青年人如何創業

1、創業第一關理想向現實的轉變———創業項目的選擇

一般(ban)青年在創業之初(chu)處于(yu)兩種狀態(tai)，也(ye)是兩個常見的(de)(de)誤區(qu)，一是過于(yu)樂(le)觀的(de)(de)理想狀態(tai)，二是處于(yu)懵懂(dong)的(de)(de)迷(mi)茫(mang)狀態(tai)。針對這兩種狀態(tai)，創業專家給出(chu)了自己的(de)(de)建議。

專(zhuan)家說，有(you)些創業青年是(shi)由于懷有(you)比較(jiao)高的熱情和動力，因此(ci)對自己的所謂“創業項目(mu)”特別自信(xin)，甚至于極(ji)度樂(le)觀(guan)。往(wang)往(wang)把創業的前(qian)景(jing)和未來(lai)想(xiang)象(xiang)得特別好，也就不具(ju)備冷靜分析項目(mu)可行性的耐心，很(hen)容易匆(cong)忙上馬，而(er)敗下陣的可能性也是(shi)很(hen)大的。

該圖片由注冊用戶"中華小當家"提供，版權聲明反饋

他(ta)們認(ren)為，這類人一(yi)般只(zhi)把主(zhu)要精(jing)力(li)放在吸引投(tou)資和迅速立項上(shang)，其實這樣匆忙(mang)的(de)做法是(shi)很(hen)不科學的(de)，也最具風險(xian)，還有不利的(de)地方就是(shi)由于過于激進，也大(da)大(da)增加(jia)了上(shang)當受騙(pian)的(de)機會。

結合(he)創(chuang)業實踐分析(xi)，作(zuo)為大學(xue)生，有(you)理想(xiang)有(you)抱負，除了(le)紙上談兵之外對(dui)具體的(de)市場(chang)開拓缺(que)乏經驗(yan)和相(xiang)關的(de)知(zhi)識，創(chuang)業之初最缺(que)乏的(de)是(shi)經驗(yan)，因此(ci)專家認為青年和大學(xue)生可以通過打(da)工，先找一(yi)份工作(zuo)，但是(shi)不要要求太高(gao)，在工作(zuo)中可以學(xue)習創(chuang)業的(de)知(zhi)識，體驗(yan)經驗(yan)，積累原始(shi)資金，當有(you)了(le)技術，再擁有(you)了(le)經驗(yan)和資金的(de)情況(kuang)下，一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)地發(fa)展，實現創(chuang)業夢想(xiang)才比較現實。

2、創業第二關臨門一腳———創業時機的把握

通(tong)常創業(ye)項目(mu)的選(xuan)擇是一個比較漫長和花費時間的過程，而與之相矛盾的是創業(ye)時機則(ze)很(hen)可能又是稍縱(zong)即逝的。如(ru)何把(ba)握(wo)好這關(guan)鍵的“臨(lin)門一腳”，也(ye)是至(zhi)關(guan)重要的。

專(zhuan)家(jia)提出，創業(ye)時機的判(pan)斷對(dui)于多數創業(ye)者來(lai)說，新(xin)項目(mu)(mu)的發掘已經不是(shi)問題了，比如(ru)我(wo)們青年創業(ye)周上就展示了很多項目(mu)(mu)，關鍵的問題就是(shi)怎么來(lai)判(pan)斷項目(mu)(mu)的價值了。

首先，光憑感覺是(shi)(shi)(shi)非常不可靠的(de)，商機(ji)判斷方(fang)法基本上是(shi)(shi)(shi)兩個(ge)方(fang)面(mian)，一(yi)(yi)個(ge)是(shi)(shi)(shi)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)，一(yi)(yi)個(ge)是(shi)(shi)(shi)創業(ye)者(zhe)。項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)又是(shi)(shi)(shi)兩個(ge)方(fang)面(mian)，一(yi)(yi)個(ge)是(shi)(shi)(shi)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)本身，一(yi)(yi)個(ge)是(shi)(shi)(shi)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)方(fang)。創業(ye)者(zhe)是(shi)(shi)(shi)創業(ye)主導者(zhe)和創業(ye)團隊。從項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)本身來判斷，最重(zhong)要的(de)一(yi)(yi)點是(shi)(shi)(shi)從市(shi)場(chang)角(jiao)度來判斷，從市(shi)場(chang)角(jiao)度來判斷需(xu)要注意六個(ge)方(fang)面(mian)：

第(di)一(yi)，是考慮項目(mu)(mu)的市(shi)(shi)場(chang)位置。通(tong)常(chang)來說對于缺少經驗的創業者，他們喜歡那種(zhong)全新的項目(mu)(mu)，市(shi)(shi)場(chang)上從來沒有(you)(you)的項目(mu)(mu)，實(shi)際上這不(bu)是一(yi)個好方法。最好的市(shi)(shi)場(chang)是度過(guo)了萌芽期，這樣(yang)才(cai)能比較平穩(wen)。而成熟的項目(mu)(mu)也不(bu)是好項目(mu)(mu)，等于是在成熟的項目(mu)(mu)里面“陪嫁”，沒有(you)(you)風險(xian)議價(jia)，也就得不(bu)到風險(xian)“溢價(jia)”了。

第二，是(shi)市場的產品比(bi)較。如果創業項(xiang)目在價格上有非常明顯的優勢，同時(shi)在產品質量上又不是(shi)很(hen)(hen)差，這樣就意味著一個很(hen)(hen)大的成(cheng)功機會。

