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醫療耗材的銷售模式有哪些 如何做好醫療器械耗材銷售工作

本文章由注冊用戶 荊湖酒徒 上傳提供 2023-04-12 評論 0
摘要:醫療耗材公司的主營業務就是醫療耗材的銷售,一般現在國內的醫療耗材公司,其銷售模式主要有兩種,分別是自建團隊+代理商以及純代理商的銷售模式,兩種銷售模式各有各的優點,不過不管是哪種銷售模式,對于醫療耗材公司來說,要想做好銷售工作,關鍵還是要制定營銷人員的工作激勵制度、確定好銷售目標和盈利控制、提高售后服務水平等。下面一起來了解一下如何做好醫療器械耗材銷售工作吧。

一、醫療耗材的銷售模式有哪些

醫療耗材是醫療領域的一大類,國內醫用耗材的(de)(de)(de)廠商很少(shao)采取(qu)銷售團隊全部(bu)自建的(de)(de)(de)形式(shi),常見的(de)(de)(de)銷售模式(shi)有兩種:自建團隊+代理商的(de)(de)(de)模式(shi),以及純代理商的(de)(de)(de)模式(shi)。

1、自建團隊+代理商的模式

這(zhe)種(zhong)模式(shi)優勢在于(yu)自(zi)建團隊(dui)可以覆蓋核(he)心區域的(de)(de)(de)同時讓代(dai)理商覆蓋其他區域,這(zhe)樣公司對核(he)心資源把控力度更(geng)大(da),而(er)且覆蓋范圍也(ye)更(geng)廣。然而(er)即使都是自(zi)建團隊(dui)+代(dai)理商的(de)(de)(de)銷售模式(shi),自(zi)建團隊(dui)與代(dai)理商之間(jian)的(de)(de)(de)分(fen)工標準也(ye)各不相同,它們的(de)(de)(de)分(fen)工是會隨著政策環境及公司業務(wu)規劃而(er)有所變化(hua)的(de)(de)(de)。

2、純代理商的銷售模式

有部分頭部企業(ye)也使(shi)用此(ci)類模式,純代理商(shang)模式除了在初期可以以較低(di)成本較快速(su)度(du)進行大范圍覆蓋外(wai),部分較大規模的代理商(shang)專(zhuan)業(ye)程度(du)并不弱于(yu)企業(ye)自建團隊(dui),因此(ci)產品(pin)也能(neng)得到較為專(zhuan)業(ye)的推(tui)廣(guang)。

該圖片由注冊用戶"荊湖酒徒"提供,版權聲明反饋

二、如何做好醫療器械耗材銷售工作

對于醫療(liao)(liao)耗材(cai)公司(si)(si)來(lai)說,醫療(liao)(liao)器(qi)械耗材(cai)的銷售(shou)是公司(si)(si)運營的重中之重,要做好醫療(liao)(liao)耗材(cai)的銷售(shou)工(gong)作,需要注意以下幾點:

1、制定營銷人員的工作激勵制度

對(dui)于大部分醫療耗材公司來說,建立一(yi)個以(yi)業(ye)績為(wei)導(dao)向(xiang)的(de)激(ji)勵制(zhi)度是很(hen)有必要的(de),將(jiang)員(yuan)工的(de)收入和他們個人(ren)的(de)業(ye)績相聯系,這樣可以(yi)激(ji)發員(yuan)工對(dui)于工作的(de)熱情,提高其銷(xiao)售動力。

除此以外,企業還應該注意(yi)對員工的(de)內部激勵,比如說在(zai)銷售(shou)中(zhong)提高(gao)員工的(de)自(zi)主決(jue)策權等(deng)等(deng),針對醫用耗材(cai)的(de)銷售(shou)來(lai)說,一定要構建一種科學(xue)有(you)效的(de)激勵政策,這(zhe)對于提高(gao)企業的(de)總體(ti)銷售(shou)量以及銷售(shou)的(de)業績來(lai)說,具有(you)重要的(de)意(yi)義(yi)。

2、確定好銷售目標和盈利控制

在進行醫療耗材銷售時,要注(zhu)意銷售目(mu)標(biao)(biao)的確(que)定(ding),需要建(jian)立(li)一(yi)個系統化的戰略(lve)控制系統按照(zhao)戰略(lve)去確(que)定(ding)企業銷售的年度目(mu)標(biao)(biao),之后可以(yi)將(jiang)年度的目(mu)標(biao)(biao)拆分為季度和(he)(he)月度的目(mu)標(biao)(biao),每月都對(dui)銷售量進行分析和(he)(he)目(mu)標(biao)(biao)追蹤,評估對(dui)比,尋找銷售策略(lve)中(zhong)存在的缺(que)點,及時的進行改正,使得銷售目(mu)標(biao)(biao)可以(yi)達到(dao)要求。

3、專注售后服務水平,提高客戶的滿意程度

醫用耗材的客戶主要是各大醫院,耗材是需要定期采購的,做好醫用耗材的產品(pin)質(zhi)量,提供優質(zhi)的售后(hou)服務,醫院(yuan)在選擇(ze)時也會更(geng)傾(qing)向于續約(yue)合同(tong)。

4、采用差異化的營銷策略

醫療耗材市場中(zhong)的(de)(de)種類數(shu)量龐大,醫療耗材公司(si)可以(yi)制(zhi)定(ding)差(cha)異化的(de)(de)銷售策略(lve),針對不同(tong)的(de)(de)醫院需求,搭(da)配合(he)適的(de)(de)方案,以(yi)差(cha)異化和(he)個(ge)性化的(de)(de)銷售在市場中(zhong)占(zhan)據優勢。

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