一、好的產品原型設計有哪些特點

產品原型是產品經理使用產品原型設計工具設計出(chu)來(lai)的(de)產物，一(yi)般功能完整(zheng)，思(si)路清晰(xi)，交互明白的(de)原型(xing)就(jiu)是(shi)好的(de)原型(xing)，做到這些的(de)原型(xing)具有以下四大特點：

1、功能分布合理

一(yi)個(ge)產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)功(gong)能(neng)(neng)多種多樣(yang)，在進行(xing)原(yuan)型(xing)設(she)計時，要(yao)根據這些功(gong)能(neng)(neng)規(gui)劃出(chu)各(ge)個(ge)頁(ye)面，這非常考(kao)驗產品(pin)(pin)經理(li)的(de)(de)(de)思維能(neng)(neng)力。如何合理(li)地(di)布置這些功(gong)能(neng)(neng)呢？首先(xian)要(yao)對產品(pin)(pin)有宏觀的(de)(de)(de)了解(jie)，其次(ci)就是保證功(gong)能(neng)(neng)設(she)計過程中思路清晰。一(yi)個(ge)很(hen)好(hao)的(de)(de)(de)方法就是使用腦圖，來快速地(di)反應思路，規(gui)劃需(xu)要(yao)的(de)(de)(de)模塊（頁(ye)面）。腦圖的(de)(de)(de)好(hao)處不(bu)僅僅在于此，它(ta)還方便產品(pin)(pin)經理(li)對產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)整體功(gong)能(neng)(neng)進行(xing)演示(shi)和講解(jie)。其次(ci)，如果原(yuan)型(xing)工具能(neng)(neng)做到隨時導(dao)出(chu)基于腦圖的(de)(de)(de)文檔，也(ye)便于籌(chou)劃PRD文檔。

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2、邏輯清晰的流程圖

原(yuan)(yuan)型，腦圖(tu)，項(xiang)目樹，流程(cheng)圖(tu)這些看似是(shi)相(xiang)互獨立的(de)個(ge)體，但(dan)我覺得后(hou)三者都應(ying)是(shi)原(yuan)(yuan)型的(de)一(yi)部分，就好像(xiang)一(yi)本(ben)小(xiao)說的(de)寫作背景，目錄，主體和結(jie)(jie)語(yu)，其(qi)實都是(shi)構成(cheng)(cheng)小(xiao)說的(de)部分。這其(qi)中，流程(cheng)圖(tu)反應(ying)了不同(tong)頁面之間的(de)邏(luo)輯關系，一(yi)個(ge)邏(luo)輯清晰，意義明確，簡潔明了的(de)流程(cheng)圖(tu)不僅有(you)利于幫(bang)助(zhu)客戶了解產品的(de)結(jie)(jie)構，也有(you)利于設計師(shi)不斷完善產品的(de)邏(luo)輯。目前一(yi)些原(yuan)(yuan)型工具本(ben)身就自帶生成(cheng)(cheng)流程(cheng)圖(tu)的(de)功能(neng)，這種是(shi)比較(jiao)好用的(de)。

3、必要的頁面批注及充分的交互說明

原(yuan)型不是必(bi)須做(zuo)到(dao)高保真(zhen)才好(hao)，很多情況下，我(wo)們沒有(you)足夠的(de)(de)(de)時間去精(jing)雕細刻，此時為(wei)了準確地表達想法，就要用到(dao)批注或文(wen)字(zi)說(shuo)明(ming)。雖然產(chan)品(pin)(pin)原(yuan)型中(zhong)的(de)(de)(de)圖(tu)片(pian)、功(gong)能和(he)交互能夠很好(hao)的(de)(de)(de)表達產(chan)品(pin)(pin)經理的(de)(de)(de)思路和(he)觀點(dian)，但是一(yi)些特殊場景下，簡單的(de)(de)(de)文(wen)字(zi)說(shuo)明(ming)，能夠讓產(chan)品(pin)(pin)團隊成員，更快、更好(hao)的(de)(de)(de)理解產(chan)品(pin)(pin)經理的(de)(de)(de)想法。

4、統一的風格及符合規范的界面設計

產品的內容可以(yi)是豐富多彩的，但風格(ge)最(zui)好要保證統一(yi)。只有這樣，用(yong)戶在使用(yong)過程中才(cai)不會感到(dao)“意外”，體驗才(cai)能(neng)流暢而自然。 至于界面設計規范，則是無數設計師總結出的經驗，重要性(xing)無需贅述。

二、好的產品原型為什么還要用產品原型工具更新

很多(duo)產(chan)品經(jing)理(li)第一版原(yuan)型(xing)完成(cheng)的(de)(de)(de)(de)不(bu)錯(cuo)，但是在(zai)評審(shen)完需(xu)求之后(hou)，因(yin)為懶或(huo)者是事情太(tai)多(duo)，沒(mei)有對原(yuan)型(xing)進(jin)行(xing)更新(xin)，殊不(bu)知產(chan)品原(yuan)型(xing)是需(xu)要更新(xin)的(de)(de)(de)(de)，因(yin)為在(zai)開發(fa)的(de)(de)(de)(de)過程中，原(yuan)型(xing)的(de)(de)(de)(de)修(xiu)(xiu)改是非常(chang)多(duo)的(de)(de)(de)(de)，有的(de)(de)(de)(de)時候是因(yin)為產(chan)品經(jing)理(li)沒(mei)有考慮清楚產(chan)品的(de)(de)(de)(de)邏輯和場(chang)景(jing)，又(you)或(huo)者設計的(de)(de)(de)(de)功能研(yan)發(fa)能以(yi)實(shi)現，需(xu)要對原(yuan)型(xing)進(jin)行(xing)修(xiu)(xiu)改或(huo)者優化。

不更新原型會帶來非常多的問題，比如造成團隊矛盾，研發和測試按照錯誤的原型開發完了，結果產品經理來一句原型忘記更新了，這很容易發生矛盾產生對立情緒，浪費了時間成本和人力成本，還容易讓團隊對產品經理失去信心；還會造成復盤的時候的困擾，產品上線了或者迭代結束了進行階段性復盤時，復盤會議的輸入內容還是老的原型，思路還是老的思路，這就對了導致復盤達不到預期的效果；所以產品經理一定要及時通過產品原型設計工具更新原型，并(bing)且同步通知(zhi)到所有(you)人。