《史蒂夫·喬布斯傳》是史蒂夫·喬布斯唯一授權的官方傳記，在2011年上半年由美國出版商西蒙舒斯特對外發布出版消息，備受全球媒體和業界矚目。史蒂夫·喬布斯是一位極具創造力的企業家，他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格，充滿追求完美和誓不罷休的激情。Maigoo小編從書里讀到他的故事，既具有啟發意義，又有警示意義，充滿了關于創新、個性、領導力以及價值觀的教益。【 詳細>>】

《高效能人士的七個習慣》是史蒂芬·柯維的一本著作，首次出版于1989年。該書自出書以來，高居美國暢銷書排行榜長達七年，在全球七十個國家以二十八種語言發行共超過一億冊。作者在書中提出“全面成功才是真正成功”的新思想，書中列舉了達到“全面成功”的七大準則，而其中的本質就是人類“從依賴到獨立，又從獨立到互賴”的心靈成長歷程。【 詳細>>】

《卓有成效的管理者》是美國管理學家彼得·德魯克編著的一部管理學著作，1966年首次出版，到2010年已被譯成37種語言，暢銷全世界130多個國家，是深刻影響全球商界、政界高層人士的著作。這本書是傾注了德魯克極大的心血，書中集中論述了一個創業者如何做到卓有成效，分別探討了管理者的時間管理、任務管理、人員管理、工作次序、決策及方法等問題。【 詳細>>】

《史玉柱自述：我的營銷心得》是史玉柱迄今唯一公開的著作，于2013年6月17日上市。書中史玉柱親口講述24年創業歷程與營銷心得，關于產品開發、營銷傳播、廣告投放、團隊管理、創業投資等，史玉柱都做了獨特而富有洞見的思考。史玉柱是中國公認的實戰派營銷大師，他的“史式營銷”立足中國本土，成就了一個又一個成功案例。【 詳細>>】

《海底撈你學不會》作者是黃鐵鷹，于2011年3月出版。作者歷經兩年深入調研、海底撈全員開放式調查、海底撈創始人張勇數十次訪談，完成此書。書中，關于海底撈的服務、員工管理到創始人張勇的故事都全面講述。想知道為什么海底撈會成為中國餐飲業的新生力量嗎？maigoo網編推薦大家可以看看此書，這本書對創業者有著特殊的意義。【 詳細>>】

《精益創業：新創企業的成長思維》是美國埃里克?萊斯創作的企業管理類書籍。此書是創業管理領域的重磅之作，學習“精益創業”理念極大影響了美國新創企業的創業模式，并在全球范圍內具有很大的影響力，這本書是創業必看的書籍之一。書中提供了不同于傳統管理理論的、針對新創公司或大企業新創業務的科學管理模式，這些模式對于全球企業都很適用。【 詳細>>】

《從優秀到卓越》作者是（美）吉姆·柯林斯?，該書描繪了優秀公司實現向卓越公司跨越的宏偉藍圖。針對那些業績平平的公司，如何才能實現從優秀到卓越的跨越？作者柯林斯和他的研究小組歷時5年，閱讀并系統整理了6000篇文章，記錄了2000多頁的專訪內容，創建了3.84億字節的電腦數據，收集了28家公司過去50年，甚至更早的所有文章，進行了大范圍的定性和定量分析，得出了如何使公司從優秀到卓越的令人驚異而振奮的答案。【 詳細>>】

《硅谷鋼鐵俠：埃隆·馬斯克的冒險人生》作者是（美）阿什利·萬斯?。作者花超過40小時的時間深度對話馬斯克，同時還采訪了接近300人，包括馬斯克的家人、朋友以及下屬，記錄了馬斯克如何建立和運營PayPal、特斯拉、Space X、Solar City等公司的細節，同時也揭示了企業家和創業者如何專注于創業本身，并同時管理多領域公司所需要的能力、方法和經驗。【 詳細>>】

《商業模式新生代》作者是亞歷山大·奧斯特瓦德、伊夫·皮尼厄，該書主要講述了商業模式畫布。面對企業如何創新，作者列舉了六種有趣的方法與工具，并附上詳盡的說明與操作。當然，本書不僅是天馬行空的創意發想，在書籍的后半部，作者著力于如何將發散的創意集結成可實行的策略以及策略執行的五個主要步驟，將商業模式創新這看似艱深復雜的工作化整為零。【 詳細>>】

《重新定義公司：谷歌是如何運營的》作者是谷歌執行董事長埃里克?施密特和前高級副總裁喬納森?羅森伯格。該書披露了谷歌如何顛覆傳統的MBA模式，建立獨樹一幟的管理哲學，作者分享了外界普遍好奇的芒果视频下载、戰略、人才、決策、溝通以及創新之道。書中列舉了谷歌歷史上眾多只有內部人員才知道的實例，其中許多事件更是第一次為廣大讀者公布，MaiGoo小編建議正在創業的您值得一看。【 詳細>>】

《創新者的窘境》作者是克萊頓·克里斯坦森，該書被《福布斯》評為20世紀最有影響的20本商業書籍之一。本書分析了計算機、汽車、鋼鐵等行業的創新模式，一針見血地指出，良好的管理是導致這些企業衰敗的原因，通過一些具有行業領導地位的公司的成敗的經驗教訓，幫助管理者看到正在經歷的或將會經歷的變化，指導大家積極面對并取得成功，這是一本發人深省的書。【 詳細>>】

《創業者手冊：教你如何構建偉大的企業》作者是史蒂夫·布蘭克，是一本指導你逐步實現初創企業運營的全面、詳細的手冊，是布蘭克為創業者貢獻的一大力作。作者以嶄新的觀點重塑了初創企業的構建方式及創業學的教授方式，該書能幫助企業創始人熟悉客戶開發流程，讓他們走出辦公室接觸真實的客戶，最終開發出客戶樂于購買的產品。【 詳細>>】