糧(liang)油(you)(you)店的(de)(de)利(li)潤(run)大小會受到多個因素(su)的(de)(de)影響，例如店鋪的(de)(de)地理位置(zhi)、租金(jin)費用、進貨成本、銷售價格(ge)、經營(ying)管理水平等(deng)等(deng)。在實際經營(ying)中，糧(liang)油(you)(you)店的(de)(de)利(li)潤(run)大小還會因為(wei)市場(chang)需求、競爭環境、經濟形(xing)勢等(deng)外部因素(su)而有所(suo)波(bo)動。因此MAIGOO小編(bian)認(ren)為(wei)，要想提高糧(liang)油(you)(you)店的(de)(de)利(li)潤(run)，需要認(ren)真(zhen)制(zhi)定商業計劃，注重經營(ying)管理，控(kong)制(zhi)成本和風險，以及不(bu)斷創新和優化經營(ying)模式。

利潤測算說明：

1、店(dian)(dian)鋪(pu)面積：開店(dian)(dian)成本分析(xi)表中的(de)面積以一(yi)般店(dian)(dian)鋪(pu)大小(xiao)為標準，僅為參考，具體請以實際為準。

2、營業總額構成：營業收(shou)入(ru)(現(xian)金)、、微信支(zhi)付、線上其(qi)他平(ping)臺支(zhi)付、其(qi)他收(shou)入(ru)。

3、銷貨(huo)(huo)(huo)成(cheng)本(ben)構成(cheng)：期(qi)(qi)初存(cun)貨(huo)(huo)(huo)、本(ben)期(qi)(qi)進(jin)貨(huo)(huo)(huo)、本(ben)期(qi)(qi)自(zi)購貨(huo)(huo)(huo)、期(qi)(qi)末(mo)存(cun)貨(huo)(huo)(huo)。（銷貨(huo)(huo)(huo)成(cheng)本(ben)公式=上月(yue)期(qi)(qi)初存(cun)貨(huo)(huo)(huo)+本(ben)月(yue)進(jin)貨(huo)(huo)(huo)-本(ben)月(yue)未盤點(dian)存(cun)貨(huo)(huo)(huo)）

4、人員工資構成(cheng)：薪資費(fei)用(yong)(yong)、社(she)保費(fei)用(yong)(yong)、獎金、其(qi)他(ta)費(fei)用(yong)(yong)。

5、廣(guang)告(gao)費(fei)用(yong)構成：廣(guang)告(gao)設(she)計(ji)費(fei)、廣(guang)告(gao)營銷、其他廣(guang)告(gao)費(fei)用(yong)。

6、房(fang)租(zu)(zu)費(fei)用構成：房(fang)屋租(zu)(zu)金、倉庫租(zu)(zu)金、員(yuan)工宿舍、其他租(zu)(zu)金。

7、水(shui)電(dian)(dian)費(fei)(fei)用(yong)構成：水(shui)費(fei)(fei)、電(dian)(dian)費(fei)(fei)。

8、變動費(fei)用構成：辦公費(fei)用、設備(bei)維修費(fei)、運(yun)費(fei)、電話(hua)費(fei)、寬帶費(fei)、快遞(di)費(fei)、交通費(fei)、培訓費(fei)、其他(ta)費(fei)用。

9、營(ying)(ying)業毛利潤=營(ying)(ying)業總額-銷貨成本。

10、營(ying)(ying)業凈利(li)潤=營(ying)(ying)業總額-銷貨成本-營(ying)(ying)運(yun)費(fei)用。

（以上的收入(ru)、支出、營運費用僅供參(can)考，具體還(huan)需依據實際情況而定(ding)。投資有風(feng)險，加盟(meng)需謹(jin)慎。）