一、國產手機為什么要進軍海外市場

國產手機是我國自主研發生產的手機，隨著國產手機的發展，現在除了本土市場外，越來越多的國產手機品牌開始進入國(guo)際市場(chang)，這其中的原因主要有三點：

1、國內消費低迷，海外增量可期

幾乎(hu)所有中國手機廠商(shang)的(de)產品(pin)(pin)線都在收縮，出(chu)貨量越(yue)來(lai)越(yue)依賴爆款產品(pin)(pin)的(de)拉動(dong)，考慮到(dao)國內市(shi)場(chang)趨于飽和的(de)趨勢，通過海外(wai)市(shi)場(chang)來(lai)拓展新的(de)利潤點無(wu)疑是更好的(de)選擇。

2、線上相持的迂回破解

就(jiu)線(xian)上(shang)(shang)營銷(xiao)來說，各大(da)國(guo)產(chan)手機品(pin)牌在(zai)渠道和營銷(xiao)資源(yuan)(yuan)上(shang)(shang)的投入(ru)都達(da)到(dao)頂峰，在(zai)一(yi)個高飽(bao)和市場中分不出明顯(xian)的勝(sheng)負，當然也(ye)就(jiu)談不到(dao)獲取絕(jue)對(dui)增量。在(zai)國(guo)內手機市場萎縮的大(da)背(bei)景下，適時轉移(yi)資源(yuan)(yuan)，拉動并(bing)滿足海外需求是(shi)明智選擇。

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3、樹立品牌

國(guo)(guo)際手(shou)機的大品(pin)牌(pai)都是(shi)在(zai)本土和海外市(shi)場(chang)均有著較高銷量的，中國(guo)(guo)手(shou)機廠(chang)商都試圖通過全球化(hua)，將自身品(pin)牌(pai)與中國(guo)(guo)制(zhi)造(zao)概(gai)念深度綁(bang)定(ding)，以使之圖騰(teng)化(hua)，這(zhe)是(shi)開辟第二戰場(chang)的心理訴(su)求。

二、國產手機如何應對國際市場

國(guo)(guo)產手(shou)機(ji)(ji)近(jin)年來發(fa)展勢頭迅(xun)猛，不(bu)僅在(zai)國(guo)(guo)內占據了(le)大量手(shou)機(ji)(ji)市(shi)場(chang)，而且在(zai)國(guo)(guo)際市(shi)場(chang)上也(ye)開始開疆擴土(tu)。但(dan)是由于諸多的(de)原因，國(guo)(guo)產手(shou)機(ji)(ji)國(guo)(guo)際化道路并沒有那(nei)么(me)一帆風順，也(ye)遇(yu)到(dao)了(le)很多挑戰和(he)困難(nan)。那(nei)么(me)對于這些充(chong)滿(man)挑戰的(de)國(guo)(guo)際市(shi)場(chang)，國(guo)(guo)產手(shou)機(ji)(ji)到(dao)底該(gai)如何面對呢？

1、堅持科技創新

以(yi)前很多(duo)國產手機，通過(guo)極低的價格(ge)售(shou)賣，以(yi)量獲勝。但是，現在(zai)隨著全球(qiu)手機行(xing)業(ye)的發(fa)展，這種價格(ge)策(ce)略并不(bu)是長久之計，唯有科技(ji)創新掌握核(he)心(xin)技(ji)術(shu)，才可以(yi)立于不(bu)敗之地。

2、加大科研投入

而科技創新并不是(shi)嘴(zui)上(shang)說說就能(neng)辦到，必須要依靠(kao)科研項目。加大科研經費投入，讓科技研發更(geng)加方(fang)便迅(xun)速，更(geng)好(hao)地服(fu)務于(yu)企業的手機產品開發制造。

3、了解本地行情

在國(guo)際(ji)上，每個(ge)國(guo)家都有不一樣的(de)風俗習慣，每個(ge)國(guo)家對于(yu)手(shou)(shou)機(ji)產品的(de)愛好(hao)和使用特(te)點都不盡相(xiang)同。所以，國(guo)產手(shou)(shou)機(ji)需要了解(jie)當地手(shou)(shou)機(ji)行業(ye)的(de)行情，制作出適應該國(guo)的(de)手(shou)(shou)機(ji)產品。

4、加強國際合作

加強國際合作，強強聯合起來。國產手機廠商可以通過(guo)與國際上比較有經驗的手機生產商合(he)(he)作(zuo)，尋(xun)找彼此的利益共同點，建立合(he)(he)作(zuo)關系。

5、采取正確的營銷策略

正(zheng)確的營銷(xiao)策略是手(shou)(shou)(shou)機產品(pin)銷(xiao)售成功的關鍵。一(yi)款手(shou)(shou)(shou)機的銷(xiao)量(liang)主(zhu)要由手(shou)(shou)(shou)機的技術和質(zhi)量(liang)決定，而營銷(xiao)策略則是把手(shou)(shou)(shou)機介(jie)紹給世(shi)人(ren)(ren)，決定著世(shi)人(ren)(ren)對(dui)手(shou)(shou)(shou)機產品(pin)的第(di)一(yi)印象。國產手(shou)(shou)(shou)機應(ying)該選擇(ze)正(zheng)確的營銷(xiao)策略。

6、重視專利保護

長期以來，國產(chan)手(shou)(shou)機對于專利保護并不是(shi)十(shi)分重(zhong)視(shi)。因為對專利保護的(de)忽視(shi)，往(wang)往(wang)造成我(wo)國的(de)手(shou)(shou)機生產(chan)廠家在國外遭受不公平對待，被(bei)競爭(zheng)者用專利卡住脖子。重(zhong)視(shi)專利保護對于國產(chan)手(shou)(shou)機品牌走向世界(jie)也是(shi)一大(da)利器。