仿古磚如何利用電子商務來應對金融危機?
十多年來中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)仿古(gu)磚(zhuan)(zhuan)產(chan)(chan)業發生了(le)翻天(tian)覆地的(de)(de)(de)變化(hua),并且(qie)在(zai)中(zhong)國(guo)乃至(zhi)世界建陶市場上(shang)占(zhan)據了(le)舉足輕(qing)重(zhong)的(de)(de)(de)地位,以至(zhi)于無論是從事(shi)仿古(gu)磚(zhuan)(zhuan)生產(chan)(chan)的(de)(de)(de),還是從事(shi)拋(pao)(pao)(pao)光(guang)(guang)(guang)磚(zhuan)(zhuan)生產(chan)(chan)的(de)(de)(de)業內人士都不得(de)不承認——未來的(de)(de)(de)仿古(gu)磚(zhuan)(zhuan)必將(jiang)同拋(pao)(pao)(pao)光(guang)(guang)(guang)磚(zhuan)(zhuan)平分秋色,甚至(zhi)還很有可能超越拋(pao)(pao)(pao)光(guang)(guang)(guang)磚(zhuan)(zhuan)。
盡管在這十多年之中(zhong),中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)仿(fang)古(gu)磚(zhuan)產業(ye)取(qu)得了長足的(de)(de)(de)進(jin)步,但是由(you)于(yu)受(shou)(shou)到金(jin)融危機(ji)的(de)(de)(de)影響,仿(fang)古(gu)磚(zhuan)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)也(ye)受(shou)(shou)到了波及,慢慢的(de)(de)(de)陷入發(fa)(fa)展(zhan)困難(nan)的(de)(de)(de)局面。
應(ying)(ying)(ying)(ying)對金融(rong)(rong)危(wei)機(ji),僅(jin)僅(jin)依(yi)靠國(guo)家的政策支持(chi)是不(bu)夠的,更重要的是仿古(gu)磚(zhuan)企(qi)業應(ying)(ying)(ying)(ying)根(gen)據機(ji)制靈活(huo)的特(te)點,通過不(bu)斷自我(wo)完善(shan)來抵御金融(rong)(rong)危(wei)機(ji)。在目前情況下應(ying)(ying)(ying)(ying)自主創(chuang)新,尋找各(ge)種(zhong)可(ke)能(neng)的解(jie)(jie)決方(fang)案(an),渡過難(nan)關。“開源+節(jie)流”是仿古(gu)磚(zhuan)企(qi)業抵御危(wei)機(ji)的最(zui)佳(jia)解(jie)(jie)決方(fang)案(an),然而這種(zhong)最(zui)常(chang)采用的解(jie)(jie)決方(fang)案(an)也面臨著(zhu)巨大的挑(tiao)戰(zhan):-方(fang)面,勞動(dong)力和原料成本(ben)上漲,“節(jie)流”的實現非常(chang)困(kun)(kun)難(nan);另外,在受到金融(rong)(rong)危(wei)機(ji)導致經(jing)濟急速下滑(hua)的今天,“開源”難(nan)度更大。但在現今網絡環境(jing)下,利用電子(zi)商務(wu)解(jie)(jie)決這些困(kun)(kun)難(nan)是可(ke)行的,應(ying)(ying)(ying)(ying)用電子(zi)商務(wu)有可(ke)能(neng)使仿古(gu)磚(zhuan)企(qi)業在全球金融(rong)(rong)危(wei)機(ji)環境(jing)下實現逆(ni)境(jing)生存和發展。
在(zai)目前金融(rong)危(wei)機形勢(shi)下,仿(fang)古(gu)(gu)磚(zhuan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)必須搞好創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin),以(yi)增強(qiang)(qiang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的抵御風險能力,提高(gao)(gao)(gao)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力。在(zai)當前情況下,首先要實現觀(guan)念(nian)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin),瞄準市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang),了(le)(le)解市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)動(dong)態,以(yi)變(bian)(bian)應變(bian)(bian)調(diao)整經營策略;其次,堅持以(yi)質量(liang)求生(sheng)(sheng)存,以(yi)質量(liang)求發(fa)展的觀(guan)念(nian),以(yi)質量(liang)贏得(de)客(ke)戶占領市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang);第三,要樹立全(quan)新(xin)(xin)的市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)觀(guan)念(nian)和(he)時空觀(guan)念(nian),由于(yu)有(you)了(le)(le)大容(rong)量(liang)、高(gao)(gao)(gao)速(su)化、互動(dong)式的信息互聯網(wang)(wang),為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)按(an)照新(xin)(xin)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)觀(guan)念(nian)和(he)時空觀(guan)念(nian)進行市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)營銷提供(gong)了(le)(le)可(ke)靠的技術基礎和(he)條件;第四,實現企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)流程管理創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin),網(wang)(wang)絡(luo)技術運用于(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)調(diao)研和(he)產(chan)(chan)品的設計開發(fa)、制造(zao)領域后,數字化定(ding)制生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)將成為可(ke)能;第五,增強(qiang)(qiang)服務(wu)(wu)(wu)(wu)意識,提高(gao)(gao)(gao)服務(wu)(wu)(wu)(wu)水平,在(zai)電子商務(wu)(wu)(wu)(wu)環境下,市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)從內容(rong)到方式都發(fa)生(sheng)(sheng)了(le)(le)質的變(bian)(bian)化,服務(wu)(wu)(wu)(wu)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)超越(yue)產(chan)(chan)品競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng),成為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)之(zhi)(zhi)間競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)最重要的內容(rong),不(bu)同的企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經營著幾乎(hu)同質產(chan)(chan)品,顧客(ke)能否購買其產(chan)(chan)品,-定(ding)程度上取決(jue)于(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)能否提供(gong)優質服務(wu)(wu)(wu)(wu),不(bu)管客(ke)戶身在(zai)何地(di),網(wang)(wang)絡(luo)都是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)與客(ke)戶之(zhi)(zhi)間交(jiao)流的最佳媒介(jie)。因此,仿(fang)古(gu)(gu)磚(zhuan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)不(bu)可(ke)忽視利用電子商務(wu)(wu)(wu)(wu)手段開展無形服務(wu)(wu)(wu)(wu),增強(qiang)(qiang)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力。
電子(zi)商務可以極大降(jiang)低(di)仿(fang)古磚中(zhong)小(xiao)企(qi)業的(de)生(sheng)產(chan)、經營(ying)與交易成本。原材料(liao)的(de)采購、產(chan)品的(de)生(sheng)產(chan)和交易等(deng)都可以集成到電子(zi)商務這(zhe)個鏈條(tiao)上,從而(er)實現中(zhong)間(jian)渠(qu)道縮短、廣(guang)告促銷費用(yong)降(jiang)低(di),管(guan)理成本降(jiang)低(di)等(deng)等(deng),這(zhe)都將使企(qi)業的(de)運營(ying)成本大大降(jiang)低(di),增加盈利能力,在當前金融危機形(xing)勢下,這(zhe)是比較明智的(de)“節(jie)流(liu)”選擇。
全球金融危機,對于仿古磚中小企業來說,可能是一個生死存亡的嚴峻挑戰,也可能是一個機遇,仿古磚中小企業一定要具體分析國際金融危機對其的影響因素,及時把握商機,正確做出創新決策并利用現代化管理手段,提高市場競爭力。