管理(li)風險創業(ye)失敗者(zhe)基本上都(dou)是(shi)管理方面出了(le)問題，其(qi)中包括：決策隨意、信(xin)息不(bu)通、理念(nian)不(bu)清(qing)、患得(de)患失、用人不(bu)當(dang)、忽視創新(xin)、急功近利、盲(mang)目跟風、意志薄弱等等。

資(zi)金風險資金風險在創(chuang)業(ye)初(chu)期會(hui)一直伴隨(sui)在創(chuang)業(ye)者的左右。對(dui)于初(chu)創(chuang)企(qi)業(ye)來(lai)說，如果(guo)連(lian)續幾個月(yue)入不敷(fu)出或者因為(wei)其他原因導致企(qi)業(ye)的現(xian)金流中斷，都會(hui)給企(qi)業(ye)帶來(lai)極大威脅。

競爭(zheng)風(feng)險尋找(zhao)藍(lan)海是創業(ye)(ye)的(de)良好(hao)開端(duan)，但并非所有的(de)新(xin)創企業(ye)(ye)都能(neng)找(zhao)到藍(lan)海。更何況，藍(lan)海也只是暫時的(de)，所以，競爭是必然的(de)，這是每個(ge)創業(ye)(ye)人都需要經歷的(de)情況。

團隊(dui)分歧風險現代企業(ye)(ye)越來越重視團隊的(de)力量，但是團隊的(de)力量越大，產生的(de)風險也就越大，當團隊的(de)人員(yuan)產生分(fen)歧，不能達到(dao)統一時(shi)，極(ji)有可(ke)能會(hui)對(dui)企業(ye)(ye)造(zao)成強烈的(de)沖擊。

創業計劃通(tong)過自已的(de)(de)家(jia)庭(ting)背景開展創業的(de)(de)前期(qi)調查(cha)研(yan)(yan)究，調查(cha)研(yan)(yan)究一定要建(jian)立在(zai)現實(shi)、有效(xiao)的(de)(de)市場調查(cha)基(ji)礎(chu)上，不能憑空想象，主觀判斷，要合理規(gui)劃出(chu)哪些項目合適自己。

資金資金是創業(ye)最關(guan)鍵(jian)的一環，在創業(ye)迨始，一定要做好3個月(yue)以上或到預測盈(ying)利期(qi)之前的資金準(zhun)備，如(ru)果沒有錢(qian)，那就是無米(mi)之炊(chui)。

環境(jing)氛圍和社(she)會關系畢業(ye)(ye)生在(zai)畢業(ye)(ye)之(zhi)初，往往缺少社會(hui)經(jing)驗和商(shang)業(ye)(ye)經(jing)驗，這時可以通過(guo)老鄉(xiang)或(huo)者其他人脈(mo)關(guan)系，加(jia)入到(dao)行業(ye)(ye)協會(hui)中來，進(jin)一步了解(jie)市場，同時還能積累人脈(mo)。

勇(yong)氣(qi)和信心勇氣是一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)氣質，信心是一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)性格，不要怕(pa)失(shi)敗(bai)和挫折，剛上路都會比較(jiao)慢，不要想一(yi)步登天(tian)，一(yi)天(tian)成就(jiu)百萬富翁。

項目設計要(yao)創業首先要(yao)有成(cheng)果，特別是大學生創新創業，把(ba)力量(liang)與(yu)資(zi)源放在(zai)哪一個領域(yu)，什么樣的項目(mu)能夠(gou)很快取得成(cheng)果，什么樣的項目(mu)符合自己的實際(ji)情況(kuang)。

計劃(hua)書在(zai)(zai)創業之(zhi)前(qian)的計(ji)劃書(shu)是(shi)不可缺少的，沒(mei)有計(ji)劃書(shu)的創業就(jiu)是(shi)蠻干(gan)，也是(shi)極易(yi)遭受(shou)失敗(bai)的，在(zai)(zai)計(ji)劃書(shu)確定的過程中，可以(yi)不斷(duan)(duan)的發現問(wen)題，不斷(duan)(duan)進行優化修改(gai)。

可行(xing)論證(zheng)創業(ye)究(jiu)竟是(shi)不(bu)是(shi)可(ke)行的(de)，這個(ge)(ge)創業(ye)究(jiu)竟是(shi)不(bu)是(shi)具有成功因子的(de)，在投入很多的(de)費用之前，必(bi)須要有一個(ge)(ge)嚴(yan)格(ge)的(de)論證(zheng)，相關的(de)數據搜集(ji)也是(shi)不(bu)可(ke)少的(de)。

