青年人如何創業

1、創業第一關理想向現實的轉變———創業項目的選擇

一般青年(nian)在創業之初處于兩種狀態(tai)，也是(shi)兩個常見的誤區，一是(shi)過于樂觀的理(li)想狀態(tai)，二是(shi)處于懵懂的迷(mi)茫(mang)狀態(tai)。針對這兩種狀態(tai)，創業專家給出了自己的建(jian)議。

專家說，有(you)些創(chuang)業青年是由于懷有(you)比較高的(de)(de)熱情和(he)動力，因此對自己的(de)(de)所(suo)謂“創(chuang)業項(xiang)目(mu)”特別自信，甚至于極度樂觀。往往把創(chuang)業的(de)(de)前景和(he)未來想象得特別好(hao)，也就不具備冷(leng)靜分析項(xiang)目(mu)可(ke)行性(xing)的(de)(de)耐心(xin)，很(hen)容易匆忙上馬，而敗(bai)下陣(zhen)的(de)(de)可(ke)能性(xing)也是很(hen)大(da)的(de)(de)。

該圖片由注冊用戶"中華小當家"提供，版權聲明反饋

他們認為，這類人一(yi)般只把主要(yao)精力放在吸(xi)引投資和迅(xun)速立項上(shang)，其實(shi)這樣匆忙的(de)做法是(shi)很不科學(xue)的(de)，也最具風險(xian)，還有(you)不利(li)的(de)地方就是(shi)由(you)于(yu)過于(yu)激進，也大(da)大(da)增加(jia)了上(shang)當受騙的(de)機會。

結合創業(ye)實踐(jian)分析，作(zuo)為(wei)大學(xue)生，有理想有抱負，除(chu)了(le)(le)紙(zhi)上談兵之外對具體的(de)市(shi)場(chang)開拓(tuo)缺乏(fa)經(jing)驗(yan)(yan)(yan)(yan)和(he)相關的(de)知(zhi)識，創業(ye)之初最缺乏(fa)的(de)是經(jing)驗(yan)(yan)(yan)(yan)，因(yin)此專家(jia)認為(wei)青年(nian)和(he)大學(xue)生可以(yi)通過打工，先找一(yi)份工作(zuo)，但(dan)是不(bu)要要求太高，在工作(zuo)中可以(yi)學(xue)習(xi)創業(ye)的(de)知(zhi)識，體驗(yan)(yan)(yan)(yan)經(jing)驗(yan)(yan)(yan)(yan)，積累原始資金，當有了(le)(le)技術，再擁有了(le)(le)經(jing)驗(yan)(yan)(yan)(yan)和(he)資金的(de)情況下，一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)地發展，實現創業(ye)夢想才比(bi)較現實。

2、創業第二關臨門一腳———創業時機的把握

通(tong)常創業項目的選(xuan)擇是(shi)一個比較漫長(chang)和花費時間的過(guo)程，而(er)與之相矛盾(dun)的是(shi)創業時機則很可能又是(shi)稍縱即(ji)逝的。如何把握好這關(guan)鍵的“臨(lin)門一腳”，也是(shi)至關(guan)重要(yao)的。

專家提出，創業(ye)時機的判(pan)斷對于多(duo)數創業(ye)者來說，新項(xiang)目(mu)(mu)的發掘(jue)已經不是問題了，比(bi)如我(wo)們青年(nian)創業(ye)周上就展示了很多(duo)項(xiang)目(mu)(mu)，關鍵(jian)的問題就是怎(zen)么來判(pan)斷項(xiang)目(mu)(mu)的價值(zhi)了。

首(shou)先，光(guang)憑感(gan)覺是非常不可(ke)靠的，商機判斷(duan)方(fang)(fang)法基本上是兩(liang)個方(fang)(fang)面，一(yi)(yi)個是項(xiang)目(mu)，一(yi)(yi)個是創(chuang)業(ye)(ye)者。項(xiang)目(mu)又是兩(liang)個方(fang)(fang)面，一(yi)(yi)個是項(xiang)目(mu)本身，一(yi)(yi)個是項(xiang)目(mu)方(fang)(fang)。創(chuang)業(ye)(ye)者是創(chuang)業(ye)(ye)主(zhu)導者和創(chuang)業(ye)(ye)團(tuan)隊。從(cong)(cong)項(xiang)目(mu)本身來判斷(duan)，最重(zhong)要(yao)的一(yi)(yi)點(dian)是從(cong)(cong)市場(chang)角(jiao)度來判斷(duan)，從(cong)(cong)市場(chang)角(jiao)度來判斷(duan)需要(yao)注意六個方(fang)(fang)面：

第(di)一，是考(kao)慮項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的市(shi)場位置。通常來說(shuo)對于(yu)缺少(shao)經驗的創(chuang)業者(zhe)，他們喜歡那種全新的項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，市(shi)場上從來沒有(you)的項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，實際上這(zhe)不(bu)是一個好(hao)方法(fa)。最好(hao)的市(shi)場是度(du)過了(le)萌芽期(qi)，這(zhe)樣才能比較平穩(wen)。而成熟的項(xiang)目(mu)(mu)(mu)也(ye)不(bu)是好(hao)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，等(deng)于(yu)是在成熟的項(xiang)目(mu)(mu)(mu)里面“陪嫁”，沒有(you)風險議價，也(ye)就(jiu)得不(bu)到風險“溢價”了(le)。

