(一)結構化面試
1、普通結構化面試
普(pu)通結構化(hua)題(ti)(ti)(ti)量(liang)及答(da)題(ti)(ti)(ti)時間(jian):題(ti)(ti)(ti)量(liang)以4~5道(dao)題(ti)(ti)(ti)為主,一般情況下,4道(dao)題(ti)(ti)(ti)目(mu)的作答(da)時間(jian)為20分鐘(zhong)(zhong),5道(dao)題(ti)(ti)(ti)目(mu)的作答(da)時間(jian)為 25分鐘(zhong)(zhong)。
面試(shi)作(zuo)答方(fang)式(shi)面試(shi)作(zuo)答方(fang)式(shi)因部門(men)的(de)(de)不同而有所區(qu)別,主要采用(yong)無題本考(kao)(kao)(kao)官(guan)讀一道(dao)答一道(dao)的(de)(de)作(zuo)答方(fang)式(shi)。也有個別部門(men)采用(yong)有題本考(kao)(kao)(kao)官(guan)讀題或有題本考(kao)(kao)(kao)生(sheng)看(kan)題的(de)(de)作(zuo)答方(fang)式(shi)。大部分考(kao)(kao)(kao)場答題中會有時間(jian)提(ti)示,區(qu)別在(zai)(zai)于提(ti)示的(de)(de)方(fang)式(shi)以(yi)及時間(jian)不同。有的(de)(de)考(kao)(kao)(kao)場是(shi)計(ji)時牌,有的(de)(de)考(kao)(kao)(kao)場則是(shi)計(ji)時員語音提(ti)示,大多(duo)數考(kao)(kao)(kao)場在(zai)(zai)面試(shi)結束前(qian)1~5分鐘給予提(ti)示。
2、一(yi)拖X材料結構(gou)化
題(ti)量(liang)及答題(ti)時間(jian):背景材(cai)料后(hou)(hou)面設置(zhi)4~5道(dao)(dao)(dao)題(ti)目(mu),其中中央黨群(qun)及國家行政機關一(yi)般(ban)為5 道(dao)(dao)(dao)題(ti)目(mu),其他系(xi)統(tong)一(yi)般(ban)為4道(dao)(dao)(dao)題(ti)目(mu)。看材(cai)料時間(jian)為10~20分(fen)鐘,答題(ti)時間(jian)為20~25分(fen)鐘。面試(shi)作(zuo)答方(fang)式(shi)面試(shi)作(zuo)答方(fang)式(shi)因(yin)部門的不(bu)同而有(you)所區別,一(yi)般(ban)情(qing)況(kuang)為考(kao)(kao)生在候考(kao)(kao)室或是閱讀室看,10~20分(fen)鐘材(cai)料,然后(hou)(hou)到考(kao)(kao)場內答題(ti),提(ti)供紙筆,考(kao)(kao)官讀題(ti),考(kao)(kao)生思考(kao)(kao)一(yi)道(dao)(dao)(dao)回答一(yi)道(dao)(dao)(dao),答題(ti)快結束時會有(you)時間(jian)提(ti)醒(xing)。
3、普通結構化+微材料
題題量及答(da)題時間:中央(yang)黨群及國家行政機關為(wei)4道(dao)普(pu)通結構化(hua)+1道(dao)微材(cai)料(liao)題的形式,其他系(xi)統為(wei)3道(dao)普(pu)通結構化(hua)+1道(dao)微材(cai)料(liao)題。答(da)題時間為(wei)20~25分鐘。
(二)無領導小組討論面試
1、閱讀材料(liao)(liao)(候考(kao)(kao)室(shi)或考(kao)(kao)場內)時間約20分鐘一般(ban)提(ti)供紙筆允許考(kao)(kao)生(sheng)在材料(liao)(liao)上(shang)做標記,材料(liao)(liao)允許帶入場內;
2、場內面(mian)試70~90分(fen)鐘(zhong)。面(mian)試過程中考官除宣讀引導語以外一般不(bu)做任何提(ti)示個(ge)人(ren)(ren)(ren)陳述階(jie)(jie)段(duan):每人(ren)(ren)(ren)3分(fen)鐘(zhong)。一般按照抽(chou)簽順序(xu)發(fa)言自由討論(lun)階(jie)(jie)段(duan):50~70分(fen)鐘(zhong)(根(gen)據具體人(ren)(ren)(ren)數而定)。總結陳詞階(jie)(jie)段(duan):推舉代表做總結陳詞。時間3~5分(fen)鐘(zhong)。面(mian)試題量:2——3個(ge)問題。
3、題(ti)目類(lei)型(xing):最近三年(nian)的(de)國考無領導小(xiao)組討(tao)論面試比較常見的(de)題(ti)型(xing)主要有四種:開(kai)放(fang)式問題(ti)、多項選(xuan)擇式問題(ti)、多項選(xuan)擇式+資源爭奪型(xing)和開(kai)放(fang)式+多項選(xuan)擇式。
(三)結構化小組面試
備考(kao)。場(chang)外備考(kao)15分鐘,備考(kao)期(qi)間提供面試(shi)題(ti)(ti)本、草稿紙、筆及操作說明,備考(kao)時間到后收回題(ti)(ti)本,考(kao)生可(ke)留存自己備考(kao)的草稿紙。
答(da)(da)題(ti)(ti)(ti)(ti)和互(hu)評。場內答(da)(da)題(ti)(ti)(ti)(ti)分兩個(ge)(ge)階段(duan)(duan)。場內有題(ti)(ti)(ti)(ti)本,草稿紙,筆(bi)。第一個(ge)(ge)階段(duan)(duan)為輪流答(da)(da)題(ti)(ti)(ti)(ti)階段(duan)(duan),以3個(ge)(ge)人一組(zu)為例,三名考生(sheng)為別為A、B、C,第一題(ti)(ti)(ti)(ti)答(da)(da)題(ti)(ti)(ti)(ti)順(shun)序為A、B、C,第二(er)題(ti)(ti)(ti)(ti)答(da)(da)題(ti)(ti)(ti)(ti)順(shun)序為B、C、A,第三題(ti)(ti)(ti)(ti)答(da)(da)題(ti)(ti)(ti)(ti)順(shun)序為C、A、B。第二(er)個(ge)(ge)階段(duan)(duan)為互(hu)評階段(duan)(duan)。A對B、C分別進行(xing)點(dian)評,同時B、C分別進行(xing)回應(ying);B分別對C、A進行(xing)點(dian)評,C、A分別進行(xing)回應(ying);C分別對A、B進行(xing)點(dian)評,A、B分別進行(xing)回應(ying)。
結構(gou)化小組是這兩年(nian)新(xin)出(chu)現的面試組織形式,因其(qi)測查(cha)的要(yao)素較為全面,所以(yi)一經出(chu)世備(bei)受青睞。再此(ci)溫馨(xin)提(ti)示(shi)大家,參加國考(kao)國稅系統的的考(kao)生要(yao)著重準備(bei),其(qi)他方(fang)向的同學(xue)也不(bu)可掉以(yi)輕心,提(ti)前了(le)解,綜(zong)合備(bei)考(kao)才能應對考(kao)試變(bian)化。
(四)公務員面試答題技巧
面試(shi)是各位(wei)考(kao)生們(men)進入心儀崗(gang)位(wei)的關鍵(jian)一(yi)關。很(hen)(hen)(hen)多(duo)考(kao)生總覺(jue)得,面試(shi)作(zuo)答(da),答(da)得內容越多(duo)分(fen)數越高(gao)。殊不(bu)知即(ji)使答(da)題(ti)內容很(hen)(hen)(hen)豐富,但是沒有邏(luo)輯,想到什(shen)(shen)么說什(shen)(shen)么,主(zhu)次不(bu)分(fen),會(hui)給考(kao)官造成(cheng)很(hen)(hen)(hen)大的負擔,越往(wang)后越沒有精力和意(yi)愿去(qu)抓(zhua)取(qu)考(kao)生答(da)題(ti)內容的有效(xiao)部分(fen),結果可想而(er)知。所以面試(shi)備(bei)考(kao),不(bu)要盲目求多(duo),而(er)是追求作(zuo)答(da)的邏(luo)輯性和條理性。接下來給大家講解一(yi)下如何讓(rang)自己的回答(da)更有邏(luo)輯性。
1、梳理思(si)路,設定提綱(gang)
很多考(kao)生在面試(shi)考(kao)場上(shang),在進(jin)行面試(shi)題目(mu)的時(shi)候總是盡可能說很多,甚(shen)至自(zi)己只能想(xiang)到(dao)一兩(liang)句話的時(shi)候也是絞盡腦汁(zhi),盡可能擴展。但是只是在無(wu)效的重(zhong)復,甚(shen)至會(hui)讓考(kao)官覺得(de)混亂,一會(hui)兒說影響(xiang)一會(hui)而(er)說現(xian)狀(zhuang)一會(hui)兒又(you)回到(dao)影響(xiang),摸(mo)不到(dao)頭腦。所以要(yao)想(xiang)真正要(yao)讓考(kao)官聽懂并(bing)且認可你的答題,就要(yao)梳理一下自(zi)己的思路(lu),給自(zi)己設定自(zi)己答題框架。
