在校(xiao)園里意氣風發(fa)的(de)人(ren)，進(jin)入職場(chang)后卻發(fa)現自己處處碰壁？換(huan)了好幾份工作總(zong)是(shi)和(he)同事相處不(bu)(bu)愉(yu)快？要知(zhi)道菜鳥想(xiang)要進(jin)階成為(wei)職場(chang)白骨精(jing)可不(bu)(bu)是(shi)那么容易的(de)，無論(lun)是(shi)工作方法、談吐、人(ren)際交往等等都是(shi)有(you)講究的(de)。想(xiang)要成為(wei)精(jing)英，就必須掌握職場(chang)生(sheng)存(cun)法則(ze)和(he)智慧(hui)，一不(bu)(bu)小心(xin)踩雷，很可能就會大(da)大(da)影響你的(de)職業(ye)生(sheng)涯。下面(mian)就和(he)大(da)家分享一下職場(chang)心(xin)得，助(zhu)您進(jin)階職場(chang)精(jing)英。

20歲靠努力

此時(shi)是職業規劃的開端喝(he)基礎，重(zhong)點是學習(xi)如何成為一員有專業素養的精兵(bing)，找到立身之本的根。不要(yao)懈怠，不要(yao)放(fang)棄(qi)，堅持努力下去。

30歲靠實力

重(zhong)點(dian)是(shi)學(xue)習如何成(cheng)為一名有(you)管理能力的(de)猛將，生長出持續發(fa)展的(de)主(zhu)干。是(shi)把專業深(shen)度(du)(du)(du)、人(ren)格成(cheng)熟(shu)度(du)(du)(du)、人(ren)情練達度(du)(du)(du)擰成(cheng)自己的(de)綜合實力。

40歲靠資歷

重點是學習(xi)如何成為一位(wei)有經(jing)營水平的明帥，建設枝繁(fan)葉茂的系統(tong)。在這個階(jie)段(duan)，個人的經(jing)驗、資(zi)格、見識、榮(rong)譽(yu)都需要上得了(le)臺面。

50歲靠勢力

重(zhong)點是學(xue)習如何成為一位成就組(zu)織(zhi)的王者，培育眾木(mu)成林的勢力生態。成為培育組(zu)織(zhi)、保(bao)護組(zu)織(zhi)、成長組(zu)織(zhi)的人(ren)物(wu)。

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商務交談

進行商務交(jiao)談時，只需(xu)要(yao)說一兩次“謝(xie)謝(xie)”即(ji)可，多了就會淡(dan)化感(gan)謝(xie)之意。別交(jiao)叉雙腿，容易令(ling)人覺得你太(tai)過隨意。

工作會議

如(ru)果會議的地點是(shi)在(zai)(zai)別家公司(si)，最多提前(qian)5分鐘(zhong)到(dao)，提前(qian)太(tai)久會讓他們(men)覺(jue)得(de)不自在(zai)(zai)，不要選擇在(zai)(zai)會議上與人對(dui)峙。

交換名片

交(jiao)換(huan)的名(ming)片(pian)(pian)(pian)要保持干凈，裝在名(ming)片(pian)(pian)(pian)夾(jia)中(zhong)，不要從褲兜里搜出一張(zhang)像是廢紙的紙片(pian)(pian)(pian)兒遞給對方。雙手遞出去時(shi)，讓名(ming)片(pian)(pian)(pian)正面對著對方。收到名(ming)片(pian)(pian)(pian)后，至少(shao)看一眼，顯(xian)示出興趣。

商務宴請

商務宴請(qing)安(an)排(pai)的(de)餐(can)廳很重要，過于廉價有不(bu)重視對(dui)方的(de)嫌疑，太過昂貴客戶(hu)又可能覺得你太過浪費。maigoo小編覺得，不(bu)妨讓對(dui)方選(xuan)餐(can)廳。最好(hao)提前一周安(an)排(pai)好(hao)商務宴請(qing)。

避免噪音

任(ren)何時候，無(wu)論是(shi)講(jiang)話，還是(shi)接電話，還是(shi)做(zuo)其他(ta)的(de)(de)事情，都要控制(zhi)自(zi)己講(jiang)話的(de)(de)音(yin)量。

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衣著得體

工作(zuo)職(zhi)場中(zhong)，給人的(de)第一印象很重要，要給對方留下好(hao)的(de)印象，那么我們自身的(de)儀(yi)表(biao)、行為舉止都(dou)很重要，穿著打扮要適(shi)合(he)當(dang)時的(de)環境。

