鐘振芳-惠州市海納糧油食品有限公司董事長介紹
人物小結：
鐘振芳，惠州(zhou)市海納糧油食(shi)(shi)品有限公(gong)司董事長，1969年出生。1987年中學(xue)畢業后投身(shen)于農(nong)業，2002年成立了海納糧油食(shi)(shi)品有限公(gong)司，建立了1500畝水稻(dao)生產示范基(ji)地，通(tong)過走“公(gong)司+基(ji)地+農(nong)戶+農(nong)機(ji)”路子，水稻(dao)種(zhong)植基(ji)地面積越來越大(da)。到目前年種(zhong)植水稻(dao)達到1.68萬(wan)畝，其中農(nong)民(min)訂單(dan)種(zhong)植1萬(wan)畝，帶動農(nong)戶3萬(wan)多戶，使農(nong)民(min)年均收入由700元(yuan)提(ti)高到4500元(yuan)，每(mei)年為國家提(ti)供糧食(shi)(shi)逾萬(wan)噸(dun)，2007年被評為全國糧食(shi)(shi)生產大(da)戶10大(da)標兵(bing)，并(bing)受到國務院回良玉(yu)副(fu)總理的(de)親切接見。2002年起，他每(mei)年拿出近2萬(wan)元(yuan)的(de)糧食(shi)(shi)幫(bang)助困難(nan)戶和五保戶，他的(de)事跡被中央電(dian)視臺《新聞(wen)聯播》、人民(min)日報等媒體(ti)廣為報道。
鐘振芳1987年中學畢業(ye)(ye)后投(tou)身農(nong)業(ye)(ye)，2002年成立(li)了海(hai)納糧油食品有限公司(si)，通過走“公司(si)＋基地＋農(nong)戶(hu)(hu)＋農(nong)機”的路子，水(shui)稻種植基地越來越大(da)(da)。到目前(qian)年種植水(shui)稻達1.68萬畝，帶動農(nong)戶(hu)(hu)3萬多(duo)戶(hu)(hu)，使農(nong)民年均(jun)收(shou)入大(da)(da)大(da)(da)增(zeng)加，每年為國(guo)家提供糧食逾萬噸，2007年被評(ping)為全國(guo)糧食生產大(da)(da)戶(hu)(hu)十(shi)大(da)(da)標兵。
三(san)十(shi)六行，行行出狀(zhuang)元(yuan)，這(zhe)話一點(dian)不假。在改(gai)革開放大(da)潮(chao)中(zhong)，離開土(tu)地成為(wei)城(cheng)里人(ren)似乎成了(le)(le)農(nong)民(min)成功的(de)(de)標(biao)志。但鐘振芳是個例外(wai)，他(ta)本靠(kao)經商走出了(le)(le)農(nong)村(cun)，但懷著(zhu)對土(tu)地的(de)(de)深厚感(gan)情，又回到農(nong)村(cun)種田。不過他(ta)種田和(he)別(bie)人(ren)可不一樣(yang)，他(ta)說：“我做農(nong)民(min)就要做最好的(de)(de)農(nong)民(min)，而且做一個能幫助別(bie)人(ren)的(de)(de)農(nong)民(min)。”這(zhe)些(xie)年他(ta)是這(zhe)樣(yang)說的(de)(de)，也是這(zhe)樣(yang)做的(de)(de)，并且用(yong)實際(ji)行動實現了(le)(le)自(zi)己(ji)的(de)(de)理想。
雪災中，提供糧食4000噸穩定市場糧食價格
2008年春節前后，我(wo)國南方發生了前所未有的冰雪災害，廣(guang)東通往湖南、湖北等地的交通線路(lu)被切斷(duan)。
眾(zhong)所周(zhou)知，我(wo)(wo)省工業(ye)非(fei)常發(fa)達，相對而(er)(er)言農業(ye)就沒有(you)工業(ye)那么令(ling)人稱道，但我(wo)(wo)省人口集(ji)中，消耗的農產品(pin)很多(duo)。我(wo)(wo)市(shi)也一(yi)樣，很多(duo)農產品(pin)如(ru)大(da)米(mi)(mi)等要靠湖南湖北等地供應。春節(jie)前(qian)后，通往湖南、湖北等地交通要道中斷(duan)，很多(duo)農產品(pin)包括(kuo)大(da)米(mi)(mi)都無法運抵廣東。一(yi)旦大(da)米(mi)(mi)出現短缺(que)，則(ze)容易造成(cheng)物價上漲(zhang)、人心不穩。此時，市(shi)海(hai)納糧油食(shi)(shi)品(pin)有(you)限公司(si)（以下簡稱海(hai)納）挺身而(er)(er)出，迅速將(jiang)儲存(cun)的糧食(shi)(shi)拿(na)出來，不漲(zhang)一(yi)分(fen)錢向市(shi)民銷售。僅春節(jie)前(qian)后一(yi)個(ge)月時間，海(hai)納按(an)原價向我(wo)(wo)市(shi)市(shi)場提供大(da)米(mi)(mi)4000噸，對于(yu)一(yi)些大(da)型(xing)企業(ye)，則(ze)直接將(jiang)大(da)米(mi)(mi)送到公司(si)食(shi)(shi)堂。海(hai)納這一(yi)做法，為(wei)穩定我(wo)(wo)市(shi)糧食(shi)(shi)市(shi)場、控制(zhi)糧食(shi)(shi)價格上漲(zhang)起到巨大(da)的作用(yong)。