在面臨基層工作超(chao)負荷(he)這(zhe)個(ge)(ge)面試(shi)題(ti)目(mu)的時候,相信大家都會有很多想法(fa)(fa),那不妨(fang)把(ba)這(zhe)些想法(fa)(fa)進行歸(gui)納(na)整理,梳理出(chu)一個(ge)(ge)思路體系。首先闡(chan)述基層工作超(chao)負荷(he)的現(xian)實情(qing)況,其次(ci)分析基層工作超(chao)負荷(he)的影(ying)響,再次(ci)去肯(ken)定目(mu)前(qian)基層黨員干部(bu)的擔(dan)當(dang),最后落實到如何給基層減負。以這(zhe)種方式在每道(dao)題(ti)目(mu)作答(da)的時候,梳理出(chu)自己的答(da)題(ti)提綱,明確答(da)題(ti)的基本邏(luo)輯。
2、明確目(mu)標(biao),抓(zhua)住(zhu)重(zhong)點
在(zai)省考面試中,10分(fen)鐘(zhong)或者15分(fen)鐘(zhong)之內要(yao)作(zuo)答(da)3道(dao)題目,時(shi)間(jian)緊任務重(zhong),如果面試答(da)題的(de)(de)時(shi)候(hou)想要(yao)眉毛胡子一把(ba)抓,把(ba)所有的(de)(de)內容都事無巨(ju)細的(de)(de)展(zhan)開,勢必會讓時(shi)間(jian)緊張,甚至超時(shi)。2019年(nian)曾經考過(guo)一道(dao)題目,建國70周年(nian)要(yao)組織祖國在(zai)心中知識競(jing)賽,談活動(dong)策劃(hua)的(de)(de)思路和方案。很多考生在(zai)作(zuo)答(da)的(de)(de)時(shi)候(hou)會非常事無巨(ju)細的(de)(de)展(zhan)開自己活動(dong)策劃(hua)前的(de)(de)準備工作(zuo),僅調(diao)研內容就說了一分(fen)多鐘(zhong),后面必然沒有時(shi)間(jian)去展(zhan)開其他內容。
可想而(er)知,在(zai)這道活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)策(ce)劃類題(ti)(ti)目中(zhong),考(kao)(kao)官更(geng)(geng)(geng)想聽(ting)的(de)(de)(de)應該是考(kao)(kao)生如何設(she)計具體的(de)(de)(de)活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)以達到讓(rang)大家更(geng)(geng)(geng)加(jia)深入了解祖國(guo),更(geng)(geng)(geng)加(jia)熱愛祖國(guo)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。所以在(zai)這個題(ti)(ti)目中(zhong),應該更(geng)(geng)(geng)加(jia)側重于知識競(jing)賽中(zhong)競(jing)賽的(de)(de)(de)內(nei)容是什么,活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)的(de)(de)(de)賽程是怎(zen)么設(she)計的(de)(de)(de),甚至是活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)過程中(zhong)如何避免(mian)突發事件(jian),保證活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)正常進行的(de)(de)(de)。所以在(zai)題(ti)(ti)目作答中(zhong),也要明確目標,理解考(kao)(kao)官意(yi)圖,從而(er)找準答題(ti)(ti)重點。
3、總(zong)結概括(kuo),層次(ci)分明
很多(duo)考生在(zai)(zai)練習時(shi)總會遇到這樣的(de)(de)困(kun)惑,明明在(zai)(zai)答題(ti)的(de)(de)時(shi)候自己的(de)(de)作(zuo)答思路是(shi)非常清晰的(de)(de),但是(shi)在(zai)(zai)別人(ren)聽來還是(shi)非常混亂。這其實還是(shi)體現在(zai)(zai)于在(zai)(zai)答題(ti)的(de)(de)過程中缺乏對于題(ti)目內(nei)容內(nei)在(zai)(zai)邏輯的(de)(de)梳理和外在(zai)(zai)層(ceng)次(ci)的(de)(de)強調。
邏(luo)輯(ji)的(de)(de)(de)(de)梳理主要(yao)(yao)是(shi)(shi)(shi)從(cong)內(nei)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)和(he)外(wai)(wai)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)兩(liang)個(ge)方(fang)面入手。內(nei)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)方(fang)面是(shi)(shi)(shi)內(nei)容(rong)之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)邏(luo)輯(ji)聯(lian)系,就像很(hen)多題目(mu)當中考生都(dou)會想去(qu)提(ti)出(chu)(chu)解決(jue)措(cuo)(cuo)施(shi),但(dan)是(shi)(shi)(shi)解決(jue)措(cuo)(cuo)施(shi)提(ti)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)時候,總(zong)東一(yi)句西一(yi)句,還(huan)很(hen)容(rong)易(yi)和(he)意(yi)義去(qu)混淆。那就要(yao)(yao)明確(que),措(cuo)(cuo)施(shi)其(qi)實更(geng)多的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)解決(jue)辦法(fa),在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)針對題目(mu)提(ti)出(chu)(chu)解決(jue)辦法(fa)的(de)(de)(de)(de)時候,一(yi)般是(shi)(shi)(shi)從(cong)問(wen)題表(biao)現和(he)問(wen)題原因入手來提(ti)出(chu)(chu)解決(jue)措(cuo)(cuo)施(shi)的(de)(de)(de)(de),這(zhe)樣從(cong)內(nei)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)邏(luo)輯(ji)入手,會讓考官聽起來更(geng)清晰。外(wai)(wai)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)方(fang)面主要(yao)(yao)是(shi)(shi)(shi)體現在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)外(wai)(wai)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)表(biao)述上(shang)。就像寫文(wen)章(zhang)要(yao)(yao)劃分章(zhang)節段落一(yi)樣,在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)面試表(biao)達(da)的(de)(de)(de)(de)過程(cheng)中也需要(yao)(yao)層次清晰。不僅(jin)僅(jin)要(yao)(yao)體現在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)像首(shou)先、其(qi)次、最后(hou)的(de)(de)(de)(de)邏(luo)輯(ji)詞,還(huan)要(yao)(yao)體現在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)作答的(de)(de)(de)(de)過程(cheng)中每一(yi)個(ge)要(yao)(yao)點的(de)(de)(de)(de)總(zong)結概括,更(geng)是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)表(biao)達(da)的(de)(de)(de)(de)時候通過一(yi)些語言表(biao)達(da)的(de)(de)(de)(de)強(qiang)調和(he)停頓(dun)來突出(chu)(chu)層次。從(cong)內(nei)外(wai)(wai)兩(liang)個(ge)方(fang)面共同(tong)入手,來提(ti)升作答的(de)(de)(de)(de)邏(luo)輯(ji)性。