運行(xing)有了計劃書，又通過了可行性論(lun)證就可以試運行了，這(zhe)個環節就要(yao)解決一個資源(yuan)與團隊(dui)的問(wen)題，什么樣(yang)的人員(yuan)，多少的投入，每一個周期在(zai)哪里，這(zhe)都要(yao)仔細的考(kao)慮。

實踐當(dang)大學生創(chuang)新創(chuang)業進(jin)入(ru)到最(zui)后階段的時(shi)候，進(jin)入(ru)企(qi)業去完善它也(ye)是極有(you)必(bi)要的，我們(men)可以在一個真實的環(huan)境里面，把這個項目做得更為出(chu)色，更有(you)影響力。

報告大學生創新創業完成以后，就需要出(chu)一份報告，簡(jian)述過程，交流心得，提升能力與(yu)認(ren)知，為以后的真正(zheng)創業作出(chu)必要的準備鍛煉過程。

稅收優(you)惠持人(ren)社部門核發(fa)《就業創業證》的(de)高校畢業生在畢業年(nian)(nian)度(du)內，創辦個(ge)體(ti)工商戶、個(ge)人(ren)獨資企業的(de)，3年(nian)(nian)內按每(mei)戶每(mei)年(nian)(nian)8000元為(wei)限額依次扣(kou)減其當年(nian)(nian)實際應繳納的(de)營(ying)業稅、城市維護建設稅、教育費(fei)附加和(he)個(ge)人(ren)所得稅。

創(chuang)業(ye)擔(dan)保(bao)貸款和貼(tie)息對(dui)符合條(tiao)件的(de)(de)大學生自主創(chuang)(chuang)業的(de)(de)，可(ke)在創(chuang)(chuang)業地按規定(ding)申(shen)請創(chuang)(chuang)業擔保貸款，貸款額度為(wei)10萬元。

免收(shou)有關行政事業性收(shou)費畢(bi)業(ye)2年以內的普通高校學(xue)生從事(shi)個體(ti)經營(ying)的，自其在(zai)工(gong)商(shang)部門首次注冊登記(ji)之(zhi)日起3年內，免收管理類、登記(ji)類和證照類等有(you)關行(xing)政(zheng)事(shi)業(ye)性(xing)收費。

享受培訓(xun)補貼對大學生(sheng)創(chuang)辦的(de)小(xiao)微企業(ye)新(xin)招用畢業(ye)年(nian)度高校(xiao)畢業(ye)生(sheng)，簽訂1年(nian)以上(shang)勞動合同并交納社(she)會保險(xian)費的(de)，給(gei)予1年(nian)社(she)會保險(xian)補貼。

免費創(chuang)業服務有創(chuang)業(ye)意愿的大學生，可免費獲(huo)得公共就業(ye)和人才服(fu)務(wu)(wu)機構(gou)提供的創(chuang)業(ye)指導服(fu)務(wu)(wu)，包括(kuo)政策(ce)咨詢、信息服(fu)務(wu)(wu)、項目開發等。

①成功創業給予1萬元創業補貼。

②吸(xi)(xi)納(na)(na)(na)(na)2-5人就(jiu)業，給予(yu)1萬(wan)元獎勵(li)；吸(xi)(xi)納(na)(na)(na)(na)6-10人就(jiu)業，給予(yu)2萬(wan)元獎勵(li)；吸(xi)(xi)納(na)(na)(na)(na)11-20人就(jiu)業，給予(yu)3萬(wan)元獎勵(li)；吸(xi)(xi)納(na)(na)(na)(na)21-30人就(jiu)業，給予(yu)4萬(wan)元獎勵(li)；吸(xi)(xi)納(na)(na)(na)(na)30人以上就(jiu)業，給予(yu)5萬(wan)元獎勵(li)。

③符合大(da)學生自(zi)主創業(ye)要(yao)求的(de)，可(ke)在創業(ye)地按(an)規定申請(qing)創業(ye)擔保貸(dai)款，貸(dai)款額度(du)為10萬元；畢業(ye)2年以內(nei)的(de)普通高(gao)校學生從事(shi)個體經營的(de)，在工商部門首(shou)次注冊登(deng)記(ji)之(zhi)日(ri)3年內(nei)，免收(shou)管理類(lei)、登(deng)記(ji)類(lei)等有關(guan)行政(zheng)事(shi)業(ye)性收(shou)費。

