一、自營品牌的發展前景怎么樣

隨著全球貿易環境、中國宏觀經濟發生巨大變化，中國零售業迭代升級，新興業態層出不窮，消費者多元化需求被不斷滿足，越來越多的企業躬身入局自營品牌，消費者對于自有品牌的(de)認知度(du)也顯著(zhu)提升，自營(ying)品牌的(de)發展前(qian)景和空間可謂是相當廣(guang)闊。

這是一個(ge)品(pin)牌(pai)創新(xin)的(de)時代，自有品(pin)牌(pai)的(de)發展迎來新(xin)的(de)發展機遇與挑戰，很多企業都采取了(le)多品(pin)牌(pai)的(de)布局策略，經營(ying)多個(ge)自營(ying)品(pin)牌(pai)，在可(ke)預見的(de)未來，自營(ying)品(pin)牌(pai)發展的(de)好壞(huai)，對企業的(de)競(jing)爭力影響巨(ju)大。

二、自有品牌的發展趨勢有哪些

自(zi)有品牌的發展(zhan)非常迅速，未來自(zi)營品牌的發展(zhan)主要呈現以下幾大趨勢：

1、自有品牌開發將進入“深水區”

從外部來說(shuo)，隨(sui)著開發自(zi)(zi)有(you)品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)業態擴展，消費者會有(you)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)選擇，市場競爭會加劇，優質(zhi)商品(pin)資源的(de)(de)(de)(de)爭奪也(ye)更(geng)加激烈。從內部來說(shuo)，隨(sui)著自(zi)(zi)有(you)品(pin)牌(pai)品(pin)類與品(pin)項(xiang)的(de)(de)(de)(de)增加，銷售占比(bi)的(de)(de)(de)(de)提高(gao)，自(zi)(zi)有(you)品(pin)牌(pai)開發對企業利潤的(de)(de)(de)(de)影(ying)響也(ye)越來越大。在這一背景下(xia)，自(zi)(zi)有(you)品(pin)牌(pai)經營稍有(you)不(bu)慎，就會陷入庫存積壓的(de)(de)(de)(de)泥(ni)潭。?

2、細分化與效率化趨勢明顯

根據上(shang)述態勢，企業在(zai)開發(fa)自(zi)有(you)品(pin)(pin)(pin)牌過程中將(jiang)會更注(zhu)重(zhong)(zhong)品(pin)(pin)(pin)類定義(yi)與產品(pin)(pin)(pin)細分，而不是片面追求(qiu)“特色”或“規(gui)模”，任(ren)何一款(kuan)自(zi)有(you)品(pin)(pin)(pin)牌產品(pin)(pin)(pin)，都要在(zai)特定的品(pin)(pin)(pin)類框(kuang)架中找到自(zi)己的“位(wei)置(zhi)”，只有(you)這樣才(cai)能(neng)實現效率化。同時，由(you)于(yu)自(zi)有(you)品(pin)(pin)(pin)牌的繁榮也促進(jin)了“折扣店(dian)熱(re)”又重(zhong)(zhong)新(xin)燃起。自(zi)有(you)品(pin)(pin)(pin)牌從單品(pin)(pin)(pin)發(fa)展到系列，進(jin)而發(fa)展成為硬折扣店(dian)，這也許是一個(ge)業態發(fa)展的新(xin)趨勢。

3、創造價值將成為主目標

自(zi)有(you)品(pin)牌開(kai)發(fa)(fa)要(yao)實現(xian)消費者價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)、供應商價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)與零售商價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)的動態(tai)平衡。零供應加強專注與專一的緊密合作。價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)導(dao)向與需求導(dao)向是(shi)自(zi)有(you)品(pin)牌開(kai)發(fa)(fa)的必由之路。

4、重視商品力建設

自(zi)有(you)品(pin)(pin)牌(pai)開發從以商(shang)品(pin)(pin)為中心向(xiang)商(shang)品(pin)(pin)力為中心發展，是明顯趨(qu)勢。調查發現：消費(fei)者(zhe)對商(shang)品(pin)(pin)的(de)需(xu)求(qiu)越來越呈現出兩極化趨(qu)勢：差異化的(de)品(pin)(pin)質需(xu)求(qiu)與追求(qiu)性價比的(de)大眾需(xu)求(qiu)。自(zi)有(you)品(pin)(pin)牌(pai)在這兩端都有(you)很(hen)大的(de)成(cheng)長空間。自(zi)有(you)品(pin)(pin)牌(pai)開發無論往哪個方向(xiang)發展，商(shang)品(pin)(pin)力最終取決于生(sheng)態鏈(lian)建設，在產品(pin)(pin)研發、渠道(dao)開拓、品(pin)(pin)牌(pai)營銷、消費(fei)洞察等(deng)領域，都需(xu)要更廣(guang)闊與深(shen)入的(de)緊(jin)密(mi)合作。?

5、開發新品類、新產品

自有品牌開發將會拓展(zhan)更多(duo)的(de)品類(lei)，挖掘一個個超細分市場(chang)。生鮮和加工食品類(lei)自有(you)品牌(pai)開發將成為重(zhong)點和戰略性(xing)品類(lei)。自有(you)品牌(pai)開發要有(you)效填補如家具、生鮮產(chan)品、日(ri)用品等弱勢品牌(pai)的(de)品類(lei)空白。

6、積極尋求更有效的新渠道

供應商(shang)：多(duo)渠(qu)道(dao)服務(wu)經(jing)銷商(shang)；零售商(shang)：多(duo)渠(qu)道(dao)經(jing)銷自有品牌產(chan)品；消費(fei)者：多(duo)渠(qu)道(dao)尋求(qiu)優(you)質自有品牌產(chan)品。自有品牌的推廣(guang)需要(yao)建立更有效的多(duo)渠(qu)道(dao)、全渠(qu)道(dao)營銷體系(xi)。