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購物中心行業簡介

購物中心的建筑特征

購物(wu)(wu)中心是一種商(shang)業空間步行化、商(shang)業空間室(shi)內化、公(gong)共(gong)(gong)空間社(she)會化的(de)(de)建筑，管理(li)(li)者對(dui)購物(wu)(wu)中心實(shi)行統一的(de)(de)集(ji)中管理(li)(li)，購物(wu)(wu)中心的(de)(de)日常運行、保安、清潔、維修進貨和(he)促銷活動等都(dou)是有(you)(you)組織的(de)(de)進行，公(gong)共(gong)(gong)空間實(shi)行統一管理(li)(li)，對(dui)所有(you)(you)的(de)(de)零售(shou)商(shang)與購物(wu)(wu)者共(gong)(gong)享。經營(ying)者不參(can)與管理(li)(li)，定期向管理(li)(li)者交納管理(li)(li)費用，而(er)所有(you)(you)者與管理(li)(li)者都(dou)參(can)與經營(ying)，租金收入和(he)經營(ying)狀(zhuang)況并無(wu)直接關(guan)系(xi)。

購物中心有哪些運營模式

1、租賃

現在(zai)(zai)消費者已(yi)經不僅(jin)僅(jin)滿足于購(gou)(gou)物，而是需要多(duo)層(ceng)次的購(gou)(gou)物享(xiang)受。數(shu)據(ju)顯示，目(mu)前中國在(zai)(zai)建購(gou)(gou)物中心規模居全球(qiu)首位。為了滿足顧客多(duo)樣性的需求，傳統(tong)百(bai)貨(huo)企業也(ye)逐(zhu)漸向覆(fu)蓋百(bai)貨(huo)、超市和娛樂等業態的購(gou)(gou)物中心進行轉型。很多(duo)老百(bai)貨(huo)也(ye)重新(xin)定位“購(gou)(gou)物中心式百(bai)貨(huo)店(dian)”進行升(sheng)級調整。

2、聯營

購物中心(xin)在步入成熟時期，最好(hao)的(de)(de)(de)選擇是(shi)聯營！應為成熟，所以是(shi)豐收期到來了(le)，這時候需要分擔的(de)(de)(de)是(shi)利潤，傳統百貨的(de)(de)(de)核心(xin)問題，在此刻表現得比較突出，就是(shi)坪效！試想，如(ru)果此時，也(ye)就是(shi)黃金(jin)時期（一般持續3-5年）還是(shi)租賃(lin)形式，那么在沒有很(hen)好(hao)的(de)(de)(de)確定租金(jin)價位(wei)的(de)(de)(de)前提下，將流失掉利潤！

3、自營

采用購(gou)物中心(xin)自營經(jing)營方式(shi)的商(shang)戶一般(ban)是購(gou)物中心(xin)的核(he)(he)心(xin)主(zhu)力(li)(li)零(ling)售(shou)店。購(gou)物中心(xin)是一個以零(ling)售(shou)為主(zhu)的商(shang)業組織(zhi)形式(shi)，在(zai)零(ling)售(shou)業精細化管理的市場狀況下，商(shang)戶加強對經(jing)營的控制力(li)(li)度，無可厚非，這也是零(ling)售(shou)業核(he)(he)心(xin)主(zhu)力(li)(li)店主(zhu)要靠自營經(jing)營的主(zhu)要原因。另外，核(he)(he)心(xin)主(zhu)力(li)(li)零(ling)售(shou)店必須引入知名(ming)度高的大商(shang)家，因此(ci)在(zai)招商(shang)條件(jian)上一般(ban)放得較寬，造成核(he)(he)心(xin)主(zhu)力(li)(li)零(ling)售(shou)店提成或租(zu)金收入偏低(di)。

購物中心與百貨商場的區別

百貨商場是指在一個建筑物內，實行統一管理，按樓層、區位和專柜銷售若干類別商品，并為便利顧客選購提供必要服務的零售業態。它是一個購物場所，服務特定商圈的百貨商品選購者。購物中心是多業態多業種復合，購物中心品牌產品是集中眾多商(shang)業(ye)(ye)資(zi)源(yuan)的商(shang)業(ye)(ye)地產項目，通過業(ye)(ye)態整合、長期經營，成為城市或更大范圍的商(shang)業(ye)(ye)中心場(chang)所(suo)。