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基本介紹

我們(men)正處在一(yi)個(ge)空(kong)前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)球(qiu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)興盛時(shi)(shi)(shi)代(dai)，但無(wu)數創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)公司都黯然收場(chang)，以(yi)(yi)失(shi)(shi)敗(bai)(bai)告終。精(jing)(jing)(jing)(jing)益(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)代(dai)表了(le)一(yi)種不(bu)(bu)斷(duan)形成創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)方(fang)(fang)法，它源于(yu)“精(jing)(jing)(jing)(jing)益(yi)生產(chan)(chan)(chan)(chan)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理念，提(ti)(ti)倡企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)進(jin)(jin)行(xing)“驗(yan)證性(xing)學習”，先向市(shi)場(chang)推(tui)出極(ji)簡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)型(xing)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)，然后在不(bu)(bu)斷(duan)地(di)試(shi)驗(yan)和(he)(he)學習中，以(yi)(yi)最(zui)(zui)小(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本(ben)(ben)和(he)(he)有效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)(shi)驗(yan)證產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)是(shi)(shi)否符合(he)用(yong)(yong)戶需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)，靈活調整方(fang)(fang)向。如(ru)果(guo)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)不(bu)(bu)符合(he)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)，最(zui)(zui)好(hao)能(neng)“快(kuai)速(su)地(di)失(shi)(shi)敗(bai)(bai)、廉價(jia)(jia)地(di)失(shi)(shi)敗(bai)(bai)”，而(er)不(bu)(bu)要(yao)(yao)“昂貴(gui)地(di)失(shi)(shi)敗(bai)(bai)”；如(ru)果(guo)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)被用(yong)(yong)戶認(ren)可也應該不(bu)(bu)斷(duan)學習，挖(wa)掘(jue)用(yong)(yong)戶需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)，迭(die)代(dai)優化產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)。這一(yi)模(mo)式(shi)(shi)不(bu)(bu)僅針對(dui)(dui)(dui)車庫(ku)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)派(pai)，對(dui)(dui)(dui)于(yu)全(quan)球(qiu)最(zui)(zui)大企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)也同樣(yang)適用(yong)(yong)。創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)在充(chong)滿(man)不(bu)(bu)確定性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況下進(jin)(jin)行(xing)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)或服務(wu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)。新(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)還不(bu)(bu)知道他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)應該是(shi)(shi)什么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)顧客在哪(na)里。計劃和(he)(he)預測(ce)只能(neng)基于(yu)長期、穩定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運營歷史(shi)和(he)(he)相(xiang)對(dui)(dui)(dui)靜止的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境。而(er)這些條件新(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)都不(bu)(bu)具備。有時(shi)(shi)(shi)候我們(men)自己覺得(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)會非常受歡迎(ying)，所(suo)以(yi)(yi)花費(fei)(fei)(fei)巨大精(jing)(jing)(jing)(jing)力(li)，在各種細小(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題上進(jin)(jin)行(xing)打磨(mo)，結(jie)果(guo)，產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)推(tui)到(dao)市(shi)場(chang)后，消費(fei)(fei)(fei)者很(hen)殘(can)酷地(di)表示他(ta)(ta)們(men)不(bu)(bu)需(xu)要(yao)(yao)這個(ge)東(dong)西。如(ru)果(guo)我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生意(yi)本(ben)(ben)身(shen)不(bu)(bu)被市(shi)場(chang)需(xu)要(yao)(yao)，那(nei)么我們(men)失(shi)(shi)敗(bai)(bai)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)越快(kuai)越好(hao)，這意(yi)味著我們(men)耗(hao)(hao)費(fei)(fei)(fei)更少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)金(jin)和(he)(he)精(jing)(jing)(jing)(jing)力(li)在錯(cuo)誤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情上。埃里克將(jiang)精(jing)(jing)(jing)(jing)益(yi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)(ti)煉(lian)為一(yi)個(ge)反(fan)饋循環：想(xiang)法-開發-測(ce)量(liang)-認(ren)知-新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)法。根據這種模(mo)式(shi)(shi)，我們(men)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)步是(shi)(shi)把想(xiang)法變為產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)，而(er)且這時(shi)(shi)(shi)開發的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)是(shi)(shi)精(jing)(jing)(jing)(jing)簡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)型(xing)，投入最(zui)(zui)小(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)金(jin)錢和(he)(he)精(jing)(jing)(jing)(jing)力(li)開發出體(ti)現核心(xin)價(jia)(jia)值的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)，不(bu)(bu)要(yao)(yao)在許多細枝末節上耗(hao)(hao)費(fei)(fei)(fei)過多精(jing)(jing)(jing)(jing)力(li)。當極(ji)簡功能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)得(de)(de)到(dao)用(yong)(yong)戶認(ren)可后，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)者需(xu)要(yao)(yao)把控局勢，在不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)反(fan)饋和(he)(he)循環中測(ce)試(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)，快(kuai)速(su)作(zuo)出調整和(he)(he)改(gai)變，迭(die)代(dai)優化產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)，挖(wa)掘(jue)用(yong)(yong)戶需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)，達(da)到(dao)爆(bao)發式(shi)(shi)增(zeng)長。新(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)必須在消耗(hao)(hao)完啟動(dong)資(zi)金(jin)之(zhi)前(qian)，以(yi)(yi)最(zui)(zui)小(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本(ben)(ben)、在最(zui)(zui)短時(shi)(shi)(shi)間里找(zhao)到(dao)有價(jia)(jia)值的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)知。