第三，是特(te)(te)殊(shu)(shu)需求。當(dang)一個(ge)產品是市(shi)場(chang)上(shang)從來沒(mei)有過的(de)新產品的(de)時候，要看(kan)是否滿足市(shi)場(chang)上(shang)某(mou)種人(ren)的(de)特(te)(te)殊(shu)(shu)需求，這(zhe)個(ge)就(jiu)叫小眾(zhong)產品市(shi)場(chang)。小眾(zhong)產品市(shi)場(chang)是創業者的(de)一塊(kuai)金礦(kuang)，創業者如(ru)果能找到(dao)這(zhe)個(ge)市(shi)場(chang)，成功率(lv)會非(fei)常(chang)(chang)高。小眾(zhong)產品市(shi)場(chang)的(de)特(te)(te)點，就(jiu)是開拓比較困難，但是一旦打(da)開盈利(li)非(fei)常(chang)(chang)客觀。市(shi)場(chang)非(fei)常(chang)(chang)小，市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)小，持續性非(fei)常(chang)(chang)好(hao)，所以也不必擔心強者來進行競(jing)爭(zheng)。

第四(si)，是(shi)(shi)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)控(kong)(kong)制性(xing)。這是(shi)(shi)判斷項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)非(fei)常重要的(de)(de)(de)方(fang)面(mian)，比如說(shuo)控(kong)(kong)制性(xing)包括兩個(ge)方(fang)面(mian)，一(yi)個(ge)是(shi)(shi)硬資源(yuan)，一(yi)個(ge)是(shi)(shi)軟(ruan)資源(yuan)。硬資源(yuan)是(shi)(shi)生產所需要的(de)(de)(de)原(yuan)材(cai)料，如果是(shi)(shi)創業(ye)者能控(kong)(kong)制的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)，這就是(shi)(shi)一(yi)個(ge)非(fei)常好的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)。另外一(yi)個(ge)就是(shi)(shi)軟(ruan)資源(yuan)，很多市(shi)場都是(shi)(shi)人(ren)為控(kong)(kong)制的(de)(de)(de)，如果能做(zuo)好這個(ge)市(shi)場，那么也有非(fei)常大的(de)(de)(de)成功。

第五，是市場(chang)結構。包括現在和潛在市場(chang)的(de)(de)規模，經營者(zhe)(zhe)的(de)(de)數量(liang)，銷(xiao)售規模，競(jing)爭程(cheng)度，購買(mai)(mai)者(zhe)(zhe)數量(liang)，購買(mai)(mai)者(zhe)(zhe)偏好，購買(mai)(mai)者(zhe)(zhe)對價(jia)格(ge)變化(hua)的(de)(de)敏感程(cheng)度，產(chan)品的(de)(de)成(cheng)本因素，分銷(xiao)渠道(dao)。

第六，要(yao)重(zhong)視(shi)的(de)是(shi)項目(mu)的(de)成長性。一般來說(shuo)，市(shi)場(chang)上顯示商(shang)機(ji)的(de)一個(ge)最重(zhong)要(yao)的(de)特征就是(shi)市(shi)場(chang)已經(jing)開發了(le)，但是(shi)現有的(de)供應商(shang)不(bu)能夠滿足(zu)市(shi)場(chang)，在(zai)這(zhe)個(ge)時(shi)候創(chuang)業者(zhe)介入進去，成功的(de)把握是(shi)最大的(de)。

剛(gang)剛(gang)創(chuang)業不久的(de)(de)夏(xia)道竹用自(zi)己成功(gong)的(de)(de)案例為(wei)創(chuang)業者把(ba)握(wo)時(shi)機(ji)做了示范，作為(wei)一個畢業三年的(de)(de)大學生(sheng)，是(shi)如何(he)發現(xian)創(chuang)業時(shi)機(ji)和把(ba)握(wo)的(de)(de)呢(ni)？可以說當時(shi)他要辭職(zhi)出乎很多人(ren)的(de)(de)意料，而對于自(zi)己創(chuang)業的(de)(de)快餐行業，更是(shi)讓很多人(ren)覺得不可思議。

其實，個中的原因并(bing)不復雜，由于在北京經(jing)濟開(kai)發區(qu)工作(zuo)(zuo)，他通(tong)過(guo)在開(kai)發區(qu)工作(zuo)(zuo)，對開(kai)發區(qu)的快餐需求有了(le)非(fei)常(chang)詳(xiang)細的了(le)解，發現這里蘊含(han)著巨大的商機(ji)，可以說是通(tong)過(guo)日常(chang)給別人打(da)工發現了(le)商機(ji)，并(bing)且也利用工作(zuo)(zuo)之便，完(wan)成(cheng)了(le)市場的分析和調研。由此(ci)，選定了(le)創業的項目，抓住了(le)時機(ji)。

3、創業第三關掙脫桎梏———解決創業資金鏈的斷缺

“巧婦難(nan)為無米之炊”，創(chuang)業者遭遇(yu)的(de)則是(shi)啟動資金的(de)匱(kui)乏，從而導致錯失良機或很好(hao)的(de)創(chuang)業項(xiang)目胎(tai)死腹中。而盲目的(de)引資和擴(kuo)大資金投(tou)(tou)入，也會增加(jia)創(chuang)業的(de)風險，因此(ci)，創(chuang)業專家也明確反對(dui)創(chuang)業項(xiang)目圖大、高投(tou)(tou)入和追(zhui)求高回報的(de)做法。