高科技身處高新科技(ji)前沿陣地的大學生，在這一領域創(chuang)業有著近水(shui)樓臺先得月(yue)的優(you)勢(shi)，“易得方舟”、“視美(mei)樂”等大學生創(chuang)業企業的成功，就是(shi)得益于創(chuang)業者的技(ji)術優(you)勢(shi)。推薦的項目有軟件開發(fa)、網頁制(zhi)作、網絡(luo)服務、手機游戲開發(fa)等。

智力服務智力是大(da)學生創(chuang)業(ye)的資(zi)本，在智力服務領域創(chuang)業(ye)，大(da)學生游(you)刃(ren)有余。例如，家(jia)教領域就非(fei)常適合大(da)學生創(chuang)業(ye)，這是大(da)學生勤(qin)工儉學的傳統渠(qu)道(dao)。推薦的項(xiang)目有家(jia)教、家(jia)教中介、設計工作(zuo)室(shi)、翻譯事務所等。

連鎖(suo)加盟統(tong)計數據顯(xian)示，在相同(tong)的(de)經營領域，個人創業(ye)的(de)成功率低于20%，而加盟(meng)創業(ye)的(de)則高達(da)80%。對創業(ye)資源十(shi)分有限(xian)的(de)大學生(sheng)來說，連鎖加盟(meng)是個不錯的(de)選擇。Maigoo小編(bian)推薦，可以(yi)選擇加盟(meng)動(dong)漫店、快(kuai)餐(can)業(ye)、家政服務、校園小型超市、數碼速印(yin)站等產業(ye)。

開店大學生開店(dian)，一方(fang)面(mian)可(ke)充分利(li)用高(gao)校(xiao)的學生顧客資源(yuan)；另一方(fang)面(mian)，由于熟(shu)悉同齡人的消費(fei)習慣(guan)，因此(ci)入門較為(wei)容(rong)易。推薦項目有高(gao)校(xiao)內部或周邊(bian)地區的動漫(man)店(dian)、餐(can)廳、咖啡屋、美發屋、文具店(dian)、書(shu)店(dian)等。

個(ge)人獨(du)資主要是指大學生個人(ren)或者(zhe)幾個人(ren)創(chuang)辦的(de)“工作室(shi)型(xing)小企(qi)業”，或者(zhe)選擇一些企(qi)業，憑借他們(men)的(de)品牌和(he)產品質(zhi)量開展(zhan)業務(wu)。

法人股份制的小(xiao)型(xing)公司指大學生以股份形式合資(zi)從事的創(chuang)業活動，多數(shu)由家(jia)長、親戚作為(wei)后盾，提供(gong)資(zi)金支持(chi)。

依托公(gong)司主要是把一些公司的客(ke)源(yuan)當作(zuo)自己創業企業的客(ke)戶從而擴大自身業務量，建立(li)協作(zuo)關系，拓(tuo)展(zhan)自身市場。

創業園這是一種(zhong)利用(yong)國家(jia)的(de)(de)優惠政策，憑借自身專業(ye)技(ji)術(shu)或完(wan)善(shan)的(de)(de)創(chuang)業(ye)計劃在國家(jia)興建的(de)(de)創(chuang)業(ye)園區進行創(chuang)業(ye)的(de)(de)方式。

自籌資金包括自己的儲蓄(xu)或者(zhe)向親屬朋(peng)友(you)借貸所得資(zi)金。

社會(hui)籌資(zi)通(tong)(tong)過提供高(gao)價值的固定抵押物，向銀行等金(jin)融機(ji)構(gou)貸款，或者(zhe)(zhe)通(tong)(tong)過熟人或網絡向非正(zheng)式金(jin)融機(ji)構(gou)借貸，后者(zhe)(zhe)比(bi)前者(zhe)(zhe)利率高(gao)，風險更大。

高校創業基金高(gao)校在大學生創(chuang)業(ye)期間起到一種鼓勵、促進的作用，大多數高(gao)校都(dou)有設立相關(guan)的創(chuang)業(ye)基金以鼓勵本校學生進行(xing)創(chuang)業(ye)嘗試(shi)。

