大學(xue)生創(chuang)業注(zhu)意事項

1、做自(zi)己(ji)熟悉的事(shi)更易獲得成功

熟能生巧啊，很(hen)(hen)(hen)多項(xiang)目都是看起(qi)來很(hen)(hen)(hen)簡單(dan)很(hen)(hen)(hen)好上手，行(xing)業經(jing)驗(yan)非常重要，沒(mei)有個三五(wu)年很(hen)(hen)(hen)難(nan)徹(che)底琢(zhuo)磨清楚。有些行(xing)業乍一看確實很(hen)(hen)(hen)賺(zhuan)錢，也(ye)(ye)的(de)確有很(hen)(hen)(hen)多人在(zai)上面(mian)得了(le)甜頭，但并不(bu)是別人賺(zhuan)到(dao)你也(ye)(ye)會賺(zhuan)到(dao)。選擇(ze)不(bu)熟悉的(de)行(xing)業，風(feng)是跟爽了(le)，但也(ye)(ye)很(hen)(hen)(hen)容易成為別人的(de)墊腳石。

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2、看(kan)啥賺錢(qian)就(jiu)跟風(feng)干

中國人最容易跟風，一個老酸奶火了，市場上全是各家的老酸奶，現在連造手機也跟風，同行競爭不死，也掉層皮，這是可不可取的，不但賺不錢，還擾亂市場。

3、瞅準(zhun)“空白區”，針(zhen)對性(xing)行(xing)業更具(ju)實力

環顧市場發展你發現了什么？過去(qu)人(ren)們(men)只(zhi)用手(shou)(shou)機打電(dian)話即可，現在(zai)卻要(yao)求手(shou)(shou)機能(neng)(neng)、網能(neng)(neng)玩(wan)游戲能(neng)(neng)當指南針(zhen)能(neng)(neng)當相機。是的(de)，人(ren)們(men)的(de)需求在(zai)漸漸細化(hua)，追(zhui)求更便捷(jie)更智能(neng)(neng)的(de)生活方(fang)式。在(zai)這種情況下，要(yao)賺錢就得瞅準“空白區”，在三(san)百六十行以(yi)外再開辟新市場。

4、能單(dan)干就別合伙

如果你是(shi)(shi)小(xiao)本(ben)買賣(mai)，介(jie)意不要合(he)伙，除非(fei)是(shi)(shi)能和(he)平討論的很親近的人。一般來講團隊合(he)作(zuo)更易出成績，但(dan)對小(xiao)本(ben)創業來說基(ji)本(ben)無須合(he)作(zuo)，最好是(shi)(shi)自己單獨做，否則，你的很多精(jing)力都(dou)會花在業務(wu)之外的地方。這點聽起來似乎(hu)是(shi)(shi)錯的，但(dan)是(shi)(shi)實際(ji)操作(zuo)過程(cheng)中(zhong)卻(que)是(shi)(shi)正確(que)的。你可(ke)以選擇雇傭員(yuan)工，但(dan)合(he)伙就要慎重(zhong)了。

5、盡量少占(zhan)用資金

小本(ben)買賣經營資金有(you)限，最(zui)怕商(shang)品積壓(ya)越拖越嚴重(zhong)。比較(jiao)常見的例子是一些微商(shang)在不了解貨品的情況下(xia)大批代理(li)化妝(zhuang)品等產(chan)品最(zui)后(hou)只能(neng)空嘆息。薄利多銷，計劃一步走(zou)一步，以免造成惡性循環(huan)得(de)不償失(shi)。

6、選(xuan)個(ge)好項目最重(zhong)要

不管前(qian)期準備(bei)如(ru)何，實力(li)經驗如(ru)何，沒(mei)有任(ren)何一個創業步驟會比選好項目更重(zhong)要。針(zhen)對現代社會，好的(de)(de)項目首(shou)先必須是有前(qian)景的(de)(de)，有前(qian)景意(yi)味著其(qi)理念及(ji)產品(pin)性質(zhi)都處在(zai)人(ren)群需求(qiu)的(de)(de)最頂峰，如(ru)果(guo)產品(pin)出世不久還未(wei)形成競爭模式那就再好不過。所以(yi)選對方向(xiang)很重(zhong)要。?

