一、供應鏈管理模式與傳統管理模式的區別是什么
供應鏈管理是隨著供(gong)應鏈(lian)的(de)發展而(er)衍生(sheng)出的(de)一個概念(nian)，和傳統的(de)管理(li)模(mo)式相(xiang)比，供(gong)應鏈(lian)管理(li)模(mo)式有所不同，主要區別有：
1、范圍不同
傳統的(de)管理(li)(li)模式僅僅局限于一個企業(ye)內部采購、生產、銷(xiao)售等部門(men)的(de)管理(li)(li)。供應(ying)鏈管理(li)(li)則涵蓋整個物(wu)流的(de)，從供應(ying)商到最終(zhong)用戶采購、生產、分銷(xiao)、零售等職能領域(yu)的(de)全(quan)部過程。
2、目標不同
在傳統的管理模式下，各企業的目標是自身利益最大化，而很少考慮其他企業和最終用戶的利益和要求。而在供應鏈管(guan)理(li)模式下，遵循的(de)原則(ze)是(shi)個體利益服從集體利益，即供應鏈中(zhong)所(suo)參與者(zhe)的(de)首(shou)要(yao)目標是(shi)整(zheng)個供應鏈的(de)總(zong)成本最小，效率(lv)最高(gao)，共同以使最終消(xiao)費(fei)者(zhe)滿意(yi)為己(ji)任，這是(shi)所(suo)有參與者(zhe)制(zhi)定決策(ce)的(de)首(shou)要(yao)標準。
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3、地位不同
在(zai)傳統的管理模式下，它們(men)與支配企業的地位(wei)是不平等(deng)(deng)的，而在(zai)供(gong)應鏈(lian)管理模式下，提倡供(gong)應鏈(lian)所有參(can)與者的地位(wei)平等(deng)(deng)。
4、企業運作不同
在傳統的(de)(de)管理模(mo)式下，企業(ye)都是(shi)獨(du)立運作的(de)(de)，體現得更多的(de)(de)是(shi)競爭。在供應鏈(lian)管理模(mo)式下，強調更多的(de)(de)是(shi)供應鏈(lian)各節點企業(ye)的(de)(de)合作與協調，提倡在各節點企業(ye)之間(jian)建(jian)立戰略伙伴關(guan)系，變過(guo)去企業(ye)之間(jian)的(de)(de)敵(di)對關(guan)系為緊(jin)密(mi)合作的(de)(de)伙伴關(guan)系。
5、部門分配不同
供(gong)應鏈(lian)管理不(bu)再是孤立地(di)看待各個企業及(ji)各個部(bu)門，而是考慮(lv)所有相關的(de)內外聯系(xi)體，包(bao)括供(gong)應商(shang)、制造商(shang)、銷售商(shang)等，并把(ba)整個供(gong)應鏈(lian)看成一個有機聯系(xi)的(de)整體。
二、供應鏈管理模式有哪些
供應鏈管理有許多不同的模(mo)式(shi)，可以根據企業需要來選擇，常見的一(yi)般主要有三種：
1、信息時代的推動式供應鏈
競爭(zheng)的(de)(de)加(jia)劇、市場的(de)(de)不確定性的(de)(de)增加(jia)、顧客期望(wang)的(de)(de)提高等(deng)(deng)等(deng)(deng)都可以(yi)促使各個(ge)節點(dian)企(qi)業重點(dian)考慮柔性生產和交付(fu)的(de)(de)產品(pin)速度。高效、實時獲(huo)取數(shu)據(ju)，并以(yi)數(shu)據(ju)驅動和數(shu)據(ju)共享(xiang)為依托(tuo)驅動供應鏈各節點(dian)的(de)(de)工(gong)作。
2、傳統模式下的推動式供應鏈
在傳(chuan)統模式下(xia)(xia)，供應(ying)(ying)鏈中的(de)(de)(de)節(jie)點企業(ye)對市場的(de)(de)(de)預(yu)測(ce)是基于下(xia)(xia)游(you)企業(ye)的(de)(de)(de)“訂單(dan)”，“訂單(dan)”是供應(ying)(ying)鏈中傳(chuan)遞的(de)(de)(de)唯一(yi)信息。信息的(de)(de)(de)反(fan)饋(kui)也同樣體現(xian)在“訂單(dan)”上，顧問(wen)的(de)(de)(de)實際(ji)需(xu)求將以“訂單(dan)”方式逐級反(fan)饋(kui)到(dao)供應(ying)(ying)鏈的(de)(de)(de)各環節(jie)。顯然，這種(zhong)供應(ying)(ying)鏈模式的(de)(de)(de)運作效率(lv)往(wang)往(wang)十(shi)分(fen)低(di)下(xia)(xia)。
3、推拉式供應鏈
推拉式供應(ying)(ying)鏈反應(ying)(ying)能力一般較(jiao)(jiao)好，庫存水平(ping)較(jiao)(jiao)低，并且庫存過時的(de)(de)風(feng)險也較(jiao)(jiao)小，其訂(ding)貨提前期較(jiao)(jiao)短，服務水平(ping)較(jiao)(jiao)高，但(dan)相比較(jiao)(jiao)推動(dong)式供應(ying)(ying)鏈，拉動(dong)式供應(ying)(ying)鏈的(de)(de)運輸和制造的(de)(de)經濟規模(mo)難以實現(xian)。所(suo)以一般建議，在企業邊界環境采(cai)用推動(dong)式供應(ying)(ying)鏈，在企業內部采(cai)用推拉式供應(ying)(ying)鏈。
