商業地產策劃案例
第一部分
商業市場調研
影響商(shang)場(chang)物業(ye)(ye)(ye)開發成功的(de)(de)因素很多,如市民的(de)(de)收入(ru)水(shui)平、消費水(shui)平與消費結構,商(shang)業(ye)(ye)(ye)圈(quan)(quan)半徑,新舊商(shang)業(ye)(ye)(ye)格局,商(shang)業(ye)(ye)(ye)貿(mao)易(yi)的(de)(de)繁(fan)榮程度及其(qi)影響力(li),商(shang)場(chang)物業(ye)(ye)(ye)所處區域(yu)(或商(shang)業(ye)(ye)(ye)圈(quan)(quan))的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)環境,競(jing)爭對手的(de)(de)實力(li)與策略等。因此(ci),在操(cao)作商(shang)業(ye)(ye)(ye)地產(chan)時,市場(chang)調研(yan)成了商(shang)場(chang)成敗的(de)(de)橋頭堡。
國民經濟主要技術(shu)經濟指標。 政(zheng)府有關舉措與城市遠景規劃、社會因素(su)分析(xi)等。
一、市場調研概況
調研時間、地點(dian)區域、回收問(wen)卷、調查方法(fa)(fa)(消費者(zhe)座談會、實地考察法(fa)(fa)、分區域隨機抽樣法(fa)(fa)等)與基本結論。
二、宏觀背景分析
1、周邊主要(yao)城市商業物業發展(zhan)水(shui)平的(de)比(bi)較;
2、國民經濟主(zhu)要技術(shu)經濟指標;
3、政府(fu)有關舉(ju)措與城市遠景規(gui)劃、社會因素分析等;
三、區域商業市場研究
(一)、區域商圈研究
1、城市發展狀況:GDP指數、人口分布、產(chan)業結構等。
2、項目區域商貿狀(zhuang)況(kuang):交(jiao)易狀(zhuang)況(kuang)、恩格爾系數、居民(min)收入及(ji)消費結構等。
3、人(ren)流(liu)研究(jiu):人(ren)流(liu)包括(kuo)垂直人(ren)流(liu)及水平人(ren)流(liu),研究(jiu)范圍(wei)包括(kuo):人(ren)流(liu)類量、停留時間、每次(ci)消費、對(dui)不同類別的需求(吃、喝(he)、玩、樂)等。
4、商(shang)圈輻射(she)范圍:一(yi)級商(shang)圈、次級商(shang)圈輻射(she)范圍、商(shang)圈內的競爭項目等。
(二)、終端消費者研究
1、消費習慣:地(di)域的(de)差異(yi)性(xing),不同宗教、不同民族、不同年齡、性(xing)別等。
2、逛商(shang)場(chang)頻度:是影響商(shang)場(chang)人流的關鍵。
3、偏愛商場:包(bao)括尋找出消費者偏愛程度高的商場吸引點及其原因。
4、對(dui)項目商圈評價(jia):包括區域商品價(jia)格、對(dui)商場滿意度等。
(三)、投資客戶研究
1、經營范圍(wei):找出研究范圍(wei)包括(kuo)百貨店、大連鎖店或快餐集團的個別需要。
2、投資(zi)動向:包括投資(zi)類(lei)型(xing)、租金范圍(wei)及交納(na)方式(shi)等(deng)。
3、商圈內商鋪經(jing)營(ying)狀況:包(bao)括經(jing)營(ying)時間(jian)(jian)、營(ying)業(ye)時間(jian)(jian)、經(jing)營(ying)業(ye)績等。
(四)、競爭對手研究
1、競爭者基本狀況(kuang):包括資金(jin)實力、性質、優(you)、劣(lie)勢等(deng)。
2、競爭(zheng)項目:包括面積、特色、經營(ying)范(fan)圍、業態、主(zhu)要客(ke)戶、輻(fu)射范(fan)圍等。
四、消費者消費習性探討
1、基本結論 : 消(xiao)費群體對商場業(ye)態(tai)構(gou)成、消(xiao)費品要(yao)求、地段要(yao)求、消(xiao)費心(xin)態(tai)、對商場規(gui)劃與配套的要(yao)求、信息來源、購買(mai)方式、消(xiao)費習(xi)慣等
2、專題研究 專題一:不同消(xiao)費群體(ti)消(xiao)費意向(例:民營企業老(lao)板、公(gong)務員(yuan)、個體(ti)工商業者、白領階(jie)層(ceng)、工薪(xin)階(jie)層(ceng)等等)
專題二:消費者收入水平與商場消費傾向及習慣
五、項目經營方式論證
1、項目與同類型物業的比較論證
2、項目業(ye)態探討與可持(chi)續發展(zhan)論證
3、項目消(xiao)費(fei)者群體分析(xi)及引導性(xing)消(xiao)費(fei)行(xing)為論證
4、項目(mu)的商(shang)業價值(zhi)(zhi)及租金價值(zhi)(zhi)風險性論證
5、項目設計(ji)標(biao)準及經(jing)營(ying)管理水平的(de)論證
二、商場管理制度制訂
1、招商處(chu)管理制(zhi)度(du)
2、商場經營管理(li)制(zhi)度的(de)擬(ni)訂
3、商場裝修(xiu)及設(she)施安(an)裝管理制度(du)
4、商場各(ge)部室經理及(ji)分區主任崗位(wei)職(zhi)責
三、商場經營管理人員的選聘和培訓
1、商場各級管(guan)理人員的選聘
2、商場經營(ying)管理(li)培訓資料(liao)
四、商場管理
1、制定商場(chang)經營管理目(mu)標(biao)及(ji)計(ji)劃(hua)
2、制定(ding)商場管理標準
3、客(ke)戶資料(liao)分析(xi)
4、各項(xiang)資料及(ji)文件建檔
第六部分 項目標識系統
品牌是21新世紀(ji)房地(di)產市場市場致(zhi)勝的(de)(de)一張王牌。在市場競爭時代,沒(mei)有(you)VI識別系統的(de)(de)企業(ye)或樓(lou)盤(pan),就如同沒(mei)有(you)國(guo)旗的(de)(de)國(guo)家。
一、基本要素系統
1、樓盤標志
2、標志(zhi)最小(xiao)尺(chi)寸,空間(jian)限定(ding)及方格(ge)制圖法
3、中文(wen)標準(zhun)字體(簡稱、全(quan)稱)
4、英文標準字體(簡稱、全(quan)稱)
5、中(zhong)英文標準(zhun)字體制作
6、常用字體
7、標準色
8、輔助色
9、標(biao)志輔助圖形
10、標(biao)志標(biao)準字體使(shi)用規范、廣告語應用規范
二、基本要素組合系統
1、標志與(yu)簡(jian)稱的(de)組合(he)
2、標志與簡稱的特(te)殊(shu)組(zu)合
3、中文簡稱(cheng)與英文簡稱(cheng)的組合
4、標志(zhi)與全稱的組合
三、實際應用系統
1、案旗
2、禮儀旗、徽章
3、中英文名片
4、胸卡
5、手提袋
6、服裝(zhuang):售樓人員(yuan)、保安人員(yuan)、管理人員(yuan)
7、信封、信箋
8、旗桿
9、物(wu)管識別標志(zhi)
四、導示系統
1、售樓招牌
2、售樓指引牌
3、工地形象(xiang)墻(圍(wei)墻)
4、交通工具
五、廣告系統
1、路(lu)牌(pai)、燈箱廣告
2、廣告旗
3、形象展板
4、標志英文簡稱組合
5、標準顏(yan)色、輔(fu)助顏(yan)色
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