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課程顧問面試自我介紹 課程顧問面試問題及答案

本文章由注冊用戶 MAIGOO人生智慧 上傳提供 2021-09-15 評論 發布 反饋 0
摘要:課程顧問就是課程銷售人員,隨著各大教育機構的逐年發展,越來越多的銷售工作者投身到教育行業。成為課程顧問,面試的時候要注意技巧。下面一起來看看課程顧問面試時遇到的問題吧。

一、課程顧問面試自我介紹

自我介紹1

我(wo)叫XXX,現年**歲,*族,大專文(wen)化(hua),平時我(wo)喜歡(huan)看書和上網流覽信(xin)息,性格(ge)活潑開朗,能關心(xin)身邊(bian)的人和事,和親人朋(peng)友融洽相處(chu),能做到理解和原諒,我(wo)對生活充滿信(xin)心(xin)。

我(wo)(wo)曾經在(zai)**,在(zai)公(gong)司里先后在(zai)不同的(de)(de)崗(gang)位工作(zuo)過(guo),開始我(wo)(wo)從(cong)事**工作(zuo),隨(sui)后因公(gong)司需要到**,有一定的(de)(de)經驗,在(zai)工作(zuo)上取得(de)一些的(de)(de)成績,同時(shi)也(ye)得(de)到公(gong)司的(de)(de)認可,通過(guo)幾年的(de)(de)工作(zuo)我(wo)(wo)學到了很(hen)多知識,同時(shi)還(huan)培養了我(wo)(wo)堅韌(ren)不拔的(de)(de)意志和(he)頑強拼(pin)搏的(de)(de)精神,使我(wo)(wo)能夠在(zai)工作(zuo)中不斷地(di)克服(fu)困難、積極(ji)進取。

加入銷售人(ren)員的行列是(shi)我(wo)(wo)(wo)多年以來(lai)的一個(ge)強烈愿望,同時我(wo)(wo)(wo)認(ren)(ren)識到(dao)人(ren)和工作(zuo)(zuo)的關系是(shi)建立(li)在自我(wo)(wo)(wo)認(ren)(ren)知的基(ji)礎上,而(er)我(wo)(wo)(wo)感覺到(dao)我(wo)(wo)(wo)的工作(zuo)(zuo)熱(re)情一直沒有被激發到(dao)最高,我(wo)(wo)(wo)熱(re)愛(ai)我(wo)(wo)(wo)的工作(zuo)(zuo),但每個(ge)人(ren)都是(shi)在不(bu)(bu)斷(duan)地尋(xun)求取得更好(hao)(hao)的成(cheng)績(ji),我(wo)(wo)(wo)的自我(wo)(wo)(wo)認(ren)(ren)知讓我(wo)(wo)(wo)覺得銷售人(ren)員是(shi)一個(ge)正確的選擇(ze),這些(xie)就(jiu)堅定了我(wo)(wo)(wo)做好(hao)(hao)銷售的信心和決心。將銷售工作(zuo)(zuo)做好(hao)(hao),給公司帶來(lai)收益(yi),使自身不(bu)(bu)僅在物(wu)質(zhi)方面獲得提高,更重要的是(shi)我(wo)(wo)(wo)的人(ren)生因我(wo)(wo)(wo)的選擇(ze)而(er)精彩。

自我介紹2

本人(ren)踏實,誠懇,善于學習,具有(you)團隊(dui)精(jing)神,不(bu)高,但能肩負重任;不(bu)帥,但能平易(yi)近(jin)人(ren);字(zi)雖(sui)不(bu)正,心卻(que)正。羽毛(mao)球是最愛,籃球也常蓋。喜歡運動(dong)的我,能把在(zai)球場堅(jian)韌性格和激情帶(dai)到工作上。