年輕人創業需要什么

1、創業要有足夠的資源。

很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的(de)概率降低，但要有完全充分的(de)資(zi)(zi)源也(ye)是(shi)(shi)不可能的(de)。在(zai)資(zi)(zi)源具(ju)(ju)備(bei)(bei)上(shang)，一(yi)般來說(shuo)，要符合兩(liang)種條件：一(yi)是(shi)(shi)要有進入一(yi)個行(xing)業的(de)起(qi)碼的(de)資(zi)(zi)源，另一(yi)方面是(shi)(shi)具(ju)(ju)備(bei)(bei)差異性資(zi)(zi)源。如果任何條件均不具(ju)(ju)備(bei)(bei)，創業成功的(de)可能性很小。

創(chuang)業資源條件主要包(bao)括(kuo)幾個方面(mian)：

業(ye)務資源：賺錢(qian)的(de)模式是什么；

客(ke)戶資源：誰來(lai)購買；

技術資源：憑什(shen)么贏取客戶的信賴？

經營管理(li)資(zi)源：經營能力如何；

財務資(zi)源(yuan)：是否有(you)足夠(gou)的啟動(dong)資(zi)金(jin)；

行(xing)(xing)業經驗資源：對該行(xing)(xing)業資訊與常識的積累；

行業準入條件：某(mou)些(xie)行業受到(dao)一些(xie)政策(ce)保護與限制，需(xu)要進(jin)入資格條件；

人力資源條件：是(shi)否有合適的專業(ye)人才。

以(yi)上資(zi)(zi)源創業者(zhe)(zhe)也不需(xu)要(yao)100%的(de)(de)(de)具(ju)備(bei)，但至少應具(ju)備(bei)其(qi)中一些重要(yao)條件(jian)，其(qi)他條件(jian)可以(yi)通過市場化方式來獲(huo)取。創業者(zhe)(zhe)如(ru)有足夠的(de)(de)(de)財務資(zi)(zi)源，其(qi)他資(zi)(zi)源欠(qian)(qian)缺也可以(yi)彌(mi)補；如(ru)果有足夠的(de)(de)(de)客戶資(zi)(zi)源，其(qi)他資(zi)(zi)源的(de)(de)(de)欠(qian)(qian)缺也容易(yi)改(gai)變。

創業具備(bei)的(de)(de)條件是：足夠的(de)(de)資(zi)本？行業經驗？客戶資(zi)源(yuan)？技術創新？商(shang)業運作(zuo)能力(li)？與(yu)即將面對的(de)(de)競(jing)爭(zheng)對手相(xiang)比(bi)是否有(you)明顯的(de)(de)優勢？

2、創業前要慎思

創業前(qian)要認真思考(kao)、反(fan)復評估、考(kao)慮成熟再行動。除了要足(zu)夠的(de)資源準(zhun)備(bei)外(wai)，心理準(zhun)備(bei)最重要。以下幾(ji)個方面問題(ti)，值得好好思考(kao)。

第一，我(wo)為什么要(yao)創業(ye)？是否(fou)有足(zu)夠的(de)決心，愿(yuan)意(yi)承擔風險嗎(ma)？過去(qu)的(de)利益是否(fou)舍得(de)放棄(qi)？

第二(er)，我是(shi)否(fou)具備創業者應有的能力與素質，是(shi)否(fou)能承(cheng)受(shou)挫折，是(shi)否(fou)具有綜合(he)全(quan)面的素質，還是(shi)有專(zhuan)項技術特長？

第三(san)，我創(chuang)業(ye)(ye)成功的核(he)心資源(yuan)優(you)勢是(shi)什么？我具(ju)備的條件是(shi)：足(zu)夠的資本？行(xing)業(ye)(ye)經驗？客戶(hu)資源(yuan)？技術創(chuang)新？商業(ye)(ye)運(yun)作能力？與(yu)即(ji)將面(mian)對的競爭(zheng)對手相比(bi)是(shi)否有明顯(xian)的優(you)勢？

第四，是否(fou)有足(zu)夠的耐心與(yu)耐力度過(guo)創業(ye)期(qi)的消耗，估計通過(guo)多長(chang)時間(jian)走過(guo)創業(ye)瓶(ping)頸(jing)階段，自己有多長(chang)時間(jian)的準備。

第五，創業最(zui)大的風(feng)(feng)險是什(shen)么，最(zui)壞的結(jie)果是什(shen)么，我是否能(neng)承受？不要只想到樂觀的一(yi)(yi)方面，對風(feng)(feng)險一(yi)(yi)定(ding)要有充分的心理準(zhun)備(bei)，否則，一(yi)(yi)碰(peng)到現實狀況與想象不一(yi)(yi)樣，一(yi)(yi)下(xia)會造成信心動搖。

回答清楚以上問題之后，再決定是否創業(ye)不(bu)(bu)(bu)遲。很多創業(ye)者的失(shi)敗(bai)，都是與創業(ye)前心理準備不(bu)(bu)(bu)夠，匆(cong)匆(cong)忙忙進行創業(ye)，最后失(shi)敗(bai)得一(yi)塌(ta)糊涂(tu)，假如準備不(bu)(bu)(bu)足，條件不(bu)(bu)(bu)具備，晚一(yi)點創業(ye)也不(bu)(bu)(bu)遲。