大學生創業提醒建(jian)議

1、積極利用現有資源

不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業，工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項目，要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。切不可誤用資源，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在你的地盤，時間、金錢和才能任由你使用。但是，如果亂搞一氣，你的生意就會逆轉而下。

2、合(he)作經營(ying)需謹慎

有(you)(you)些上班族有(you)(you)投資資金或(huo)(huo)(huo)有(you)(you)一定的(de)(de)(de)(de)業務渠道(dao)，但(dan)苦于分(fen)身無術，因(yin)此(ci)會選(xuan)擇(ze)(ze)合(he)作(zuo)經營的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業方式。如(ru)果(guo)你(ni)(ni)(ni)需(xu)要(yao)(yao)合(he)伙(huo)人的(de)(de)(de)(de)錢(qian)來(lai)(lai)開辦或(huo)(huo)(huo)維(wei)持企(qi)業，或(huo)(huo)(huo)者這個合(he)伙(huo)人幫助你(ni)(ni)(ni)設計了這個企(qi)業的(de)(de)(de)(de)構思，或(huo)(huo)(huo)者他有(you)(you)你(ni)(ni)(ni)需(xu)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)技巧，或(huo)(huo)(huo)者你(ni)(ni)(ni)需(xu)要(yao)(yao)他為你(ni)(ni)(ni)嗚鼓吹號，那么(me)就請他加(jia)入你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)公司。這雖能(neng)讓兼職老板輕松上陣，但(dan)要(yao)(yao)慎重選(xuan)擇(ze)(ze)合(he)作(zuo)伙(huo)伴，在請幫手和自己(ji)親自處理上，要(yao)(yao)有(you)(you)一個平衡點(dian)。首(shou)先要(yao)(yao)志同道(dao)合(he)，其次要(yao)(yao)互相信(xin)任。不(bu)要(yao)(yao)聘用(yong)那些適合(he)工作(zuo)，卻與你(ni)(ni)(ni)合(he)不(bu)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)人員，也不(bu)要(yao)(yao)聘用(yong)那些沒有(you)(you)心理準備面(mian)對新辦企(qi)業壓力的(de)(de)(de)(de)人。此(ci)外，和合(he)作(zuo)伙(huo)伴之間(jian)的(de)(de)(de)(de)責、權、利(li)一定要(yao)(yao)分(fen)清楚(chu)，最好形成書(shu)面(mian)文字，有(you)(you)合(he)作(zuo)雙方和見證(zheng)人的(de)(de)(de)(de)簽(qian)字，以免起糾紛(fen)時空口無憑。

3、細致準(zhun)備必(bi)不可(ke)少

創業(ye)是(shi)一(yi)項(xiang)(xiang)龐大的(de)工程(cheng)，涉及融資(zi)、選(xuan)項(xiang)(xiang)、選(xuan)址、營銷等諸多方面，因此在職人員(yuan)創業(ye)前，一(yi)定要進行細致的(de)準(zhun)備。通過各(ge)種(zhong)渠道增強這方面的(de)基礎知(zhi)識；根據(ju)自(zi)己(ji)的(de)實際(ji)情況選(xuan)擇合適的(de)創業(ye)項(xiang)(xiang)目，為創業(ye)開一(yi)個好頭；撰寫一(yi)份(fen)詳細的(de)商業(ye)策劃(hua)書，包括市場機會評(ping)估、贏利模(mo)式分析、開業(ye)危機應對等，并摸清市場情況，知(zhi)己(ji)知(zhi)彼，打(da)有準(zhun)備之(zhi)仗。不(bu)要對未經試驗(yan)的(de)創意隨手(shou)扔在一(yi)邊。如果用這種(zhong)創意來做生意，也得留心其中(zhong)可(ke)能的(de)陷講。

4、盡量(liang)用足(zu)相關政(zheng)策(ce)

政府部門有很多(duo)鼓(gu)勵(li)(li)創業(ye)的(de)政策，是(shi)對大學(xue)生創業(ye)的(de)鼓(gu)勵(li)(li)和(he)支持，創業(ye)時一定要注意(yi)“用足(zu)”這些政(zheng)(zheng)策，如免稅優惠、在某(mou)地注(zhu)冊(ce)企(qi)業(ye)可享受比其他地區(qu)更優惠的稅率等。這些政(zheng)(zheng)策可大(da)大(da)減少創業(ye)初(chu)期的成本，使創業(ye)風險大(da)為降(jiang)低。

5、面對(dui)失誤不要過于(yu)敏(min)感

決策(ce)失(shi)(shi)誤(wu)(wu)(wu)時(shi)，不要對失(shi)(shi)誤(wu)(wu)(wu)過(guo)于敏感(gan)，你的(de)失(shi)(shi)誤(wu)(wu)(wu)會帶來(lai)直接(jie)后果，如(ru)發(fa)錯貨(huo)可能致使(shi)一個客戶立刻與(yu)你斷絕(jue)關系。作為企(qi)業家，冒(mao)風險時(shi)，要謹而(er)慎之。如(ru)果出現失(shi)(shi)誤(wu)(wu)(wu)，不要過(guo)于敏感(gan)。接(jie)受事實(shi)，從(cong)中吸取教訓。

6、不(bu)要被勝利(li)沖昏頭腦

你(ni)第一步的成(cheng)功全(quan)靠你(ni)的創意好(hao)、時機合適、運(yun)氣不錯和良好(hao)的業務關系(xi)。不過(guo)，這一切隨時都可能離你(ni)而去(qu)。因此，不要太過(guo)自信，投入(ru)過(guo)量的資金，使(shi)自己陷入(ru)泥沼之中(zhong)。