作者介紹

埃里克?里斯，IMUV聯合創(chuang)始人及CTO，哈佛商(shang)學院駐校企(qi)業家(jia)(jia)，其“精益創(chuang)業”的理念(nian)被《紐約時報》、《華爾街日報》、《哈佛商(shang)業評論》、《赫芬頓郵報》等多(duo)家(jia)(jia)媒體廣泛報道(dao)。他(ta)還為多(duo)家(jia)(jia)新(xin)創(chuang)企(qi)業、大(da)型公(gong)司(si)及風險投資公(gong)司(si)提供(gong)商(shang)業及產品(pin)戰(zhan)略(lve)方面的咨詢服務。

鑒賞評價

《精(jing)益(yi)(yi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)》是創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)領域的(de)重磅之作，也絕對有(you)(you)潛質經受時間的(de)考(kao)驗(yan)(yan)，成(cheng)為創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)的(de)經典圖書(shu)。《精(jing)益(yi)(yi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)》提供了(le)不同于(yu)傳(chuan)統管(guan)理(li)(li)理(li)(li)論的(de)、針對新(xin)創(chuang)(chuang)公司或大企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)新(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務的(de)科學(xue)管(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)。“精(jing)益(yi)(yi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”的(de)理(li)(li)念(nian)極大影響了(le)美國(guo)新(xin)創(chuang)(chuang)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模(mo)式(shi)，并在(zai)全球范(fan)圍內具有(you)(you)很大的(de)影響力，學(xue)習“精(jing)益(yi)(yi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”理(li)(li)念(nian)已經成(cheng)為一(yi)項(xiang)全球運動。創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)(zhe)們在(zai)各地建(jian)立成(cheng)員小組，探討和運用精(jing)益(yi)(yi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)思維。現在(zai)，全世界一(yi)百多(duo)(duo)個(ge)城市(shi)中(zhong)(zhong)都有(you)(you)組織起來的(de)精(jing)益(yi)(yi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)踐社團。精(jing)益(yi)(yi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)理(li)(li)念(nian)也受到(dao)越(yue)來越(yue)多(duo)(duo)中(zhong)(zhong)國(guo)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)(zhe)的(de)親睞，創(chuang)(chuang)新(xin)工場董事長兼首席執行官李開復多(duo)(duo)次在(zai)微博(bo)和論壇中(zhong)(zhong)推(tui)(tui)薦“精(jing)益(yi)(yi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”的(de)理(li)(li)念(nian)，并在(zai)本書(shu)的(de)推(tui)(tui)薦序中(zhong)(zhong)寫道：“我看到(dao)‘精(jing)益(yi)(yi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)’的(de)方式(shi)在(zai)每一(yi)天的(de)實(shi)踐中(zhong)(zhong)被驗(yan)(yan)證、被傳(chuan)承(cheng)、被傳(chuan)播(bo)。過去，它締造了(le)Facebook、Twitter等強(qiang)大的(de)嶄(zhan)新(xin)的(de)科技公司；未來，它將不斷影響、滲透、改變(bian)著創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)(zhe)，促使他們締造的(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)更加人性化(hua)、更加智(zhi)(zhi)能化(hua)、更加有(you)(you)愛(ai)、更加成(cheng)功……屬于(yu)這(zhe)(zhe)一(yi)代創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)(zhe)的(de)傳(chuan)奇才剛剛開始，蘋果(guo)、谷歌、Facebook的(de)顛覆者(zhe)(zhe)一(yi)定(ding)會(hui)在(zai)精(jing)益(yi)(yi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模(mo)式(shi)下(xia)誕生(sheng)。今天，《精(jing)益(yi)(yi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)》這(zhe)(zhe)本書(shu)把近10年來閃光的(de)智(zhi)(zhi)慧珍珠初步連結成(cheng)了(le)一(yi)串項(xiang)鏈，而更多(duo)(duo)體系化(hua)的(de)總結與演(yan)繹，仍有(you)(you)待(dai)于(yu)更多(duo)(duo)關注者(zhe)(zhe)和記錄者(zhe)(zhe)的(de)加入。