隨著人們生活節奏的加快, 預制菜這種方便快捷的(de)食品對于忙碌(liu)的(de)上班族來說是最(zui)好(hao)不過的(de)選擇(ze),節省了(le)繁瑣(suo)的(de)采購、處理食材的(de)時間,能夠在短時間內(nei)吃上可口(kou)熱乎的(de)飯菜。預制菜的(de)市(shi)場(chang)需求不斷(duan)擴大(da),引(yin)起投資者(zhe)的(de)投資意(yi)愿。你知道預制菜代理加(jia)盟(meng)的(de)利潤如(ru)何嗎?Maigoo小編做(zuo)了(le)數據分析(xi),請接著看下(xia)去吧。
賣預(yu)制(zhi)菜(cai)的(de)利(li)潤大小取決于多個因素,包括成(cheng)(cheng)本(ben)、銷售價格、產(chan)品(pin)質(zhi)量、市場(chang)需(xu)求(qiu)(qiu)、經(jing)營(ying)管理和競(jing)爭情況等(deng)。預(yu)制(zhi)菜(cai)的(de)制(zhi)作(zuo)成(cheng)(cheng)本(ben)可能(neng)包括原材料成(cheng)(cheng)本(ben)、勞動力(li)成(cheng)(cheng)本(ben)和制(zhi)作(zuo)過(guo)程(cheng)中的(de)設備和能(neng)源消(xiao)耗等(deng)。如果你能(neng)以(yi)較低的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)生產(chan)預(yu)制(zhi)菜(cai),并且能(neng)夠(gou)以(yi)合理的(de)價格出售,同時(shi)滿足市場(chang)需(xu)求(qiu)(qiu),那么(me)預(yu)制(zhi)菜(cai)的(de)利(li)潤可能(neng)會較高。
然而,預制菜(cai)市(shi)場(chang)競爭激(ji)烈,價(jia)格壓力較大(da)。另外,消費者對(dui)于食品(pin)(pin)安全、新鮮度和(he)味道的要(yao)求也很高。因此,買購(gou)網(wang)編輯認為成(cheng)功經(jing)營預制菜(cai)業務需要(yao)在產品(pin)(pin)質量、品(pin)(pin)牌建設、市(shi)場(chang)推(tui)廣和(he)供應鏈管(guan)理等方面做出努(nu)力。
總的來說,預制(zhi)(zhi)菜行業的利(li)(li)潤潛力是(shi)存(cun)在(zai)的,但需要(yao)認真研究市(shi)場、控制(zhi)(zhi)成本并(bing)提供有(you)競爭(zheng)力的產(chan)品(pin),才能(neng)在(zai)競爭(zheng)激(ji)烈的市(shi)場中獲得較(jiao)大(da)的利(li)(li)潤。
預(yu)制菜代理加盟成功與否取決于多個因素。在創業過程中,沒有(you)絕對的(de)成功保證。MAIGOO小編(bian)認為認真研究市(shi)場、了解消費者需求、選擇合適的品牌,以及有(you)效管理和營銷將(jiang)是提高預(yu)制菜(cai)開店成功幾率的關鍵要(yao)素。
收支項目 | 一線/省會城市 | 二三線/地級城市 | 四五線/縣級城市 |
店鋪面積 | 80㎡ | 80㎡ | 80㎡ |
營業總額(月) | 15萬元 | 12萬元 | 10萬元 |
銷貨成本(月) | 6萬元 | 5萬元 | 4萬元 |
營業毛利潤(月) | 9萬元 | 7萬元 | 6萬元 |
房租費用(月) | 1.4萬元 | 1.2萬元 | 1萬元 |
廣告費用(月) | 1萬元 | 9000元 | 8000元 |
人員工資(月) | 2.5萬元 | 2.2萬元 | 1.8萬元 |
水電費用(月) | 2500元 | 2000元 | 1500元 |
變動費用(月) | 5000元 | 4000元 | 3500元 |
營業凈利潤(月) | 3.35萬元 | 2.1萬元 | 1.9萬元 |
利(li)潤測算說明:
1、店(dian)鋪(pu)面積:開店(dian)成本分析表中的面積以一般店(dian)鋪(pu)大小為標準(zhun),僅為參考,具體請(qing)以實際為準(zhun)。
2、營(ying)業(ye)總額構成:營(ying)業(ye)收入(現金)、、微(wei)信(xin)支(zhi)付(fu)、線上其他平臺支(zhi)付(fu)、其他收入。
3、銷(xiao)貨(huo)成(cheng)本(ben)(ben)構(gou)成(cheng):期初(chu)存(cun)(cun)貨(huo)、本(ben)(ben)期進貨(huo)、本(ben)(ben)期自購貨(huo)、期末存(cun)(cun)貨(huo)。(銷(xiao)貨(huo)成(cheng)本(ben)(ben)公式=上(shang)月(yue)(yue)期初(chu)存(cun)(cun)貨(huo)+本(ben)(ben)月(yue)(yue)進貨(huo)-本(ben)(ben)月(yue)(yue)未盤(pan)點存(cun)(cun)貨(huo))
4、人員(yuan)工(gong)資構成:薪資費(fei)用(yong)、社保費(fei)用(yong)、獎(jiang)金(jin)、其他費(fei)用(yong)。
5、廣(guang)告(gao)(gao)費用構成:廣(guang)告(gao)(gao)設計費、廣(guang)告(gao)(gao)營銷、其他廣(guang)告(gao)(gao)費用。
6、房租費用構成:房屋租金(jin)、倉庫(ku)租金(jin)、員工宿(su)舍、其他租金(jin)。
7、水(shui)電費(fei)用(yong)構(gou)成:水(shui)費(fei)、電費(fei)。
8、變動(dong)費用(yong)構成(cheng):辦公費用(yong)、設備維修(xiu)費、運費、電(dian)話費、寬帶費、快遞(di)費、交通(tong)費、培訓(xun)費、其他費用(yong)。
9、營業(ye)毛利(li)潤=營業(ye)總額-銷貨成(cheng)本(ben)。
10、營業凈利潤=營業總額-銷貨成本-營運費用。
(以上的收入、支(zhi)出、營運費用僅供參考,具體還(huan)需依據實際(ji)情況而定(ding)。投資有風險,加盟需謹慎。)