3、先有業務，再創業

進入該(gai)行業為別人打工，通過打工的經歷來積(ji)累(lei)經驗與資源。那么“學(xue)費”自(zi)然由(you)別的老板給你付(fu)了。

很(hen)(hen)多人創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)是(shi)(shi)迫于生存的壓力(li)，希望賺多點錢，過上(shang)較好(hao)的生活。因此，在創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)之初，是(shi)(shi)無(wu)所謂事業(ye)的，創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)選擇極(ji)具(ju)盲目性，為創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)而創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)，在剛(gang)開始創(chuang)(chuang)(chuang)之前，進入什(shen)么行業(ye)，以什(shen)么為盈利模式(shi)，都是(shi)(shi)一片茫然。很(hen)(hen)多創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)者，先(xian)將公司注冊好(hao)了(le)，再考慮業(ye)務范疇(chou)。

創(chuang)業(ye)者在(zai)創(chuang)業(ye)之(zhi)前，一(yi)定(ding)(ding)要有(you)明確的(de)(de)創(chuang)業(ye)方向，再(zai)(zai)決定(ding)(ding)創(chuang)業(ye)。假如(ru)，選擇了(le)(le)某(mou)一(yi)個行(xing)業(ye)，創(chuang)業(ye)前一(yi)定(ding)(ding)要積(ji)累一(yi)些該行(xing)業(ye)的(de)(de)經(jing)驗，收集相關的(de)(de)資(zi)訊，如(ru)果(guo)有(you)可(ke)能，可(ke)以先考慮(lv)進入(ru)該行(xing)業(ye)為別人(ren)打工，通過打工的(de)(de)經(jing)歷來(lai)積(ji)累經(jing)驗與(yu)資(zi)源。那么“學費”自然由(you)別的(de)(de)老板(ban)給(gei)你付了(le)(le)，也就(jiu)用不(bu)著自己創(chuang)業(ye)時間交學費，行(xing)業(ye)知(zhi)識、客戶資(zi)源渠道，贏(ying)利(li)模式都有(you)了(le)(le)，再(zai)(zai)創(chuang)業(ye)，成功就(jiu)指日可(ke)待(dai)了(le)(le)。

4、經營能力最重要

經營賺(zhuan)錢的能力是最重要的，只要有(you)非常出色的經營能力，自(zi)然會找到投(tou)資(zi)(zi)者，很多投(tou)資(zi)(zi)家(jia)天天都(dou)在(zai)找好(hao)項目投(tou)資(zi)(zi)。

很多年輕人(ren)在創(chuang)業(ye)時，過多強(qiang)調資(zi)金(jin)因素影響力(li)，其實不然，創(chuang)業(ye)條件中資(zi)金(jin)雖然很重要，但最(zui)最(zui)重要的(de)是(shi)創(chuang)業(ye)者個人(ren)的(de)經(jing)營(ying)能力(li)，特別是(shi)業(ye)務能力(li)。如果資(zi)金(jin)是(shi)根(gen)本因素，那好，我給你投資(zi)1000萬(wan)，你經(jing)營(ying)什(shen)么(me)，你有什(shen)么(me)可(ke)以(yi)(yi)確(que)保賺(zhuan)錢嗎(ma)？我想(xiang)，很多人(ren)恐怕都無法保證(zheng)，也不知(zhi)道投資(zi)干(gan)什(shen)么(me)，所以(yi)(yi)資(zi)金(jin)因素不是(shi)惟一的(de)。

經營賺錢的(de)能力是最重要的(de)，只要有非常(chang)出色的(de)經營能力，自然(ran)會找到投資者(zhe)，很多(duo)投資家天天都(dou)在(zai)找好項(xiang)目投資。

在(zai)創(chuang)業(ye)初期，創(chuang)業(ye)者(zhe)個(ge)人(ren)的(de)能力(li)非常重(zhong)要，事(shi)無巨細(xi)，都要自己(ji)親自動手，創(chuang)業(ye)不是一件很輕(qing)松的(de)事(shi)情。在(zai)創(chuang)業(ye)者(zhe)的(de)個(ge)人(ren)能力(li)中業(ye)務(wu)(wu)能力(li)，開發(fa)客(ke)戶能力(li)，綜合應(ying)變能力(li)十(shi)分重(zhong)要。創(chuang)業(ye)者(zhe)其實很多(duo)(duo)時候就是一個(ge)業(ye)務(wu)(wu)經理,能夠(gou)拿到(dao)訂(ding)單(dan)什么都好辦了。很多(duo)(duo)創(chuang)業(ye)成功者(zhe)，都是做(zuo)業(ye)務(wu)(wu)出(chu)身。有了客(ke)戶，有了訂(ding)單(dan)，自然的(de)事(shi)情都變得(de)容易(yi)了。

筆(bi)者個人(ren)創(chuang)業(ye)成(cheng)(cheng)功也是(shi)在(zai)近十年的專業(ye)積累基礎上獲(huo)得成(cheng)(cheng)功的，經(jing)營(ying)能(neng)力修煉到(dao)家(jia)，成(cheng)(cheng)功自然到(dao)來。

對(dui)于(yu)有(you)志創業者而言，不斷打(da)造(zao)好自己的經營(ying)能(neng)力是(shi)至關重要的。從學(xue)做業務(wu)開始，是(shi)一(yi)個(ge)好辦法，當能(neng)力有(you)了，創業機會自然很多(duo)，特別是(shi)今天，進入靠能(neng)力賺錢(qian)的時代，經營(ying)能(neng)力更是(shi)重中之重。

