什么是互聯網+體育

“互聯網+體育”是指以創新2.0下互(hu)聯網發展(zhan)的(de)(de)新(xin)形(xing)態、新(xin)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)態為依托，將互(hu)聯網的(de)(de)創新(xin)成(cheng)果(guo)深度(du)融合于體(ti)育(yu)(yu)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展(zhan)之中(zhong)，推動傳統(tong)體(ti)育(yu)(yu)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈、市場業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)態及商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模式等(deng)各個方面的(de)(de)顛覆性創新(xin)與變(bian)革，改造體(ti)育(yu)(yu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)演進模式和商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模式，提升體(ti)育(yu)(yu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)創新(xin)力、生產(chan)力和核(he)心競爭力，形(xing)成(cheng)更廣泛的(de)(de)以互(hu)聯網+為基礎設施和實現工具(ju)的(de)體育產業發展新形態(tai)。一(yi)句(ju)話概括：通(tong)過(guo)互聯網+的(de)方法，解放生產(chan)力，推動傳統體育產(chan)業的(de)全面升(sheng)級，使(shi)之到達全新的(de)境界。

我國體育消費市場目前已形成較為完善的產業(ye)鏈，整個(ge)產業(ye)已細分出(chu)IP、用(yong)品(pin)、賽(sai)事運營(ying)、競猜(cai)、培訓(xun)、電商等行(xing)(xing)業(ye)(ye)，為未來(lai)體育產業(ye)(ye)發展(zhan)構建生(sheng)態基礎(chu)；體育消費升級勢不可(ke)擋。除了專業(ye)(ye)化(hua)、品(pin)質化(hua)的(de)(de)需求與日俱增(zeng)外，消費者對創新性產品(pin)的(de)(de)關注大(da)幅提高(gao)，如(ru)減震跑(pao)步鞋、公路自(zi)行(xing)(xing)車、鯊魚鰭(qi)踏頻器等產品(pin)都獲得(de)快(kuai)速增(zeng)長；場景(jing)化(hua)購物助推互聯網(wang)體育消費。比如(ru)最(zui)愛棋牌麻將的(de)(de)城市是(shi)成都、最(zui)愛沖浪潛水的(de)(de)是(shi)大(da)連、最(zui)愛瑜伽的(de)(de)城市是(shi)上海、最(zui)愛戶外鞋服的(de)(de)是(shi)西藏；社交(jiao)化(hua)運動成為新時尚(shang)。對于年輕人(ren)來(lai)說(shuo)，體育社交(jiao)已成為一種(zhong)生(sheng)活方(fang)式，超半(ban)數的(de)(de)運動者通過運動類APP、QQ、微信等渠道尋找有共(gong)同(tong)運動(dong)愛好的伙(huo)伴；創新智(zhi)能化產品(pin)成為(wei)運動(dong)消費新增長點(dian)。

目前，我國(guo)人(ren)均(jun)體育消費僅為全球平均(jun)水平的(de)十分之(zhi)一。在全民健身和健康中國(guo)建設大背景下，“互聯網+體育”生態圈和產業(ye)鏈(lian)不斷(duan)完善與(yu)細化，我國互(hu)聯(lian)網體育消費前景(jing)將更加(jia)廣(guang)闊，“互(hu)聯(lian)網+體育”的發(fa)展方(fang)向也愈加清晰(xi)。

該圖片由注冊用戶"知識君"提供，版權聲明反饋

互聯網+體育的影響力

互(hu)聯網+實體、+智能穿戴(dai)、+社交、+大數(shu)據等等，這些都(dou)是(shi)與體育互(hu)動的形式，本質上，互(hu)聯網+體(ti)育(yu)，分(fen)為兩端(duan)，上游是(shi)圍繞體(ti)育(yu)賽(sai)(sai)事(shi)（我(wo)們簡稱賽(sai)(sai)事(shi)端(duan)）。因為賽(sai)(sai)事(shi)弘揚(yang)體(ti)育(yu)精(jing)(jing)神，這(zhe)個可以追溯到最(zui)早期的(de)馬(ma)拉松的(de)起源，它本身(shen)就是(shi)一(yi)種精(jing)(jing)神文(wen)化財富，除此之外(wai)，體(ti)育(yu)賽(sai)(sai)事(shi)緊抓(zhua)經濟利(li)益，古代羅馬(ma)競(jing)技場，今天的(de)體(ti)彩(cai)、賽(sai)(sai)事(shi)周邊等，而且，若不是(shi)利(li)益的(de)驅(qu)動(dong)，一(yi)瓶價值0.3元(yuan)成本的可口可樂，也(ye)不(bu)會大(da)(da)筆投資，并將廣(guang)告出現在(zai)各大(da)(da)賽場上。大(da)(da)賽作為全民(min)共享(xiang)、世界(jie)關注的內(nei)容生產源，這樣的號召力和影響力，就是它(ta)所與生俱(ju)來的。