適當喝酒

一(yi)個人(ren)(ren)如果不(bu)會(hui)喝(he)酒，人(ren)(ren)際關系不(bu)容(rong)易處理好。一(yi)個人(ren)(ren)要會(hui)喝(he)酒，但是不(bu)能喝(he)太多；適量(liang)能拉近人(ren)(ren)與人(ren)(ren)的關系，但過量(liang)就(jiu)會(hui)“酒后亂(luan)性”。

涉獵廣泛

一個人要(yao)愛好廣泛，跟什么樣的(de)人說什么樣的(de)話、做什么樣的(de)事(shi)情，他玩的(de)東西你(ni)也要(yao)會玩，他喜歡的(de)東西你(ni)必須(xu)去了(le)解，但是你(ni)可以不(bu)用精(jing)通(tong)。

廣交朋友

不能排斥(chi)交友(you)，你(ni)永遠不知(zhi)道你(ni)需要什么(me)(me)樣的(de)(de)朋友(you)，跟什么(me)(me)樣的(de)(de)人交往(wang)到什么(me)(me)樣的(de)(de)程(cheng)度你(ni)自己心中要有個衡(heng)量的(de)(de)標準(zhun)，但是你(ni)不能排斥(chi)和他交友(you)。

信守承諾

一(yi)個人(ren)承諾了別人(ren)、答應了別人(ren)，雖然你(ni)做不(bu)到(dao)，你(ni)也(ye)要盡全力去做；要求(qiu)我們(men)只問應不(bu)應該，少問有沒有可(ke)能(neng)，要知(zhi)道天下(xia)沒有不(bu)可(ke)能(neng)的(de)事情。

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榜樣激勵

在任何一(yi)個組織(zhi)里，管(guan)理者都是下屬(shu)的(de)鏡子，要(yao)(yao)為員(yuan)工樹立一(yi)根行為標桿。要(yao)(yao)讓員(yuan)工充滿激情地去工作，管(guan)理者就(jiu)先要(yao)(yao)做出一(yi)個樣子來。

目標激勵

管理者通過(guo)設置適(shi)當的(de)目(mu)標，可以有效(xiao)誘發、導(dao)向和激勵員工(gong)的(de)行為(wei)，調動員工(gong)的(de)積極(ji)性。

授權激勵

不管多(duo)能干(gan)的(de)(de)領導，也不可(ke)能把工(gong)作全部承攬過來，通過授權(quan)，管理者可(ke)以提升自己及下屬的(de)(de)工(gong)作能力(li)，更可(ke)以極(ji)大地激發起下屬的(de)(de)積極(ji)性和主人翁精神。

信任激勵

領導與(yu)員工之間(jian)應該(gai)要肝膽(dan)相照。你在哪(na)個(ge)方(fang)面信任(ren)他，實際(ji)上也就(jiu)是在哪(na)個(ge)方(fang)面為他勾畫了其意志(zhi)行為的方(fang)向和(he)軌跡。

寬容激勵

管理者(zhe)的寬(kuan)容品質不僅能使(shi)員工感到親(qin)切、溫(wen)暖和友好，獲得安全感，更能化(hua)為啟動員工積極性的鑰匙，激勵(li)員工自省、自律、自強。

贊美激勵

贊(zan)美(mei)是(shi)一種非常有效而且(qie)不可思(si)議(yi)的推動力量，用贊(zan)美(mei)的方式激勵(li)員工，管(guan)理(li)者所能得(de)到的將會遠遠地大于付出。

零存整付

“定期定額”都是強迫儲(chu)蓄與儲(chu)備投(tou)資(zi)資(zi)本的(de)最佳手段，每(mei)月將部分(fen)收(shou)入存(cun)到固定投(tou)資(zi)帳戶，多年(nian)后(hou)的(de)財富累積成效絕(jue)對會讓你(ni)大吃一驚。

節約意識

養成(cheng)良好的節(jie)約(yue)意識。關(guan)閉不必要開的燈；燈泡都換(huan)上節(jie)能型(xing)的，嚴防家中(zhong)水干跑冒滴漏，洗衣機盡量選擇節(jie)水型(xing)的。

盡享折扣

衣服、鞋子等在(zai)打(da)折的時(shi)(shi)候該出手(shou)時(shi)(shi)就出手(shou)；酒(jiu)店、健身房、化(hua)妝品專柜通(tong)常都有可以享受折扣的優(you)惠(hui)卡。

