一、配送系統的選擇

1、在(zai)這個互聯網+電商飆升的新時代發(fa)展趨勢下(xia)，任何行業都越來越離(li)不開同(tong)城物流(liu)快遞，當下(xia)同(tong)城物流(liu)快遞之間最大的競(jing)爭就是配送效率和服務質量，就拿就接單(dan)、調度、配送、結(jie)算、管(guan)理、統計于一體(ti)的短距離(li)物流(liu)配送軟(ruan)件(jian)快跑者來說，選擇(ze)一款適(shi)合(he)自己(ji)的配送系統軟(ruan)件(jian)派(pai)單(dan)、跑腿接單(dan)功(gong)能(neng)可(ke)以實現這些效果。

2、配送系統的選擇(ze)主要從用戶數據統計以及(ji)運營等多方(fang)面考(kao)慮(lv)(lv)，另外系統應用的下載(zai)使用途徑也是考(kao)慮(lv)(lv)因素之一，注(zhu)意！注(zhu)意！注(zhu)意！一定要站(zhan)在用戶的角度(du)去考(kao)慮(lv)(lv)，這樣(yang)你才能贏得用戶的青睞。

二、配送員嚴格的培訓

1、員(yuan)工(gong)素(su)質提(ti)升：俗話(hua)說(shuo)得(de)好，千(qian)里(li)之堤(di)毀于(yu)蟻穴，或許你(ni)的公司擁有成(cheng)千(qian)上萬(wan)名跑(pao)男，但是(shi)細(xi)節決定成(cheng)敗，配送人員(yuan)的個人素(su)質直(zhi)接會(hui)影(ying)響整個團隊乃至整個公司的運營和發(fa)展，所(suo)以要對(dui)配送員(yuan)工(gong)進行系(xi)統而專(zhuan)業(ye)的培訓(xun)。

2、員工忠誠(cheng)度培養：感情都是(shi)慢慢培養的，員工的忠誠(cheng)度亦是(shi)如此，另外在(zai)生活中(zhong)也要多關心自己的員工，人(ren)性(xing)化的公司管(guan)理制度才(cai)是(shi)制勝法(fa)寶，如果你擁有一群(qun)誓(shi)死追(zhui)隨你的好(hao)士兵(bing)，你不走向(xiang)成功，天理難容。

三、突發事(shi)故如何應對

1、天有(you)不測風云，配送也(ye)有(you)禍兮(xi)旦福，再(zai)專業的(de)老司機也(ye)不干保(bao)證說不出(chu)現任何(he)事故，如(ru)果在配送過程中遇(yu)到突發事故，首先做(zuo)好自救(jiu)措施，然后找警(jing)察(cha)，切(qie)記一定(ding)要(yao)先找警(jing)察(cha)后報(bao)保(bao)險。

2、每一(yi)個有遠見的(de)公司領導人(ren)都會為自己的(de)員(yuan)工購買保險，介于同城配送(song)工作(zuo)性(xing)質的(de)特殊性(xing)，可以保障配送(song)人(ren)員(yuan)的(de)一(yi)些(xie)權益，另外(wai)對公司來說(shuo)也是一(yi)種(zhong)保障。

四、同行之間的競爭

1、樹大招風就(jiu)是(shi)這個道理，全國同(tong)城速遞之(zhi)間PK的(de)背后(hou)，其實就(jiu)是(shi)資本在斗法，比(bi)如常見的(de)“價格戰(zhan)(zhan)”、“補貼戰(zhan)(zhan)”等(deng)等(deng)，這樣的(de)競爭對于(yu)國家來說反倒是(shi)一種宏(hong)觀(guan)調(diao)控(kong)，不能讓一家獨(du)大是(shi)自(zi)古以(yi)來的(de)策略之(zhi)一。

2、還(huan)有一些(xie)不道(dao)德的競(jing)爭比(bi)如：“黑公關”，面(mian)對強大的競(jing)爭對手對自己的黑公關，一定要勇敢的拿起法律的武(wu)器來保(bao)護自己的合法權益，“及時止損”才是上策(ce)。