隨著消費升級,學習桌逐漸獲得大眾(zhong)認可(ke),市場需求量也不斷(duan)增加(jia),因此越來越多人想(xiang)要加(jia)入學(xue)習桌行(xing)業(ye)(ye),那么學(xue)習桌代(dai)(dai)理加(jia)盟(meng)賺錢嗎?Maigoo小(xiao)編依據加(jia)盟(meng)學(xue)習桌的店鋪面積、租金、水電費(fei)用、人工費(fei)用,以及月營業(ye)(ye)額和毛利率等數據,為(wei)您分析一下加(jia)盟(meng)學(xue)習桌的利潤有多少,告(gao)訴您代(dai)(dai)理學(xue)習桌利潤怎么樣,希望對您有所幫助。
學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)桌是(shi)一種新型、科學(xue)(xue)(xue)(xue)、人(ren)性、實用的(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)輔助工具(ju),適用于3-18歲兒(er)童到青少(shao)年,桌子高度可升降(jiang)調節、桌面可自由傾斜。學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)桌是(shi)由人(ren)體工程學(xue)(xue)(xue)(xue)、人(ren)體力學(xue)(xue)(xue)(xue)、人(ren)體生理(li)學(xue)(xue)(xue)(xue)三(san)大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)科的(de)深入研究,并結合人(ren)體視(shi)覺原(yuan)理(li)、色彩學(xue)(xue)(xue)(xue)、心(xin)理(li)學(xue)(xue)(xue)(xue)等,經(jing)過無數次的(de)數據采集、試驗與論證后制成的(de)工具(ju),學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)桌與傳統(tong)書桌是(shi)兩(liang)個完全不同的(de)概念,學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)桌是(shi)更(geng)為現代化和智能化的(de)新型工具(ju)。
孩(hai)(hai)子(zi)(zi)的(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)一直是大(da)(da)多數(shu)家庭普遍重視的(de)(de)問題,對于有(you)(you)利(li)于孩(hai)(hai)子(zi)(zi)學(xue)(xue)習(xi)的(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)桌(zhuo)(zhuo)也成為了眾多家長(chang)所熱衷(zhong)購買的(de)(de)熱門學(xue)(xue)習(xi)工具,這也推動了學(xue)(xue)習(xi)桌(zhuo)(zhuo)行業的(de)(de)向前(qian)發展(zhan)(zhan)。隨著我國落實二(er)胎(tai)、三胎(tai)政策,青少(shao)年兒童數(shu)量的(de)(de)增加(jia)(jia)帶動了學(xue)(xue)習(xi)桌(zhuo)(zhuo)市(shi)場需求(qiu)量的(de)(de)飛速(su)增加(jia)(jia),并(bing)且家長(chang)對于孩(hai)(hai)子(zi)(zi)的(de)(de)教育(yu)投入和工具使用方面都在加(jia)(jia)大(da)(da)消(xiao)費支出(chu),學(xue)(xue)習(xi)桌(zhuo)(zhuo)市(shi)場還有(you)(you)很(hen)大(da)(da)的(de)(de)發展(zhan)(zhan)上升(sheng)空間,越(yue)來越(yue)多人看(kan)好(hao)學(xue)(xue)習(xi)桌(zhuo)(zhuo)市(shi)場,展(zhan)(zhan)示出(chu)強烈的(de)(de)加(jia)(jia)盟(meng)意愿。
學(xue)習(xi)桌(zhuo)的產品結(jie)(jie)構可分(fen)為鋼木(mu)(mu)結(jie)(jie)構、純木(mu)(mu)結(jie)(jie)構,桌(zhuo)板材質可分(fen)為實木(mu)(mu)板、美耐(nai)板,升降方式可分(fen)為手搖、線控、遙控,款(kuan)式豐富(fu),其(qi)價格根據其(qi)款(kuan)式、材質、類型(xing)而定。由于學(xue)習(xi)桌(zhuo)市場需求(qiu)不斷(duan)增(zeng)加(jia),所以(yi)整體來說加(jia)盟學(xue)習(xi)桌(zhuo)行(xing)業有較為可觀的利潤空間。選擇(ze)加(jia)盟學(xue)習(xi)桌(zhuo)行(xing)業,要根據自身投資預(yu)算(suan)和投資理念,選擇(ze)合適的加(jia)盟品牌。