面試是一(yi)個語言表達的(de)(de)過(guo)程,經(jing)過(guo)邏輯嚴密、表達清(qing)晰的(de)(de)陳(chen)述,我們的(de)(de)思(si)維邏輯可以完完全(quan)全(quan)呈獻給面試考官,讓(rang)他們能(neng)夠聽得(de)懂我們的(de)(de)話,認(ren)可并且記住更(geng)多我們所(suo)說的(de)(de)內容(rong)。理順思(si)維的(de)(de)邏輯,突出(chu)表達的(de)(de)層(ceng)次,才能(neng)更(geng)好地抓住考官的(de)(de)心。
(一)情緒過激類
當(dang)題目情境中出現(xian)個體情緒過(guo)激(ji),如(ru)不滿、恐慌、憤(fen)怒、失望等狀態時,我們(men)需要先(xian)穩定(ding)對方的情緒,這樣有利于核(he)心問(wen)題的解決,常見的穩定(ding)情緒的辦法如(ru)下(xia):
(1)感同身受:對(dui)(dui)對(dui)(dui)方的(de)遭(zao)遇表示理解(jie);
(2)表示歉意:對于我們(men)工(gong)作的不足或者給群眾帶來的不便致歉;
(3)表態承諾:對于要解決的(de)問(wen)題,告知對方相關的(de)負責人、處理時限等(deng);
(4)后勤服務:給對方提(ti)供(gong)休(xiu)息場(chang)所、茶(cha)水等,傾聽對方訴求,提(ti)供(gong)力所能及(ji)幫(bang)助。
(二)秩序維護類
當(dang)題(ti)干中出現現場(chang)人員較多、秩序混(hun)亂、圍觀群眾較多等問題(ti)時,我們(men)可以(yi)采(cai)取如下常見辦法(fa):
(1)人(ren)力維護:請同事或(huo)其他工作人(ren)員協助;
(2)語音提醒:面對面勸導、喊話、高音喇叭、大廳廣播提醒;
(3)設施保障:設置分(fen)隔帶、拉起警戒線、放置路障。
(三)網絡輿情類
當(dang)題干中(zhong)出現有(you)(you)網(wang)友發帖稱、網(wang)上有(you)(you)人質疑...類似問題時,可(ke)以(yi)采(cai)取以(yi)下辦(ban)法解決(jue):
(1)收(shou)集信(xin)(xin)息(xi),上報(bao)領(ling)導(dao)。應該及時了解輿情的具體信(xin)(xin)息(xi)以及輿論導(dao)向,并且(qie)做好記錄,匯報(bao)領(ling)導(dao),聽取(qu)領(ling)導(dao)指示。
(2)積極回應,表明(ming)(ming)態(tai)度(du)。主要是通過官(guan)方渠道,如官(guan)網(wang)、官(guan)微等(deng)平臺,向(xiang)公眾表明(ming)(ming)我們已(yi)經(jing)知(zhi)曉此事,并且上級高度(du)重視,已(yi)經(jing)著手開(kai)展調查,待事情清楚后,會第一時間反饋給大家,感謝大家的監督和關注。
(四)違法違規類
在部分題目中(zhong),會設置比較(jiao)激烈的(de)矛(mao)盾沖(chong)突,如(ru)對象出現違法(fa)違規、并且還不配合的(de)行為,那么(me)除了一般性的(de)安撫(fu)勸說、調(diao)解糾紛、彌補(bu)補(bu)救(jiu)之外(wai),還需堅(jian)持原(yuan)則(ze),采取要更(geng)為強硬的(de)辦法(fa),才能真正解決問(wen)題,常見辦法(fa)列舉如(ru)下:
(1)沒(mei)收違法違規(gui)的物品、器具(ju)等;
(2)對相關人員按照規定進行罰(fa)款;
(3)拆除非法(fa)建筑(zhu);
(4)責(ze)令(ling)整改(gai)、限期整改(gai)、吊銷(xiao)許(xu)可、關停關閉;
(5)追究民事(shi)、刑事(shi)責任。
(五)緊急類
當出現電力、供暖、供氣、生產(chan)、信息(xi)、服務等(deng)方(fang)面的(de)設(she)備(bei)設(she)施損壞、短缺的(de)時(shi)候(hou),我們需要(yao)緊急補救,常見辦法列(lie)舉如下(xia):
(1)聯系專業(ye)部(bu)門及時檢修;
(2)開啟備用(yong)設備;
(3)向其(qi)他部門(men)借調設備;
(4)完善設備維護的工作機制,包括專(zhuan)人負責、定期檢修、應急處置(zhi)等(deng)等(deng);
(5)外包部(bu)分業(ye)務;
(6)申購更多設備(bei)。
(六)人員不足類
當出現人力資源短缺的問題時,我們(men)可以考慮運用以下解決辦法:
(1)高效利用現(xian)有人員,提高工作效率;
(2)加(jia)班(ban)加(jia)點,延長工(gong)作時間;
(3)向其他部門借(jie)調人(ren)手;
(4)優(you)化值(zhi)班制度(du),用人(ren)高峰時(shi)段增加人(ren)手;
(5)培(pei)訓現有人員,做到一專(zhuan)多能,完成更多工作任務。
1、如何處理與同事(領導)的分歧
第一,尊(zun)(zun)(zun)重和(he)理解對方。雙方在人(ren)格上(shang)是(shi)平等(deng)的(de),沒有人(ren)會尊(zun)(zun)(zun)重一個(ge)不尊(zun)(zun)(zun)重自己的(de)人(ren),因此,在態(tai)度上(shang)我會尊(zun)(zun)(zun)重對方,這樣(yang)對方才有可能愿意和(he)我溝(gou)通,從(cong)而有可能解決分歧。(另(ling)外,領導者是(shi)代表(biao)組織或單位進行(xing)領導工作的(de),尊(zun)(zun)(zun)重領導在一定意義上(shang)也就(jiu)是(shi)尊(zun)(zun)(zun)重和(he)愛護整個(ge)組織。)
第二,反(fan)思。“橫(heng)看(kan)成嶺側成峰,遠近高低各不(bu)同(tong)”,許多時候,雙方的(de)(de)(de)分歧(qi)只是(shi)(shi)看(kan)問題(ti)的(de)(de)(de)角度(du)不(bu)同(tong)而已,因此(ci),并(bing)不(bu)一定(ding)我的(de)(de)(de)看(kan)法是(shi)(shi)對的(de)(de)(de),別人的(de)(de)(de)看(kan)法就一定(ding)是(shi)(shi)錯(cuo)的(de)(de)(de)。我會仔細(xi)分析對方觀(guan)點中的(de)(de)(de)可取(qu)之(zhi)處,反(fan)思自(zi)己觀(guan)點考慮不(bu)周的(de)(de)(de)地方,對自(zi)己的(de)(de)(de)觀(guan)點有一個(ge)客(ke)觀(guan)正確的(de)(de)(de)認識(shi)。
第(di)三,溝(gou)通(tong)。根據(ju)對(dui)方(fang)(fang)的(de)(de)性格(ge),選擇合適的(de)(de)時間地點方(fang)(fang)式(shi)進行真誠的(de)(de)溝(gou)通(tong)。方(fang)(fang)法(fa):如(ru)果(guo)對(dui)方(fang)(fang)是性格(ge)開朗的(de)(de)類型,我會(hui)采(cai)用直(zhi)言(yan)建議的(de)(de)方(fang)(fang)式(shi);如(ru)果(guo)對(dui)方(fang)(fang)是內向(xiang)嚴肅的(de)(de)性格(ge),我會(hui)通(tong)過委婉的(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)或者通(tong)過第(di)三方(fang)(fang)來間接(jie)表達自己的(de)(de)看法(fa)。
第四,是否達(da)(da)成(cheng)(cheng)共(gong)識。如果達(da)(da)成(cheng)(cheng)了(le)共(gong)識,自然(ran)是皆(jie)大歡(huan)喜。如果達(da)(da)不(bu)成(cheng)(cheng)共(gong)識,除了(le)明顯的違法犯罪行為要堅決抵制以外,我(wo)會本著組(zu)織性、紀律性的原(yuan)則(ze)求同存(cun)異(認真執行領導(dao)的指示),爭取圓滿(man)完成(cheng)(cheng)工作任(ren)務。
2、甲領導說東,乙領導說西,怎么辦?