第二，是市場的(de)(de)產品比較(jiao)。如(ru)果創業(ye)項目在價格上(shang)有(you)非常明顯的(de)(de)優勢，同時在產品質量(liang)上(shang)又不是很(hen)差，這樣就意味著一個很(hen)大的(de)(de)成功機會(hui)。

第三(san)，是(shi)特(te)(te)殊(shu)需求。當一個產(chan)(chan)(chan)品(pin)是(shi)市(shi)(shi)場(chang)上從來(lai)沒有過(guo)的新(xin)產(chan)(chan)(chan)品(pin)的時候，要看(kan)是(shi)否滿足(zu)市(shi)(shi)場(chang)上某種人的特(te)(te)殊(shu)需求，這(zhe)個就叫小眾(zhong)(zhong)產(chan)(chan)(chan)品(pin)市(shi)(shi)場(chang)。小眾(zhong)(zhong)產(chan)(chan)(chan)品(pin)市(shi)(shi)場(chang)是(shi)創(chuang)(chuang)業者的一塊金(jin)礦，創(chuang)(chuang)業者如果能找到這(zhe)個市(shi)(shi)場(chang)，成(cheng)功率會非常高。小眾(zhong)(zhong)產(chan)(chan)(chan)品(pin)市(shi)(shi)場(chang)的特(te)(te)點，就是(shi)開(kai)拓比較困難，但是(shi)一旦(dan)打(da)開(kai)盈(ying)利(li)非常客觀。市(shi)(shi)場(chang)非常小，市(shi)(shi)場(chang)競爭小，持續(xu)性非常好，所以也不(bu)必擔心(xin)強者來(lai)進行競爭。

第(di)四(si)，是(shi)(shi)項(xiang)目的控(kong)制性(xing)。這是(shi)(shi)判斷(duan)項(xiang)目的一個(ge)(ge)非(fei)常重要的方面(mian)，比(bi)如說(shuo)控(kong)制性(xing)包括兩個(ge)(ge)方面(mian)，一個(ge)(ge)是(shi)(shi)硬(ying)資(zi)源，一個(ge)(ge)是(shi)(shi)軟資(zi)源。硬(ying)資(zi)源是(shi)(shi)生產所需要的原材料，如果(guo)是(shi)(shi)創業者能控(kong)制的項(xiang)目，這就是(shi)(shi)一個(ge)(ge)非(fei)常好的項(xiang)目。另外一個(ge)(ge)就是(shi)(shi)軟資(zi)源，很多市(shi)場都是(shi)(shi)人為(wei)控(kong)制的，如果(guo)能做好這個(ge)(ge)市(shi)場，那(nei)么(me)也有非(fei)常大的成功(gong)。

第五，是市場(chang)結構。包括現在和(he)潛在市場(chang)的規模，經營(ying)者(zhe)的數量(liang)，銷售規模，競(jing)爭程(cheng)度，購(gou)買者(zhe)數量(liang)，購(gou)買者(zhe)偏好，購(gou)買者(zhe)對價格變化的敏(min)感程(cheng)度，產品的成本(ben)因素，分銷渠(qu)道。

第六，要重(zhong)視的(de)(de)(de)是項目(mu)的(de)(de)(de)成(cheng)長性。一(yi)般來說(shuo)，市場(chang)(chang)上顯示商機的(de)(de)(de)一(yi)個最重(zhong)要的(de)(de)(de)特征就(jiu)是市場(chang)(chang)已經開發了(le)，但是現有的(de)(de)(de)供應(ying)商不能夠滿足市場(chang)(chang)，在這個時候(hou)創業者介入(ru)進去，成(cheng)功的(de)(de)(de)把握是最大的(de)(de)(de)。

剛剛創(chuang)業不(bu)久的(de)(de)夏(xia)道竹用自己成(cheng)功(gong)的(de)(de)案例為創(chuang)業者把握時(shi)機(ji)做了示范，作為一個畢(bi)業三年的(de)(de)大學(xue)生，是(shi)如何發現創(chuang)業時(shi)機(ji)和(he)把握的(de)(de)呢？可以說當時(shi)他要辭職出(chu)乎(hu)很(hen)多(duo)(duo)人的(de)(de)意料，而(er)對于自己創(chuang)業的(de)(de)快餐行業，更是(shi)讓很(hen)多(duo)(duo)人覺得不(bu)可思(si)議。

其實，個中的(de)(de)(de)原(yuan)因并(bing)不復雜，由(you)(you)于在(zai)北京經(jing)濟開發區工作，他(ta)通(tong)過在(zai)開發區工作，對(dui)開發區的(de)(de)(de)快餐需求有了(le)(le)非(fei)常詳(xiang)細的(de)(de)(de)了(le)(le)解，發現這(zhe)里蘊(yun)含著巨大的(de)(de)(de)商(shang)機，可(ke)以說(shuo)是通(tong)過日常給別人打(da)工發現了(le)(le)商(shang)機，并(bing)且也利用工作之便，完成了(le)(le)市場的(de)(de)(de)分(fen)析和調(diao)研。由(you)(you)此，選定了(le)(le)創業的(de)(de)(de)項目，抓住了(le)(le)時機。

