主要(yao)講(jiang)述了(le)商業(ye)模式(shi)畫(hua)布(bu)(bu),赫然(ran)發現(xian)這(zhe)些(xie)構成要(yao)素全(quan)都(dou)交織成一幅(fu)清晰的(de)(de)(de)(de)(de)(de)圖像(xiang)在腦海中呈(cheng)現(xian),它們(men)(men)(men)如(ru)何(he)互(hu)(hu)相影(ying)響、如(ru)何(he)交互(hu)(hu)作(zuo)(zuo)(zuo)用全(quan)都(dou)歷(li)歷(li)在目。利(li)用商業(ye)模式(shi)畫(hua)布(bu)(bu)分析(xi)(xi)瑞士銀行(xing)、Google、樂高、任天堂、Apple等跨國企(qi)業(ye),歸納出三種不同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產業(ye)模式(shi),也(ye)涵括新近的(de)(de)(de)(de)(de)(de)熱門現(xian)象(xiang)(xiang)免費效應(ying)及(ji)長尾理(li)論(lun)等。在這(zhe)些(xie)有(you)趣(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)例子中,我們(men)(men)(men)不僅更熟稔如(ru)何(he)利(li)用這(zhe)個畫(hua)布(bu)(bu)作(zuo)(zuo)(zuo)分析(xi)(xi),也(ye)更知道如(ru)何(he)自己自身企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)處境。以上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容,只(zhi)是(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)再(zai)造(zao)(zao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎,了(le)解(jie)現(xian)在,是(shi)(shi)(shi)為(wei)了(le)能(neng)幫我們(men)(men)(men)想(xiang)(xiang)象(xiang)(xiang)更好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)未來。想(xiang)(xiang)象(xiang)(xiang)力、創造(zao)(zao)力,不只(zhi)是(shi)(shi)(shi)設計師或藝術家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)專利(li),更是(shi)(shi)(shi)白領必備(bei)。上班族(zu)們(men)(men)(men),不是(shi)(shi)(shi)每(mei)天都(dou)在創造(zao)(zao)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西嗎(ma)?作(zuo)(zuo)(zuo)者(zhe)(zhe)列(lie)舉了(le)六種有(you)趣(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法與(yu)工(gong)具,像(xiang)是(shi)(shi)(shi)移情(qing)地圖、沙(sha)盤推演、圖像(xiang)思考,說(shuo)故事創新等等,附上詳盡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)說(shuo)明與(yu)操作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)法,讓人(ren)很(hen)想(xiang)(xiang)趕快召集伙(huo)伴,在白板上畫(hua)滿(man)模型貼(tie)上便利(li)貼(tie),一同進行(xing)頭腦風暴。當然(ran),本書不僅是(shi)(shi)(shi)天馬(ma)行(xing)空的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創意發想(xiang)(xiang),在書籍的(de)(de)(de)(de)(de)(de)后半部,作(zuo)(zuo)(zuo)者(zhe)(zhe)著力于如(ru)何(he)將發散的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創意集結成可(ke)實(shi)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)策略,以及(ji)策略執行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)五個主要(yao)步驟,將商業(ye)模式(shi)創新這(zhe)看似艱深復雜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),化整為(wei)零(ling),讓每(mei)個讀者(zhe)(zhe)躍(yue)躍(yue)欲試(shi)。
