經常逛購(gou)物商場的民(min)眾相信對吉(ji)(ji)野(ye)家這(zhe)個日本品牌(pai)非常熟悉,作為一家全球聞名的大(da)型餐飲(yin)連(lian)鎖品牌(pai),他是很多消費者(zhe)在午餐和晚餐的選擇。然而受到全球疫(yi)情的影(ying)響,吉(ji)(ji)野(ye)家的日子并不好過(guo),吉(ji)(ji)野(ye)家日前已經宣布要關閉全球150家門店(dian)。
2020年一(yi)場(chang)席卷全球的疫情讓餐(can)(can)飲業備受打(da)擊,作為大(da)型餐(can)(can)飲連鎖品(pin)牌(pai)的吉野家(jia)(jia)自然也不例外,大(da)量的門店意味著大(da)量的房租、人力(li)成本(ben),這使得(de)吉野家(jia)(jia)深陷其中。
據公開數據顯示,吉野家(jia)在全球約(yue)有3300家(jia)門店(dian),其中(zhong)約(yue)2300家(jia)門店(dian)位于日(ri)本國內,中(zhong)國約(yue)有600多家(jia)吉野家(jia)門店(dian)。
2020年7月28日,吉野(ye)家(jia)官方宣布將(jiang)在全球范圍(wei)內(nei)關閉150家(jia)店(dian),其中(zhong)關閉國(guo)內(nei)100家(jia)門店(dian),海外50家(jia)門店(dian),以求達到成(cheng)本(ben)減(jian)負(fu)的目(mu)的。
中(zhong)國市場內的吉野家(jia)也(ye)在關(guan)店(dian)范圍之(zhi)內,不(bu)過關(guan)閉中(zhong)國多(duo)少家(jia)門店(dian),具體(ti)關(guan)閉哪里的門店(dian)這些(xie)信息,吉野家(jia)官方并未透露。
吉野家于1899年在東京的日本(ben)橋(qiao)以小(xiao)型個(ge)人店形(xing)式誕生(sheng)。從此(ci)之后(hou)發展加盟業(ye)務,并先后(hou)進入美國、中國和東南亞地區。
吉野(ye)家(jia)的發展依(yi)靠的是:吉野(ye)家(jia)的產品(pin)(pin)從原料到(dao)制作(zuo)方法都保持了一貫的品(pin)(pin)質。今后,為了使這個(ge)受到(dao)更多(duo)顧客歡迎、愛戴的企(qi)業繼續成長,將(jiang)更加(jia)注重品(pin)(pin)質的保持。
吉野家集團在日本(ben)主(zhu)要經營“牛(niu)肉飯(fan)”、“壽司”、“烏(wu)冬(dong)面”、“副(fu)食”等。
通過(guo)多種多樣的(de)飲食產業,對豐富的(de)人(ren)類作(zuo)出貢獻(xian)。
吉野家始(shi)終秉(bing)承"良(liang)心品(pin)質"為核(he)心價值觀,精心經營(ying)(ying),以良(liang)心對(dui)待顧客、合(he)作伙伴、股(gu)東和員工,為國人提供營(ying)(ying)養、健康、衛生、美味的(de)餐飲食(shi)品(pin)及舒(shu)適的(de)用(yong)餐環境,滿(man)足廣大消費者對(dui)現代餐飲之(zhi)需求。
人(ren)生(sheng)在世,吃喝二(er)字,口(kou)腹之欲一直是人(ren)們所(suo)追(zhui)求(qiu)的(de)享(xiang)受(shou)之一。餐飲飲食知識體系為(wei)大家系統講解各式...
一日三餐雖然(ran)(ran)平常但是絕對不能敷(fu)衍。本(ben)文為大(da)家搜羅了各(ge)色菜(cai)譜,一定然(ran)(ran)大(da)家的餐桌色香味俱全。一...
現在人們的(de)生活條件比以(yi)前(qian)好很多(duo),下館子成了常(chang)事,所以(yi)如果要創業,經營一(yi)(yi)家餐(can)飲店(dian)是一(yi)(yi)個比較(jiao)有(you)...
西餐(can)是(shi)西方(fang)式餐(can)飲的(de)統(tong)稱,廣義上講,也可(ke)以說是(shi)對西方(fang)餐(can)飲文化的(de)統(tong)稱。西餐(can)大致可(ke)分為法式、英式...