購物中心的建筑特征
購物中(zhong)心(xin)是一種商(shang)業空間步行(xing)化(hua)、商(shang)業空間室內化(hua)、公(gong)共空間社會(hui)化(hua)的(de)建筑,管(guan)理(li)(li)者對(dui)購物中(zhong)心(xin)實(shi)行(xing)統一的(de)集中(zhong)管(guan)理(li)(li),購物中(zhong)心(xin)的(de)日常(chang)運行(xing)、保安、清潔、維修進(jin)貨(huo)和促銷活動(dong)等都是有組織的(de)進(jin)行(xing),公(gong)共空間實(shi)行(xing)統一管(guan)理(li)(li),對(dui)所有的(de)零售商(shang)與購物者共享。經營(ying)者不參與管(guan)理(li)(li),定期向管(guan)理(li)(li)者交納管(guan)理(li)(li)費用,而所有者與管(guan)理(li)(li)者都參與經營(ying),租金收入和經營(ying)狀況并無直接關系。
購物中心有哪些運營模式
1、租賃
現在消(xiao)費者已(yi)經不僅僅滿足于購物,而(er)是需要多層次的(de)購物享受(shou)。數(shu)據(ju)顯示,目前中國在建購物中心規模居全球(qiu)首(shou)位。為了滿足顧客多樣(yang)性的(de)需求,傳統(tong)百(bai)貨(huo)企業也逐(zhu)漸向覆蓋百(bai)貨(huo)、超(chao)市和娛樂(le)等業態的(de)購物中心進行(xing)轉型。很多老百(bai)貨(huo)也重新定位“購物中心式百(bai)貨(huo)店”進行(xing)升級調整。
2、聯營
購物中(zhong)心在步入成熟時期(qi)(qi),最好(hao)(hao)的(de)選擇是聯營!應為成熟,所以是豐收期(qi)(qi)到來(lai)了(le),這時候需(xu)要分擔的(de)是利潤,傳統百(bai)貨的(de)核心問題,在此刻(ke)表現得比較突(tu)出,就(jiu)是坪(ping)效!試想,如果(guo)此時,也就(jiu)是黃(huang)金時期(qi)(qi)(一般持續3-5年)還是租(zu)賃形式,那么在沒有很(hen)好(hao)(hao)的(de)確定(ding)租(zu)金價位的(de)前提下(xia),將流(liu)失掉利潤!
3、自營
采用購(gou)物(wu)中心(xin)自(zi)(zi)營經營方(fang)式(shi)的(de)商戶(hu)一般(ban)是(shi)購(gou)物(wu)中心(xin)的(de)核(he)心(xin)主(zhu)(zhu)力(li)零(ling)(ling)(ling)售(shou)店(dian)。購(gou)物(wu)中心(xin)是(shi)一個以零(ling)(ling)(ling)售(shou)為主(zhu)(zhu)的(de)商業組織形式(shi),在零(ling)(ling)(ling)售(shou)業精細(xi)化(hua)管理的(de)市(shi)場(chang)狀況下,商戶(hu)加強對經營的(de)控制(zhi)力(li)度,無可厚(hou)非(fei),這也(ye)是(shi)零(ling)(ling)(ling)售(shou)業核(he)心(xin)主(zhu)(zhu)力(li)店(dian)主(zhu)(zhu)要靠自(zi)(zi)營經營的(de)主(zhu)(zhu)要原因。另外(wai),核(he)心(xin)主(zhu)(zhu)力(li)零(ling)(ling)(ling)售(shou)店(dian)必須引(yin)入(ru)知名度高的(de)大商家,因此在招商條(tiao)件上(shang)一般(ban)放得較(jiao)寬(kuan),造成(cheng)核(he)心(xin)主(zhu)(zhu)力(li)零(ling)(ling)(ling)售(shou)店(dian)提(ti)成(cheng)或租金收入(ru)偏低。
購物中心與百貨商場的區別
百貨商場是指在一個建筑物內,實行統一管理,按樓層、區位和專柜銷售若干類別商品,并為便利顧客選購提供必要服務的零售業態。它是一個購物場所,服務特定商圈的百貨商品選購者。購物中心是多業態多業種復合,購物中心品牌產品是集中(zhong)眾多(duo)商業(ye)資源的商業(ye)地產項目,通過業(ye)態(tai)整合(he)、長期經(jing)營,成為城市或(huo)更大范圍(wei)的商業(ye)中(zhong)心場所。