減少額外支出

銀行卡開始收費(fei)之(zhi)后，那些多年不用(yong)的睡(shui)眠卡要早(zao)點清(qing)理掉。信(xin)用(yong)卡更是(shi)越(yue)少越(yue)好，雖然它很方便，但信(xin)用(yong)卡透支也是(shi)導(dao)致個人破產的重(zhong)要原因之(zhi)一。

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建議跳槽

1、在(zai)現有公司現有職位連(lian)續工作3年以(yi)上，工作內容沒有變化，級別沒有升遷的，該考(kao)慮考(kao)慮換地了。

2、公司經營不善(shan)，頻發赤字(zi)，收入朝(chao)不保(bao)夕的，盡早離開(kai)吧。

3、公司管(guan)理混亂(luan)，相互傾扎，缺乏(fa)干(gan)事業(ye)的氛(fen)圍。

4、直線領導很垃圾。各種(zhong)不(bu)支持，總挑刺(ci)，穿小鞋，亂指(zhi)揮，沒水平，狂打(da)壓，不(bu)扛事(shi)，而且在可以預見的一段時間，你又擺脫不(bu)了。

5、對現有工作完全(quan)沒有興趣，每天一想上(shang)班就跟喝藥一樣難受的，趕(gan)緊換。

6、當你在一家公(gong)司覺得可(ke)學(xue)的東西不多(duo)了(le)，上升空間也有(you)限(xian)時，可(ke)以考慮(lv)跳槽。

不該跳槽

1、在現有公(gong)司供職不足12個月的，建(jian)議謹(jin)慎考(kao)慮跳槽。

2、沒想好(hao)自己到底想要什么，只是(shi)對現狀不滿的，建(jian)議考慮清楚再決定去與留。

3、公司上(shang)升勢頭不(bu)錯，個(ge)人(ren)成長空間可期的，即使(shi)外(wai)面有不(bu)錯機會的勾引(yin)，也建(jian)議謹慎考慮跳(tiao)槽。

4、僅僅是出于攀比(bi)心理，看到同學、朋(peng)友都(dou)混的不錯(cuo)，產(chan)生(sheng)了(le)焦慮(lv)感，從(cong)而(er)想換(huan)換(huan)工作(zuo)的，也還是暫時靜(jing)一靜(jing)。

5、在未來一年的時(shi)間里，生活狀(zhuang)態有可能會發(fa)生重大(da)變化的，建(jian)議在跳槽這件事(shi)上采取保守的策略(lve)。

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了解市場

應該(gai)去了解市(shi)場(chang)，甚至在學(xue)習(xi)期間就(jiu)開(kai)始了解市(shi)場(chang)，為找工作做好準備，有方向的去學(xue)習(xi)。

認清自我

在(zai)了(le)解市(shi)場需(xu)求之后，你(ni)(ni)還需(xu)要認清自我，這需(xu)要你(ni)(ni)從方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)來(lai)審查自身(shen)，包括能(neng)力(li)，性格(ge)，技能(neng)，家(jia)庭，人(ren)際關系。

做好記錄

列舉出要去面試(shi)的(de)清單，記錄下對哪些公司投出過簡歷，簡歷的(de)描述重點(dian)是什(shen)么，個(ge)別公司的(de)面試(shi)到了(le)哪一(yi)步，這些能(neng)極大(da)的(de)提高你(ni)的(de)效率。

建立渠道

信(xin)息渠道對于應聘者是必不可(ke)少的(de)，學校的(de)校園招聘以及外聯社團或(huo)者各大實驗室都是獲取信(xin)息的(de)絕佳途經。

選擇平臺

一個優秀(xiu)的(de)招聘平臺不會有太多(duo)(duo)的(de)混亂與(yu)虛假信息，能節省你許多(duo)(duo)的(de)經歷，使你可以有更多(duo)(duo)時間留給其他(ta)環節。

簡歷突出

對于面(mian)試來說(shuo)(shuo)(shuo)，簡(jian)歷(li)可(ke)以(yi)說(shuo)(shuo)(shuo)是重(zhong)中之重(zhong)，可(ke)以(yi)說(shuo)(shuo)(shuo)簡(jian)歷(li)就是你(ni)的門面(mian)，沒(mei)有(you)一個好的簡(jian)歷(li)你(ni)甚至連一個展示(shi)自己的機會(hui)都不會(hui)有(you)。

面試前準備

需(xu)要(yao)在這個階(jie)段對面(mian)試官(guan)可能問到的(de)(de)問題進行篩選，對一(yi)些答案心(xin)有腹稿，并且努力做到自(zi)信(xin)誠懇，將自(zi)己最優秀(xiu)的(de)(de)一(yi)面(mian)表現出(chu)來。

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