嗎?

肯定不虧(kui),火燒(shao)略(lve)有(you)賺(zhuan)(zhuan)頭,只是利潤很薄,但是搭配的其(qi)他粉絲湯之類的賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)。從來(lai)不缺顧客。

這家的(de)定(ding)位(wei)就很準確,快餐,便宜實惠(hui),反(fan)正(zheng)兩個(ge)(ge)火燒總比(bi)別家一個(ge)(ge)的(de)分量要多,買一送一點個(ge)(ge)湯就吃飽了(le)。

就這一(yi)招(zhao),堅持(chi)在用,成了(le)。

所(suo)以(yi)招數真的不在多(duo)復雜,只要(yao)把一招堅持用,用到極致就夠了。

第四笨:利人利己

先利人才能利己,開店要賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)(qian),但不(bu)能只盯著錢(qian)(qian),越(yue)想賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)(qian)越(yue)賺(zhuan)(zhuan)不(bu)到錢(qian)(qian),這是很多掉過坑里(li)的(de)人用白花花的(de)銀子總結出來的(de)。

你做的這(zhe)道菜,對別人有利(li)嗎?你用沒用不合(he)適的添加(jia)劑,用沒用不合(he)規(gui)的食材,上菜的時(shi)候,手指(zhi)頭戳沒戳到(dao)菜里取暖?碗(wan)筷清洗都干凈(jing)嗎?

你做的這件事情,對掏錢(qian)的主有(you)利嗎?

想(xiang)得到顧客的認可,必須先把事情(qing)做好,而(er)且還要堅持如一,試錯成本越(yue)來越(yue)高,誰也不想(xiang)當冤(yuan)大頭。

一次的(de)(de)(de)失敗體驗(yan),對口碑的(de)(de)(de)影響是非(fei)常大的(de)(de)(de),點評(ping)里的(de)(de)(de)差評(ping)有多重要,我想你們(men)都懂的(de)(de)(de)。

借用三傻里(li)面(mian)那句話,“追(zhui)求卓越,成功就會(hui)在(zai)不經意間(jian)到(dao)來”。

我(wo)知(zhi)道你(ni)會(hui)認為我(wo)在給你(ni)灌雞湯。

其實不然(ran),我自己不也在(zai)這么做嗎?

我(wo)每天的(de)文章,沒(mei)有收任何人的(de)錢,堅持在輸出(chu)價值,讓剛好需要的(de)人從中獲(huo)益。因(yin)此也(ye)結(jie)識了一些(xie)有困惑(huo)的(de)朋友,并幫助(zhu)到(dao)了他們,自然我(wo)也(ye)獲(huo)得了應有的(de)回報。

這不(bu)就是先利(li)人后利(li)己嗎?

總結:

開飯店(dian)需要聰明(ming),但更需要笨,踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)把基(ji)礎(chu)打好。

錦上添花易得,雪中送炭難求(qiu)(qiu),下(xia)雪之(zhi)前先(xian)把碳備足(zu)。也不至于到寒冬時候看臉色求(qiu)(qiu)人(ren)。

笨(ben)辦法經常管用,反(fan)倒(dao)太聰(cong)明會誤(wu)事。

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