另一端，在當前，互(hu)聯網+體育對于大眾而言，主(zhu)要(yao)(yao)還是(shi)(shi)體現(xian)在全(quan)民(min)健(jian)身方面(mian)(mian)（以下簡稱全(quan)民(min)端）。全(quan)民(min)健(jian)身是(shi)(shi)否被重視，是(shi)(shi)否有潛力(li)，主(zhu)要(yao)(yao)和經濟基礎(chu)密切相關。目前中國社(she)會層面(mian)(mian)的消(xiao)費(fei)升(sheng)級(ji)已經很顯(xian)勢，消(xiao)費(fei)也從滿足生存需求(qiu)走向滿足發展的需求(qiu)層面(mian)(mian)，按照國際通行(xing)的研究(jiu)標準來(lai)看，當人均GDP達到5000美元的時候(hou)，體育(yu)產業的發展會(hui)呈現一個井噴式的發展態勢，中(zhong)國的體育(yu)服(fu)務(wu)開始走向普通群眾。除了(le)GDP條件的(de)滿足，此外還有(you)中(zhong)國(guo)政(zheng)策的(de)支持，2014年國務院發(fa)布46號文(wen)件(jian)（文(wen)后詳解1），明確(que)指出(chu)要2025年將打造出5萬億的體育(yu)(yu)市場，著眼當下(xia)，正是體育(yu)(yu)事(shi)業的藍(lan)海(hai)激(ji)活階段。

體育賽事(shi)從國(guo)內到國(guo)際，都已經進入了白熱化的圈地運動(dong)中，資源的搶占，也就意味著下(xia)一步的戰略布局(ju)，就如在我們開篇提到的兩端中——賽事端，毫無疑問的被瓜分八九成甚至更多。BAT等互聯(lian)網巨(ju)頭這樣的(de)動作(zuo)，并非止于(yu)此，上游(you)(you)的(de)賽(sai)事，好比功夫，雖然出(chu)拳需要迅(xun)猛有力耗費巨(ju)資，但是靶心明確，且居產業的(de)上游(you)(you)，下一步，服務布局必將是從賽(sai)事端向(xiang)下沉，利用賽(sai)事IP和用品來拉動整個產業。

對于處(chu)在(zai)基層需要的(de)大眾而言，產業的(de)拉動，賽事IP的(de)發力所(suo)帶來(lai)(lai)的(de)大(da)規模變革還(huan)是有(you)一定(ding)時間(jian)差的(de)。因此在切分(fen)體育產業(ye)巨大(da)蛋糕(gao)的(de)策略上(shang)，新的(de)創業(ye)公司快速反應，再加(jia)上(shang)對環境的(de)分(fen)析與著力點顯得(de)至關(guan)重要，且(qie)關(guan)乎(hu)未來(lai)(lai)。

給創業公司的建議

互(hu)聯(lian)網(wang)+體育的核心其實仍舊在線下，線上能做的事兒相對比較少，類似于資訊直播，大公司在做，創業公司買不起版權。

而(er)創(chuang)業者可以做(zuo)的(de)事其實是線上和線下(xia)結合的(de)部分，比如說線上引(yin)流，線下(xia)活動(dong)的(de)組(zu)織，健身等(deng)等(deng)，決定(ding)用戶(hu)去留的(de)還(huan)是落地到線下(xia)的(de)服(fu)務。

這也是體育創業公司(si)不好拿融資的(de)原因之一，因為(wei)它不像互聯網公司(si)，只要產品(pin)用的(de)好，用戶多(duo)就可以獲取(qu)到大(da)量的(de)用戶和VC的投資。在(zai)體育(yu)行業(ye)你既需(xu)要有(you)體育(yu)相關的專業(ye)能力(li)，又要有(you)營銷推廣騰空，又要找到VC拿到錢的(de)能力(li)，這三個能力(li)對一個團隊的(de)要求(qiu)是非常高的(de)。

雖然體育(yu)創業比想象(xiang)中的(de)難，但這個產業的(de)向上趨(qu)勢非常明確，一個方面是(shi)大家(jia)開(kai)始有(you)點錢了，第二個是(shi)經(jing)濟(ji)不是(shi)特別景氣(qi)，大家(jia)用錢的(de)效率不如花(hua)在(zai)體育(yu)鍛(duan)煉高，時間(jian)和精力花(hua)在(zai)各(ge)種各(ge)樣的(de)體育(yu)運(yun)動會(hui)越來越盛行。

每個領域都有機會，選擇(ze)好的話(hua)快一點，選的差的話(hua)耐心等等。如(ru)果站在未(wei)來5年往回看，現(xian)在(zai)是體育(yu)創(chuang)業最(zui)好的早期進(jin)入(ru)的機會，現(xian)在(zai)進(jin)入(ru)要比今后進(jin)入(ru)成功概率大(da)得多。