“互聯網+體(ti)育”是指以創新2.0下互聯(lian)網(wang)(wang)發(fa)展(zhan)的(de)(de)新(xin)形態、新(xin)業(ye)態為依(yi)托,將互聯(lian)網(wang)(wang)的(de)(de)創(chuang)新(xin)成果深度融合于(yu)體(ti)育行業(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)之(zhi)中,推動傳統體(ti)育行業(ye)的(de)(de)產業(ye)鏈、市場業(ye)態及商(shang)業(ye)模(mo)(mo)式(shi)等各個方面(mian)的(de)(de)顛覆性創(chuang)新(xin)與變革,改(gai)造體(ti)育產業(ye)的(de)(de)演進模(mo)(mo)式(shi)和(he)商(shang)業(ye)模(mo)(mo)式(shi),提升體(ti)育產業(ye)的(de)(de)創(chuang)新(xin)力、生產力和(he)核心競(jing)爭力,形成更(geng)廣泛(fan)的(de)(de)以互聯(lian)網(wang)(wang)+為(wei)基(ji)礎(chu)設施和實(shi)現工(gong)具的體育產業發展新形態(tai)。一句(ju)話概括(kuo):通過互(hu)聯(lian)網+的(de)(de)方法,解放生產(chan)力,推動傳統(tong)體育(yu)產(chan)業的(de)(de)全(quan)面升級,使(shi)之到達全(quan)新的(de)(de)境界。
我(wo)國(guo)體(ti)育消費市場目前已形成較為完善(shan)的(de)產(chan)業(ye)鏈,整個產(chan)業(ye)已細分出IP、用品、賽事(shi)運(yun)營、競猜(cai)、培訓、電商等行業(ye),為(wei)未來體育(yu)產業(ye)發展構建生態基礎;體育(yu)消(xiao)費(fei)升級(ji)勢不可擋。除了專業(ye)化(hua)、品質化(hua)的需求(qiu)與日俱增(zeng)(zeng)外(wai),消(xiao)費(fei)者對創新性產品的關注大(da)幅提高,如減震跑步鞋、公路自(zi)行車、鯊(sha)魚(yu)鰭踏(ta)頻器等產品都獲得快速(su)增(zeng)(zeng)長(chang);場景化(hua)購物助推互聯(lian)網(wang)體育(yu)消(xiao)費(fei)。比(bi)如最(zui)愛棋牌麻將的城(cheng)市是(shi)成都、最(zui)愛沖浪潛水的是(shi)大(da)連、最(zui)愛瑜伽(jia)的城(cheng)市是(shi)上海、最(zui)愛戶(hu)外(wai)鞋服的是(shi)西藏;社交化(hua)運(yun)動成為(wei)新時(shi)尚(shang)。對于年輕人來說,體育(yu)社交已成為(wei)一種生活方式,超半(ban)數的運(yun)動者通過運(yun)動類APP、QQ、微信等渠道尋找有共(gong)同運(yun)動(dong)愛好的伙(huo)伴;創新智能(neng)化產品成為運(yun)動(dong)消費(fei)新增長點。
目(mu)前,我(wo)國人均體育消費僅為(wei)全(quan)球平均水(shui)平的十(shi)分之(zhi)一(yi)。在(zai)全(quan)民(min)健身和健康中國建設大背景下(xia),“互聯網+體育”生態圈和產業鏈不斷完(wan)善與細化,我(wo)國互(hu)聯網體育消(xiao)費前景將更加(jia)廣闊,“互(hu)聯網+體育(yu)”的發展方向(xiang)也愈加清晰。
互聯網+體育的影響力
互聯網+實(shi)體、+智能穿(chuan)戴、+社交、+大數據等等,這些都是與體育互動的形式,本質上,互聯網(wang)+體育,分(fen)為兩端(duan),上游是(shi)(shi)圍(wei)繞體育賽事(我們(men)簡稱賽事端(duan))。因(yin)為賽事弘揚體育精神(shen),這個可以追(zhui)溯到(dao)最早期的(de)馬拉松(song)的(de)起(qi)源,它本身就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)精神(shen)文化財富,除(chu)此之外,體育賽事緊抓經(jing)濟利(li)益(yi),古(gu)代羅(luo)馬競(jing)技場,今天(tian)的(de)體彩(cai)、賽事周邊(bian)等,而且,若不是(shi)(shi)利(li)益(yi)的(de)驅(qu)動(dong),一(yi)瓶價值(zhi)0.3元成本的(de)(de)可口可樂,也不(bu)會大筆投資(zi),并(bing)將(jiang)廣(guang)告出現在各大賽(sai)場上。大賽(sai)作(zuo)為全民共享(xiang)、世界關注(zhu)的(de)(de)內容(rong)生產源(yuan),這樣的(de)(de)號召力(li)和影響力(li),就是它所與生俱(ju)來的(de)(de)。
