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《重新定義公司:谷歌是如何運營的》
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《重新定義公司:谷歌是如何運營的》作者是谷歌執行董事長埃里克?施密特和前高級副總裁喬納森?羅森伯格。該書披露了谷歌如何顛覆傳統的MBA模式,建立獨樹一幟的管理哲學,作者分享了外界普遍好奇的芒果视频下载、戰略、人才、決策、溝通以及創新之道。書中列舉了谷歌歷史上眾多只有內部人員才知道的實例,其中許多事件更是第一次為廣大讀者公布,正在創業的您值得一看。
  • 中文名: 重新定義公司:谷歌是如何運營的(de)
  • 外文名: How Google Works
  • 作者: 埃(ai)里克(ke)·施密特
  • 創作時間: 2015年08月
詳(xiang)細介(jie)紹 PROFILE +

基本介紹

今日的(de)(de)谷歌是全(quan)球最具標志性(xing)的(de)(de)企業,在各個領域都有創新突破(po),并(bing)向技術的(de)(de)極(ji)限推進。

《重(zhong)新定(ding)(ding)義公司(si):谷(gu)歌(ge)(ge)是如何運(yun)營的(de)(de)》作(zuo)者是谷(gu)歌(ge)(ge)執行董事長埃里(li)克·施密特和前(qian)高級(ji)副總裁喬納森·羅森伯格(ge),他(ta)們親自分享十余年來(lai)幫助谷(gu)歌(ge)(ge)成長所領悟到的(de)(de)管(guan)理啟示:科技正在(zai)改(gai)變商業的(de)(de)方方面面,這種改(gai)變速度空前(qian),而且仍在(zai)加(jia)速,公司(si)若(ruo)想(xiang)在(zai)互聯(lian)網時(shi)代站(zhan)穩腳(jiao)跟,就要制定(ding)(ding)新的(de)(de)商業規則。

《重新定(ding)義公司》披(pi)露了谷(gu)歌(ge)如何(he)顛(dian)覆傳統的MBA模式,建(jian)立獨(du)樹一(yi)幟的管理哲學,作(zuo)者(zhe)分享了外界普(pu)遍好奇的芒果视频下(xia)载、戰略、人才(cai)、決策、溝通以及創(chuang)新之道(dao)。埃(ai)里克·施密特和(he)喬納森·羅森伯格列舉了谷(gu)歌(ge)歷(li)史(shi)上眾多只(zhi)有內部(bu)人員才(cai)知道(dao)的實例,其(qi)中(zhong)許多事件(jian)更是第(di)一(yi)次為廣大讀者(zhe)公布(bu)。他們(men)旨在將谷(gu)歌(ge)的管理秘密轉化為人人皆可(ke)用的經驗,幫助我們(men)迎(ying)接變化世界中(zhong)的巨大挑戰。

作者介紹

埃里克·施密特(Eric Schmidt)

2001-2011年擔任(ren)谷歌的首席(xi)執行官。在他(ta)的協助下,這家(jia)成立(li)不久的硅谷公司成長(chang)為科(ke)技行業的全球領航者。他(ta)不僅負責(ze)(ze)建立(li)合作關系和拓展商業人脈等對外事宜,還負責(ze)(ze)安排政府對話(hua)及(ji)建立(li)適(shi)于高科(ke)技企業的領導(dao)方式(shi)。現(xian)任(ren)谷歌執行董事長(chang)。

在加入谷(gu)歌之前(qian),埃里克在蘋果公司以及太陽計(ji)算(suan)(suan)機(ji)系統有限公司均擔任過領導職務。他擁有普林斯頓大(da)學(xue)(xue)的(de)(de)(de)電氣(qi)工程學(xue)(xue)士(shi)學(xue)(xue)位,還(huan)于加利福(fu)尼亞大(da)學(xue)(xue)伯克利分校摘取了計(ji)算(suan)(suan)機(ji)科(ke)學(xue)(xue)碩士(shi)與博士(shi)學(xue)(xue)位。他是(shi)美國總(zong)統科(ke)學(xue)(xue)技術顧問委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)會以及英國首相咨詢委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)會的(de)(de)(de)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan),還(huan)是(shi)經濟學(xue)(xue)人集團、梅奧醫(yi)學(xue)(xue)中心、以及可汗學(xue)(xue)院董事會的(de)(de)(de)成員(yuan)(yuan)。埃里克通過他的(de)(de)(de)施密特家庭(ting)基金會為(wei)慈善事業做出了貢獻,他將重(zhong)點放在氣(qi)候變化(hua)問題上,為(wei)海洋及海洋生物研究(jiu)撥款,同時也以自(zi)然科(ke)學(xue)(xue)及自(zi)然工程的(de)(de)(de)尖端研究(jiu)及前(qian)沿技術為(wei)重(zhong),為(wei)教育(yu)項目(mu)提供贊助。

喬納(na)森·羅森伯格(Jonathan Rosenberg)

2002年(nian)加入谷歌(ge)。喬(qiao)(qiao)納(na)森(sen)(sen)·羅森(sen)(sen)伯格第(di)一次(ci)見到拉里·佩奇和謝爾蓋(gai)·布(bu)林是在(zai)2000年(nian),兩年(nian)后,兩人第(di)三次(ci)提出邀請(qing)時,喬(qiao)(qiao)納(na)森(sen)(sen)才(cai)接受了這個工作(zuo)機會。2011年(nian)4月之前(qian),擔任(ren)高(gao)級(ji)副總裁以及產(chan)品團隊的(de)(de)管理(li)人,負責谷歌(ge)消費者、廣告(gao)商以及合作(zuo)伙伴的(de)(de)產(chan)品設(she)計、研發(fa)、升級(ji)工作(zuo),包括(kuo)安卓系統、谷歌(ge)Search、Ads、Gmail、Apps、以及Chrome。他協力(li)完善了谷歌(ge)的(de)(de)人才(cai)招聘制度與營(ying)銷(xiao)流(liu)程。現任(ren)谷歌(ge)首(shou)席執行(xing)官拉里·佩奇的(de)(de)顧問。

在加(jia)盟(meng)谷歌(ge)之前,喬(qiao)納森(sen)擔任過Excite@Home公司的(de)產品及服務(wu)負責人,管(guan)理過蘋果(guo)公司的(de)eWorld服務(wu)。喬(qiao)納森(sen)擁有芝加(jia)哥大學(xue)的(de)工商管(guan)理碩士(shi)學(xue)位,并以優等生成績摘(zhai)得克萊(lai)蒙特麥肯納學(xue)院(yuan)的(de)經濟(ji)學(xue)學(xue)士(shi)學(xue)位。

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