3、創業第三關掙脫桎梏———解決創業資金鏈的斷缺

“巧(qiao)婦難為無(wu)米(mi)之炊”，創(chuang)業者遭(zao)遇的則是啟動(dong)資(zi)金(jin)的匱乏，從而導致(zhi)錯失良機或(huo)很好的創(chuang)業項(xiang)(xiang)目胎死腹中。而盲目的引資(zi)和擴大資(zi)金(jin)投(tou)入，也會增加創(chuang)業的風險，因此，創(chuang)業專(zhuan)家也明(ming)確反對創(chuang)業項(xiang)(xiang)目圖大、高(gao)投(tou)入和追求高(gao)回報的做法。

年輕人創業需要什么

1、創業要有足夠的資源。

很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的(de)(de)概(gai)率(lv)降(jiang)低，但要有完(wan)全(quan)充(chong)分(fen)的(de)(de)資源(yuan)也是不(bu)可能的(de)(de)。在(zai)資源(yuan)具備上，一般來(lai)說，要符合兩種(zhong)條件：一是要有進入一個行業(ye)的(de)(de)起碼的(de)(de)資源(yuan)，另一方面是具備差(cha)異性資源(yuan)。如果(guo)任何(he)條件均不(bu)具備，創業(ye)成功的(de)(de)可能性很(hen)小(xiao)。

創業(ye)資(zi)源條件(jian)主要包括幾個方面：

業(ye)務資源(yuan)：賺錢的模式是什么(me)；

客(ke)戶資源：誰來購買；

技術資(zi)源(yuan)：憑什么贏(ying)取客戶的信賴(lai)？

經營管理資(zi)源：經營能(neng)力如何；

財(cai)務資源：是(shi)否有足夠(gou)的啟(qi)動資金(jin)；

行業經(jing)驗(yan)資(zi)源(yuan)：對該行業資(zi)訊與常(chang)識的積累；

行業準入(ru)(ru)條件(jian)：某些(xie)行業受到一些(xie)政策(ce)保(bao)護與限(xian)制，需要進(jin)入(ru)(ru)資格條件(jian)；

人(ren)力資源條件：是否有合適的專(zhuan)業人(ren)才(cai)。

以(yi)上資源(yuan)創(chuang)業者也(ye)不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件(jian)，其他條件(jian)可以(yi)通過市場(chang)化方式(shi)來獲取(qu)。創(chuang)業者如(ru)有(you)足夠(gou)的財務資源(yuan)，其他資源(yuan)欠缺也(ye)可以(yi)彌補；如(ru)果有(you)足夠(gou)的客戶資源(yuan)，其他資源(yuan)的欠缺也(ye)容易改變。

創業(ye)(ye)具備的(de)條件是：足夠的(de)資(zi)本？行業(ye)(ye)經驗？客(ke)戶(hu)資(zi)源？技術創新？商業(ye)(ye)運作能力(li)？與即將面對的(de)競爭對手(shou)相比是否有(you)明顯的(de)優勢？

2、創業前要慎思

創(chuang)業(ye)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動(dong)。除了(le)要足夠的(de)資(zi)源準備(bei)外，心理準備(bei)最重要。以下幾(ji)個(ge)方面問題，值得好好思考。

第一，我為什么要創業？是(shi)否有足夠的決心，愿意承擔(dan)風險(xian)嗎？過(guo)去的利益是(shi)否舍(she)得放棄？

第二，我是(shi)(shi)否具備創業者應(ying)有的能力(li)與(yu)素質，是(shi)(shi)否能承受挫折，是(shi)(shi)否具有綜合全面的素質，還是(shi)(shi)有專項技(ji)術特長？

第(di)三，我創業(ye)成功的核(he)心資源優勢是(shi)什么？我具備(bei)的條(tiao)件是(shi)：足夠的資本？行業(ye)經驗？客戶資源？技術創新？商業(ye)運(yun)作能力？與即將面對(dui)的競爭對(dui)手相比是(shi)否有明顯的優勢？

第四，是否(fou)有足夠(gou)的耐心與耐力(li)度過(guo)創業期的消(xiao)耗，估計通過(guo)多長(chang)時(shi)間走過(guo)創業瓶頸階(jie)段(duan)，自(zi)己有多長(chang)時(shi)間的準備。

第五，創(chuang)業最(zui)大的風險是(shi)什么，最(zui)壞(huai)的結(jie)果是(shi)什么，我是(shi)否能承受(shou)？不要只想到樂觀(guan)的一(yi)方面，對(dui)風險一(yi)定(ding)要有充分的心理準(zhun)備，否則，一(yi)碰到現(xian)實狀況(kuang)與想象(xiang)不一(yi)樣，一(yi)下會(hui)造成信心動搖。

回答清楚以上問題之后，再決定是(shi)否創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)不遲。很多(duo)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)者的失敗，都是(shi)與創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)前心理(li)準備(bei)(bei)不夠，匆匆忙忙進行創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)，最(zui)后失敗得一(yi)塌糊涂，假如(ru)準備(bei)(bei)不足，條件不具備(bei)(bei)，晚(wan)一(yi)點創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)也不遲。

3、先有業務，再創業

進入(ru)該行業為別人(ren)打工(gong)(gong)，通(tong)過打工(gong)(gong)的經歷來積累(lei)經驗與資源。那么(me)“學費”自然由別的老板給你付了(le)。