第一,尊(zun)重和(he)理解雙(shuang)方。領(ling)導者是代表組織(zhi)或單(dan)位(wei)進行領(ling)導工作的,尊(zun)重領(ling)導在一定(ding)意義(yi)上也就是尊(zun)重和(he)愛護(hu)整個組織(zhi)。
第二,調查實(shi)際情況(kuang),認真分析雙(shuang)方(fang)的(de)(de)(de)意(yi)(yi)見(jian)。吸取(qu)其中較(jiao)好的(de)(de)(de)部分,形成一個(ge)綜(zong)合雙(shuang)方(fang)意(yi)(yi)見(jian)的(de)(de)(de)方(fang)案(an)。需要說明的(de)(de)(de)是(shi)(shi),這種(zhong)方(fang)案(an)絕不(bu)是(shi)(shi)簡單的(de)(de)(de)“折衷主義”,不(bu)是(shi)(shi)做老好人,其目的(de)(de)(de)仍(reng)然是(shi)(shi)為了完成工作任務,是(shi)(shi)一種(zhong)求同存異,優勢互(hu)補。
第三,分別與(yu)兩位領導(dao)適當(dang)溝通,得到批準后執行。要注意溝通方(fang)式。
3、聽到別人在說你壞話
第一,尊重對方,就當作沒(mei)聽見,可以(yi)故意(yi)和對方說一些(xie)天氣足球之類的話題轉移(yi)注意(yi)力,尊重對方的個人(ren)隱私。
第二,溝通(tong),根據對(dui)方(fang)(fang)的(de)(de)性格,選擇合適的(de)(de)時間地點方(fang)(fang)式進(jin)行真(zhen)誠的(de)(de)溝通(tong),以消(xiao)除誤會。如果(guo)對(dui)方(fang)(fang)是(shi)性格開朗的(de)(de)類型,我會采用直言(yan)建議的(de)(de)方(fang)(fang)式;如果(guo)對(dui)方(fang)(fang)是(shi)內(nei)向嚴肅的(de)(de)性格,我會通(tong)過委(wei)婉的(de)(de)方(fang)(fang)式或者通(tong)過第三(san)人來(lai)表但(dan)我的(de)(de)看法。
第三,反思,自己的(de)言語行為(wei)是否有(you)不足之處,在日后(hou)的(de)工作(zuo)生活(huo)中加以改正。
4、串詞編故事
時間、地點、人(ren)物、事件(jian)四要素,可(ke)以(yi)聯系網絡方(fang)面的(de)故事,因為網絡上什么都有(you)可(ke)能發生。再(zai)一(yi)(yi)個(ge)辦法(fa),聯系一(yi)(yi)個(ge)面試的(de)故事(以(yi)“有(you)一(yi)(yi)個(ge)年輕人(ren)... ...”開頭,敘述(shu)父母的(de)期望,自己(ji)克(ke)服困難等(deng),最后來一(yi)(yi)句,“現(xian)在(zai),這個(ge)故事的(de)主人(ren)公就坐在(zai)各位考官的(de)面前。回答完畢。”)比較(jiao)感(gan)人(ren)的(de)類型:救助失學兒(er)童,挽救犯罪分子改邪(xie)歸正,領(ling)導干部關心群眾生活,親情。
有(you)一些詞語(yu)難(nan)以(yi)聯(lian)系,可以(yi)采取比喻來(lai)消(xiao)化“... ...就象... ...一樣。”
5、演講
開(kai)頭(tou)引用幾(ji)個(ge)名(ming)言(yan),從而引出觀(guan)點。
舉幾(ji)個例子,正面反面的,從而說明重要性(xing)。
分析一下原因。
提出對策。
展(zhan)望未來,發號召。(我(wo)(wo)們(men)一(yi)定(ding)要(yao)實現,我(wo)(wo)們(men)也一(yi)定(ding)能(neng)夠實現)
6、安排多項沖突工作
原則:輕重、緩(huan)急、公(gong)私。具體辦(ban)法有,兩件(jian)事(shi)情交叉進行,請他人代辦(ban),在(zai)中午或(huo)者晚上加(jia)班工作并(bing)提高工作效率,與領(ling)導溝通后以后再(zai)辦(ban)或(huo)委婉推(tui)脫(tuo)(注意,公(gong)事(shi)不(bu)可(ke)以推(tui)脫(tuo),只有私事(shi)可(ke)以)。
7、對待工作上的失誤
首先,我在平(ping)時的(de)工作中還(huan)是比(bi)較(jiao)細(xi)心謹慎的(de),以(yi)前沒有發生(sheng)過也會盡力避免以(yi)后發生(sheng)類似事件。但(dan)如果(guo)象(xiang)題目(mu)中一樣發生(sheng)了(le)類似事件。我會按照以(yi)下(xia)幾個步驟來(lai)解(jie)決這(zhe)個問題。
第一,冷(leng)靜對(dui)待。因為(wei)發生工作失誤(wu)后(hou),驚惶失措只能讓我更加舉手無(wu)錯(cuo),所(suo)以我首先要在情緒上冷(leng)靜下來。
第二(er),采取應急(ji)措施,防止錯誤進一步擴大。(調整會議進程,及時通知領(ling)導,將數據模糊化,發傳真得(de)到(dao)副本等)
第三,事后真誠道歉(qian)。反(fan)思(si)并吸(xi)取教訓,防止以后發生類似的事情。
8、群眾上訪、找領導鬧事等
第一,熱情接待,倒水請坐(zuo)等(deng),通過禮貌的言行,穩(wen)定(ding)對(dui)方情緒。
第二,認真(zhen)傾聽,仔細記錄(lu)。很多人發泄完了,就沒事了。
第(di)三,符合政(zheng)(zheng)策的,按照(zhao)程序協調辦理,不符合政(zheng)(zheng)策的耐心宣傳解釋。
第四,及時匯(hui)報領導,請示解決辦法,或請求支(zhi)援。
9、面對突發事件
第(di)一,自己保持(chi)冷靜,穩定(ding)群眾情緒,防(fang)止(zhi)產生混(hun)亂。
第二(er),采取緊(jin)急措施,防(fang)止事態(tai)擴大,向領導匯報、報警求援(yuan)等。
第三,事后追究有關(guan)責任,總結經驗教訓,防止今后類似事情發生。
10、組織完成某項活動
領(ling)導(dao)交付給自(zi)己(ji)這(zhe)項工作(zuo)任(ren)務,是對自(zi)己(ji)工作(zuo)能(neng)力的(de)信(xin)任(ren),也(ye)是我鍛煉能(neng)力提升自(zi)身素質(zhi)的(de)機會,我一定要認真仔細的(de)完(wan)成(cheng)這(zhe)項任(ren)務。我打算按照以下幾個步(bu)驟(zou)來完(wan)成(cheng)此項工作(zuo)。
第一(yi),制(zhi)定計劃方(fang)案(an)(an)。“凡事預則(ze)立,不預則(ze)廢”,我會在掌(zhang)握實際情(qing)況的基礎上擬定一(yi)個詳細的計劃方(fang)案(an)(an),對活(huo)動(dong)的主題、內容(rong)、方(fang)式、時間、地點,參加人員、預算等(deng)方(fang)面(mian)進(jin)行合理的安(an)排。然(ran)后將該方(fang)案(an)(an)上報領(ling)導,請領(ling)導指正和(he)批示。
第二(er),實施計(ji)(ji)劃方(fang)案(an)。計(ji)(ji)劃方(fang)案(an)得到批(pi)準(zhun)后,我會先(xian)將有關工作(zuo)人(ren)員召(zhao)集起來開一個協(xie)調會,進(jin)行任務分配、人(ren)員分工,將責任落實到人(ren)。活動開始后,協(xie)同有關工作(zuo)人(ren)員采取(qu)多(duo)種方(fang)式調動參與(yu)人(ren)員的(de)積極性(xing)和(he)主動性(xing),及(ji)時糾正活動過程(cheng)中與(yu)原計(ji)(ji)劃方(fang)案(an)有偏差的(de)地(di)方(fang),冷靜(jing)處理意外事件,并及(ji)時向(xiang)領導匯報互動情況(kuang),讓領導了解活動總體進(jin)程(cheng)。
第三,總結(jie)階段。如有(you)需要則進(jin)行考(kao)試考(kao)核。對整(zheng)個活動進(jin)行回顧,總結(jie)經驗教訓,形成書面材料,將總結(jie)向領(ling)導匯報。此外,我(wo)還會(hui)拿出當初(chu)的計劃方案(an),結(jie)合總結(jie)分析需要加以完(wan)善的地方,以便今后(hou)更(geng)好(hao)的完(wan)成類似任務。
1、接待上級、來訪等
領導交付給(gei)自己這項工(gong)作任(ren)(ren)務,是(shi)對(dui)自己工(gong)作能(neng)力的(de)信(xin)任(ren)(ren),也是(shi)我(wo)鍛(duan)煉(lian)能(neng)力提升自身素質(zhi)的(de)機會(hui),我(wo)一定要認真仔(zi)細(xi)的(de)完成(cheng)這項任(ren)(ren)務。我(wo)打算(suan)按照以下幾個步驟來完成(cheng)此項工(gong)作。
第一,全面了解人員組成(cheng)情況(kuang),來訪目的和日程安(an)排,弄清有無特殊要求。
第(di)二,協同有關部門或人員作好參觀路線、食宿、車輛、文(wen)本資料等準備工作。
第三,做好全程陪(pei)同工作,遇有意外發生要及(ji)時處(chu)理,并將進(jin)程及(ji)時上報領導(dao)。
2、組織召開會議
領(ling)導交付給自己這(zhe)項(xiang)工(gong)作任務,是(shi)對自己工(gong)作能(neng)力的信任,也是(shi)我鍛煉能(neng)力提升自身(shen)素質的機會,我一定(ding)要認真仔(zi)細的完成(cheng)(cheng)這(zhe)項(xiang)任務。我打算按(an)照以下幾個步驟來完成(cheng)(cheng)此項(xiang)工(gong)作。
第一(yi),根據(ju)會(hui)議的主題、內容、時間、地點、參加人員、預算等擬定會(hui)議通知。
第二,將(jiang)通知(zhi)上報領(ling)導(dao),領(ling)導(dao)批示后,印發會(hui)議通知(zhi),時間急的可以電話通知(zhi)。
第三,召(zhao)集會(hui)議(yi)工作(zuo)人員開協(xie)調會(hui),進行分工,布置(zhi)會(hui)場,準備有關(guan)會(hui)議(yi)材料,重要(yao)會(hui)議(yi)材料要(yao)請領導審閱。
第(di)四(si),安排與會人員(yuan)的食宿(su)車輛等。
第五,會(hui)議開始前,再仔(zi)細檢查(cha)一遍(bian),防止(zhi)疏漏。
第六,會(hui)議過程中若有突(tu)發事件要冷靜(jing)及時處理。
第(di)七(qi),會(hui)后做好(hao)收尾(wei)工(gong)作,有關材料整(zheng)理(li)歸檔(dang),寫(xie)出工(gong)作小(xiao)結報有關領導。
3、哲學類分析
兩種說法都有一(yi)定(ding)的(de)道理,只(zhi)是他們(men)(men)看待(dai)問題(ti)的(de)角度不同,因此我們(men)(men)應該辯(bian)證的(de)看待(dai)這個問題(ti)(任何事物(wu)都是辯(bian)證的(de),矛(mao)盾(dun)處(chu)處(chu)存在,時(shi)時(shi)存在,所以你(ni)總(zong)會找到正反兩面(mian)。)
第(di)一,前面的觀(guan)點意思是... ...進行解釋(shi)。
第二,后面的觀點意思(si)是... ...進行解釋(shi)。
第三,我們應該辯證的看待問(wen)題(ti),在實際工作中既(ji)要... ...又要... ...這樣(yang)才能(neng)... ...做好。注(zhu)意上升理(li)論(lun)高度。
4、時政分析
第一,題目(mu)反映了(le)... ...問題。(提出問題)
第二,問題(ti)產生的原因是(shi)... ...這(zhe)種現象與... ...精(jing)神是(shi)不相符(fu)的(上升高度——和諧社會、榮辱觀等),如(ru)果(guo)不加以解決,必將(jiang)危害... ...(分析問題(ti))。
第三,應該采取(qu)相應措(cuo)施... ...(解(jie)決問題——政府重視,立法,制度,監(jian)督,轉(zhuan)變(bian)觀念等)
第(di)四,展望未來(... ...是共(gong)同的心愿,在黨和政府的領導下,... ...的目標,我們(men)一(yi)定要(yao)實現,我們(men)也一(yi)定能(neng)夠實現)注意上升理論(lun)高度。
5、報考動機
第一,主觀上(shang)向往(wang)。公務員(yuan)的重要性+自己(ji)喜歡這(zhe)個崗位(wei)。
第二,客觀(guan)上(shang)具備(bei)相應能力,適合這個崗位。
第三,私人感情(qing)上,想(xiang)回家鄉陪父母,以情(qing)感人。
綜上所述(shu),如(ru)果能(neng)成功考取國(guo)家公務員,我相(xiang)信(xin)自己不僅能(neng)愉快的從(cong)事(shi)這個工作(zuo),也一定(ding)能(neng)把工作(zuo)干好。
6、談個人優缺點
優點:大學時期德智體全面發展(zhan),工作后(hou)又培養了責任心和細心耐心。
缺點:相關(guan)行政(zheng)工(gong)作經驗不足,做事還不夠成(cheng)熟穩重(zhong)。
表態:如果能成功(gong)考取國家公務(wu)員,我相(xiang)信自己不僅能愉快的從事這個工作,也一定能把工作干好。
7、如果被錄取,有什么工作計劃?