加盟學(xue)習桌(zhuo)的利潤(run)如何,能有多少(shao)利潤(run),這要(yao)從不(bu)同的地域、加盟不(bu)同的品牌(pai)以及店面(mian)大(da)小的不(bu)同等方(fang)面(mian)來進行(xing)分析(xi)。具(ju)體的利潤(run)空間如何,并不(bu)會有一個固定(ding)值。Maigoo小編(bian)依據加盟學(xue)習桌(zhuo)的店鋪面(mian)積、租金、水電(dian)費(fei)用(yong)、人工費(fei)用(yong),以及月營業額和(he)毛利率等數據,為您分析(xi)一下加盟學(xue)習桌(zhuo)的利潤(run)有多少(shao)。
Maigoo小編需要強(qiang)調一下,加盟學(xue)習桌的(de)(de)(de)(de)利潤情(qing)況(kuang)受當地的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟發展水平、地理位置等因素影響,各地區或不同品牌下的(de)(de)(de)(de)加盟利潤也有所不同,以(yi)下的(de)(de)(de)(de)數據分析僅作為您(nin)創(chuang)業(ye)的(de)(de)(de)(de)一個(ge)參考,具體(ti)還需以(yi)實際情(qing)況(kuang)為準。
收支項目 | 一線/省會城市 | 二三線/地級城市 | 四五線/縣級城市 |
店鋪面積 | 70㎡ | 70㎡ | 70㎡ |
營業總額(月) | 20萬元 | 15萬元 | 10萬元 |
銷貨成本(月) | 10萬元 | 7.5萬元 | 5萬元 |
營業毛利潤(月) | 10萬元 | 7.5萬元 | 5萬元 |
房租費用(月) | 1.47萬元 | 1.26萬元 | 1.05萬元 |
廣告費用(月) | 5500元 | 4500元 | 3500元 |
人員工資(月) | 1.2萬元 | 1.05萬元 | 9000元 |
水電費用(月) | 9000元 | 8000元 | 7000元 |
變動費用(月) | 6600元 | 5700元 | 4800元 |
營業凈利潤(月) | 5.22萬元 | 3.37萬元 | 1.52萬元 |
利潤測算說明:
1、店(dian)(dian)鋪面(mian)積:開(kai)店(dian)(dian)成本分析表中的(de)面(mian)積以一(yi)般店(dian)(dian)鋪大小為標(biao)準(zhun),僅為參考,具體請以實(shi)際為準(zhun)。
2、營(ying)業總額(e)構成:營(ying)業收入(現金)、、微信支付(fu)、線上(shang)其(qi)他(ta)平臺支付(fu)、其(qi)他(ta)收入。
3、銷(xiao)貨(huo)(huo)成(cheng)(cheng)本構成(cheng)(cheng):期(qi)初存貨(huo)(huo)、本期(qi)進貨(huo)(huo)、本期(qi)自(zi)購貨(huo)(huo)、期(qi)末存貨(huo)(huo)。(銷(xiao)貨(huo)(huo)成(cheng)(cheng)本公式(shi)=上月期(qi)初存貨(huo)(huo)+本月進貨(huo)(huo)-本月未盤點存貨(huo)(huo))
4、人員工(gong)資構成:薪(xin)資費(fei)(fei)用(yong)(yong)、社保費(fei)(fei)用(yong)(yong)、獎(jiang)金、其(qi)他費(fei)(fei)用(yong)(yong)。
5、廣(guang)告(gao)費用構成:廣(guang)告(gao)設計費、廣(guang)告(gao)營銷、其(qi)他廣(guang)告(gao)費用。
6、房租(zu)費用構成:房屋(wu)租(zu)金、倉庫租(zu)金、員工宿舍(she)、其(qi)他租(zu)金。
7、水(shui)電費用構成(cheng):水(shui)費、電費。
8、變動費(fei)(fei)(fei)(fei)用構成(cheng):辦公(gong)費(fei)(fei)(fei)(fei)用、設備維修(xiu)費(fei)(fei)(fei)(fei)、運費(fei)(fei)(fei)(fei)、電(dian)話費(fei)(fei)(fei)(fei)、寬帶費(fei)(fei)(fei)(fei)、快遞費(fei)(fei)(fei)(fei)、交(jiao)通費(fei)(fei)(fei)(fei)、培訓(xun)費(fei)(fei)(fei)(fei)、其他費(fei)(fei)(fei)(fei)用。
9、營業毛利潤=營業總(zong)額-銷(xiao)貨成(cheng)本。
10、營業凈利潤=營業總額-銷貨成(cheng)本(ben)-營運費用。
(以上的收入、支出(chu)、營運費用僅(jin)供參考,具體還需依(yi)據實際情況而定。投(tou)資有風險(xian),加盟需謹慎。)