很多人(ren)創(chuang)(chuang)(chuang)業是(shi)迫于生存的壓力(li)，希望賺(zhuan)多點(dian)錢，過上較好的生活。因此，在(zai)創(chuang)(chuang)(chuang)業之初，是(shi)無所(suo)謂事業的，創(chuang)(chuang)(chuang)業選(xuan)擇極(ji)具盲目(mu)性，為創(chuang)(chuang)(chuang)業而(er)創(chuang)(chuang)(chuang)業，在(zai)剛開始創(chuang)(chuang)(chuang)之前，進入什么(me)行業，以(yi)什么(me)為盈利模式，都是(shi)一片茫然。很多創(chuang)(chuang)(chuang)業者，先將公司(si)注(zhu)冊好了，再考慮業務范疇。

創(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)在(zai)創(chuang)業(ye)(ye)之(zhi)前，一定要有明確(que)的創(chuang)業(ye)(ye)方向，再決(jue)定創(chuang)業(ye)(ye)。假(jia)如，選擇(ze)了某一個行(xing)業(ye)(ye)，創(chuang)業(ye)(ye)前一定要積(ji)累一些(xie)該行(xing)業(ye)(ye)的經驗，收集(ji)相關的資(zi)訊(xun)，如果(guo)有可能，可以先考(kao)慮進入該行(xing)業(ye)(ye)為別人打工，通過(guo)打工的經歷來積(ji)累經驗與(yu)資(zi)源。那(nei)么“學(xue)費(fei)”自然由別的老板給你付(fu)了，也就用(yong)不著自己(ji)創(chuang)業(ye)(ye)時間交學(xue)費(fei)，行(xing)業(ye)(ye)知識、客戶資(zi)源渠(qu)道，贏利模式都有了，再創(chuang)業(ye)(ye)，成(cheng)功就指日(ri)可待(dai)了。

4、經營能力最重要

經營賺錢(qian)的能力(li)是(shi)最重要(yao)的，只要(yao)有非常出色的經營能力(li)，自然會找到投資者，很多(duo)投資家(jia)天(tian)天(tian)都在(zai)找好項目投資。

很(hen)多(duo)年輕人(ren)在創(chuang)業(ye)(ye)(ye)時，過多(duo)強調資(zi)(zi)金因(yin)素(su)影響力(li)，其實不然，創(chuang)業(ye)(ye)(ye)條件中資(zi)(zi)金雖(sui)然很(hen)重(zhong)要，但(dan)最(zui)最(zui)重(zhong)要的(de)是(shi)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)者個人(ren)的(de)經(jing)營能力(li)，特別(bie)是(shi)業(ye)(ye)(ye)務(wu)能力(li)。如(ru)果資(zi)(zi)金是(shi)根本因(yin)素(su)，那好，我(wo)給(gei)你(ni)投資(zi)(zi)1000萬，你(ni)經(jing)營什(shen)(shen)么(me)(me)，你(ni)有什(shen)(shen)么(me)(me)可以(yi)確保賺錢嗎？我(wo)想，很(hen)多(duo)人(ren)恐怕都無法保證，也不知道投資(zi)(zi)干什(shen)(shen)么(me)(me)，所以(yi)資(zi)(zi)金因(yin)素(su)不是(shi)惟一的(de)。

經營賺錢的(de)能(neng)力是最重要(yao)的(de)，只要(yao)有非常出色的(de)經營能(neng)力，自然(ran)會找到投(tou)資(zi)(zi)者，很(hen)多投(tou)資(zi)(zi)家天(tian)天(tian)都在(zai)找好項目投(tou)資(zi)(zi)。

在創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)初期(qi)，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)個人(ren)的(de)能力(li)非(fei)常重(zhong)要(yao)，事(shi)無(wu)巨細，都(dou)要(yao)自己親自動手(shou)，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)不是一件很(hen)輕松(song)的(de)事(shi)情(qing)(qing)。在創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)的(de)個人(ren)能力(li)中業(ye)(ye)(ye)務能力(li)，開(kai)發客戶能力(li)，綜(zong)合應(ying)變能力(li)十分重(zhong)要(yao)。創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)其(qi)實很(hen)多時候就是一個業(ye)(ye)(ye)務經理,能夠拿到訂單什么(me)都(dou)好辦了。很(hen)多創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)成功者(zhe)，都(dou)是做(zuo)業(ye)(ye)(ye)務出身。有(you)了客戶，有(you)了訂單，自然的(de)事(shi)情(qing)(qing)都(dou)變得容易了。

筆(bi)者個人創業(ye)成(cheng)(cheng)功也是在近(jin)十(shi)年的專業(ye)積累基礎(chu)上獲得成(cheng)(cheng)功的，經(jing)營(ying)能力修煉到(dao)家，成(cheng)(cheng)功自然(ran)到(dao)來。

對(dui)于有(you)志創業者而言，不斷打造好自己的(de)(de)經營能力是至(zhi)關重(zhong)(zhong)要的(de)(de)。從(cong)學做業務開(kai)始，是一個好辦(ban)法，當(dang)能力有(you)了(le)，創業機會(hui)自然很多，特別是今天(tian)，進入靠能力賺錢的(de)(de)時代，經營能力更是重(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong)。

5、 內部創業更容易

在(zai)創(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)中(zhong)，有幾種成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)的類型(xing)，自己(ji)從零開始獨立創(chuang)(chuang)業(ye)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)者(zhe)，有技術(shu)與(yu)他人合作成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)者(zhe)，在(zai)企業(ye)內部創(chuang)(chuang)業(ye)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)者(zhe)。第三種創(chuang)(chuang)業(ye)方式最(zui)容(rong)易成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)。