作者:(瑞士)亞歷山大·奧(ao)斯特瓦(wa)德(de) (Alexander Osterwalder) (比利時)伊夫·皮尼厄 (Yves Pigneur) 譯者:王帥 毛心宇(yu) 嚴威 插圖者:艾倫·史密斯 (Alan Smith)
Alex osterwalder,作者(zhe),Osterwalder博士是商業模(mo)式創新領域的(de)(de)(de)作家(jia),演講者(zhe),和(he)顧問。他(ta)和(he)Yves Pigneur博士一起(qi)設(she)計的(de)(de)(de)實用(yong)型(xing)商業模(mo)式設(she)計方法廣泛(fan)地應用(yong)于各(ge)個行業的(de)(de)(de)公司里,其中包(bao)括了3M,愛立信(Ericsson),凱捷(Capgemini),德勤(qin)(Deloitte),特力諾(Telenor)這樣的(de)(de)(de)老牌知名公司。他(ta)曾幫(bang)助建立和(he)出售過一家(jia)戰略(lve)顧問公司。他(ta)曾在一家(jia)泰(tai)國(guo)的(de)(de)(de)國(guo)際非(fei)營(ying)利組織(zhi)工作,與艾滋和(he)瘧疾斗(dou)爭。他(ta)也曾在瑞士的(de)(de)(de)洛桑(sang)大學從事研究工作。
Yves Pigneur,
Pigneur博士自1984年起,擔(dan)任(ren)洛桑大(da)學(xue)的信(xin)息(xi)系(xi)統(tong)管(guan)理(li)(li)教(jiao)授,同時還擔(dan)任(ren)亞(ya)特蘭大(da)喬治亞(ya)州立大(da)學(xue)和溫(wen)哥華英屬哥倫(lun)比亞(ya)大(da)學(xue)的訪(fang)問教(jiao)授。作(zuo)為主要(yao)研(yan)究人員,他參與了許多涉及信(xin)息(xi)系(xi)統(tong)設計,需求工(gong)程(cheng),信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)管(guan)理(li)(li),創(chuang)新,和電(dian)子商務的研(yan)究項目(mu)。
Alan Smith,Alan是位兼具細節和(he)全局的(de)思(si)(si)考(kao)者(zhe)。他(ta)是The Movement公(gong)司(si)的(de)共同創辦人(ren)。在The Movement,他(ta)與(yu)客戶合作,進行(xing)社區知識,商業邏輯,和(he)設(she)計思(si)(si)維的(de)融合。最終(zhong)設(she)計出的(de)戰略,交流內(nei)容和(he)互動(dong)項目如同來自未來的(de)藝(yi)術品,卻(que)始終(zhong)能沒有(you)脫離于現實生(sheng)活。為什么?因(yin)為他(ta)把每一(yi)天,每個項目都當成夢想來設(she)計。
完(wan)美結合(he)圖像與策略思(si)(si)考的奇(qi)書(shu),人人都(dou)能有貢獻(xian)的企業(ye)(ye)創新(xin)!《商(shang)業(ye)(ye)模式(shi)新(xin)生代(dai)》身影頻(pin)頻(pin)出現(xian)在各國(guo)的暢銷(xiao)榜(bang),一本(ben)討論商(shang)業(ye)(ye)模型的書(shu)會這么受歡迎?一打開(kai)目(mu)錄,就(jiu)知道這本(ben)書(shu)的野心不(bu)小,書(shu)中涵蓋的范圍包括企業(ye)(ye)分析、創新(xin)思(si)(si)考、策略擬定(ding)及(ji)實際(ji)執行,完(wan)整描述了(le)商(shang)業(ye)(ye)模式(shi)創新(xin)所(suo)需的各個方面(mian)。但(dan)本(ben)書(shu)厲(li)害之處不(bu)在此,它不(bu)像一般經管書(shu),需要極(ji)度專注才能理解那些艱深(shen)名詞。這本(ben)書(shu)的知識可說得上是(shi)一本(ben)抵十(shi)本(ben),但(dan)這并不(bu)是(shi)一本(ben)厚重的磚頭(tou)書(shu),不(bu)到三百頁的厚度,如(ru)何能涵蓋這么多信息?要歸功于作者(zhe)群(qun)結合(he)文字與圖像的高(gao)深(shen)功力,用(yong)最簡潔的方式(shi)讓(rang)讀者(zhe)了(le)解商(shang)業(ye)(ye)競(jing)爭的各個面(mian)向(xiang)。
來自45個國(guo)家共(gong)470名實(shi)(shi)踐家組成的(de)(de)令人(ren)敬佩的(de)(de)協作群,他們有(you)效過(guo)濾掉雜音(yin),只留下真正重要(yao)的(de)(de)信息,更(geng)重要(yao)的(de)(de),他教你如(ru)何實(shi)(shi)際去(qu)應用(yong)(yong)。只要(yao)你身在商場,這是一本你絕對會感興趣(qu)的(de)(de)商業圖書,它的(de)(de)有(you)趣(qu)與實(shi)(shi)用(yong)(yong)程度不相上下。眾多知名企(qi)業都已(yi)經采用(yong)(yong)書中的(de)(de)模型實(shi)(shi)際演練(lian)。這本書,將能(neng)改(gai)變你對商業模式的(de)(de)思考。