購物中心的建筑特征
購物(wu)中心(xin)是一種商業(ye)空間(jian)步行(xing)化、商業(ye)空間(jian)室內化、公共空間(jian)社會化的(de)建筑(zhu),管理(li)(li)(li)者對購物(wu)中心(xin)實行(xing)統一的(de)集中管理(li)(li)(li),購物(wu)中心(xin)的(de)日(ri)常運行(xing)、保安(an)、清潔、維修(xiu)進(jin)貨和(he)促銷活動等都(dou)是有組織的(de)進(jin)行(xing),公共空間(jian)實行(xing)統一管理(li)(li)(li),對所(suo)有的(de)零售商與購物(wu)者共享(xiang)。經營(ying)者不(bu)參與管理(li)(li)(li),定期向管理(li)(li)(li)者交納管理(li)(li)(li)費(fei)用,而所(suo)有者與管理(li)(li)(li)者都(dou)參與經營(ying),租金(jin)收入(ru)和(he)經營(ying)狀況并(bing)無直接關系。
購物中心有哪些運營模式
1、租賃
現在消費者已(yi)經不僅(jin)僅(jin)滿(man)足于購物,而(er)是(shi)需要多(duo)層次的(de)購物享受。數據顯示,目(mu)前(qian)中(zhong)(zhong)國在建(jian)購物中(zhong)(zhong)心規模居全球首位(wei)。為(wei)了滿(man)足顧客多(duo)樣性的(de)需求(qiu),傳統百貨(huo)(huo)企業(ye)也(ye)逐漸向覆(fu)蓋百貨(huo)(huo)、超市和娛(yu)樂等業(ye)態的(de)購物中(zhong)(zhong)心進(jin)(jin)行轉(zhuan)型。很多(duo)老百貨(huo)(huo)也(ye)重新(xin)定位(wei)“購物中(zhong)(zhong)心式百貨(huo)(huo)店”進(jin)(jin)行升級調整。
2、聯營
購物中心(xin)在步入成熟時期(qi)(qi),最好的選擇是(shi)聯營(ying)!應為成熟,所(suo)以是(shi)豐收期(qi)(qi)到來了,這時候需要分(fen)擔的是(shi)利潤,傳統(tong)百貨的核心(xin)問(wen)題,在此(ci)刻表(biao)現得比較突出,就是(shi)坪效!試想,如果此(ci)時,也就是(shi)黃金(jin)時期(qi)(qi)(一般(ban)持續(xu)3-5年)還(huan)是(shi)租賃形式,那么(me)在沒有很好的確定租金(jin)價位(wei)的前提下(xia),將流失掉利潤!
3、自營
采用購物(wu)中心(xin)(xin)(xin)自營(ying)(ying)(ying)(ying)經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)方(fang)式的商戶一(yi)(yi)般(ban)是(shi)購物(wu)中心(xin)(xin)(xin)的核(he)心(xin)(xin)(xin)主(zhu)力零(ling)售店(dian)。購物(wu)中心(xin)(xin)(xin)是(shi)一(yi)(yi)個以(yi)零(ling)售為(wei)主(zhu)的商業(ye)組織形式,在零(ling)售業(ye)精細化管理的市場狀(zhuang)況下,商戶加強對經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)的控(kong)制力度,無可厚非,這也是(shi)零(ling)售業(ye)核(he)心(xin)(xin)(xin)主(zhu)力店(dian)主(zhu)要(yao)靠自營(ying)(ying)(ying)(ying)經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)的主(zhu)要(yao)原因。另外,核(he)心(xin)(xin)(xin)主(zhu)力零(ling)售店(dian)必須引入(ru)知名度高的大商家,因此在招商條件上一(yi)(yi)般(ban)放得(de)較(jiao)寬,造成核(he)心(xin)(xin)(xin)主(zhu)力零(ling)售店(dian)提成或租金收入(ru)偏低。
購物中心與百貨商場的區別
百貨商場是指在一個建筑物內,實行統一管理,按樓層、區位和專柜銷售若干類別商品,并為便利顧客選購提供必要服務的零售業態。它是一個購物場所,服務特定商圈的百貨商品選購者。購物中心是多業態多業種復合,購物中心品牌產品是集中(zhong)眾多(duo)商業資源(yuan)的(de)商業地(di)產項目,通過業態整(zheng)合、長期經(jing)營,成為城市或更大范圍的(de)商業中(zhong)心(xin)場所(suo)。