政策基金政府提供的(de)創業基金通常被稱(cheng)為(wei)創業者(zhe)的(de)“免費皇糧”。不用擔心投資方的(de)信用問題，政府的(de)投資一般(ban)都是免費的(de)。

天使基(ji)金天使投(tou)(tou)資(zi)是自由(you)投(tou)(tou)資(zi)者或非正式風險(xian)投(tou)(tou)資(zi)機構，對(dui)處于構思狀態的(de)原創項(xiang)目或小型初創企業進行的(de)一次性的(de)前期投(tou)(tou)資(zi)。

親情融資親情融資(zi)即向家(jia)庭成(cheng)員或親朋好友的(de)籌款。Maigoo網編(bian)認為，這(zhe)樣的(de)方法進行資(zi)金籌措，速度快，風險小，成(cheng)本低(di)。

風險(xian)投資(zi)是(shi)一(yi)種融資(zi)和投(tou)(tou)資(zi)相結合的全新投(tou)(tou)資(zi)方式，是(shi)指創業者通過(guo)出售(shou)自己(ji)的一(yi)部分股權給(gei)風險投(tou)(tou)資(zi)者獲得一(yi)筆資(zi)金(jin)，用(yong)于發展企業。

合作融資(zi)尋(xun)找合伙人投(tou)資，按照(zhao)“共(gong)同(tong)投(tou)資、共(gong)同(tong)經(jing)營(ying)、共(gong)擔(dan)風險、共(gong)享利潤”的原則，直(zhi)接(jie)吸收單位或者個人投(tou)資合伙創業的一種融資途徑和方法。

創(chuang)業(ye)團(tuan)隊(dui)是在(zai)創(chuang)業(ye)初期(qi)，由一群(qun)才能互補，責任公擔，愿(yuan)為(wei)共(gong)同的(de)創(chuang)業(ye)目標(biao)(biao)而奮斗的(de)人所組成的(de)特殊群(qun)體。創(chuang)業(ye)團(tuan)隊(dui)的(de)組建有(you)五(wu)個基本要素：目標(biao)(biao)、人、定位(wei)(wei)(包括(kuo)創(chuang)業(ye)團(tuan)隊(dui)的(de)定位(wei)(wei)和(he)創(chuang)業(ye)者的(de)定位(wei)(wei))，權限(指(zhi)創(chuang)業(ye)團(tuan)隊(dui)成立(li)初期(qi)領導(dao)權的(de)分配)、計劃。創(chuang)業(ye)者在(zai)組建團(tuan)隊(dui)時必須(xu)對這五(wu)個要素加以(yi)考(kao)慮和(he)研(yan)究。

尋找團隊成員的(de)方法有很多，如尋找自己(ji)的(de)親朋(peng)好友，通(tong)過(guo)朋(peng)友介(jie)紹(shao)，或(huo)者(zhe)通(tong)過(guo)網絡，媒體等(deng)渠(qu)道(dao)公開(kai)(kai)招募，也(ye)可以聯系風投機(ji)構(gou)等(deng)等(deng)。總之(zhi)，招募的(de)方法有很多，但(dan)也(ye)要遵循互補原(yuan)則(ze)(ze)，精簡(jian)高效原(yuan)則(ze)(ze)和動(dong)態開(kai)(kai)放原(yuan)則(ze)(ze)，弄清朋(peng)友與(yu)合(he)伙人之(zhi)間的(de)關系，做到“親兄弟，明算(suan)賬(zhang)”。

明確(que)目(mu)標的領(ling)導團隊目標(biao)是團隊前進的燈(deng)塔(ta)，照亮前進的方(fang)向和道路。

建(jian)立優(you)秀的創(chuang)業團隊文化團隊文化理念包括(kuo)凝聚力、合(he)作(zuo)精神、績效(xiao)導向等元素。

創業團(tuan)隊內部高度一致(zhi)團隊(dui)核心必(bi)須保證團隊(dui)人員目標和芒果视频(pin)下载(zai)必(bi)須一致。

學習和創新學習和創(chuang)新(xin)是創(chuang)業團(tuan)隊自我成長(chang)、適(shi)應不確(que)定(ding)性和達成目標的唯一途(tu)徑。

有效的激勵機制激(ji)勵(li)(li)包括股權(quan)激(ji)勵(li)(li)、薪酬激(ji)勵(li)(li)、授(shou)權(quan)激(ji)勵(li)(li)和精神(shen)激(ji)勵(li)(li)等。