“只要大家要吃飯，種田就一定有出路”
能(neng)在關鍵時刻起作(zuo)用，并不(bu)是偶然的，這與鐘振(zhen)芳多(duo)年的堅(jian)持密不(bu)可分。
鐘振芳(fang)是一個地地道道的(de)農民(min)兒子。1969年，他(ta)出生在(zai)水口(kou)大和(he)村，他(ta)家(jia)世代務農，他(ta)對農村也有著深厚(hou)的(de)感情(qing)。1993年鐘振芳(fang)就用(yong)湊來的(de)5萬元(yuan)承包了當(dang)時惠(hui)陽水口(kou)糧(liang)所加工廠(chang)，從(cong)事糧(liang)油(you)加工和(he)銷(xiao)售的(de)個體經(jing)營。
2000年，農村(cun)的(de)中青年農民紛紛進城打(da)工(gong)。這個時候(hou)，將糧油加工(gong)經營(ying)得(de)風生水起的(de)鐘(zhong)振芳(fang)卻作(zuo)出一個眾人都不理解(jie)的(de)決(jue)定(ding)，他(ta)要回鄉(xiang)去(qu)種(zhong)地。
當(dang)(dang)時(shi)很多人認為(wei)(wei)他傻，因為(wei)(wei)當(dang)(dang)時(shi)的(de)糧食(shi)(shi)(shi)價格不(bu)高(gao)，種田(tian)很難賺到錢。但鐘振芳(fang)不(bu)這么看，他說，隨著大(da)批農民(min)(min)進城(cheng)務工，農村大(da)片(pian)土地(di)(di)(di)(di)荒(huang)(huang)蕪。我(wo)國本來就人多地(di)(di)(di)(di)少，現(xian)在土地(di)(di)(di)(di)荒(huang)(huang)了(le)，以后糧食(shi)(shi)(shi)肯定會供不(bu)應求。他開(kai)始著手將農民(min)(min)丟荒(huang)(huang)的(de)土地(di)(di)(di)(di)收集起來請人耕種。2001年(nian)，鐘振芳(fang)在惠陽平潭(tan)建立1500畝的(de)農業示范基地(di)(di)(di)(di)，2002年(nian)成(cheng)立市海(hai)納糧油食(shi)(shi)(shi)品有限公司，從(cong)此(ci)走上(shang)了(le)種糧生(sheng)涯。
年紀最輕，種糧面積最大的全國種糧標兵
鐘(zhong)振(zhen)芳最(zui)開(kai)始種(zhong)糧的(de)時候，就立志要實(shi)現規(gui)模(mo)化、機(ji)械化耕(geng)(geng)作(zuo)。憑著對土地(di)(di)的(de)熱愛和公司發展的(de)需(xu)要，這些(xie)年(nian)，鐘(zhong)振(zhen)芳將很多丟荒地(di)(di)都開(kai)墾出(chu)來，并聯系當地(di)(di)的(de)農(nong)(nong)戶(hu)(hu)進行(xing)耕(geng)(geng)種(zhong)。他采(cai)用“公司＋基地(di)(di)＋農(nong)(nong)戶(hu)(hu)＋農(nong)(nong)機(ji)”的(de)模(mo)式，聯系3.3萬(wan)戶(hu)(hu)農(nong)(nong)戶(hu)(hu)，開(kai)辟(pi)水稻生產(chan)基地(di)(di)16800畝，其(qi)中絕大部分(fen)是農(nong)(nong)民丟荒地(di)(di)。2007年(nian)他看中惠東一塊面積(ji)2000畝、丟荒20年(nian)的(de)耕(geng)(geng)地(di)(di)，通過多方努(nu)力，這2000畝土地(di)(di)也納(na)入(ru)耕(geng)(geng)種(zhong)范圍。
