企業管理咨詢公司介紹
管(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公(gong)(gong)司(si)(si)是(shi)指從事管(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)活動、為企業和企業家提(ti)供咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)性服務(wu)的(de)公(gong)(gong)司(si)(si)。根據(ju)管(guan)理(li)(li)公(gong)(gong)司(si)(si)服務(wu)類別的(de)側(ce)重,管(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公(gong)(gong)司(si)(si)可(ke)以(yi)分(fen)為綜合(he)管(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公(gong)(gong)司(si)(si)、戰略管(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公(gong)(gong)司(si)(si)、生(sheng)產、人力資源、財(cai)務(wu)、物流、市場營銷、信息系統管(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公(gong)(gong)司(si)(si)等。
管理(li)(li)咨(zi)詢公司(si)總體上就是一(yi)種為企業服(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)機構(gou),它是對(dui)于企業進(jin)行(xing)分析規劃的(de)(de)(de)(de)一(yi)種有效的(de)(de)(de)(de)工具,它的(de)(de)(de)(de)咨(zi)詢范(fan)圍涉及企業的(de)(de)(de)(de)各個(ge)環(huan)節,這(zhe)是一(yi)個(ge)服(fu)務(wu)(wu)(wu)性(xing)行(xing)業,是掌握(wo)扎(zha)實的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)知識基(ji)礎和豐(feng)富的(de)(de)(de)(de)實際管理(li)(li)經驗,并且(qie)掌握(wo)了咨(zi)詢技法(fa)的(de)(de)(de)(de)人所從事的(de)(de)(de)(de)智力密集型的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)行(xing)業。
企業管理咨詢公司經營范圍
1、按(an)照管理對象劃(hua)分包(bao)括:人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與(yu)工藝、作業(ye)與(yu)流程(cheng)、文化制(zhi)度與(yu)機制(zhi)、經營環境等。
2、按照(zhao)成長過程(cheng)和流程(cheng)劃分包括:項(xiang)目調研--項(xiang)目設計(ji)--項(xiang)目建設--項(xiang)目投(tou)產(chan)--項(xiang)目運營--項(xiang)目更新——項(xiang)目二次運營——三次更新等周而復始的(de)多個循(xun)環。
3、按照職能或者業務(wu)功能劃(hua)分包括:計(ji)劃(hua)管(guan)理(li)(li)(li)(li)、生產管(guan)理(li)(li)(li)(li)、采(cai)購管(guan)理(li)(li)(li)(li)銷售管(guan)理(li)(li)(li)(li)、質量管(guan)理(li)(li)(li)(li)、倉(cang)庫管(guan)理(li)(li)(li)(li)、財務(wu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)、項目管(guan)理(li)(li)(li)(li)、人(ren)力資源管(guan)理(li)(li)(li)(li)統計(ji)管(guan)理(li)(li)(li)(li)、信息(xi)管(guan)理(li)(li)(li)(li)等。
4、按照(zhao)層次上下(xia)劃分為:經(jing)營層面(mian)(mian)、業務層面(mian)(mian)、決策層面(mian)(mian)、執行層面(mian)(mian)職工層面(mian)(mian)等。
5、按照資源(yuan)要素劃分為:人力資源(yuan)、物料資源(yuan)、技術資源(yuan)、資金(jin)、市場與客戶、政策與政府(fu)資源(yuan)等(deng)。
如何選擇企業管理咨詢公司
1、看公司資質情況。選擇企業(ye)(ye)管(guan)理咨詢(xun)公司時,大家(jia)首先(xian)要進行(xing)考(kao)察的便(bian)是該咨詢(xun)公司的資質(zhi)情(qing)況(kuang)了。考(kao)察企業(ye)(ye)管(guan)理咨詢(xun)公司的資質(zhi)情(qing)況(kuang),大家(jia)可參考(kao)的內容較多,比如看該公司是否在(zai)國家(jia)相關(guan)部(bu)(bu)門進行(xing)登(deng)記備案,是否具有國家(jia)工商部(bu)(bu)門頒發(fa)的合格經營(ying)證(zheng)書,從業(ye)(ye)人員是否持有基本的從業(ye)(ye)資格證(zheng)書等等。
2、看公司規模情況。公司具體規模也是大家可作為重點參考的要素,公司規模較大,也就基本說明了該公司的總體實力情況。一般而言,規模較大的企業管理咨詢公司,無論其資質、從業人員素質還是具體的服務質量等方面都相對更有保障,建議大家盡量選擇規模較大的企業管理咨詢公司,如十大咨詢公司,這會給(gei)自(zi)己(ji)后期減少諸多(duo)的麻(ma)煩和不便。
3、看公司價格情況。不同(tong)(tong)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)咨(zi)(zi)(zi)詢公司(si),其具(ju)體報價也不盡相同(tong)(tong),建議大(da)家(jia)充分結合(he)(he)自(zi)身的(de)(de)實際需求,先期篩選幾家(jia)自(zi)己比較中(zhong)意(yi)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)咨(zi)(zi)(zi)詢公司(si),然后在滿足自(zi)身的(de)(de)情況下,在備選的(de)(de)幾家(jia)公司(si)中(zhong)再反復比較和參(can)考,進而(er)選擇價格相對合(he)(he)理(li)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)咨(zi)(zi)(zi)詢公司(si)。
4、看公司市場口碑。市場口碑(bei)是大(da)家需要重點考(kao)察(cha)的(de)內容,大(da)家可(ke)在網上查閱該公司的(de)服務評(ping)價情(qing)況,也可(ke)現實(shi)中(zhong)咨詢相關的(de)客戶,如果線(xian)上線(xian)下對該公司的(de)評(ping)價都(dou)較為滿(man)意,則(ze)建(jian)議(yi)大(da)家可(ke)優(you)先考(kao)慮選(xuan)擇。