一、活動策劃和活動執行的區別

活動策劃與活(huo)動執(zhi)(zhi)行(xing)的區別是(shi)先有策(ce)(ce)劃后有執(zhi)(zhi)行(xing)，策(ce)(ce)劃占據主導地位，執(zhi)(zhi)行(xing)是(shi)需要根據策(ce)(ce)劃的意圖進行(xing)執(zhi)(zhi)行(xing)。活(huo)動策(ce)(ce)劃是(shi)腦力(li)運動，活(huo)動執(zhi)(zhi)行(xing)更多的是(shi)體力(li)運動。

活(huo)動(dong)策劃(hua)包括：活(huo)動(dong)提案(an)、活(huo)動(dong)方(fang)案(an)、活(huo)動(dong)流程、人員分(fen)工(gong)表(biao)(biao)、媒體(ti)信息(xi)表(biao)(biao)、活(huo)動(dong)預算表(biao)(biao)。

活動(dong)執(zhi)(zhi)行：負責各(ge)類活動(dong)的管理(li)，執(zhi)(zhi)行。參與(yu)策劃及(ji)活動(dong)效果評估。負責活動(dong)場地現場安排及(ji)過程(cheng)跟蹤跟進(jin)，協(xie)調解決各(ge)類問題。參與(yu)活動(dong)方案構建，完(wan)善各(ge)種活動(dong)資料的存檔(dang)。根(gen)據需要配合其他部門(men)完(wan)成各(ge)項活動(dong)執(zhi)(zhi)行、宣傳工作。

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二、活動策劃流程及細節

1、前期準備工作

（1）制(zhi)定活動實施計劃(hua)。

（2）確(que)定(ding)活動、慶典方案。

（3）與各(ge)大媒(mei)體談判。

（4）組織采購部與供(gong)應商談判。

（5）由(you)市場(chang)部(bu)提出相關廣告(gao)策劃(hua)方案。

（6）由市場部組織主管形成“業務評審(shen)表”。

（7）由(you)市場部依據方案，形成“項(xiang)目(mu)實施分工責任表”。

（8）辦(ban)理活動(dong)的(de)相關城管手續。

（9）宣傳品的設計、制(zhi)作(zuo)與(yu)發放。

2、中期活動現場工作

（1）活動內(nei)容(rong)培訓、現場布置。

（2）市場(chang)部核(he)實活動(dong)準(zhun)備情況。

（3）活(huo)動、慶典彩排。

（4）實施活(huo)動、慶(qing)典活(huo)動方(fang)案(an)。

3、收尾工作

（1）活(huo)動結束(shu)后，對現場所用物品進行清(qing)理。

（2）活動后總(zong)結(jie)評估(gu)。