購物中心的建筑特征
購(gou)(gou)物中(zhong)心是一種商(shang)(shang)業空間步(bu)行(xing)化(hua)、商(shang)(shang)業空間室內化(hua)、公共(gong)空間社會化(hua)的建筑(zhu),管(guan)理(li)者對購(gou)(gou)物中(zhong)心實行(xing)統(tong)一的集中(zhong)管(guan)理(li),購(gou)(gou)物中(zhong)心的日常運行(xing)、保安、清(qing)潔、維修進貨和促銷活動等(deng)都(dou)是有(you)組織的進行(xing),公共(gong)空間實行(xing)統(tong)一管(guan)理(li),對所有(you)的零售商(shang)(shang)與(yu)(yu)購(gou)(gou)物者共(gong)享(xiang)。經(jing)營(ying)者不參(can)與(yu)(yu)管(guan)理(li),定(ding)期向管(guan)理(li)者交納管(guan)理(li)費用,而所有(you)者與(yu)(yu)管(guan)理(li)者都(dou)參(can)與(yu)(yu)經(jing)營(ying),租金收入(ru)和經(jing)營(ying)狀(zhuang)況并無(wu)直接關系(xi)。
購物中心有哪些運營模式
1、租賃
現在消費者已經不(bu)僅僅滿足(zu)(zu)于購物(wu),而是需(xu)要多層次(ci)的購物(wu)享受(shou)。數據顯(xian)示,目前中(zhong)國在建購物(wu)中(zhong)心規模居全球首位。為了(le)滿足(zu)(zu)顧(gu)客多樣性的需(xu)求,傳統(tong)百(bai)(bai)(bai)貨(huo)企業也逐漸向覆蓋百(bai)(bai)(bai)貨(huo)、超(chao)市和娛樂等業態的購物(wu)中(zhong)心進(jin)行(xing)轉(zhuan)型。很(hen)多老百(bai)(bai)(bai)貨(huo)也重(zhong)新定位“購物(wu)中(zhong)心式(shi)百(bai)(bai)(bai)貨(huo)店”進(jin)行(xing)升(sheng)級調整。
2、聯營
購(gou)物中心在(zai)步(bu)入成(cheng)熟時期,最好(hao)的選擇是(shi)聯(lian)營(ying)!應(ying)為(wei)成(cheng)熟,所(suo)以(yi)是(shi)豐(feng)收期到(dao)來了,這時候需要分擔(dan)的是(shi)利(li)潤,傳統(tong)百貨的核心問題,在(zai)此刻表(biao)現得(de)比(bi)較突出,就是(shi)坪效!試(shi)想,如果此時,也(ye)就是(shi)黃金時期(一般(ban)持續3-5年)還(huan)是(shi)租賃形式,那么在(zai)沒有很好(hao)的確定租金價位的前提下,將流失掉利(li)潤!
3、自營
采用購(gou)物中(zhong)(zhong)心(xin)自(zi)(zi)營(ying)經(jing)營(ying)方(fang)式的(de)(de)商戶一般(ban)是(shi)購(gou)物中(zhong)(zhong)心(xin)的(de)(de)核(he)心(xin)主(zhu)力(li)零售店。購(gou)物中(zhong)(zhong)心(xin)是(shi)一個以零售為主(zhu)的(de)(de)商業組織形式,在零售業精細化管理(li)的(de)(de)市場狀況下,商戶加強對經(jing)營(ying)的(de)(de)控制力(li)度(du),無可厚非,這也是(shi)零售業核(he)心(xin)主(zhu)力(li)店主(zhu)要靠自(zi)(zi)營(ying)經(jing)營(ying)的(de)(de)主(zhu)要原因。另(ling)外,核(he)心(xin)主(zhu)力(li)零售店必(bi)須(xu)引入(ru)知名度(du)高(gao)的(de)(de)大商家,因此在招商條件上一般(ban)放得較寬,造成(cheng)核(he)心(xin)主(zhu)力(li)零售店提成(cheng)或租金收入(ru)偏低(di)。
購物中心與百貨商場的區別
百貨商場是指在一個建筑物內,實行統一管理,按樓層、區位和專柜銷售若干類別商品,并為便利顧客選購提供必要服務的零售業態。它是一個購物場所,服務特定商圈的百貨商品選購者。購物中心是多業態多業種復合,購物中心品牌產品是集(ji)中眾(zhong)多商業資(zi)源的(de)商業地(di)產項目,通過業態整合、長期經營(ying),成(cheng)為(wei)城市或更大(da)范圍的(de)商業中心(xin)場所。