5、 內部創業更容易

在創(chuang)業(ye)者中，有幾(ji)種成(cheng)功的類(lei)型，自己從零開始(shi)獨立創(chuang)業(ye)成(cheng)功者，有技術與他(ta)人合作成(cheng)功者，在企業(ye)內部(bu)創(chuang)業(ye)成(cheng)功者。第三種創(chuang)業(ye)方式最容易成(cheng)功。

一(yi)個創業(ye)者比較好(hao)的(de)(de)選擇(ze)就(jiu)是有計劃與(yu)策略地進入(ru)一(yi)家成功公(gong)司(si)(si)，先取(qu)得老板的(de)(de)信任，再找(zhao)準機(ji)會(hui)，建議老板從公(gong)司(si)(si)發(fa)展角度(du)投(tou)資(zi)新項(xiang)(xiang)目，這樣創業(ye)的(de)(de)機(ji)會(hui)就(jiu)有了，作為(wei)項(xiang)(xiang)目的(de)(de)提出者，自然會(hui)被老板賦(fu)予(yu)重(zhong)任。很多企業(ye)都(dou)會(hui)有發(fa)展新項(xiang)(xiang)目的(de)(de)需(xu)要，如(ru)果冒(mao)昧地找(zhao)人投(tou)資(zi)，合作機(ji)會(hui)不(bu)會(hui)太多，關鍵(jian)是一(yi)個信任感的(de)(de)問題，萍水相逢，人家為(wei)什(shen)么(me)要信任？國(guo)內(nei)企業(ye)管理(li)控制乏力，企業(ye)用(yong)人時，對忠(zhong)誠(cheng)度(du)的(de)(de)在意，甚至超(chao)過對能力的(de)(de)重(zhong)視。

從企業(ye)(ye)內部創(chuang)業(ye)(ye)，有(you)很多有(you)利條(tiao)件：雄厚資(zi)本實(shi)力的(de)(de)(de)支持(chi)、管(guan)理的(de)(de)(de)指導、綜合資(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)共享、業(ye)(ye)務(wu)資(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)利用(yong)、品牌形象借助等，如(ru)果(guo)創(chuang)業(ye)(ye)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)與母體公(gong)司(si)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)有(you)延續性，或關聯性，創(chuang)業(ye)(ye)起(qi)來(lai)更容(rong)易成(cheng)功。

年輕人創業項目

1、青年旅店

這是(shi)專門(men)為到處漂泊的(de)“世界青(qing)年”提供住(zhu)宿(su)、食(shi)品的(de)小旅(lv)館(guan)。這樣的(de)廉價住(zhu)所在國外已(yi)有數千家。不少(shao)青(qing)年旅(lv)館(guan)的(de)業主都希望能(neng)對有志(zhi)青(qing)年進行幫助，因為他(ta)們總(zong)想(xiang)著(zhu)：“也許(xu)今天來(lai)住(zhu)店的(de)，將來(lai)就(jiu)是(shi)一(yi)位世界級的(de)大(da)人物。”

2、食品雜貨上門服務

從(cong)20世紀80年代(dai)起，國(guo)外就興起了食(shi)品送貨上門服務，因為越來越多的國(guo)外人把(ba)去食(shi)品店買東西看成“浪(lang)費時(shi)間”，漸(jian)漸(jian)地嬰兒用品、日用雜貨也都時(shi)興送上門。

3、燒烤攤

近幾年，燒烤食品成為全國當今既(ji)時尚又(you)大眾化，具有獨特風味的(de)(de)休閑小吃。休閑小吃又(you)叫(jiao)街頭(tou)美食，相(xiang)當于餐(can)飲行業(ye)總額的(de)(de)三分之(zhi)一，特別是(shi)春、夏、秋三個季節在各(ge)地大中小城(cheng)市，城(cheng)鎮鄉村的(de)(de)大街小巷，燒烤生意(yi)都非常火爆，因其食用方便(bian)，價(jia)格低，有特殊的(de)(de)炭香(xiang)味深受人們的(de)(de)喜愛。

開個燒(shao)烤(kao)攤的(de)成本相對較低，3000元左右就(jiu)能開家小型燒(shao)烤(kao)店(不包括店面租金及裝修費用(yong))。目前一些(xie)人氣較旺(wang)的(de)燒(shao)烤(kao)店里，一天能賣出兩(liang)三只整羊的(de)并(bing)不鮮見，就(jiu)是(shi)(shi)刨除人工、房屋等各(ge)種(zhong)費用(yong)，收入也是(shi)(shi)非常(chang)可觀的(de)。

4、景觀設計工作室

“城市，讓生活(huo)更美(mei)好”，這(zhe)不僅是(shi)2010年上海世博(bo)會的(de)主(zhu)題，更是(shi)城市的(de)發展趨(qu)勢：關注人居環境，強調(diao)人與自然(ran)和(he)諧共處。中國城市化的(de)進程越來越快，景觀設計(ji)成為城市建設的(de)重(zhong)要(yao)內(nei)容(rong)。特別是(shi)近年來房地產的(de)持續升溫，使景觀設計(ji)人員需求量大增。

