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企業管理咨詢公司介紹

管理(li)(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司(si)是指從事管理(li)(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)活動、為企業和企業家(jia)提供咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)性(xing)服務(wu)的(de)公(gong)司(si)。根據(ju)管理(li)(li)(li)公(gong)司(si)服務(wu)類別的(de)側重，管理(li)(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司(si)可以分(fen)為綜合管理(li)(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司(si)、戰略(lve)管理(li)(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司(si)、生產(chan)、人力資(zi)源、財務(wu)、物流(liu)、市場(chang)營銷(xiao)、信息系統(tong)管理(li)(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司(si)等。

管(guan)(guan)理(li)(li)咨詢公(gong)司總體上(shang)就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)種為企業(ye)服務的(de)(de)機構，它(ta)是(shi)對于企業(ye)進(jin)行(xing)分(fen)析(xi)規劃(hua)的(de)(de)一(yi)(yi)種有效的(de)(de)工具，它(ta)的(de)(de)咨詢范圍涉及企業(ye)的(de)(de)各個環節，這(zhe)是(shi)一(yi)(yi)個服務性(xing)行(xing)業(ye)，是(shi)掌握扎實(shi)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)知識基礎和豐富的(de)(de)實(shi)際管(guan)(guan)理(li)(li)經驗，并且(qie)掌握了咨詢技(ji)法(fa)的(de)(de)人所從事(shi)的(de)(de)智力密集型的(de)(de)服務行(xing)業(ye)。

企業管理咨詢公司經營范圍

1、按照管理(li)對象(xiang)劃分包括：人力資源(yuan)、項目(mu)、資金、技術、市場(chang)、信息、設備與(yu)工藝、作業與(yu)流程、文(wen)化制度與(yu)機制、經營(ying)環境等。

2、按照成長(chang)過程(cheng)和流程(cheng)劃分包(bao)括：項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)調研--項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)設(she)計(ji)--項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建設(she)--項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)投產(chan)--項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)運營--項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)更(geng)新(xin)——項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)二次運營——三次更(geng)新(xin)等周(zhou)而復始的多個循環。

3、按(an)照職能或者業(ye)務功能劃分包括(kuo)：計劃管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、生產管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、采購管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)銷(xiao)售管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、質量管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、倉(cang)庫管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、財務管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、項(xiang)目管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、人力資源管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)統計管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、信息管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)等。

4、按照層次(ci)上(shang)下(xia)劃(hua)分(fen)為：經營(ying)層面(mian)(mian)(mian)、業務層面(mian)(mian)(mian)、決策層面(mian)(mian)(mian)、執行層面(mian)(mian)(mian)職工層面(mian)(mian)(mian)等。

5、按照資源(yuan)要素劃分為：人力資源(yuan)、物料(liao)資源(yuan)、技術資源(yuan)、資金、市場與客(ke)戶、政(zheng)策與政(zheng)府資源(yuan)等。

如何選擇企業管理咨詢公司

1、看公司資質情況。選擇企業管理咨詢公(gong)司(si)(si)(si)時(shi)，大(da)家首先(xian)要進行考(kao)察的(de)(de)便是(shi)(shi)該咨詢公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)資(zi)質(zhi)情況了。考(kao)察企業管理咨詢公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)資(zi)質(zhi)情況，大(da)家可參考(kao)的(de)(de)內容較(jiao)多，比(bi)如看該公(gong)司(si)(si)(si)是(shi)(shi)否在國(guo)家相(xiang)關部門進行登記備(bei)案，是(shi)(shi)否具有國(guo)家工商部門頒(ban)發的(de)(de)合格(ge)經(jing)營證(zheng)書，從業人員是(shi)(shi)否持(chi)有基(ji)本的(de)(de)從業資(zi)格(ge)證(zheng)書等等。

2、看公司規模情況。公司具體規模也是大家可作為重點參考的要素，公司規模較大，也就基本說明了該公司的總體實力情況。一般而言，規模較大的企業管理咨詢公司，無論其資質、從業人員素質還是具體的服務質量等方面都相對更有保障，建議大家盡量選擇規模較大的企業管理咨詢公司，如十大咨詢公司，這(zhe)會給自(zi)己后期減少諸(zhu)多的麻(ma)煩和不便。

3、看公司價格情況。不同的(de)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理咨詢公(gong)司(si)，其具體報價(jia)也不盡(jin)相(xiang)同，建議大家(jia)充分結合自身(shen)(shen)的(de)實際需求(qiu)，先期篩選(xuan)幾(ji)家(jia)自己比較中意的(de)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理咨詢公(gong)司(si)，然后在滿足自身(shen)(shen)的(de)情(qing)況下(xia)，在備(bei)選(xuan)的(de)幾(ji)家(jia)公(gong)司(si)中再反復比較和參考，進(jin)而選(xuan)擇價(jia)格相(xiang)對(dui)合理的(de)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理咨詢公(gong)司(si)。

4、看公司市場口碑。市(shi)場(chang)口(kou)碑是大家(jia)需要重(zhong)點考察的(de)(de)內容(rong)，大家(jia)可(ke)在網上查閱該公(gong)司(si)的(de)(de)服務(wu)評價(jia)情況，也可(ke)現(xian)實中咨詢相關的(de)(de)客戶，如果線上線下(xia)對該公(gong)司(si)的(de)(de)評價(jia)都較為滿意，則建議大家(jia)可(ke)優(you)先考慮選擇(ze)。