一(yi)個創(chuang)業(ye)者比較好的(de)(de)(de)選擇(ze)就是有(you)計劃與(yu)策(ce)略地進(jin)入一(yi)家成功公司，先取(qu)得老板(ban)的(de)(de)(de)信任(ren)，再(zai)找準(zhun)機會，建議老板(ban)從公司發(fa)(fa)展角(jiao)度投資(zi)新(xin)項目(mu)，這樣創(chuang)業(ye)的(de)(de)(de)機會就有(you)了(le)，作(zuo)為項目(mu)的(de)(de)(de)提出者，自然會被(bei)老板(ban)賦予重任(ren)。很多企業(ye)都會有(you)發(fa)(fa)展新(xin)項目(mu)的(de)(de)(de)需要，如果冒昧地找人(ren)投資(zi)，合作(zuo)機會不會太多，關鍵是一(yi)個信任(ren)感的(de)(de)(de)問題，萍水(shui)相逢(feng)，人(ren)家為什么要信任(ren)？國內企業(ye)管理控制(zhi)乏力，企業(ye)用人(ren)時，對忠誠度的(de)(de)(de)在(zai)意，甚至(zhi)超(chao)過(guo)對能力的(de)(de)(de)重視。

從企(qi)業(ye)內部創(chuang)業(ye)，有很多有利條件：雄(xiong)厚(hou)資本實力的(de)支持、管理(li)的(de)指(zhi)導、綜合資源(yuan)的(de)共享、業(ye)務資源(yuan)的(de)利用、品(pin)牌形象借助等(deng)，如果創(chuang)業(ye)公司的(de)業(ye)務與母(mu)體(ti)公司的(de)業(ye)務有延續性(xing)，或關聯性(xing)，創(chuang)業(ye)起來更容易成功。

年輕人創業項目

1、青年旅店

這是(shi)專門為到處漂泊的(de)“世界青(qing)年”提供住(zhu)(zhu)宿、食(shi)品(pin)的(de)小旅館。這樣的(de)廉價住(zhu)(zhu)所在國外已有(you)數千家。不少青(qing)年旅館的(de)業主都(dou)希望能對有(you)志青(qing)年進(jin)行(xing)幫助，因為他們(men)總想著：“也許今天來住(zhu)(zhu)店的(de)，將來就是(shi)一(yi)位世界級的(de)大人物。”

2、食品雜貨上門服務

從20世紀80年代起，國外就興(xing)起了食品送(song)貨上門服務(wu)，因為越(yue)來越(yue)多的國外人把去食品店(dian)買(mai)東西看成(cheng)“浪費(fei)時(shi)間(jian)”，漸漸地(di)嬰兒用(yong)品、日用(yong)雜貨也(ye)都時(shi)興(xing)送(song)上門。

3、燒烤攤

近幾年，燒烤(kao)(kao)食(shi)品成(cheng)為全國當(dang)今既時尚又大(da)眾化，具有(you)(you)獨特(te)(te)風味的(de)(de)休閑小吃。休閑小吃又叫街(jie)頭美食(shi)，相當(dang)于餐(can)飲行業總額(e)的(de)(de)三分(fen)之一，特(te)(te)別是春(chun)、夏、秋三個季(ji)節(jie)在各地大(da)中小城(cheng)市(shi)，城(cheng)鎮鄉村(cun)的(de)(de)大(da)街(jie)小巷，燒烤(kao)(kao)生意都非(fei)常(chang)火爆(bao)，因其食(shi)用(yong)方便，價格低，有(you)(you)特(te)(te)殊的(de)(de)炭香味深受人們的(de)(de)喜愛。

開(kai)個燒烤攤的(de)成本相對較低，3000元左(zuo)右(you)就(jiu)能開(kai)家小型燒烤店(不包括店面租金及裝修費用)。目前一些人(ren)(ren)氣較旺的(de)燒烤店里，一天(tian)能賣出兩三只整羊的(de)并不鮮見，就(jiu)是(shi)刨除(chu)人(ren)(ren)工、房(fang)屋(wu)等各種費用，收入也是(shi)非(fei)常(chang)可觀的(de)。

4、景觀設計工作室

“城(cheng)(cheng)市(shi)，讓生(sheng)活更(geng)美好”，這不僅是(shi)2010年上海世博會的(de)主(zhu)題(ti)，更(geng)是(shi)城(cheng)(cheng)市(shi)的(de)發(fa)展趨(qu)勢：關注人居環(huan)境(jing)，強調人與(yu)自然和諧共處。中(zhong)國城(cheng)(cheng)市(shi)化的(de)進程越(yue)來越(yue)快，景觀設計成為城(cheng)(cheng)市(shi)建設的(de)重要(yao)內容。特別(bie)是(shi)近年來房(fang)地產(chan)的(de)持(chi)續升(sheng)溫，使(shi)景觀設計人員需(xu)求(qiu)量(liang)大增(zeng)。