短期:盡快(kuai)適應工作(zuo),搞好同事關系,虛心(xin)學習(xi),少(shao)說(shuo)多做。
長期:提升自己(ji)各方(fang)面素質,更好的做好工(gong)作,為人民做出更大的貢獻。
表(biao)態:如果能(neng)成(cheng)功考取國家公(gong)務員,我相信自(zi)己(ji)不僅能(neng)愉快(kuai)的從事(shi)這個工作(zuo),也一定能(neng)把(ba)工作(zuo)干(gan)好。
1、現在很多城里人(ren)到農(nong)村(cun)進行創業(ye)(ye)(ye),比如發展養(yang)殖業(ye)(ye)(ye)、有(you)機蔬菜種植(zhi)或者農(nong)產品加工等行業(ye)(ye)(ye),有(you)人(ren)說(shuo)城里人(ren)這樣做是搶了農(nong)村(cun)人(ren)的(de)飯碗,對此,請問你怎么看(kan)?
參考答案:考生開始答題,對于題中城里人到農村創業,我們應持肯定態度,但我不贊同“搶飯碗”的說法。(開頭表態)城里人回村創業其意義在于:第一,有利于農村的發展,推動了各項基礎設施的建設,不僅僅是在衛生、醫療方面,更是在教育、文化方面;第二,有利于增加了農民的收入,讓貧困農戶盡快脫貧;第三,有利于實現產業體質升級,引進先進技術手段進行規模化經營。(意義分析)不過,我們也應看到,村民對城里人行為的不理解,相關政策落實不到位等問題。(指出問題過渡)為此,我建議可以從以下幾方面努力。第一,強化政策扶持,結合本地的實際情況,出臺相關細則,增加對城里人下鄉創業的扶持力度。第二,加大宣傳引導,通過經驗交流、案例報道、專家指導等方式消除農村人對城里人下鄉創業的誤解,讓村民們主動參與、積極響應、快樂工作。第三,培養儲備專業人才,可以制定計劃,培育新型人才,實施鄉村振興人才戰略,建立相應的人才培訓基地,為農業(ye)(ye)供給側結構性改革打下(xia)堅(jian)實(shi)基礎(chu)。讓我們一起期(qi)待農民更富、農村更美、農業(ye)(ye)更強!
2、塑料大米(mi)和棉花(hua)肉松(song)等謠言大量傳(chuan)播,后來證實是假(jia)的,你(ni)怎(zen)么(me)看?
參考答案:考生開始答題,近年來,空心草莓、染色海苔這類關于食品安全的謠言四起不僅加劇了民眾的不安全感,損害企業形象,更動搖了社會穩定的根基,我們應該對這類現象加以遏制。(危害表態)造成這現象的原因主要有:一方面是公民對謠言的辨別能力低,易受外界的干擾,另一方面是媒體平臺缺乏監管,導致謠言裂變式的傳播。除此之外,互聯網媒體的快速發展,WIFI的普及為謠言滋生提供的條件。(原因分析)對此,我建議從以下方面入手解決問題:第一,加強宣傳教育,在利用好廣播、電視、報紙等(deng)傳(chuan)統媒(mei)體(ti)的基礎(chu)上,借(jie)助微博(bo)、微信等(deng)新媒(mei)體(ti)對(dui)科(ke)(ke)學知識(shi)進(jin)(jin)行廣泛(fan)傳(chuan)播(bo),提(ti)升公民的科(ke)(ke)學素養與辨別能力。第二(er),加強責(ze)任意識(shi),不(bu)僅僅的提(ti)供媒(mei)體(ti)平臺(tai),更是我們每位(wei)公民,做到(dao)不(bu)造謠(yao)、不(bu)傳(chuan)謠(yao)、不(bu)信謠(yao),積極(ji)舉報疑似謠(yao)言(yan)傳(chuan)播(bo)的假新聞、假消息,凈化社會環(huan)境(jing)。第三,健全監督(du)(du)舉報機(ji)制(zhi),不(bu)斷壯大監管隊伍,引進(jin)(jin)關鍵詞(ci)搜索(suo)、攔截等(deng)先進(jin)(jin)技術對(dui)信息進(jin)(jin)行審核,拓(tuo)寬(kuan)外部監督(du)(du)渠道,研發APP,開設舉報專(zhuan)線等(deng)等(deng),營造良好的信息共享環(huan)境(jing)。(對(dui)策可行)相信通(tong)過我們的不(bu)斷努(nu)力,定能換來(lai)國家的海晏河清(qing),朗朗乾坤。
3、某縣(xian)為了推行政務公(gong)開,該(gai)縣(xian)縣(xian)長公(gong)布(bu)了自己的辦公(gong)電話、私(si)人手機(ji)號碼以及家庭聯系方式(shi),有(you)人說這確(que)實有(you)利于政務公(gong)開,但也有(you)人說這會影(ying)響到縣(xian)長的私(si)人生活,你(ni)怎(zen)么看(kan)?
