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送菜公司跟新客戶合作要做的準備工作 食材配送公司首次配送從哪些方面入手

本文章由注冊用戶 康來福農產品集團 上傳提供 2024-07-06 評論 0
摘要:送菜公司為客戶提供食材配送服務,在與新客戶進行合作前,需要做好充分的準備工作,包括了解客戶需求和要求、規劃配送路線和時間、安排與培訓配送人員、準備好應急方案,首次配送時,還要注意成立項目小組、成立項目小組、配送前模擬車輛配送等工作。下面一起來看看送菜公司跟新客戶合作要做的準備工作以及食材配送公司首次配送從哪些方面入手吧。

一、送菜公司跟新客戶合作要做的準備工作

食(shi)材配送(song)(song)(song)公司在與新客戶(hu)進行合(he)(he)作(zuo)(zuo)時,需(xu)要(yao)做好(hao)相關的(de)(de)準備工(gong)作(zuo)(zuo),如果前期配送(song)(song)(song)過程中(zhong)出現各種(zhong)服務問(wen)題,配送(song)(song)(song)合(he)(he)作(zuo)(zuo)將很(hen)難繼續。一般來說,送(song)(song)(song)菜公司與新客戶(hu)合(he)(he)作(zuo)(zuo)需(xu)要(yao)做的(de)(de)準備工(gong)作(zuo)(zuo)包括(kuo):

1、了解客戶需求和要求

幼兒園、國企、民企、醫院的配送要求都有一定區別。在與新客戶合作之前,食材配送公司會跟客戶進行溝通,了解他們的食材需求和配送要求,這包括了解客戶的食材種類、數量、配送(song)時間等方面(mian)的信息。通(tong)過與(yu)客戶的充分溝通(tong),配送(song)公司可(ke)以準確把握客戶的需(xu)求,為(wei)其提供(gong)更好的配送(song)服務。

2、規劃配送路線和時間

食(shi)材配送(song)(song)公司會根據客(ke)戶的位(wei)置(zhi)和配送(song)(song)要求,制定合理的配送(song)(song)路線(xian)和時間(jian),同(tong)時考慮(lv)交通狀況、配送(song)(song)距離、客(ke)戶的用(yong)餐時間(jian)等(deng)因素,以確保食(shi)材能夠準時送(song)(song)達客(ke)戶食(shi)堂。在(zai)正式配送(song)(song)前,還會安排(pai)司機提前熟(shu)悉路線(xian),避免線(xian)路不熟(shu)悉而導致送(song)(song)貨延遲。

3、安排與培訓配送人員

一(yi)般情(qing)況下,配(pei)送公司都(dou)會安(an)排一(yi)個(ge)固定的(de)配(pei)送員來對接新客(ke)戶。確(que)定好(hao)專(zhuan)門(men)的(de)配(pei)送員之(zhi)后(hou),蔬(shu)菜配(pei)送公司還要根據(ju)新客(ke)戶的(de)情(qing)況和要求,對配(pei)送人員進行(xing)專(zhuan)門(men)的(de)培訓。讓(rang)配(pei)送員提前熟悉客(ke)戶情(qing)況,以此(ci)為(wei)客(ke)戶提供(gong)更好(hao)的(de)配(pei)送體驗。

4、準備好應急方案

新(xin)客(ke)戶(hu)合作難(nan)免有(you)各種突發(fa)情(qing)況(kuang)(kuang),這就(jiu)需要配(pei)送(song)公(gong)司(si)提前(qian)制定(ding)好應急(ji)措方案,以(yi)應對突發(fa)情(qing)況(kuang)(kuang)和(he)客(ke)戶(hu)的緊急(ji)需求。蔬菜配(pei)送(song)公(gong)司(si)會(hui)制定(ding)應急(ji)預(yu)案,包括備用(yong)配(pei)送(song)車輛、備用(yong)司(si)機等、臨(lin)時(shi)采(cai)購點,以(yi)確保即使在意外情(qing)況(kuang)(kuang)下也能(neng)夠及時(shi)完成配(pei)送(song)任務(wu)。

二、食材配送公司首次配送從哪些方面入手

1、成立項目小組

專人(ren)服務是食材配送(song)(song)服務的(de)優勢。由于服務周期(qi)長,為了給客(ke)(ke)戶(hu)(hu)更好的(de)服務,應在配送(song)(song)項(xiang)(xiang)目(mu)確定(ding)的(de)開始(shi)就為客(ke)(ke)戶(hu)(hu)建立專項(xiang)(xiang)項(xiang)(xiang)目(mu)小組。一個(ge)完(wan)整的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)小組,會配備項(xiang)(xiang)目(mu)經理(li)、客(ke)(ke)服、采購、配送(song)(song)員及(ji)司機(ji),具體人(ren)數將按照項(xiang)(xiang)目(mu)規模(mo)合理(li)調配。在項(xiang)(xiang)目(mu)運作(zuo)過(guo)程中,項(xiang)(xiang)目(mu)小組成(cheng)員基本保(bao)持(chi)穩定(ding)。這樣盡可能(neng)減少信(xin)息在交接過(guo)程中遺漏,避(bi)免服務質量(liang)受到影響。

2、建立專屬檔案

穩定的(de)項(xiang)目(mu)(mu)小(xiao)組并不足(zu)夠,為(wei)了更(geng)好地服務(wu)(wu)客(ke)戶(hu),有必(bi)要建立專屬檔案,合作確定后,項(xiang)目(mu)(mu)小(xiao)組成員將(jiang)上門拜訪,除了對(dui)(dui)接下(xia)(xia)單(dan)人員和(he)簽收人員外,還會(hui)確認(ren)客(ke)戶(hu)的(de)個性(xing)化(hua)需求,對(dui)(dui)各食(shi)材(cai)的(de)品種(zhong)、規(gui)格、等級及質量要求逐一確認(ren)清楚,這些信息將(jiang)會(hui)被記錄下(xia)(xia)來,成為(wei)客(ke)戶(hu)檔案的(de)重要內容。另外,客(ke)戶(hu)食(shi)堂的(de)相關管理(li)規(gui)定,也是項(xiang)目(mu)(mu)小(xiao)組需要認(ren)真學習的(de)材(cai)料,服務(wu)(wu)團隊將(jiang)參考食(shi)堂管理(li)標準,配(pei)合食(shi)堂管理(li)方做好食(shi)材(cai)供應工作。

3、路線規劃

配送的第一天,可能遇到各種突發狀況。對路線的熟悉程度,大大影響食材送達的準時率。食材配送前,按照配(pei)送(song)時(shi)間段模擬車輛配(pei)送(song),能(neng)夠對(dui)運輸線路和時(shi)間做出更(geng)精(jing)確的(de)預判。經過模擬配(pei)送(song),配(pei)送(song)司機對(dui)路況了熟于心,即便(bian)遇(yu)到(dao)極端天氣(qi)也能(neng)有效應對(dui)。針對(dui)道(dao)路限(xian)高(gao)限(xian)重要(yao)求,調(diao)配(pei)合適的(de)配(pei)送(song)車輛。除(chu)了配(pei)送(song)中心至(zhi)目的(de)地這段路程,應急補給(gei)點至(zhi)目的(de)地之間也需(xu)(xu)要(yao)做路線規劃。如(ru)果遇(yu)到(dao)臨時(shi)需(xu)(xu)求,配(pei)送(song)團隊(dui)能(neng)夠快速響應,短時(shi)間內補給(gei)到(dao)位。

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