管理咨詢公司，指從事管理咨詢(xun)(xun)活動、為(wei)企(qi)業和企(qi)業家提供咨詢(xun)(xun)性服務的(de)公司(si)。根據管(guan)理公司(si)服務類別的(de)側重，它(ta)可以(yi)分為(wei)綜合管(guan)理咨詢(xun)(xun)公司(si)、戰略(lve)管(guan)理咨詢(xun)(xun)公司(si)、生(sheng)產、人力(li)資(zi)源(yuan)、財(cai)務(wu)、物流(liu)、市(shi)場營銷(xiao)、信息系統管(guan)理咨詢公司等。管(guan)理咨詢公司總體上(shang)就是(shi)一種為企業服務(wu)的機(ji)構(gou)，它是(shi)對于企業進行分析規(gui)劃(hua)的一種有效的(de)(de)(de)工具，它的(de)(de)(de)咨(zi)詢(xun)范圍涉及(ji)企(qi)業的(de)(de)(de)各(ge)個環節，是一個服(fu)務(wu)性行業，掌(zhang)握扎實的(de)(de)(de)管(guan)理(li)知識(shi)基礎(chu)和豐(feng)富的(de)(de)(de)實際(ji)管(guan)理(li)經(jing)驗(yan)，并且(qie)掌(zhang)握了咨(zi)詢(xun)技(ji)法的(de)(de)(de)人所從事(shi)的(de)(de)(de)智(zhi)力密集型的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)行業。咨(zi)詢(xun)顧問在企(qi)業提出(chu)要求的(de)(de)(de)基礎(chu)上深入企(qi)業，進(jin)行定量或確有論據的(de)(de)(de)定性分析，查出(chu)存(cun)在問題的(de)(de)(de)原因，提出(chu)切實可(ke)行的(de)(de)(de)改(gai)善(shan)方案，進而協助進行實施，使企(qi)業的運(yun)行機制得到改善，最(zui)終提高企(qi)業的管理(li)水平和經濟效(xiao)益。

管理咨詢是針對企業某一方面進行的服務活動，一(yi)(yi)般一(yi)(yi)次管(guan)理咨(zi)詢都會以一(yi)(yi)個"項目"的(de)形(xing)式確定下來。項目的(de)主(zhu)要(yao)職能塊就是管(guan)理咨(zi)詢服務的(de)主(zhu)要(yao)內容(rong)。管(guan)理咨(zi)詢的(de)主(zhu)要(yao)成果其(qi)實(shi)就是針(zhen)對咨(zi)詢(xun)模塊(kuai)，根據企業(ye)的(de)實際情況(kuang)，通過(guo)科(ke)學嚴謹的(de)分析，分別(bie)給(gei)予系統性的(de)解(jie)決方案。例如戰(zhan)略(lve)咨(zi)詢(xun)是一項政(zheng)策性很強的(de)服(fu)務活動。而且，它是預測企業(ye)環(huan)境的(de)(de)未來變化，指明企業經營(ying)活動的(de)(de)方向。因此(ci)，戰略(lve)的(de)(de)咨(zi)詢項目是探索性的(de)(de)，提出的(de)(de)方案是有風險的(de)(de)。人(ren)力(li)資源咨(zi)詢主要圍繞人(ren)員招聘、績效考核、薪酬體系、培(pei)訓和(he)職業生(sheng)涯(ya)規劃(hua)等(deng)方面(mian)展(zhan)(zhan)開(kai)。鑒于人(ren)力(li)資源是一種活的資源，是企(qi)業生(sheng)存和(he)發展(zhan)(zhan)的主體，因此必須堅持(chi)"以人(ren)為本"的指導思想，把人(ren)的因素即人(ren)的(de)能力的(de)充分(fen)發(fa)揮、人的(de)潛(qian)能的(de)充分(fen)開(kai)發(fa)、人的(de)積極性(xing)的(de)充分(fen)調動放在首位。