5、中醫藥銷售

具(ju)有(you)自主(zhu)的(de)知識產權是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)中(zhong)(zhong)藥(yao)(yao)(yao)最大的(de)優勢(這是(shi)其他醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)子(zi)行(xing)業所不具(ju)備(bei)的(de))，入世對于中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)中(zhong)(zhong)藥(yao)(yao)(yao)行(xing)業而言提供(gong)了一個走(zou)出國(guo)(guo)(guo)門、擴大國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)市場份額的(de)良好機遇；但究竟能在(zai)(zai)多大程度上受惠于“入世”，則取決于中(zhong)(zhong)藥(yao)(yao)(yao)行(xing)業今(jin)后幾年的(de)發展(zhan)情況(kuang)。值(zhi)得(de)注意的(de)是(shi)，國(guo)(guo)(guo)家已將中(zhong)(zhong)藥(yao)(yao)(yao)列(lie)入十五(wu)規劃(hua)重點發展(zhan)的(de)領域之一，計劃(hua)在(zai)(zai)“十五(wu)”期間培育(yu)20個左右具(ju)有(you)質(zhi)量標準完善、藥(yao)(yao)(yao)效機理(li)清(qing)楚、安全、高效、穩定、可(ke)控、符合國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)質(zhi)量標準的(de)現代中(zhong)(zhong)成(cheng)(cheng)藥(yao)(yao)(yao)，并爭取有(you)2-3個中(zhong)(zhong)成(cheng)(cheng)藥(yao)(yao)(yao)正式(shi)進入國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)藥(yao)(yao)(yao)品市常政策的(de)扶(fu)持(chi)(chi)對于中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)中(zhong)(zhong)藥(yao)(yao)(yao)現代化的(de)進程顯然將產生持(chi)(chi)續的(de)推動作(zuo)用。另外，中(zhong)(zhong)成(cheng)(cheng)藥(yao)(yao)(yao)正在(zai)(zai)逐步(bu)得(de)到國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)社會的(de)認可(ke)，原來(lai)限制最嚴的(de)美(mei)國(guo)(guo)(guo)和歐(ou)洲也在(zai)(zai)逐步(bu)放(fang)松對中(zhong)(zhong)醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)的(de)控制。

6、保健面包房

開一家面(mian)包(bao)店對許多人來(lai)說，因其投資不大，應該是很容易的(de)(de)事。在家也能賺錢？但用傳統的(de)(de)烤制方(fang)式再加上傳統的(de)(de)配(pei)料，從(cong)現(xian)在的(de)(de)市場(chang)看來(lai)，生意(yi)已顯得有些冷(leng)清。

顧(gu)客普遍帶有一(yi)種求(qiu)新求(qiu)變的(de)心理，希望在作為早餐的(de)面(mian)包中得到更(geng)多的(de)營養，所以，不(bu)妨開一(yi)家保健面(mian)包房，租一(yi)個20平方米的(de)店面(mian)簡單裝修(xiu)，產銷合一(yi)，買一(yi)些必(bi)備(bei)的(de)設備(bei)和原料。不(bu)懂(dong)烤面(mian)包，可請一(yi)個專(zhuan)業師(shi)傅……

7、香薰小店

香(xiang)油(you)、香(xiang)草、香(xiang)燭、香(xiang)包、香(xiang)飾、香(xiang)花，這些小巧精(jing)美的(de)香(xiang)熏用品，不僅可(ke)(ke)裝點(dian)居室，還可(ke)(ke)調節心情(qing)，因(yin)此很受(shou)白領族的(de)青睞。而(er)SPA、瑜珈等休(xiu)閑(xian)活動的(de)興(xing)起，更是帶動香(xiang)薰產品的(de)熱(re)銷。因(yin)此，香(xiang)熏進入上海市場(chang)雖然(ran)時間不長，但已成為一種時尚消費，擁有相當(dang)不錯的(de)市場(chang)前景。

香(xiang)熏店靠商品(pin)制勝(sheng)，香(xiang)熏用(yong)(yong)品(pin)的外(wai)形、香(xiang)型(xing)、包裝、質(zhi)量，往往決定著經(jing)營成敗(bai)與(yu)否(fou)。因此(ci)，經(jing)營者在(zai)貨(huo)源(yuan)組織上要(yao)(yao)(yao)多(duo)花些心(xin)思，建議與(yu)多(duo)家供貨(huo)商聯系(xi)，引進新潮而獨(du)特(te)的產品(pin)，如SPA專用(yong)(yong)香(xiang)薰(xun)燈、瘦(shou)身香(xiang)薰(xun)精油(you)、香(xiang)薰(xun)浴鹽等；在(zai)香(xiang)型(xing)選擇要(yao)(yao)(yao)也(ye)要(yao)(yao)(yao)緊(jin)跟潮流，如薰(xun)衣草香(xiang)型(xing)、綠茶香(xiang)型(xing)、迷迭香(xiang)香(xiang)型(xing)等，才能吸(xi)引顧客。

8、紡織自助坊

如今(jin)，女性(xing)群體的(de)(de)(de)休(xiu)閑娛(yu)樂(le)方式正(zheng)趨于多樣化。想在溫(wen)馨、恬靜的(de)(de)(de)氣氛中(zhong)去體驗感受一下懷舊的(de)(de)(de)心(xin)緒，已成為許多女性(xing)休(xiu)閑娛(yu)樂(le)的(de)(de)(de)新(xin)時尚，開間紡織(zhi)自助坊(fang)又名“紡吧(ba)”，正(zheng)可謂迎合了(le)這些女性(xing)群體的(de)(de)(de)消(xiao)費胃口。因此(ci)，誰如果能抓住(zhu)商(shang)機，肯定(ding)就會有大把大把的(de)(de)(de)錢(qian)可賺。