5、中醫藥銷售

具有自主的(de)(de)(de)知識產權是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)(zhong)藥(yao)(yao)最(zui)大(da)的(de)(de)(de)優勢(這是(shi)其(qi)他醫(yi)藥(yao)(yao)子行業所不(bu)具備的(de)(de)(de))，入(ru)世對(dui)(dui)(dui)于(yu)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)(zhong)藥(yao)(yao)行業而言提供了一個(ge)走出(chu)國(guo)(guo)門、擴大(da)國(guo)(guo)際(ji)市場份額的(de)(de)(de)良(liang)好機遇；但究(jiu)竟能在(zai)多(duo)大(da)程(cheng)度上受(shou)惠于(yu)“入(ru)世”，則取決于(yu)中(zhong)(zhong)藥(yao)(yao)行業今后幾年的(de)(de)(de)發(fa)展情(qing)況。值得注(zhu)意的(de)(de)(de)是(shi)，國(guo)(guo)家(jia)已(yi)將中(zhong)(zhong)藥(yao)(yao)列入(ru)十(shi)五規劃重點發(fa)展的(de)(de)(de)領域之一，計劃在(zai)“十(shi)五”期間培育20個(ge)左右具有質(zhi)量標準完善、藥(yao)(yao)效機理清楚(chu)、安全、高效、穩定、可(ke)控、符合國(guo)(guo)際(ji)質(zhi)量標準的(de)(de)(de)現代(dai)中(zhong)(zhong)成(cheng)藥(yao)(yao)，并爭取有2-3個(ge)中(zhong)(zhong)成(cheng)藥(yao)(yao)正式進(jin)入(ru)國(guo)(guo)際(ji)藥(yao)(yao)品市常政策的(de)(de)(de)扶持對(dui)(dui)(dui)于(yu)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)(zhong)藥(yao)(yao)現代(dai)化的(de)(de)(de)進(jin)程(cheng)顯然將產生持續的(de)(de)(de)推(tui)動作用。另(ling)外，中(zhong)(zhong)成(cheng)藥(yao)(yao)正在(zai)逐步得到(dao)國(guo)(guo)際(ji)社會(hui)的(de)(de)(de)認可(ke)，原(yuan)來限制最(zui)嚴的(de)(de)(de)美國(guo)(guo)和歐洲也在(zai)逐步放松對(dui)(dui)(dui)中(zhong)(zhong)醫(yi)藥(yao)(yao)的(de)(de)(de)控制。

6、保健面包房

開一(yi)家面包店對許多(duo)人來說，因其投(tou)資不(bu)大，應(ying)該是很容易的事(shi)。在(zai)家也能(neng)賺錢？但用傳統的烤(kao)制方(fang)式再(zai)加上傳統的配料(liao)，從現在(zai)的市場(chang)看(kan)來，生(sheng)意(yi)已(yi)顯得有些冷清(qing)。

顧(gu)客普遍帶有一(yi)種(zhong)求(qiu)新求(qiu)變的(de)心理，希望在作(zuo)為早餐的(de)面包(bao)中得(de)到更(geng)多的(de)營養，所以，不(bu)妨開一(yi)家保健面包(bao)房，租一(yi)個20平方(fang)米(mi)的(de)店面簡單裝修，產銷合一(yi)，買一(yi)些必備的(de)設備和(he)原料。不(bu)懂烤(kao)面包(bao)，可請一(yi)個專業(ye)師傅(fu)……

7、香薰小店

香(xiang)(xiang)油、香(xiang)(xiang)草、香(xiang)(xiang)燭、香(xiang)(xiang)包、香(xiang)(xiang)飾(shi)、香(xiang)(xiang)花，這些小巧精美的(de)(de)香(xiang)(xiang)熏(xun)(xun)用品，不(bu)(bu)僅可(ke)裝點居室(shi)，還可(ke)調(diao)節(jie)心情，因此很受白(bai)領族的(de)(de)青睞。而(er)SPA、瑜珈等休閑活動的(de)(de)興(xing)起，更是帶動香(xiang)(xiang)薰(xun)產品的(de)(de)熱銷(xiao)。因此，香(xiang)(xiang)熏(xun)(xun)進入上海市場雖(sui)然時(shi)間不(bu)(bu)長，但已(yi)成為一(yi)種時(shi)尚消(xiao)費，擁(yong)有相當(dang)不(bu)(bu)錯的(de)(de)市場前景。

香(xiang)熏(xun)店靠(kao)商品制(zhi)勝，香(xiang)熏(xun)用(yong)品的外形、香(xiang)型、包裝、質量，往(wang)往(wang)決定著經營成敗與(yu)否。因此，經營者在貨源(yuan)組(zu)織(zhi)上要多花(hua)些心思，建議與(yu)多家供貨商聯系，引(yin)進新潮而獨特的產(chan)品，如SPA專用(yong)香(xiang)薰燈、瘦身香(xiang)薰精油、香(xiang)薰浴鹽(yan)等(deng)；在香(xiang)型選擇(ze)要也要緊跟潮流，如薰衣草(cao)香(xiang)型、綠(lv)茶香(xiang)型、迷迭(die)香(xiang)香(xiang)型等(deng)，才能(neng)吸引(yin)顧客。

8、紡織自助坊

如今，女性群(qun)體的(de)(de)(de)休(xiu)閑娛樂方(fang)式正(zheng)趨于多樣化。想在溫馨(xin)、恬靜的(de)(de)(de)氣氛中去體驗感受一下懷舊的(de)(de)(de)心緒，已成為許多女性休(xiu)閑娛樂的(de)(de)(de)新時(shi)尚，開間紡織自助坊又(you)名“紡吧(ba)”，正(zheng)可(ke)謂迎(ying)合了這些女性群(qun)體的(de)(de)(de)消費(fei)胃口。因此，誰如果能抓住商機，肯(ken)定就會(hui)有大(da)把(ba)大(da)把(ba)的(de)(de)(de)錢可(ke)賺。

