真(zhen)功(gong)夫(fu)餐飲(yin)管理有(you)限公司使用酷似李小(xiao)龍(long)形象的商標,李小(xiao)龍(long)女(nv)兒(er)李香(xiang)凝因此(ci)起訴真(zhen)功(gong)夫(fu)侵權。真(zhen)功(gong)夫(fu)方面稱,公司沒有(you)侵權,不會更改商標,且不會尋求(qiu)庭外(wai)和解。
從2004年開(kai)始,連鎖餐飲企(qi)業廣州市真功(gong)夫餐飲管理(li)有(you)限(xian)公司使用酷似(si)功(gong)夫巨星李小龍形象的商標。2019年(nian)12月25日,有消息稱(cheng)李小龍女兒李香凝起訴真功夫侵權,2019年12月26日(ri),真功夫方面表示,只收到了法院關于(yu)美國加州的Bruce Lee Enterprises, LLC(李(li)(li)小龍(long)有(you)限(xian)責任公司(si))訴訟的相關材料(liao),除此之外,李(li)(li)方并(bing)未與其溝通。真功夫稱公司(si)沒有(you)侵權,不會更(geng)改商(shang)標,且不會尋求庭(ting)外和(he)解。
此前,廣州市真功夫(fu)餐(can)飲(yin)管理有限(xian)公(gong)(gong)司申請注冊真功夫(fu)系列商標(biao)時,李香凝曾(ceng)提出過(guo)異議,但(dan)最終廣州市真功夫(fu)餐(can)飲(yin)管理有限(xian)公(gong)(gong)司申報的多數(shu)商標(biao)還是得(de)以通過(guo)審(shen)核、獲得(de)注冊。
國家商(shang)標(biao)局網站顯(xian)示,真功夫公司(si)在2005年(nian)、2006年和2012年已經多(duo)次把本案訴爭的形(xing)象注冊成商標。2016年,真(zhen)功(gong)夫發布(bu)新品牌形象并更(geng)換LOGO設計,將其變成一個“展示(shi)中國功夫的男性”。
真(zhen)功夫餐(can)飲(yin)管(guan)理(li)有限公司,1990年創立。真(zhen)功夫在1997年自主研發電腦程控蒸汽柜(ju),攻克中餐(can)“標(biao)準化”難題,探索出中式快餐(can)發展的(de)新(xin)路(lu),實現了整個中餐(can)業“標(biao)準化”、“無需廚師”、“千份快餐(can)一個品質”的(de)夙愿。
二十多年來(lai),真功夫創(chuang)建了中式快(kuai)餐三大標(biao)準運營體系——后勤生產標(biao)準化、烹制設備標(biao)準化、餐廳操作(zuo)標(biao)準化,在品質、服務(wu)、清(qing)潔三個(ge)方(fang)面,與國際(ji)標(biao)準接軌。
自第一家(jia)餐(can)廳(ting)起,真功夫(fu)一直主營以蒸品(pin)為特(te)色的(de)中式快(kuai)餐(can)。憑借在“標準化”上的(de)精耕(geng)細作(zuo),自1999年來,真功夫(fu)從發源地東莞先(xian)后進(jin)駐廣州(zhou)(zhou)、深圳、北京、上海、杭州(zhou)(zhou)、沈(shen)陽、天津、武漢、長沙、福州(zhou)(zhou)、鄭州(zhou)(zhou)等30多個(ge)城市,成為全國連鎖發展的(de)中式快(kuai)餐(can)企業。
真功(gong)夫(fu)在(zai)(zai)全國(guo)擁有華南(nan)、華東(dong)(dong)、華北三大后(hou)勤中心(xin),分別(bie)建立在(zai)(zai)廣東(dong)(dong)東(dong)(dong)莞、浙江嘉興(xing)、北京通(tong)(tong)州(zhou),負(fu)責所有餐廳的(de)(de)采購、加工與配送。在(zai)(zai)2006年(nian),真功(gong)夫(fu)通(tong)(tong)過(guo)了HACCP食(shi)品安全管(guan)理(li)體(ti)系(xi)及ISO9001質量管(guan)理(li)體(ti)系(xi)的(de)(de)國(guo)際認(ren)證(zheng)。在(zai)(zai)2008年(nian),真功(gong)夫(fu)通(tong)(tong)過(guo)了ISO22000標準(zhun)認(ren)證(zheng)。
真功(gong)夫(fu)的(de)(de)(de)飛速發展為社會(hui)提供了(le)大量(liang)的(de)(de)(de)就業機會(hui),截止(zhi)目(mu)前,在(zai)全國共有員工16000余名(ming)。一直以來,真功(gong)夫(fu)在(zai)員工培(pei)訓(xun)上投(tou)入(ru)了(le)大量(liang)人(ren)力和資金(jin)成本:基(ji)層的(de)(de)(de)員工每年接受不少于(yu)320小時的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun),餐(can)廳的(de)(de)(de)初級經理每年接受不少于(yu)328小時的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun),餐(can)廳的(de)(de)(de)中高級經理每年接受不少于(yu)350小時培(pei)訓(xun),累計在(zai)培(pei)訓(xun)上每年投(tou)入(ru)資金(jin)上千(qian)萬。
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