參(can)考(kao)答(da)案:考(kao)生開始答(da)題(ti)。對于(yu)(yu)(yu)題(ti)中(zhong)所闡(chan)述(shu)的現象我(wo)(wo)認為應全面地分析(xi)、理(li)性(xing)地看待。(開頭表態)一方(fang)面,該項措(cuo)施(shi)是政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)依法行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)的具體體現,公(gong)(gong)開聯系方(fang)式目的在于(yu)(yu)(yu)保證政(zheng)(zheng)(zheng)務(wu)(wu)公(gong)(gong)開,讓權力在陽光下(xia)運行(xing)(xing)。時(shi)(shi)代不同(tong)(tong),問題(ti)不同(tong)(tong),自然措(cuo)施(shi)也(ye)不同(tong)(tong),政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)能(neng)夠針對當下(xia)的熱點問題(ti)及時(shi)(shi)制(zhi)定措(cuo)施(shi),這(zhe)也(ye)讓我(wo)(wo)們看到了政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)以(yi)人為本、與(yu)時(shi)(shi)俱進的執政(zheng)(zheng)(zheng)理(li)念(nian)。(正面套話(hua))另一方(fang)面,縣(xian)長(chang)一般負責(ze)地區內宏觀政(zheng)(zheng)(zheng)策把(ba)握,對于(yu)(yu)(yu)公(gong)(gong)民個體的訴求沒有(you)辦(ban)(ban)法給予有(you)針對性(xing)的處理(li)辦(ban)(ban)法,大量的電(dian)話(hua)容易(yi)降(jiang)低行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)效能(neng),降(jiang)低政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)的公(gong)(gong)信力。(負面分析(xi))為了真正落實政(zheng)(zheng)(zheng)務(wu)(wu)公(gong)(gong)開,我(wo)(wo)建(jian)(jian)議(yi)可以(yi)從以(yi)下(xia)幾方(fang)面入(ru)手。(對策過(guo)渡)第一,完善(shan)政(zheng)(zheng)(zheng)務(wu)(wu)公(gong)(gong)開的方(fang)式方(fang)法,運用“互聯網(wang)(wang)+政(zheng)(zheng)(zheng)務(wu)(wu)服務(wu)(wu)”的創新工(gong)作方(fang)法,通過(guo)官方(fang)微(wei)博、微(wei)信以(yi)及網(wang)(wang)站(zhan),使(shi)得公(gong)(gong)民能(neng)夠隨時(shi)(shi)隨地了解政(zheng)(zheng)(zheng)務(wu)(wu)信息。第二,提(ti)升(sheng)政(zheng)(zheng)(zheng)務(wu)(wu)處理(li)能(neng)力,對于(yu)(yu)(yu)受到的群眾意見、建(jian)(jian)議(yi)等能(neng)夠及時(shi)(shi)有(you)效地進行(xing)(xing)分門(men)別(bie)類(lei)以(yi)及處理(li),并(bing)給予群眾及時(shi)(shi)答(da)復。第三(san),加(jia)強責(ze)任意識,通過(guo)對榜樣的宣傳(chuan)與(yu)學(xue)習,提(ti)升(sheng)公(gong)(gong)職(zhi)人員(yuan)的“民本情懷”,并(bing)落實建(jian)(jian)立(li)反(fan)饋機制(zhi),通過(guo)拓寬(kuan)群眾參(can)與(yu)渠(qu)道,激發(fa)群眾參(can)與(yu)熱情。總而言之,推行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)務(wu)(wu)公(gong)(gong)開,要以(yi)管理(li)型政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)向服務(wu)(wu)型政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)轉變,推行(xing)(xing)簡政(zheng)(zheng)(zheng)放權,放管結(jie)合(he)。
4、我市現在有許多免費自動借書(shu)機,市民可憑(ping)身份證借閱。然而運行兩(liang)年以(yi)來,使(shi)用效率(lv)不高,少有人(ren)問津(jin)。你是文(wen)化局的工作人(ren)員,領導讓你調查一下,你怎么組織(zhi)這次調查工作?
參(can)(can)考(kao)答案:考(kao)生開(kai)始答題,針對(dui)題中所(suo)闡述現象(xiang)(xiang),我(wo)(wo)(wo)會(hui)立足于以下幾點開(kai)展調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)工(gong)(gong)作:(沒(mei)有意(yi)義分(fen)(fen)析(xi))第一(yi)(yi)(yi),做好(hao)(hao)系統詳(xiang)盡的(de)(de)(de)(de)前期準備(bei)工(gong)(gong)作,規劃好(hao)(hao)任務的(de)(de)(de)(de)具體(ti)步(bu)驟(zou)及時(shi)(shi)間(jian)安排(pai),同時(shi)(shi)了解好(hao)(hao)相關的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業知識,以便(bian)更好(hao)(hao)地開(kai)展工(gong)(gong)作。第二,明(ming)確調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)內容,一(yi)(yi)(yi)方(fang)面包括(kuo)聯系技術部(bu)門統計后臺借閱(yue)數據(ju)(ju),了解書籍(ji)高頻(pin)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)、種(zhong)類(lei),獲取借閱(yue)人(ren)的(de)(de)(de)(de)相關信息,了解不(bu)同年齡段的(de)(de)(de)(de)閱(yue)讀興(xing)趣所(suo)在(zai)。另一(yi)(yi)(yi)方(fang)面包括(kuo)自動借書機的(de)(de)(de)(de)位置及分(fen)(fen)布,市民對(dui)此的(de)(de)(de)(de)滿意(yi)程度等(deng)(deng)等(deng)(deng)。第三,根(gen)據(ju)(ju)不(bu)同調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)對(dui)象(xiang)(xiang)選擇(ze)不(bu)同的(de)(de)(de)(de)調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)方(fang)式(shi),針對(dui)普通(tong)民眾(zhong),我(wo)(wo)(wo)會(hui)制作一(yi)(yi)(yi)份調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)問卷(juan),在(zai)人(ren)流集中的(de)(de)(de)(de)場合安排(pai)調(diao)(diao)(diao)研人(ren)員進行(xing)發放,或(huo)者進行(xing)在(zai)線網絡調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha),設置微信轉發集贊、回復有獎等(deng)(deng)形(xing)式(shi)吸引更多(duo)人(ren)參(can)(can)與問卷(juan)調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha);同時(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)會(hui)組織調(diao)(diao)(diao)研人(ren)員實(shi)地調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha),對(dui)市民進行(xing)現場訪談,并(bing)詳(xiang)細記錄他(ta)們(men)提(ti)出(chu)的(de)(de)(de)(de)意(yi)見(jian)與建議。針對(dui)專(zhuan)家與學者,我(wo)(wo)(wo)會(hui)通(tong)過(guo)上(shang)門訪談或(huo)電話連線的(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)邀請他(ta)們(men)談談對(dui)這一(yi)(yi)(yi)措施的(de)(de)(de)(de)看法及專(zhuan)業建議。第四,我(wo)(wo)(wo)會(hui)運用數據(ju)(ju)處理軟件對(dui)搜集到的(de)(de)(de)(de)數據(ju)(ju)進行(xing)整(zheng)(zheng)理與分(fen)(fen)析(xi),明(ming)確目(mu)前存在(zai)的(de)(de)(de)(de)主要問題,結合多(duo)方(fang)因素形(xing)成完(wan)(wan)整(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)數據(ju)(ju)統計報(bao)告。在(zai)此基礎上(shang)給領導提(ti)出(chu)一(yi)(yi)(yi)些(xie)可行(xing)性的(de)(de)(de)(de)建議,比如說加大(da)措施的(de)(de)(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)力度等(deng)(deng)等(deng)(deng)。考(kao)生答題完(wan)(wan)畢。
5、你是(shi)大學(xue)(xue)生學(xue)(xue)生會成員,高(gao)校要(yao)組織開展節約環保宣傳,宣傳對象(xiang)是(shi)距(ju)離(li)你們學(xue)(xue)校2公(gong)里外(wai)的某所小(xiao)學(xue)(xue),同時(shi)還邀請了另外(wai)5所小(xiao)學(xue)(xue)的學(xue)(xue)生代表來參(can)加,如果讓你來負(fu)責策劃組織,如何保證活動(dong)的效果?
參考答案:考生開始答題。為了保證節約環保宣(xuan)(xuan)(xuan)傳活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)的(de)(de)順(shun)利實施(shi),我將(jiang)會從(cong)以(yi)(yi)下幾個(ge)方面開(kai)(kai)(kai)展工作:第(di)一,做好(hao)(hao)系統(tong)詳(xiang)盡的(de)(de)前期準(zhun)備工作,規劃好(hao)(hao)活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)的(de)(de)具體步驟及時間安排,同時了(le)解(jie)(jie)好(hao)(hao)環保(bao)相關的(de)(de)專(zhuan)業知(zhi)(zhi)識,以(yi)(yi)便更好(hao)(hao)地開(kai)(kai)(kai)展活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)。第(di)二(er),明確活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)的(de)(de)內(nei)容,一方面要(yao)(yao)(yao)讓(rang)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)們獲取環保(bao)方面的(de)(de)專(zhuan)業知(zhi)(zhi)識,另一方面也要(yao)(yao)(yao)讓(rang)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)們養成環保(bao)的(de)(de)習慣、培(pei)養環保(bao)的(de)(de)意識,所以(yi)(yi)可(ke)以(yi)(yi)通(tong)過(guo)講解(jie)(jie)當前環境(jing)存在(zai)(zai)問(wen)題,如何進(jin)行(xing)垃圾分(fen)類等話題加深學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)印象。第(di)三,明確宣(xuan)(xuan)(xuan)傳的(de)(de)對(dui)(dui)象,因為此次(ci)活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)針對(dui)(dui)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)年(nian)齡(ling)層(ceng)次(ci)不齊,其理解(jie)(jie)能(neng)力也有很大差別,所以(yi)(yi)在(zai)(zai)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳時可(ke)以(yi)(yi)分(fen)開(kai)(kai)(kai)高年(nian)級(ji)與低(di)年(nian)級(ji)有針對(dui)(dui)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳,其次(ci)還有5所小學(xue)(xue)(xue)的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)代(dai)表,要(yao)(yao)(yao)負責(ze)幫(bang)助他們回(hui)校(xiao)(xiao)后(hou)(hou)繼續宣(xuan)(xuan)(xuan)傳得資(zi)料。第(di)四,宣(xuan)(xuan)(xuan)傳的(de)(de)方式,在(zai)(zai)活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)開(kai)(kai)(kai)始(shi)可(ke)以(yi)(yi)選擇徒步2公里,通(tong)過(guo)言傳身教號召綠色出(chu)行(xing)。在(zai)(zai)到達學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)后(hou)(hou),通(tong)過(guo)分(fen)發(fa)環保(bao)小冊(ce)子,標語等烘托活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)氛(fen)圍。在(zai)(zai)進(jin)入教室(shi)內(nei),針對(dui)(dui)高年(nian)級(ji)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)開(kai)(kai)(kai)辦知(zhi)(zhi)識講座、知(zhi)(zhi)識競賽(sai),針對(dui)(dui)低(di)年(nian)級(ji)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)播放環保(bao)動(dong)(dong)(dong)(dong)畫(hua)片并開(kai)(kai)(kai)設(she)手工課。最后(hou)(hou),將(jiang)此次(ci)活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)中采集(ji)的(de)(de)照片作為二(er)次(ci)宣(xuan)(xuan)(xuan)講材料,擴大活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)的(de)(de)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳范圍。
6、隨著經濟發展(zhan),越(yue)來(lai)越(yue)多的人開展(zhan)國際(ji)業務(wu)(wu)。稅(shui)務(wu)(wu)部門要組織他(ta)們進行國際(ji)稅(shui)務(wu)(wu)培訓。如果讓你負(fu)責,你該(gai)怎么(me)做?