9、色彩顧問

這是一群都市中的神秘人物，他們出入高檔寫字樓，衣著講究，談吐得體，氣(qi)質不凡，他們不是(shi)很忙，卻擁有(you)不菲的收入；他們不是(shi)絕頂聰明，卻獲得大幫高層圈子的認可—因為，他們能夠發(fa)掘魅(mei)力，制造奇(qi)跡！而僅用很少的投資，你就可以擁有(you)一家屬于自己的色(se)彩工作室。

10、彩票站

在(zai)今天，任何(he)一(yi)家彩(cai)票(piao)站(zhan)的(de)(de)生意都(dou)比(bi)較不錯，因為每個人都(dou)渴望發財，但發財并不是很容易(yi)的(de)(de)一(yi)件事，因此(ci)買彩(cai)票(piao)就成了很多人夢想致富的(de)(de)一(yi)種方式(shi)，但是隨著科技的(de)(de)發達，很可(ke)(ke)能彩(cai)票(piao)也將可(ke)(ke)在(zai)網上購買，因此(ci)，彩(cai)票(piao)站(zhan)的(de)(de)開辦也會(hui)有一(yi)定的(de)(de)局限性。

11、拼圖小店

針對時下很多(duo)(duo)人追求(qiu)既有(you)個性又(you)能帶(dai)來(lai)情(qing)趣的休閑方式(shi)，可開(kai)一(yi)(yi)家(jia)既能讓消費(fei)者怡情(qing)消遣，又(you)能夠(gou)裝飾家(jia)居，饋(kui)贈親友(you)的拼圖(tu)小(xiao)店(dian)。在大型商(shang)場購物(wu)中心租間10多(duo)(duo)平米的鋪(pu)位，加上裝修，人員工(gong)資及貨物(wu)成本等，前期投資需5萬元左右。值得注意的是，在進(jin)貨時要(yao)注重數量上的控制，在品種(zhong)上多(duo)(duo)選，每(mei)一(yi)(yi)品種(zhong)進(jin)貨數量要(yao)少，要(yao)拉開(kai)消費(fei)檔次(ci)，滿足(zu)不同層次(ci)顧客的要(yao)求(qiu)。

12、Q版太陽能盆栽

這種產品(pin)屬于(yu)短，平，快的(de)(de)(de)項目(mu)，產品(pin)生命(ming)周期(qi)大(da)約有(you)23看報時(shi)間(jian)。本產品(pin)屬于(yu)一種新(xin)奇特產品(pin)，目(mu)前(qian)市場中尚(shang)無同(tong)類產品(pin)。最大(da)的(de)(de)(de)賣(mai)點就是盆(pen)栽(zai)外形可愛，盆(pen)栽(zai)的(de)(de)(de)葉子遇到(dao)陽(yang)光可以跳動(dong)，讓人感覺到(dao)盆(pen)栽(zai)的(de)(de)(de)蓬(peng)蓬(peng)勃勃的(de)(de)(de)生命(ming)力。本產品(pin)不僅(jin)可以成為很好(hao)的(de)(de)(de)觀(guan)賞盆(pen)栽(zai)，還能成為時(shi)尚(shang)的(de)(de)(de)禮品(pin)。本產品(pin)目(mu)前(qian)在(zai)(zai)廣州周邊地區銷售，頗受青(qing)年(nian)人喜歡。在(zai)(zai)短期(qi)內(nei)具有(you)廣闊的(de)(de)(de)空間(jian)。

13、吸塵黑板擦

產(chan)品適用于各(ge)類學校(xiao)、部(bu)隊、企事業單位，可(ke)(ke)揩(kai)擦金屬(shu)黑(hei)板、玻璃(li)黑(hei)板、水(shui)泥黑(hei)板及木質黑(hei)板等(deng)各(ge)種光整平面。目前產(chan)品在(zai)北(bei)京、四川、河(he)北(bei)、湖北(bei)等(deng)地有售(shou)。以河(he)北(bei)某(mou)經銷點為(wei)例，每月可(ke)(ke)銷售(shou)2000-5000個。

民間手(shou)工藝(yi)制作的(de)(de)純棉線老粗(cu)布，經(jing)過十幾個流程加工而成(cheng)，曾是清代朝廷的(de)(de)貢品。

14、早點專遞業

早(zao)(zao)點(dian)(dian)式樣(yang)設(she)計(ji)提(ti)示：1)主食(shi)(shi)：面包、包子、饅頭或(huo)其他糕點(dian)(dian)；2)副食(shi)(shi)：咸(xian)菜或(huo)其他特色小菜；3)飲(yin)料：早(zao)(zao)茶、咖啡(fei)、牛奶(nai)、稀粥或(huo)其他液(ye)態食(shi)(shi)品；4)設(she)計(ji)制作早(zao)(zao)點(dian)(dian)專用(yong)飯盒，將(jiang)主食(shi)(shi)、副食(shi)(shi)、飲(yin)料一式一盒，這樣(yang)便于快遞和出售(shou)；5)早(zao)(zao)點(dian)(dian)設(she)計(ji)應根據(ju)不(bu)同地區不(bu)同口味和健康(kang)飲(yin)食(shi)(shi)制訂，根據(ju)大眾普遍定量，價錢不(bu)要太貴，如(ru)果業務量大，則免(mian)收專遞費。如(ru)果你每天能為10家單位1500左右人(ren)專遞早(zao)(zao)點(dian)(dian)，一盒3元(yuan)，那么每月收入4500元(yuan)，除掉一半的成本，還剩2200多(duo)元(yuan)。

