旅游地產項目策劃

1.把握大勢

分析旅游(you)市場、地產市場等影響(xiang)項目未來發(fa)展的因素，包(bao)括旅游(you)地產政策、土地、金融、稅收、經濟發(fa)展情況(kuang)等。

2.細分市場

按區域范圍逐層分析旅游地產市場供需、產品、客源、價格、競爭等，把握市場格局，其中最關鍵的是目前區域內的旅游市場情況，包括旅游路線(xian)和路線(xian)特(te)征等(deng)。

3.項目分析

對(dui)項目進行SWOT分析，挖掘(jue)項目和(he)企業(ye)的(de)資源(yuan)(yuan)，包括對(dui)企業(ye)操作能(neng)力的(de)評估。項目資源(yuan)(yuan)包括項目的(de)山水資源(yuan)(yuan)、文(wen)化資源(yuan)(yuan)，對(dui)沒有突出(chu)資源(yuan)(yuan)需(xu)要嫁接新資源(yuan)(yuan)。

4.創新理念

針對上面的市場情況和項目(mu)分析，進(jin)行(xing)一個(ge)有高(gao)度能落(luo)地的定位思(si)路，思(si)考一個(ge)關鍵(jian)的問題是：需要創建一個(ge)什么樣的理念，讓項目(mu)一枝(zhi)獨秀(xiu)。

5.項目定位

從政府(fu)、客(ke)(ke)戶(hu)、競爭、項(xiang)目(mu)、企業五個角度(du)進(jin)行分析，得出一(yi)個能讓項(xiang)目(mu)獨(du)樹一(yi)幟(zhi)且不空洞、能落地、貼切的定(ding)位(wei)主題。同時，進(jin)行客(ke)(ke)戶(hu)定(ding)位(wei)、功能定(ding)位(wei)、市(shi)場形象定(ding)位(wei)等。

6.規劃布局

根據地形地貌給項目(mu)劃分(fen)板塊，根據用(yong)(yong)地性質和景觀情況布局產品，實現(xian)景觀最大化(hua)(hua)利用(yong)(yong)、功能合理(li)布局、動線利于銷(xiao)售經營以及方便出行，以及利潤最大化(hua)(hua)等(deng)等(deng)。

7.構建產品

在定(ding)位(wei)的基(ji)礎上(shang)構建(jian)旅(lv)游地(di)產的產品，要特(te)別注重與(yu)地(di)形地(di)貌的結(jie)合，因地(di)制宜打造(zao)出新(xin)奇特(te)的產品，同時要注重可行性和是否植入與(yu)旅(lv)游休閑相關(guan)產業。

8.整合要素

整(zheng)合能(neng)為項目提供支撐和幫助的一切有利資(zi)源(yuan)，如(ru)養生資(zi)源(yuan)、設(she)計資(zi)源(yuan)、客(ke)戶資(zi)源(yuan)、資(zi)金等。

9.經濟測算

根據政(zheng)府(fu)給予的指標(biao)（沒有指標(biao)的項目則(ze)根據項目特點及(ji)產(chan)品(pin)情(qing)況），推算項目的指標(biao)給政(zheng)府(fu)報批，計算投入產(chan)出(chu)情(qing)況，并根據經濟測(ce)算結果反推算項目的可行性和(he)規劃(hua)布局以(yi)及(ji)項目產(chan)品(pin)的取舍，以(yi)及(ji)跟(gen)政(zheng)府(fu)進行有效的溝通。

旅游地產策劃方案

1.從產業功能劃分

①作為城市功能(neng)區模式(shi)。

②旅游產業(ye)經濟區(qu)模式。

③旅(lv)游小城鎮的(de)模式(shi)。

④鄉村旅(lv)游綜合體模式。

2.從開發模式來分

①賣地滾動(dong)發展模(mo)式。

②旅游(you)先行帶動房地產(chan)發(fa)展模式。

③房地(di)產(chan)先行帶(dai)動(dong)度假(jia)地(di)模式(shi)。

④大開(kai)發商整(zheng)體操盤模(mo)式。

3.從盈利模式來劃分

①銷售地產項目盈利(li)模式。

②經(jing)營旅(lv)游項目盈利模式。

③樹立(li)項目(mu)品(pin)牌盈利模式。

④值項目(mu)價(jia)值盈利(li)模式。

⑤進入資(zi)本市場盈利(li)模式(shi)。