旅游地產項目策劃

1.把握大勢

分(fen)析旅(lv)游市場(chang)、地產(chan)市場(chang)等(deng)影(ying)響項目未(wei)來發(fa)展(zhan)的因素，包括旅(lv)游地產(chan)政(zheng)策、土地、金融、稅收、經濟發(fa)展(zhan)情(qing)況等(deng)。

2.細分市場

按區域范圍逐層分析旅游地產市場供需、產品、客源、價格、競爭等，把握市場格局，其中最關鍵的是目前區域內的旅游市場情況，包括旅游路線和路線特征等。

3.項目分析

對項目(mu)(mu)進行SWOT分(fen)析，挖掘項目(mu)(mu)和企業的資(zi)源(yuan)(yuan)，包括(kuo)對企業操作能(neng)力的評估。項目(mu)(mu)資(zi)源(yuan)(yuan)包括(kuo)項目(mu)(mu)的山水資(zi)源(yuan)(yuan)、文化資(zi)源(yuan)(yuan)，對沒有(you)突出資(zi)源(yuan)(yuan)需要嫁接新資(zi)源(yuan)(yuan)。

4.創新理念

針對(dui)上面的(de)市場情(qing)況和項目(mu)分(fen)析，進行一個(ge)有高度能落地的(de)定(ding)位思路，思考一個(ge)關(guan)鍵的(de)問題(ti)是：需要創建一個(ge)什么樣的(de)理念，讓項目(mu)一枝獨秀。

5.項目定位

從政府、客戶、競爭(zheng)、項目、企(qi)業(ye)五個角度(du)進行分(fen)析(xi)，得(de)出一(yi)個能(neng)讓項目獨樹一(yi)幟且(qie)不(bu)空洞、能(neng)落(luo)地、貼切(qie)的定位主題。同(tong)時，進行客戶定位、功能(neng)定位、市場形象定位等。

6.規劃布局

根據地(di)(di)形(xing)地(di)(di)貌給項目劃分板(ban)塊，根據用(yong)地(di)(di)性質和景觀情況布局產品，實(shi)現景觀最大(da)化利用(yong)、功能合理布局、動線利于銷(xiao)售經營以及(ji)方便出行，以及(ji)利潤最大(da)化等等。

7.構建產品

在定位的(de)(de)(de)基礎上構建旅(lv)(lv)游(you)地(di)(di)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)，要特別注重與地(di)(di)形地(di)(di)貌的(de)(de)(de)結(jie)合(he)，因地(di)(di)制宜打(da)造(zao)出新(xin)奇特的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)，同時(shi)要注重可(ke)行性和(he)是否植(zhi)入與旅(lv)(lv)游(you)休(xiu)閑相關產(chan)(chan)業。

8.整合要素

整(zheng)合(he)能為(wei)項目提(ti)供(gong)支撐(cheng)和幫助的一(yi)切有利資(zi)源，如養生資(zi)源、設計資(zi)源、客戶資(zi)源、資(zi)金(jin)等。

9.經濟測算

根據(ju)(ju)政(zheng)府給(gei)予的(de)指標（沒有指標的(de)項目則根據(ju)(ju)項目特(te)點及產品情況），推算(suan)項目的(de)指標給(gei)政(zheng)府報(bao)批，計算(suan)投入產出情況，并(bing)根據(ju)(ju)經濟測算(suan)結果反推算(suan)項目的(de)可行性和規劃布局(ju)以及項目產品的(de)取舍，以及跟(gen)政(zheng)府進行有效的(de)溝通。

旅游地產策劃方案

1.從產業功能劃分

①作(zuo)為城市功能區模式。

②旅游產業經(jing)濟區模式。

③旅(lv)游小城鎮的模式。

④鄉村旅(lv)游(you)綜合體(ti)模式。

2.從開發模式來分

①賣(mai)地滾動發展(zhan)模(mo)式(shi)。

②旅游先行(xing)帶動(dong)房地產發展模式。

③房地產(chan)先行帶動度假地模式(shi)。

④大開發(fa)商整體操盤模式。

3.從盈利模式來劃分

①銷售(shou)地產項目盈(ying)利模式。

②經營旅游項目盈利模式。

③樹立(li)項目品(pin)牌(pai)盈利(li)模式。

④值項(xiang)目價值盈利模式。

⑤進(jin)入資本市(shi)場盈利(li)模式(shi)。