團隊(dui)的績效(xiao)評估包括團(tuan)隊和個人(ren)績效，作為領導(dao)人(ren)要有一套適合創業企業的評估標(biao)準(zhun)。

解(jie)決創業團隊的(de)問(wen)題團隊(dui)成員需要不斷磨合，相互幫助、共同改進，走向成熟的過程。

資金上的(de)(de)準(zhun)備：盡管我國已(yi)經不再實行實繳制資金以及取消最(zui)低公(gong)司注銷資金的(de)(de)這項(xiang)規定(ding)，但注冊公(gong)司仍然不可避免需要一定(ding)資金才能成功(gong)的(de)(de)。

明確公司(si)注(zhu)(zhu)冊(ce)的(de)形式(shi)以及(ji)(ji)流程：一般商家注(zhu)(zhu)冊(ce)過(guo)公司(si)，都必須要經過(guo)工商注(zhu)(zhu)冊(ce)、稅務登記注(zhu)(zhu)冊(ce)以及(ji)(ji)銀(yin)行開(kai)戶、章印(yin)雕刻、公司(si)核名等步驟。

了(le)解(jie)當前(qian)時段以(yi)及當前(qian)區(qu)域的(de)優惠政策：就目前(qian)我國而言，大學(xue)生創(chuang)業注冊公司都是可以(yi)得到(dao)國家支(zhi)(zhi)持的(de)，支(zhi)(zhi)持的(de)方面也是包括方面都有。

工商核名在注冊公司(si)之前，事先想好幾個公司(si)名(ming)稱(cheng)，然后登(deng)陸(lu)當地(di)工商局(ju)官(guan)網進(jin)入核(he)名(ming)通道(dao)，將準備好的名(ming)稱(cheng)輸入進(jin)行核(he)名(ming)。

工商登記也(ye)就是申領營(ying)業(ye)執照(zhao)(zhao)，這一(yi)步(bu)較為復雜，涉及的材料也(ye)較多，如法定代表人和股東的信(xin)息、注冊地址、公司營(ying)業(ye)執照(zhao)(zhao)、注冊資(zi)本(ben)等(deng)等(deng)，將所(suo)需要的材料遞交給工(gong)商局，材料審核通過后，就可以領取營(ying)業(ye)執照(zhao)(zhao)了(le)。

刻章(zhang)營業執照下來后，帶上營業執照到公安局指定的地點(dian)去刻章(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)，一(yi)般來說有公章(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)、財務章(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)、法人章(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)、合同章(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)、發(fa)票專用章(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)等等。

銀行開戶到銀行(xing)開戶的(de)步驟還是比較簡單的(de)，選一(yi)家銀行(xing)預約，帶齊所需的(de)材料到銀行(xing)辦理即可。

核定稅種(zhong)一(yi)般(ban)(ban)來說，大學生剛(gang)開始創業，業務量不大，可以(yi)先(xian)審(shen)定為(wei)小規模，稅(shui)率(lv)較低，看日后發(fa)展情(qing)況再考慮(lv)是否申請(qing)一(yi)般(ban)(ban)納稅(shui)人(ren)。

郭敬明郭(guo)敬明大(da)學時期便開始創業，他擁有(you)驚人(ren)的商業嗅覺。在大(da)學時便成立(li)“島(dao)”工作(zuo)室，出(chu)版(ban)一系列(lie)針對(dui)自己(ji)小說受(shou)眾的雜(za)志與期刊，而后成立(li)柯艾文化傳播(bo)有(you)限公司，逐漸建(jian)立(li)起(qi)自己(ji)的商業版(ban)圖。

王(wang)興他(ta)是一(yi)名人們口中(zhong)的(de)(de)天才少年，高(gao)中(zhong)沒有參加(jia)高(gao)考(kao)就被保(bao)送到中(zhong)國(guo)名牌學府清華(hua)大學，畢業后(hou)(hou)拿到全額獎學金去了美國(guo)特拉華(hua)大學師，從(cong)第(di)一(yi)位獲得(de)MIT計算機科學博(bo)士(shi)學位的(de)(de)大陸學者高(gao)光榮，隨后(hou)(hou)歸國(guo)創業，在前一(yi)兩(liang)次不算成功的(de)(de)創業項目之后(hou)(hou)，王興創立了中(zhong)國(guo)版facebook校內網(wang)，并很(hen)快風靡于大學校園(yuan)圈(quan)之中(zhong)。