海納(na)(na)現已全部實現了機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)化種植，這些年海納(na)(na)先后投資600多萬元購(gou)置(zhi)農(nong)(nong)業機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)化設備，目前海納(na)(na)農(nong)(nong)業機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)擁有量(liang)已經達(da)到77套，其(qi)中包(bao)括大、中型拖拉機(ji)(ji)(ji)8臺(tai)、小型拖拉機(ji)(ji)(ji)10臺(tai)、插(cha)秧機(ji)(ji)(ji)12臺(tai)，進(jin)口(kou)半(ban)喂入聯合(he)收割機(ji)(ji)(ji)8臺(tai)等農(nong)(nong)業機(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)設備。
實現規模(mo)化、機械(xie)化種糧(liang)的(de)(de)海(hai)納，每年(nian)為國(guo)(guo)家提(ti)供(gong)糧(liang)食逾(yu)萬噸，2007年(nian)鐘振芳被評為全國(guo)(guo)糧(liang)食生產大戶(hu)(hu)十大標(biao)兵(bing)，而且是全國(guo)(guo)糧(liang)食生產大戶(hu)(hu)十大標(biao)兵(bing)中年(nian)紀最(zui)輕和(he)種糧(liang)面積最(zui)大的(de)(de)。
不忘宣傳家鄉回報鄉親
成為全國糧食(shi)生產(chan)大(da)戶(hu)十(shi)大(da)標(biao)兵，受到(dao)中央多家媒體宣(xuan)傳，鐘振(zhen)芳一下(xia)變得家喻戶(hu)曉。不過，鐘振(zhen)芳成名之后，沒有忘記宣(xuan)傳家鄉。“嘗嘗我(wo)們生產(chan)的富硒米，還要嘗嘗我(wo)們惠州的梅(mei)菜，頭暈什么(me)的就擦點百(bai)草油試試。”當鐘振(zhen)芳被評為標(biao)兵上北京領獎時，他帶去的禮物讓大(da)家耳目一新。
原來(lai)，這些年鐘振芳非(fei)常注重品牌建設，他(ta)除了生(sheng)產(chan)(chan)普(pu)通大(da)米，還生(sheng)產(chan)(chan)有機米。特(te)別是科技含量(liang)很(hen)高的(de)(de)(de)“秋楊富(fu)硒(xi)米”，以其每公(gong)斤200元的(de)(de)(de)售價和對多種疾病的(de)(de)(de)防治效果受到(dao)廣泛關注。當他(ta)將(jiang)這些產(chan)(chan)品展示給(gei)大(da)家看(kan)時，大(da)家對這位年輕的(de)(de)(de)農民刮目相看(kan)。
更(geng)讓(rang)(rang)人意(yi)外的是鐘(zhong)振(zhen)芳不僅展示(shi)自己公司的產品，他(ta)還(huan)將惠州(zhou)(zhou)(zhou)的特產如梅菜、百草油等送給參(can)會的代(dai)表(biao)，并向(xiang)他(ta)們介紹惠州(zhou)(zhou)(zhou)的情況(kuang)，趁機宣傳惠州(zhou)(zhou)(zhou)，讓(rang)(rang)到會的代(dai)表(biao)對這(zhe)位惠州(zhou)(zhou)(zhou)小(xiao)伙留下深刻的印象。當時(shi)中(zhong)科(ke)院(yuan)一位負責人看到鐘(zhong)振(zhen)芳的樸實，主動和他(ta)交談，并決定和他(ta)進行“院(yuan)地”合作，由(you)中(zhong)科(ke)院(yuan)專家直(zhi)接和海(hai)納聯(lian)系，進行高科(ke)技(ji)產品試驗。
公司壯大(da)了，鐘振(zhen)芳(fang)不忘(wang)回報鄉親。鐘振(zhen)芳(fang)通過統(tong)一(yi)向農(nong)戶(hu)提供良(liang)種(zhong)、有(you)機肥、生物農(nong)藥，統(tong)一(yi)進行機械化耕種(zhong)并統(tong)一(yi)收購，極(ji)大(da)減輕了農(nong)戶(hu)的(de)(de)(de)壓力和(he)風險。現(xian)在和(he)他(ta)合作的(de)(de)(de)農(nong)戶(hu)有(you)些年收入達到(dao)10多萬元，人(ren)(ren)均年收入也由幾年前的(de)(de)(de)700元到(dao)現(xian)在的(de)(de)(de)7000元左右(you)，真正實現(xian)了他(ta)“要做(zuo)就做(zuo)最好的(de)(de)(de)農(nong)民，做(zuo)能幫助別人(ren)(ren)的(de)(de)(de)農(nong)民”這一(yi)承諾。