9、色彩顧問

這是一群都市中的神秘人物，他們出入高檔寫字樓，衣著講究，談吐(tu)得(de)體(ti)，氣(qi)質不(bu)凡，他(ta)們不(bu)是很(hen)忙，卻擁有不(bu)菲的(de)收入；他(ta)們不(bu)是絕頂聰明，卻獲(huo)得(de)大幫(bang)高層(ceng)圈子(zi)的(de)認可(ke)—因為，他(ta)們能夠發掘魅力，制造(zao)奇跡！而僅用很(hen)少的(de)投(tou)資，你就可(ke)以擁有一家屬(shu)于自己的(de)色彩工作(zuo)室(shi)。

10、彩票站

在今天，任何(he)一家彩(cai)票站的(de)(de)生意都比較不(bu)錯，因(yin)為每個人都渴望(wang)發財，但發財并不(bu)是很(hen)(hen)容(rong)易(yi)的(de)(de)一件事，因(yin)此(ci)買彩(cai)票就成了很(hen)(hen)多人夢想致富(fu)的(de)(de)一種(zhong)方式，但是隨(sui)著科(ke)技的(de)(de)發達，很(hen)(hen)可能(neng)彩(cai)票也將可在網(wang)上購買，因(yin)此(ci)，彩(cai)票站的(de)(de)開辦也會(hui)有一定的(de)(de)局限性(xing)。

11、拼圖小店

針對時下很(hen)多(duo)人追求既有個性又(you)能(neng)帶來(lai)情(qing)趣(qu)的(de)休閑方(fang)式，可開一(yi)家(jia)既能(neng)讓消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者怡情(qing)消(xiao)(xiao)(xiao)遣，又(you)能(neng)夠裝(zhuang)飾家(jia)居(ju)，饋贈親(qin)友(you)的(de)拼圖小店。在大(da)型商場購物中心租間10多(duo)平米的(de)鋪位，加上裝(zhuang)修，人員工資及貨物成本等，前期投資需5萬元左(zuo)右。值得(de)注(zhu)意的(de)是，在進貨時要注(zhu)重數(shu)量上的(de)控制，在品(pin)種上多(duo)選，每(mei)一(yi)品(pin)種進貨數(shu)量要少，要拉(la)開消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)檔(dang)次(ci)，滿足不同層次(ci)顧客的(de)要求。

12、Q版太陽能盆栽

這種產品屬(shu)于短，平，快的(de)項(xiang)目(mu)(mu)，產品生命(ming)周期(qi)大(da)約有23看報時(shi)間(jian)。本產品屬(shu)于一(yi)種新奇特產品，目(mu)(mu)前市場中尚無同類產品。最大(da)的(de)賣(mai)點就是盆栽(zai)外形(xing)可(ke)愛，盆栽(zai)的(de)葉子遇到(dao)陽光可(ke)以跳動，讓人感覺到(dao)盆栽(zai)的(de)蓬蓬勃勃的(de)生命(ming)力。本產品不僅可(ke)以成(cheng)(cheng)為(wei)很好的(de)觀賞盆栽(zai)，還能成(cheng)(cheng)為(wei)時(shi)尚的(de)禮品。本產品目(mu)(mu)前在(zai)廣州周邊地區銷售，頗(po)受青年人喜歡。在(zai)短期(qi)內具有廣闊的(de)空(kong)間(jian)。

13、吸塵黑板擦

產(chan)品(pin)適用于各類學校、部隊、企事(shi)業(ye)單位，可揩擦金屬黑(hei)(hei)板(ban)(ban)、玻(bo)璃黑(hei)(hei)板(ban)(ban)、水泥黑(hei)(hei)板(ban)(ban)及(ji)木質(zhi)黑(hei)(hei)板(ban)(ban)等各種(zhong)光整(zheng)平面。目前產(chan)品(pin)在北京、四川、河北、湖北等地有售。以(yi)河北某經銷(xiao)點為(wei)例，每月可銷(xiao)售2000-5000個。

民(min)間手(shou)工藝制作的純棉線老粗布，經過十幾個流程(cheng)加工而成(cheng)，曾是(shi)清代朝(chao)廷的貢品。

14、早點專遞業

早點(dian)式(shi)樣設計(ji)提示：1)主(zhu)食：面包、包子、饅(man)頭或其(qi)他糕(gao)點(dian)；2)副食：咸菜或其(qi)他特色小(xiao)菜；3)飲料：早茶(cha)、咖啡、牛奶、稀粥或其(qi)他液態食品；4)設計(ji)制作早點(dian)專用飯盒，將(jiang)主(zhu)食、副食、飲料一式(shi)一盒，這樣便于快遞和出售；5)早點(dian)設計(ji)應根據不(bu)(bu)同地區不(bu)(bu)同口味和健康飲食制訂，根據大眾普(pu)遍定量，價(jia)錢不(bu)(bu)要太貴，如(ru)果(guo)業務量大，則免收專遞費。如(ru)果(guo)你每天能為10家單位(wei)1500左(zuo)右人專遞早點(dian)，一盒3元，那么每月收入4500元，除掉一半的(de)成本，還剩2200多元。