一所高校食(shi)品科學系6名研究(jiu)生(sheng)聲(sheng)稱(cheng)自(zi)籌資金20萬元，在成都著名景觀(guan)———琴臺故徑邊(bian)上(shang)開起(qi)了“六味(wei)面(mian)(mian)館(guan)(guan)”。但由于面(mian)(mian)館(guan)(guan)長時間處于無人管理(li)和(he)經(jing)營欠佳的(de)狀況，投(tou)資人已準(zhun)備(bei)公(gong)開轉讓。這(zhe)家當初在成都號(hao)稱(cheng)“第一研究(jiu)生(sheng)面(mian)(mian)館(guan)(guan)”的(de)餐(can)館(guan)(guan)僅僅經(jing)營了4個多(duo)月，就不得不草草收場。

五名大學(xue)生(sheng)創辦的“小超之家”水果購物(wu)網站(zhan)宣布倒(dao)閉，距離網站(zhan)創辦僅9個月時間。他們每(mei)天是從四道口的農貿市場批發水果，然后按(an)照網上(shang)的訂(ding)單騎自(zi)行車送貨(huo)。后來訂(ding)單逐漸增多，每(mei)天的營業額(e)達(da)到兩千多元，但除去(qu)日常的基本花銷和員工(gong)工(gong)資外，仍是處于虧(kui)損狀態。

楊明平超(chao)級(ji)課堂的(de)聯合創(chuang)始人楊明(ming)平是(shi)典型的(de)大學生創(chuang)業(ye)者，并且是(shi)一位連續(xu)創(chuang)業(ye)者。2005年，大三的(de)他接(jie)手了學校邊上(shang)的(de)一家(jia)川菜館，發展到擁有400多(duo)平方、一年200多(duo)萬營業(ye)額(e)規(gui)模的(de)火鍋店，大學的(de)創(chuang)業(ye)經(jing)歷為他贏得第一桶金。

舒義舒(shu)義(yi)19歲開始(shi)創(chuang)業(ye)，讀大一(yi)時就是國內(nei)最早的web2.0創(chuang)業(ye)者(zhe)之(zhi)一(yi)，創(chuang)辦過(guo)國內(nei)第(di)一(yi)批博客網站Blogku，Bolgmedia，還(huan)創(chuang)建了(le)一(yi)個(ge)高(gao)校SNS和一(yi)家校園電子(zi)商務(wu)公司(si)。2006年舒(shu)義(yi)第(di)三次(ci)創(chuang)業(ye)，創(chuang)辦了(le)成都力(li)美廣(guang)告(gao)有限(xian)公司(si)，后發展為中西部最大的專業(ye)網絡廣(guang)告(gao)公司(si)之(zhi)一(yi)。

做自(zi)己熟(shu)悉(xi)的事更易(yi)獲得成功現在很多項目都是看起來(lai)簡(jian)單(dan)好上手，但行(xing)業(ye)經驗(yan)非常(chang)重要，沒有三五年的經驗(yan)，很難(nan)能夠做成功。有些行(xing)業(ye)乍一看確實很賺錢，也有人得(de)了甜(tian)頭，但并不(bu)是別人賺到(dao)你也會(hui)賺到(dao)。

看啥賺錢就(jiu)跟風干中國(guo)人最容易(yi)跟風，一個(ge)老酸奶火了，市場(chang)上全是各家的老酸奶，現在連(lian)造(zao)手機也跟風，同行競爭不(bu)死，也掉(diao)層皮(pi)，這是可(ke)不(bu)可(ke)取的，不(bu)但(dan)賺不(bu)錢，還(huan)擾(rao)亂市場(chang)。

能(neng)單干就別合(he)伙如果你是小本(ben)買賣，介意不要(yao)合(he)伙，除非(fei)是能和平討(tao)論的很親(qin)近的人。一般來講(jiang)團(tuan)隊合(he)作更易出(chu)成績，但對小本(ben)創(chuang)業來說基本(ben)無須合(he)作，最(zui)好是自己單獨做。

盡量少占用資(zi)金小本買賣經營資(zi)金有限，最怕商品積(ji)壓(ya)越拖越嚴重。比較常見的例(li)子是一(yi)些微(wei)商在(zai)不了解貨品的情況下大批代理化妝品等產品，最后只能空嘆息。