參(can)考答案:考生開(kai)始答題。針對題中所闡(chan)述的(de)(de)現(xian)象,我認為(wei)(wei)應該從以下(xia)方(fang)(fang)(fang)面開(kai)展(zhan)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun):第一(yi),做(zuo)好(hao)系統(tong)詳(xiang)盡(jin)的(de)(de)前期(qi)準備工(gong)(gong)作,規劃好(hao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)的(de)(de)具體步驟及(ji)(ji)時(shi)間安排,同時(shi)了(le)解好(hao)國(guo)際(ji)稅務(wu)相(xiang)(xiang)(xiang)關(guan)(guan)的(de)(de)專業知(zhi)識(shi),通過問(wen)(wen)卷調查及(ji)(ji)實(shi)地走訪的(de)(de)形式(shi)向參(can)與(yu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)的(de)(de)人員了(le)解其培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)需求及(ji)(ji)相(xiang)(xiang)(xiang)關(guan)(guan)建議(yi)、意見(jian),從而制定培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)方(fang)(fang)(fang)案內容。第二(er),明確培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)內容,以國(guo)際(ji)稅務(wu)相(xiang)(xiang)(xiang)關(guan)(guan)的(de)(de)知(zhi)識(shi)為(wei)(wei)出發點,比(bi)如說介(jie)紹(shao)當今(jin)社會(hui)的(de)(de)投(tou)資(zi)環(huan)境、稅收(shou)風險(xian)、維(wei)權(quan)知(zhi)識(shi)等等。第三,采用(yong)(yong)靈活(huo)的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)方(fang)(fang)(fang)式(shi),為(wei)(wei)了(le)保證培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)效果(guo),可采用(yong)(yong)理(li)論(lun)(lun)與(yu)實(shi)際(ji)相(xiang)(xiang)(xiang)結合、線上與(yu)線下(xia)相(xiang)(xiang)(xiang)結合的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)方(fang)(fang)(fang)法,同時(shi)注意培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)師的(de)(de)選擇(ze)及(ji)(ji)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)內容的(de)(de)豐富性(xing)與(yu)實(shi)用(yong)(yong)性(xing)。比(bi)如在網(wang)(wang)絡直播(bo)(bo)平臺邀請(qing)專家培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun),在現(xian)場講座邀請(qing)優秀企業骨干員工(gong)(gong)進(jin)(jin)行演講。第四,為(wei)(wei)保障(zhang)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)目標的(de)(de)順利(li)達(da)成,我會(hui)做(zuo)好(hao)相(xiang)(xiang)(xiang)關(guan)(guan)的(de)(de)考核(he)工(gong)(gong)作,一(yi)方(fang)(fang)(fang)面是(shi)(shi)日(ri)(ri)常考核(he),在培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)會(hui)上設置簽(qian)到(dao)及(ji)(ji)提(ti)問(wen)(wen)環(huan)節并(bing)在培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)會(hui)后布置作業,另一(yi)方(fang)(fang)(fang)面是(shi)(shi)最終考核(he),對培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)人員進(jin)(jin)行理(li)論(lun)(lun)與(yu)實(shi)操的(de)(de)考核(he),如對稅法的(de)(de)掌握,對上級(ji)系統(tong)的(de)(de)掌握情況等。最后為(wei)(wei)了(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)效果(guo)的(de)(de)保持(chi),我會(hui)在網(wang)(wang)絡上設置答疑(yi)解惑的(de)(de)專網(wang)(wang),定期(qi)開(kai)展(zhan)相(xiang)(xiang)(xiang)關(guan)(guan)直播(bo)(bo)教學(xue)。針對此(ci)次(ci)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)中出現(xian)的(de)(de)問(wen)(wen)題以及(ji)(ji)學(xue)員提(ti)出的(de)(de)建議(yi),我將會(hui)做(zuo)好(hao)記(ji)錄以便日(ri)(ri)后舉辦類似活(huo)動時(shi)作為(wei)(wei)參(can)考。。
7、要組織青年(nian)創(chuang)意創(chuang)新與設計大賽,作為(wei)團委(wei)人員(yuan),由你具體負責。請(qing)問重點要注意哪(na)幾點?
參(can)考答案:考生開始答題。組(zu)織青年(nian)(nian)創(chuang)(chuang)(chuang)意(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)與(yu)設計(ji)戴(dai)塞目(mu)(mu)的(de)在于激(ji)發(fa)青年(nian)(nian)人(ren)(ren)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)意(yi)(yi)識,是對(dui)“大(da)眾創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin),萬眾創(chuang)(chuang)(chuang)業”的(de)積極響(xiang)應,對(dui)此,我將(jiang)會(hui)從如下(xia)幾個(ge)方面(mian)開展工作(zuo)(zuo):第(di)一(yi)(yi),做好系(xi)(xi)統詳盡(jin)的(de)前期準(zhun)備(bei)工作(zuo)(zuo),規(gui)(gui)劃好比賽(sai)(sai)(sai)(sai)的(de)具(ju)(ju)體步驟及(ji)時間安排(pai),盡(jin)量安排(pai)周(zhou)末為比賽(sai)(sai)(sai)(sai)時間給予選手充裕時間準(zhun)備(bei)。第(di)二,制定(ding)合理公平的(de)比賽(sai)(sai)(sai)(sai)規(gui)(gui)則和(he)評(ping)(ping)分標準(zhun),例如在賽(sai)(sai)(sai)(sai)制上分為初(chu)賽(sai)(sai)(sai)(sai)與(yu)決賽(sai)(sai)(sai)(sai)兩個(ge)環節,選擇(ze)多(duo)題材的(de)評(ping)(ping)比方式,多(duo)樣化的(de)參(can)與(yu)方式。并(bing)邀請專業的(de)、權(quan)威(wei)的(de)專家、以及(ji)企業家、投資(zi)人(ren)(ren)、銀行負責人(ren)(ren)作(zuo)(zuo)為評(ping)(ping)委。第(di)三,做好宣傳(chuan)與(yu)創(chuang)(chuang)(chuang)意(yi)(yi)孵化工作(zuo)(zuo),一(yi)(yi)方面(mian)在賽(sai)(sai)(sai)(sai)中(zhong)聯系(xi)(xi)具(ju)(ju)有普(pu)遍(bian)影(ying)響(xiang)力的(de)資(zi)深媒體做報道(dao),另(ling)一(yi)(yi)方面(mian)與(yu)本(ben)地的(de)優秀電(dian)視臺(tai)節目(mu)(mu)合作(zuo)(zuo),把(ba)創(chuang)(chuang)(chuang)意(yi)(yi)設計(ji)的(de)項目(mu)(mu)和(he)優秀的(de)娛樂節目(mu)(mu)相結合,擴大(da)比賽(sai)(sai)(sai)(sai)的(de)知名度。總而言之(zhi),我一(yi)(yi)定(ding)努力為廣大(da)青年(nian)(nian)提供好創(chuang)(chuang)(chuang)意(yi)(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)與(yu)設計(ji)這個(ge)平臺(tai),通過大(da)賽(sai)(sai)(sai)(sai)賽(sai)(sai)(sai)(sai)出(chu)水平、賽(sai)(sai)(sai)(sai)出(chu)風采(cai)、賽(sai)(sai)(sai)(sai)出(chu)年(nian)(nian)輕人(ren)(ren)的(de)明天!
