購物中心的建筑特征
購物中心是一(yi)種商(shang)業空間(jian)步行(xing)(xing)(xing)化(hua)(hua)、商(shang)業空間(jian)室內化(hua)(hua)、公共空間(jian)社會化(hua)(hua)的建筑,管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)對(dui)購物中心實行(xing)(xing)(xing)統一(yi)的集(ji)中管(guan)理(li),購物中心的日常運行(xing)(xing)(xing)、保(bao)安、清潔、維修(xiu)進貨和(he)促銷(xiao)活動等都(dou)(dou)是有組織的進行(xing)(xing)(xing),公共空間(jian)實行(xing)(xing)(xing)統一(yi)管(guan)理(li),對(dui)所有的零售商(shang)與購物者(zhe)(zhe)共享。經營者(zhe)(zhe)不參與管(guan)理(li),定(ding)期向管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)交納管(guan)理(li)費(fei)用,而所有者(zhe)(zhe)與管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)都(dou)(dou)參與經營,租金收(shou)入和(he)經營狀況并無直接(jie)關系。
購物中心有哪些運營模式
1、租賃
現在消(xiao)費者(zhe)已經不僅僅滿足于購(gou)(gou)物,而(er)是需(xu)要多層次的(de)購(gou)(gou)物享(xiang)受。數據顯示(shi),目前(qian)中(zhong)國(guo)在建購(gou)(gou)物中(zhong)心(xin)規模居全球首(shou)位(wei)。為了滿足顧客多樣(yang)性的(de)需(xu)求(qiu),傳統百貨(huo)企業也逐漸向覆蓋百貨(huo)、超市和娛(yu)樂等業態(tai)的(de)購(gou)(gou)物中(zhong)心(xin)進行轉型。很多老百貨(huo)也重(zhong)新定位(wei)“購(gou)(gou)物中(zhong)心(xin)式百貨(huo)店”進行升級(ji)調整(zheng)。
2、聯營
購物中(zhong)心(xin)在步入成熟時期(qi),最好的選擇是(shi)聯營!應為成熟,所(suo)以是(shi)豐收期(qi)到來(lai)了(le),這時候需要分擔的是(shi)利潤,傳統百貨(huo)的核心(xin)問題,在此刻表(biao)現得比(bi)較突出,就是(shi)坪效!試想,如果此時,也就是(shi)黃(huang)金(jin)(jin)時期(qi)(一般持續(xu)3-5年)還是(shi)租賃形式,那么在沒有(you)很好的確定租金(jin)(jin)價位的前提下,將流失掉利潤!
3、自營
采用購(gou)物(wu)中(zhong)心自營經營方式的(de)商戶一般是購(gou)物(wu)中(zhong)心的(de)核(he)心主力零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)店。購(gou)物(wu)中(zhong)心是一個(ge)以零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)為主的(de)商業組織形式,在(zai)零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)業精細化(hua)管(guan)理的(de)市(shi)場(chang)狀況(kuang)下,商戶加強對經營的(de)控制力度,無可厚(hou)非,這也是零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)業核(he)心主力店主要靠自營經營的(de)主要原因。另(ling)外,核(he)心主力零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)店必須引入知名度高的(de)大商家(jia),因此(ci)在(zai)招商條件上(shang)一般放得較寬,造(zao)成核(he)心主力零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)店提(ti)成或租金收入偏(pian)低。
購物中心與百貨商場的區別
百貨商場是指在一個建筑物內,實行統一管理,按樓層、區位和專柜銷售若干類別商品,并為便利顧客選購提供必要服務的零售業態。它是一個購物場所,服務特定商圈的百貨商品選購者。購物中心是多業態多業種復合,購物中心品牌產品是(shi)集中(zhong)眾多商業(ye)資(zi)源(yuan)的(de)(de)商業(ye)地產項目(mu),通過(guo)業(ye)態整合、長期經(jing)營,成為城市或更大范圍的(de)(de)商業(ye)中(zhong)心(xin)場所。