另一端,在當(dang)前,互聯網(wang)+體育(yu)對于(yu)大眾而(er)言,主(zhu)要還是(shi)體現在全(quan)(quan)民(min)健(jian)身方面(mian)(mian)(mian)(以下簡稱全(quan)(quan)民(min)端)。全(quan)(quan)民(min)健(jian)身是(shi)否被重視,是(shi)否有(you)潛力,主(zhu)要和(he)經濟基礎密切(qie)相關。目前(qian)中國(guo)社會(hui)層面(mian)(mian)(mian)的消費(fei)升級已經很顯(xian)勢,消費(fei)也從滿足生(sheng)存需求走向滿足發展的需求層面(mian)(mian)(mian),按照國(guo)際(ji)通行(xing)的研究標準(zhun)來看,當人均GDP達到5000美元的(de)(de)時候,體育(yu)產業的(de)(de)發(fa)展會呈現一個井噴式(shi)的(de)(de)發(fa)展態(tai)勢,中(zhong)國的(de)(de)體育(yu)服務(wu)開始走向普通(tong)群眾。除(chu)了GDP條件的滿足(zu),此外還有中國政策的支(zhi)持,2014年國務院(yuan)發布46號文件(文后詳解(jie)1),明確指出(chu)要2025年將(jiang)打造出(chu)5萬億的(de)(de)體(ti)育(yu)市場,著眼當下,正是體(ti)育(yu)事業(ye)的(de)(de)藍海激活階(jie)段。
體育賽事從國(guo)內(nei)到(dao)國(guo)際,都已經進(jin)入了(le)白熱化的(de)圈地運動中(zhong)(zhong),資源的(de)搶(qiang)占(zhan),也就意(yi)味著下一步的(de)戰略布局,就如在(zai)我們開篇提到(dao)的(de)兩端中(zhong)(zhong)——賽事端,毫無疑問的被瓜分八九成甚至更多。BAT等互聯(lian)網(wang)巨頭(tou)這樣的動作,并非止于此(ci),上游(you)的賽事,好比功夫,雖然出拳需要迅猛有力(li)耗(hao)費巨資,但是靶(ba)心明確,且居產業的上游(you),下一(yi)步,服務(wu)布局(ju)必將是從賽事端向(xiang)下沉(chen),利用賽事IP和用品來拉動整個產業。
對(dui)于(yu)處在基層需要的(de)(de)大眾而(er)言,產業(ye)的(de)(de)拉動,賽事IP的發力所帶(dai)來(lai)的大(da)規模變革還(huan)是(shi)有(you)一定時(shi)間差的。因此在(zai)切分體(ti)育產(chan)業巨大(da)蛋(dan)糕的策略上,新的創業公司快速反(fan)應,再加上對環境的分析(xi)與著(zhu)力點顯得至關重要,且關乎未(wei)來(lai)。
給創業公司的建議
互聯(lian)網+體育的核心其實仍舊在線下,線上能做的事兒相對比較少,類似于資訊直播,大公司在做,創業公司買不起版權。
而創業(ye)者(zhe)可以(yi)做的(de)事其(qi)實是線(xian)上(shang)和線(xian)下(xia)結合的(de)部分,比如說(shuo)線(xian)上(shang)引流,線(xian)下(xia)活動的(de)組織,健身等等,決(jue)定用(yong)戶去留的(de)還是落地到線(xian)下(xia)的(de)服務。
這也是體(ti)育創業公(gong)司不(bu)好(hao)拿融資(zi)的原因之一,因為它不(bu)像互(hu)聯網公(gong)司,只要產品用的好(hao),用戶多就可以獲取(qu)到(dao)大量(liang)的用戶和(he)VC的(de)投資。在體(ti)育(yu)行業你既(ji)需要(yao)有體(ti)育(yu)相(xiang)關的(de)專業能力,又要(yao)有營銷推廣騰空(kong),又要(yao)找到VC拿到(dao)錢的能(neng)力(li),這三個(ge)能(neng)力(li)對一(yi)個(ge)團(tuan)隊的要求(qiu)是非常高的。
雖然(ran)體育創業比想象中的難(nan),但這個(ge)產業的向(xiang)上趨勢(shi)非常(chang)明(ming)確(que),一個(ge)方面(mian)是大家開始有點錢了,第二個(ge)是經(jing)濟不是特別(bie)景氣,大家用錢的效率不如花在體育鍛煉高,時間和精力花在各種各樣的體育運(yun)動會越(yue)(yue)來越(yue)(yue)盛行。
每個(ge)領域都有機會(hui),選擇好的(de)話快一點(dian),選的(de)差的(de)話耐(nai)心等等。如果站在未來5年往回看,現在是體育創(chuang)業(ye)最好的早期進(jin)(jin)入的機會(hui),現在進(jin)(jin)入要比今后進(jin)(jin)入成功概(gai)率大得多。