8、你(ni)(ni)是(shi)審計(ji)局工(gong)(gong)作人員,你(ni)(ni)單位為(wei)了整頓工(gong)(gong)作作風、提高工(gong)(gong)作效率,要組織一次座談會,你(ni)(ni)認(ren)為(wei)重(zhong)難(nan)點是(shi)什么?
考生開(kai)始答題(ti)(ti)。我認為此(ci)次座談會(hui)(hui)的(de)(de)重(zhong)難點在于(yu)全(quan)(quan)面查(cha)找(zhao)(zhao)問(wen)題(ti)(ti),確(que)定(ding)改進(jin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風、提高工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效率的(de)(de)具體(ti)辦法(fa)。因此(ci),第(di)一,需要明(ming)確(que)會(hui)(hui)議(yi)目標,結合(he)當下(xia)“三嚴三實(shi)”與(yu)“兩學(xue)一做”的(de)(de)大背景展開(kai),深入(ru)各工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)查(cha)找(zhao)(zhao)問(wen)題(ti)(ti),以(yi)(yi)問(wen)題(ti)(ti)為抓手,提出(chu)解決(jue)對(dui)(dui)策,加以(yi)(yi)改正。第(di)二,確(que)定(ding)參(can)會(hui)(hui)人員,為保證會(hui)(hui)議(yi)成(cheng)效,在要求(qiu)全(quan)(quan)體(ti)干部(bu)參(can)與(yu)會(hui)(hui)議(yi)的(de)(de)前提下(xia)還應(ying)邀(yao)請重(zhong)點業(ye)務部(bu)門負(fu)責人、單位領(ling)導(dao)以(yi)(yi)及卓有成(cheng)效的(de)(de)兄弟單位領(ling)導(dao)介紹先進(jin)經驗,并邀(yao)請媒體(ti)和(he)市民代表對(dui)(dui)會(hui)(hui)議(yi)進(jin)行監督(du)(du)(du),提出(chu)建議(yi)和(he)意見(jian)。第(di)三,制定(ding)會(hui)(hui)議(yi)內容,首先是學(xue)習“八項規(gui)定(ding)”的(de)(de)相關(guan)內容,其次是領(ling)導(dao)干部(bu)和(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人員通過批評和(he)自(zi)我批評查(cha)找(zhao)(zhao)問(wen)題(ti)(ti),再次是與(yu)市民代表互動,廣泛傾(qing)聽民意,最后(hou)是制定(ding)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風建設的(de)(de)紀律要求(qiu),形成(cheng)權責明(ming)確(que)的(de)(de)制度,并形成(cheng)文件。第(di)四(si),為避免會(hui)(hui)議(yi)流于(yu)形式(shi),一方面,應(ying)將會(hui)(hui)議(yi)后(hou)整改的(de)(de)情況及時向社會(hui)(hui)和(he)媒體(ti)公布,便于(yu)社會(hui)(hui)監督(du)(du)(du),倒逼工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人員加快改進(jin)進(jin)程。另一方面,設立意見(jian)箱,通過媒體(ti)對(dui)(dui)外工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)意見(jian)箱和(he)群眾(zhong)監督(du)(du)(du)監督(du)(du)(du)電話,保證監督(du)(du)(du)的(de)(de)全(quan)(quan)覆蓋。
9、某市禁(jin)止12歲以下未成(cheng)年人(ren)(ren)使用共享單車,作(zuo)(zuo)為教育部門(men)工(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員(yuan),你如何聯(lian)合公(gong)安等部門(men)做好相關(guan)工(gong)作(zuo)(zuo)?
某市的(de)(de)(de)這一做法能夠規范共(gong)享單車(che)的(de)(de)(de)使用(yong),保證(zheng)未(wei)成(cheng)年人(ren)的(de)(de)(de)出行(xing)(xing)安(an)全(quan)。我將會(hui)從如下(xia)幾個(ge)方面做好相(xiang)關(guan)工作:第(di)一,做好系(xi)統詳盡的(de)(de)(de)前(qian)期準備,了解關(guan)于共(gong)享單車(che)的(de)(de)(de)使用(yong)規定(ding)以及(ji)《道路交(jiao)通安(an)全(quan)法》的(de)(de)(de)相(xiang)關(guan)規定(ding),并調查未(wei)滿12歲的(de)(de)(de)人(ren)使用(yong)共(gong)享單車(che)的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)。第(di)二,加強宣(xuan)傳引導作用(yong),一方面我會(hui)邀請經驗豐富的(de)(de)(de)交(jiao)警作為主(zhu)講人(ren)在(zai)座談會(hui)上向孩子與家長講明遵(zun)守(shou)(shou)交(jiao)通規則的(de)(de)(de)重要性,另一方面,我會(hui)選(xuan)擇播放(fang)真實故事的(de)(de)(de)監控(kong)視頻,樹立他們自覺遵(zun)守(shou)(shou)規定(ding)的(de)(de)(de)意(yi)識(shi),并在(zai)會(hui)議結束后共(gong)同簽(qian)名保證(zheng)12歲前(qian)不騎共(gong)享單車(che)。第(di)三,切實加強監督,可以協同公(gong)安(an)部門(men)進行(xing)(xing)相(xiang)應的(de)(de)(de)標語粘貼工作,也可以招募(mu)志愿(yuan)者參與監督,形成(cheng)社會(hui)共(gong)治理。第(di)四(si),我們要對《道路交(jiao)通安(an)全(quan)法》進行(xing)(xing)長效(xiao)宣(xuan)傳,通過定(ding)期的(de)(de)(de)班會(hui)、專門(men)的(de)(de)(de)課程、講座等,讓未(wei)成(cheng)年人(ren)的(de)(de)(de)出行(xing)(xing)安(an)全(quan)意(yi)識(shi)深(shen)入到每一個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)心(xin)中。
10、你(ni)單位正在開展一次業務(wu)培訓(xun),根據(ju)培訓(xun)方(fang)案,此(ci)次培訓(xun)將在星期四(si)下(xia)午完成,星期五上午開結(jie)業大會(hui),但是,你(ni)臨時(shi)接到通(tong)知,星期四(si)下(xia)午要增加培訓(xun)內容一直到星期五早上結(jie)束(shu),星期五下(xia)午開結(jie)業大會(hui)。作為此(ci)次培訓(xun)的負責人(ren),這時(shi)候你(ni)怎么(me)辦?
參考答案:考生開始答題。開展業務培訓有利于增強單位職工的業務工作能力,但由于計劃有變會影響此次培訓開展,我作為負責人一定會妥善應對、處理好此次突發狀況。(表明態度)第一,我會把相關情況報告領導并與上級部門相聯系,了解增加的培訓的內容及要求并及時與培訓老師溝通,商談具體的培訓方案及計劃,同時我也會借據號新內容所需要的課件、資料、教輔工具(ju)等等。(勿忘領導)第二,向學(xue)員(yuan)下發(fa)通(tong)(tong)知,說明(ming)(ming)具(ju)體的(de)(de)(de)時間安(an)排表,同時做好培(pei)訓(xun)(xun)(xun)學(xue)員(yuan)的(de)(de)(de)情(qing)緒(xu)安(an)撫工作(zuo),希(xi)望他(ta)們能夠對(dui)(dui)此表示理解(jie)(jie),對(dui)(dui)于產生抵(di)觸情(qing)緒(xu)的(de)(de)(de)學(xue)員(yuan),可以(yi)通(tong)(tong)過一對(dui)(dui)一的(de)(de)(de)交談(tan),理解(jie)(jie)他(ta)們的(de)(de)(de)心(xin)情(qing),闡明(ming)(ming)此次(ci)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)的(de)(de)(de)重(zhong)要性。另(ling)外要兼顧培(pei)訓(xun)(xun)(xun)學(xue)員(yuan)的(de)(de)(de)后(hou)(hou)勤保障工作(zuo),例(li)如(ru),課程場地(di)的(de)(de)(de)選(xuan)址、住宿、餐(can)飲的(de)(de)(de)安(an)排等等。(情(qing)緒(xu)安(an)撫,后(hou)(hou)勤保障)第三,培(pei)訓(xun)(xun)(xun)結(jie)束后(hou)(hou)還應當對(dui)(dui)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)學(xue)員(yuan)進行(xing)一次(ci)事(shi)后(hou)(hou)調查,以(yi)此了解(jie)(jie)此次(ci)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)內容的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)效果如(ru)何,形成(cheng)總結(jie)材(cai)料,為以(yi)后(hou)(hou)開展相類似的(de)(de)(de)活動作(zuo)借鑒(jian)。
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