15、開家蛋糕店

新(xin)鮮(xian)食品(pin)是現代(dai)人(ren)們的(de)最(zui)愛，已經成為一種時尚生(sheng)活趨勢。開家(jia)甜(tian)蜜蛋糕店(dian)，投(tou)資額不高，操作簡單，占地面積小，非常(chang)適(shi)合(he)青年創業(ye)的(de)朋友。只(zhi)要你的(de)蛋糕和甜(tian)點口味新(xin)鮮(xian)獨(du)特，價格又能獲得眾人(ren)信賴(lai)的(de)口碑，很容易吸引(yin)各個階層消費者。

16、手工酸奶吧

酸奶(nai)(nai)吧，是一個以手(shou)工(gong)酸奶(nai)(nai)為主(zhu)題概念產品(pin)(pin)(pin)(pin)，產品(pin)(pin)(pin)(pin)線涉及酸奶(nai)(nai)、飲品(pin)(pin)(pin)(pin)、甜品(pin)(pin)(pin)(pin)、現(xian)烤烘焙復合型的(de)創意(yi)店(dian)(dian)(dian)(dian)面！以手(shou)工(gong)品(pin)(pin)(pin)(pin)質為真實(shi)特點(dian)，采(cai)取(qu)透明化現(xian)做現(xian)賣(mai)的(de)經營模式，將傳統制法奶(nai)(nai)制品(pin)(pin)(pin)(pin)融入現(xian)代(dai)店(dian)(dian)(dian)(dian)面文化，創造(zao)快營養(yang)酸奶(nai)(nai)文化！現(xian)做現(xian)賣(mai)、快速出產、拒絕添加、健康營養(yang)！店(dian)(dian)(dian)(dian)內酸奶(nai)(nai)活(huo)性益生菌數量最高達200億，讓顧客腸道(dao)真正感受益生菌之鮮活(huo)！以30㎡的(de)標(biao)準店(dian)(dian)(dian)(dian)為例，基(ji)本投資約(yue)5萬元。

17、太陽能手電筒

投資1000元(yuan)，經營太(tai)陽(yang)能手(shou)(shou)(shou)電(dian)筒(tong)，太(tai)陽(yang)能手(shou)(shou)(shou)電(dian)筒(tong)是(shi)傳統手(shou)(shou)(shou)電(dian)筒(tong)的替代品，目前產(chan)品主(zhu)要出口到德國(guo)、美國(guo)、日本等(deng)國(guo)家(jia)，平(ping)均每月銷量可達2萬(wan)件。產(chan)品在國(guo)內上市(shi)(shi)不到三個(ge)月，在山東、大連等(deng)城市(shi)(shi)剛(gang)剛(gang)銷售。雖然產(chan)品價格(ge)略高于普(pu)通手(shou)(shou)(shou)電(dian)，但(dan)從(cong)使用(yong)成(cheng)本看，可節約(yue)電(dian)池的費(fei)用(yong)。而且(qie)特別適合野營、郊游等(deng)活動使用(yong)。

18、電子發聲掛圖

電子發聲(sheng)掛圖屬(shu)于(yu)早教產(chan)(chan)品。目前市場上(shang)的(de)掛圖大(da)多(duo)是無聲(sheng)的(de)。而(er)父(fu)母(mu)在教授(shou)拼音、英語等的(de)過程(cheng)中，容(rong)易受地區(qu)方言影(ying)響，學校里老(lao)師的(de)水平也參差不(bu)齊，容(rong)易讓(rang)孩子在不(bu)同程(cheng)度上(shang)受到教學誤導(dao)。1000元創業(ye)項目，本產(chan)(chan)品以標準的(de)發音解決了這一問題(ti)，而(er)且寓教于(yu)樂(le)，更有(you)利于(yu)兒童(tong)接受。

19、開家頸飾店

開一(yi)家(jia)頸(jing)飾(shi)店，必須對(dui)頸(jing)飾(shi)有一(yi)定的(de)(de)(de)認識，能夠給(gei)顧(gu)(gu)客提(ti)出獨(du)到的(de)(de)(de)建議(yi)。如(ru)果顧(gu)(gu)客的(de)(de)(de)脖(bo)子(zi)比較(jiao)長，大可以(yi)用寬(kuan)寬(kuan)的(de)(de)(de)頸(jing)圈(quan)進行修飾(shi)，甚至可以(yi)將多條纏(chan)繞在一(yi)起，造成(cheng)豐(feng)富的(de)(de)(de)美感。脖(bo)子(zi)長而形(xing)態和皮(pi)膚狀態都比較(jiao)好(hao)的(de)(de)(de)人，配戴的(de)(de)(de)頸(jing)飾(shi)可以(yi)走兩(liang)個極端(duan)，如(ru)色彩艷麗的(de)(de)(de)或(huo)是色彩比較(jiao)酷的(de)(de)(de)。現在人們一(yi)般喜歡(huan)適(shi)合尺(chi)寸的(de)(de)(de)頸(jing)飾(shi)，其中(zhong)以(yi)1厘(li)米左右的(de)(de)(de)寬(kuan)度最受歡(huan)迎，原料可以(yi)是藏(zang)銀、珍珠、水鉆、繩子(zi)、貴金(jin)屬、珠寶等。將顧(gu)(gu)客妝(zhuang)扮得最美，那么(me)你的(de)(de)(de)生意也就(jiu)最紅火。

5萬以下做什么生意好>>