從(cong)個人奮斗的節點上看，真正的有效奮斗時間段(duan)也(ye)就30年，分別(bie)是20～30歲，30～40歲，40～50歲。

20歲靠的是努力

重(zhong)點(dian)是學習如何成為一員(yuan)有(you)專業素養的(de)(de)精兵，找到立身之(zhi)本的(de)(de)根。這個(ge)階段的(de)(de)困難(nan)在于，你要(yao)在最(zui)耐(nai)不(bu)住(zhu)寂寞的(de)(de)年紀做耐(nai)得住(zhu)寂寞的(de)(de)事。或(huo)許你會覺得，在這個(ge)階段很多的(de)(de)努(nu)力看上去是無果且無望的(de)(de)。但你記(ji)住(zhu)，不(bu)要(yao)懈怠，不(bu)要(yao)放棄，堅持努(nu)力下(xia)去。只有(you)傻X一樣(yang)地堅持，才會有(you)牛X一樣(yang)的(de)(de)結(jie)果。

30歲靠的是實力

重點(dian)是學習如何(he)成(cheng)為(wei)一名有管(guan)理能(neng)力(li)的(de)(de)猛將，生長出持續發(fa)展的(de)(de)主干。這個(ge)階段(duan)的(de)(de)你，如果投(tou)放到人才市(shi)場，既要有賣點(dian)，還要有賣相。而這些賣點(dian)和賣相，就(jiu)是你實力(li)的(de)(de)凝結。這個(ge)階段(duan)你所(suo)要做的(de)(de)，是把專業深度、人格(ge)成(cheng)熟度、人情練達度擰成(cheng)自己的(de)(de)綜合(he)實力(li)。

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40歲靠的是資歷

重(zhong)點是(shi)(shi)學習如何成為一位有經營水平的(de)(de)明(ming)帥(shuai)，建(jian)設枝繁(fan)葉茂的(de)(de)系統。在這個階段，你的(de)(de)經驗(yan)、資格(ge)、見識、榮譽都(dou)需要上得了臺面(mian)。盡管(guan)我并不(bu)主張看重(zhong)身(shen)份(fen)，但這個社(she)會的(de)(de)確是(shi)(shi)通過(guo)身(shen)份(fen)與資歷來(lai)確定你是(shi)(shi)誰。你有多少話語權，別(bie)人(ren)(ren)首先會看你在哪兒混過(guo)，其次會看你跟什(shen)么樣的(de)(de)人(ren)(ren)在一起混，從而判斷你是(shi)(shi)邊(bian)角料型(xing)人(ren)(ren)才(cai)，還是(shi)(shi)能(neng)把控一方的(de)(de)支(zhi)柱型(xing)人(ren)(ren)才(cai)。

50歲靠的是勢力

重點是學習如何成(cheng)(cheng)為一位成(cheng)(cheng)就組(zu)(zu)織的王者(zhe)，培(pei)育眾木成(cheng)(cheng)林(lin)的勢力生(sheng)態。桃(tao)李滿(man)天下，知交(jiao)遍天涯(ya)，哪里都有(you)你的關(guan)系網。成(cheng)(cheng)為培(pei)育組(zu)(zu)織、保護組(zu)(zu)織、成(cheng)(cheng)長組(zu)(zu)織的人物。

小編理(li)解的成功(gong)生涯規劃，就是在(zai)你(ni)二十(shi)幾歲(sui)(sui)的時(shi)(shi)候，給優秀(xiu)的人(ren)工(gong)作；在(zai)三十(shi)幾歲(sui)(sui)時(shi)(shi)跟優秀(xiu)的人(ren)合作；在(zai)四十(shi)幾歲(sui)(sui)時(shi)(shi)找優秀(xiu)的人(ren)為你(ni)工(gong)作；而(er)到了五十(shi)幾歲(sui)(sui)時(shi)(shi)，努力使別人(ren)成為更(geng)加優秀(xiu)的人(ren)。

當然，你(ni)可以加快自我修煉的(de)速度，用進步推動進化。或許你(ni)在(zai)(zai)35歲(sui)就已經就是明率了，或許你(ni)在(zai)(zai)40歲(sui)就懂得內(nei)圣(sheng)而外王之道了，這都是有可能的(de)。你(ni)也(ye)可以說，干(gan)嘛要這么在(zai)(zai)乎時間點，生命不息奮斗就不止(zhi)啊(a)!不過從現(xian)實的(de)角(jiao)度看，50歲(sui)以后，你(ni)真正能依(yi)靠的(de)都是前面鋪設好的(de)軌道與(yu)建好的(de)機(ji)車(che)，而不是天上掉餡餅的(de)奇跡(ji)。

社會如何看待你的價值階段

20歲看重的是你可不可教

不是(shi)每個人都是(shi)可造之材，有些人還真就是(shi)朽木(mu)。擺出(chu)一副拒絕教(jiao)化(hua)，愛(ai)誰(shui)誰(shui)的德(de)性，請放心，這種情(qing)況下沒人上桿子教(jiao)化(hua)你(ni)。如果你(ni)不是(shi)朽木(mu)，那你(ni)就得讓自己看上去有“孺子可教(jiao)”的精進范兒(er)和(he)謙(qian)遜(xun)范兒(er)，要學(xue)會用低姿(zi)態潤滑周邊環(huan)境(jing)，從而最大化(hua)地(di)吸納前(qian)輩的指教(jiao)。

30歲看重的是你可不可用

你是(shi)不(bu)是(shi)有可(ke)用的專(zhuan)業價(jia)(jia)值(zhi)?你是(shi)不(bu)是(shi)能夠在(zai)某個局(ju)部擔起重(zhong)任?這時(shi)候的你首先要真(zhen)有料，在(zai)某個領域(yu)有專(zhuan)業發言權，在(zai)整體的價(jia)(jia)值(zhi)鏈(lian)條中，你是(shi)不(bu)可(ke)或(huo)缺的。

40歲看重的是你可不可捧

到這(zhe)個時候你要(yao)(yao)么(me)往(wang)上發展(zhan)成為一(yi)個管理經營(ying)人物，要(yao)(yao)么(me)就往(wang)下(xia)滑淪為一(yi)個人手(shou)。這(zhe)時候你要(yao)(yao)想(xiang)收獲里(li)子(zi)面子(zi)，就看你是不是夠格讓大家捧你，拿(na)肩膀出(chu)來給你墊。

50歲看重的是你可不可敬

你的(de)人(ren)(ren)(ren)格(ge)是(shi)否(fou)有厚度(du)與深度(du)，是(shi)否(fou)有成就組織的(de)功力(li)?讓(rang)大(da)家敬(jing)佩的(de)人(ren)(ren)(ren)很(hen)多，但讓(rang)人(ren)(ren)(ren)敬(jing)重(zhong)的(de)卻很(hen)少，這是(shi)因為(wei)人(ren)(ren)(ren)格(ge)的(de)內在力(li)量不同。而這個(ge)時候(hou)，最大(da)的(de)破產就是(shi)人(ren)(ren)(ren)格(ge)破產。