15、開家蛋糕店

新(xin)鮮食(shi)品是現代(dai)人(ren)們的最愛(ai)，已經成為一種時尚生活(huo)趨勢(shi)。開家甜蜜蛋糕(gao)店(dian)，投(tou)資額不高，操(cao)作簡單，占地面(mian)積(ji)小，非(fei)常適(shi)合青年創業的朋(peng)友(you)。只要(yao)你的蛋糕(gao)和甜點口(kou)味新(xin)鮮獨(du)特，價格又能獲得(de)眾人(ren)信賴的口(kou)碑，很容易吸引各個階層消費者。

16、手工酸奶吧

酸奶(nai)吧，是一個以(yi)手工酸奶(nai)為(wei)主題(ti)概(gai)念產(chan)品(pin)(pin)(pin)，產(chan)品(pin)(pin)(pin)線(xian)涉及酸奶(nai)、飲品(pin)(pin)(pin)、甜品(pin)(pin)(pin)、現(xian)烤(kao)烘焙復(fu)合(he)型的(de)創(chuang)意店(dian)(dian)面！以(yi)手工品(pin)(pin)(pin)質為(wei)真(zhen)(zhen)實特(te)點，采取透明(ming)化現(xian)做現(xian)賣的(de)經營模式，將傳統制(zhi)法奶(nai)制(zhi)品(pin)(pin)(pin)融入現(xian)代店(dian)(dian)面文化，創(chuang)造(zao)快(kuai)營養酸奶(nai)文化！現(xian)做現(xian)賣、快(kuai)速(su)出產(chan)、拒絕添加、健康營養！店(dian)(dian)內酸奶(nai)活(huo)性(xing)益生(sheng)菌數(shu)量最(zui)高達(da)200億，讓顧客腸(chang)道(dao)真(zhen)(zhen)正感受益生(sheng)菌之鮮活(huo)！以(yi)30㎡的(de)標準店(dian)(dian)為(wei)例，基本投(tou)資約(yue)5萬元。

17、太陽能手電筒

投資(zi)1000元，經營太(tai)(tai)陽能手(shou)電筒(tong)，太(tai)(tai)陽能手(shou)電筒(tong)是(shi)傳統手(shou)電筒(tong)的替代(dai)品(pin)，目前產品(pin)主(zhu)要出口到德國、美(mei)國、日本等國家(jia)，平(ping)均每月(yue)銷量可(ke)達(da)2萬件。產品(pin)在國內上市不到三個(ge)月(yue)，在山(shan)東、大連等城市剛(gang)剛(gang)銷售(shou)。雖然產品(pin)價格略高于普通手(shou)電，但從使用成(cheng)本看，可(ke)節約電池的費用。而且特別適合野營、郊游等活(huo)動使用。

18、電子發聲掛圖

電子(zi)發聲掛圖屬(shu)于(yu)早教(jiao)(jiao)產(chan)品(pin)。目(mu)(mu)前市場上的(de)(de)掛圖大多(duo)是無聲的(de)(de)。而父母在教(jiao)(jiao)授拼音、英語等(deng)的(de)(de)過程中，容易(yi)受地(di)區(qu)方言影響，學校里(li)老師(shi)的(de)(de)水平也參差不齊，容易(yi)讓孩子(zi)在不同程度上受到教(jiao)(jiao)學誤(wu)導。1000元創業項目(mu)(mu)，本(ben)產(chan)品(pin)以(yi)標準的(de)(de)發音解決了這(zhe)一問題，而且(qie)寓教(jiao)(jiao)于(yu)樂，更有利于(yu)兒(er)童接受。

19、開家頸飾店

開一(yi)家(jia)頸(jing)(jing)飾(shi)店，必須對(dui)頸(jing)(jing)飾(shi)有(you)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)認識，能(neng)夠給顧(gu)客提出獨到的(de)(de)(de)(de)建議。如果顧(gu)客的(de)(de)(de)(de)脖子(zi)比較(jiao)長(chang)(chang)，大(da)可(ke)以用(yong)寬(kuan)寬(kuan)的(de)(de)(de)(de)頸(jing)(jing)圈進行修飾(shi)，甚(shen)至可(ke)以將多條纏(chan)繞在一(yi)起(qi)，造成豐富的(de)(de)(de)(de)美(mei)感(gan)。脖子(zi)長(chang)(chang)而形態和皮膚狀(zhuang)態都(dou)比較(jiao)好的(de)(de)(de)(de)人，配(pei)戴的(de)(de)(de)(de)頸(jing)(jing)飾(shi)可(ke)以走兩個極端，如色(se)(se)彩艷(yan)麗的(de)(de)(de)(de)或(huo)是(shi)色(se)(se)彩比較(jiao)酷的(de)(de)(de)(de)。現在人們一(yi)般喜歡(huan)適合(he)尺寸的(de)(de)(de)(de)頸(jing)(jing)飾(shi)，其中以1厘米左右的(de)(de)(de)(de)寬(kuan)度最(zui)受歡(huan)迎，原料可(ke)以是(shi)藏(zang)銀、珍珠、水鉆、繩子(zi)、貴金屬、珠寶等。將顧(gu)客妝扮得最(zui)美(mei)，那么你的(de)(de)(de)(de)生意也就最(zui)紅火。

5萬以下做什么生意好>>