商(shang)業用地的價值(zhi)判別與發展定(ding)位

策劃人員必(bi)須(xu)研(yan)究地段、街(jie)區、商圈、商業功能演變(bian)、不同類(lei)型物業與地段的經濟效果，甚至要(yao)研(yan)究物業建(jian)成(cheng)后(hou)物業與街(jie)區發展的互動關系(xi)。價值(zhi)判(pan)別結論決定(ding)項目的客(ke)戶定(ding)位、建(jian)筑定(ding)位、形象定(ding)位和價格定(ding)位。

商業地產融資策劃

商業地產開發和運營的(de)突出特(te)征(zheng)是需要(yao)巨資(zi)投(tou)入，籌措(cuo)足夠的(de)資(zi)金是項目能否成功的(de)關鍵。為籌措(cuo)資(zi)金，贏得投(tou)資(zi)人的(de)青(qing)睞和認(ren)可(ke)，必須制定系統、科學(xue)、完善、可(ke)實(shi)施(shi)的(de)可(ke)行性研(yan)究報告，描繪完整可(ke)信的(de)投(tou)資(zi)收益“路線圖”。

商業地(di)產價值(zhi)鏈構造和策劃

價值鏈(lian)構(gou)造包括產品(pin)縱(zong)向價值鏈(lian)和企(qi)業(ye)內部價值鏈(lian)。針對一個(ge)商(shang)(shang)業(ye)地產項目，首要的是構(gou)造產品(pin)縱(zong)向價值鏈(lian)，把參與商(shang)(shang)業(ye)物(wu)業(ye)開發和運(yun)營的各方利益有機地聯(lian)結起來。著眼(yan)于長期發展(zhan)的企(qi)業(ye)為適應商(shang)(shang)業(ye)地產的開發和經營，也采取(qu)組織措(cuo)施(shi)構(gou)建企(qi)業(ye)內部價值鏈(lian)。

商業地產建筑策劃

商業建筑(zhu)一般由主要營業空間、附屬營業空間、配套(tao)空間和(he)共享(xiang)空間構(gou)成。建筑(zhu)策(ce)劃(hua)意在(zai)優(you)化(hua)(hua)建筑(zhu)空間于經營業績之間的關(guan)系，優(you)化(hua)(hua)建筑(zhu)空間的功能(neng)組合(he)，以(yi)降低成本，提高使用(yong)率，實現效益最(zui)大化(hua)(hua)。為此(ci)必(bi)須采取科(ke)學(xue)的建筑(zhu)設(she)計(ji)和(he)評價方法，遵循整(zheng)體(ti)化(hua)(hua)設(she)計(ji)和(he)全(quan)過程監(jian)理理念。

商業地產技術策劃

建筑和管理技(ji)(ji)(ji)術(shu)發展迅速，例如(ru)節能(neng)技(ji)(ji)(ji)術(shu)、智能(neng)化技(ji)(ji)(ji)術(shu)、無線(xian)通(tong)信技(ji)(ji)(ji)術(shu)、鋼結構技(ji)(ji)(ji)術(shu)、自動(dong)化車庫(ku)管理系(xi)統等不(bu)斷推陳(chen)出新，策劃(hua)人員應在(zai)準(zhun)(zhun)確(que)把握發展趨(qu)勢的前提下，準(zhun)(zhun)確(que)評(ping)價技(ji)(ji)(ji)術(shu)的經濟(ji)(ji)技(ji)(ji)(ji)術(shu)合理性(xing)和營銷價值，堅持(chi)經濟(ji)(ji)與技(ji)(ji)(ji)術(shu)聯系(xi)原則，提出價值最大化技(ji)(ji)(ji)術(shu)方(fang)案(an)。

商(shang)業(ye)地產營銷推廣(guang)策(ce)劃

亦即銷(xiao)售促進(jin)，實質(zhi)是(shi)把商品和服(fu)務的(de)信息有效傳(chuan)(chuan)播(bo)給目標客戶，促使客戶愿(yuan)意購(gou)買(mai)。傳(chuan)(chuan)播(bo)的(de)最佳(jia)模式(shi)是(shi)整(zheng)合(he)營銷(xiao)傳(chuan)(chuan)播(bo)，超(chao)越傳(chuan)(chuan)統的(de)4P理論(lun)，用4C理論(lun)指導傳(chuan)(chuan)播(bo)實踐，整(zheng)合(he)生產(chan)、管理和營銷(xiao)活動(dong)。

商業地產招商策劃

招(zhao)商(shang)是(shi)商(shang)業地產永恒(heng)的主題，也是(shi)難點。在商(shang)業地產開(kai)發的不同(tong)(tong)階(jie)段，招(zhao)商(shang)內容不同(tong)(tong)。例(li)如，項目前期招(zhao)商(shang)重(zhong)點是(shi)尋找(zhao)合(he)(he)作(zuo)伙(huo)伴、出資人(ren)，與大商(shang)家簽訂合(he)(he)作(zuo)合(he)(he)同(tong)(tong)；建設過程中的重(zhong)點是(shi)物業銷售；建設后期招(zhao)商(shang)內容轉(zhuan)變為尋找(zhao)中小經營者進場經營;投(tou)入使用若干年后根據形勢發展，招(zhao)商(shang)的目的是(shi)不斷優化客戶(hu)組合(he)(he)。