歲月沉淀了躁動的心(xin)態,如今的我比(bi)學(xue)生時代(dai)更(geng)愛(ai)學(xue)習(xi),因為懂得(de)了什么是正能(neng)量,也比(bi)單(dan)身時代(dai)更(geng)富有責任心(xin),堅(jian)持“當(dang)天(tian)事當(dang)天(tian)畢”原則,并經常告誡自己,務必仔細耐心(xin)對待每一(yi)個環節。工作再繁瑣,不抱怨,堅(jian)持完成。

我(wo)能夠(gou)用(yong)(yong)法(fa)(fa)律思維(wei)考(kao)慮、解(jie)(jie)決(jue)實際問(wen)題。熟悉(xi)行政法(fa)(fa)、公司(si)法(fa)(fa)、合(he)同(tong)法(fa)(fa)、勞動法(fa)(fa)、金融(rong)法(fa)(fa)、房地產(chan)法(fa)(fa)、知識產(chan)權(quan)法(fa)(fa)等(deng)實用(yong)(yong)性法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui),我(wo)熱愛法(fa)(fa)律事(shi)業,對企業法(fa)(fa)務(wu)、合(he)規(gui)及反(fan)洗錢管理有實際操(cao)作經驗和較(jiao)深的(de)理解(jie)(jie),希望(wang)能在崗位上實現自己的(de)人(ren)生價值(zhi)(zhi)。并于20xx年(nian)通(tong)過國家司(si)法(fa)(fa)考(kao)試,獲得法(fa)(fa)律職業資格(ge)證書,20xx年(nian)獲得證券從(cong)業資格(ge)。只(zhi)要您能給(gei)我(wo)機會,我(wo)定能迅速融(rong)入公司(si)團隊,努力(li)工(gong)作,不負(fu)所(suo)望(wang),發揮我(wo)最大的(de)價值(zhi)(zhi)!

該圖片由注冊用戶"MAIGOO人生智慧"提供,版權聲明反饋

二、課程顧問面試問題及答案

1、如果你(ni)(ni)的工作(zuo)出現失(shi)誤,給(gei)本單位造成經濟損失(shi),你(ni)(ni)認為該(gai)怎么辦(ban)?

回答提(ti)示:①我(wo)(wo)本意是(shi)為單位努力(li)工(gong)作(zuo)(zuo),如果(guo)造(zao)成經(jing)(jing)濟損失,我(wo)(wo)認(ren)為首要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題是(shi)想方設法去彌(mi)補或挽回經(jing)(jing)濟損失。如果(guo)我(wo)(wo)無(wu)能力(li)負(fu)責(ze),希望單位幫(bang)助解(jie)決。②分清(qing)責(ze)任,各負(fu)其(qi)責(ze),如果(guo)是(shi)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任,我(wo)(wo)甘愿受罰;如果(guo)是(shi)一(yi)個(ge)我(wo)(wo)負(fu)責(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊中(zhong)別人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)失誤(wu),也不(bu)(bu)(bu)能幸(xing)災(zai)樂禍,作(zuo)(zuo)為一(yi)個(ge)團(tuan)隊,需要互(hu)相提(ti)攜(xie)共(gong)同(tong)完成工(gong)作(zuo)(zuo),安(an)慰同(tong)事(shi)并(bing)且幫(bang)助同(tong)事(shi)查(cha)找(zhao)原(yuan)因總結經(jing)(jing)驗(yan)(yan)。③總結經(jing)(jing)驗(yan)(yan)教訓(xun)(xun),一(yi)個(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)生不(bu)(bu)(bu)可能不(bu)(bu)(bu)犯(fan)錯(cuo)誤(wu),重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)能從(cong)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)或者是(shi)別人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)錯(cuo)誤(wu)中(zhong)吸(xi)取經(jing)(jing)驗(yan)(yan)教訓(xun)(xun),并(bing)在今后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)避免(mian)發生同(tong)類的(de)(de)(de)(de)(de)(de)錯(cuo)誤(wu)。檢討(tao)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)方法、分析問(wen)題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)深度和(he)力(li)度是(shi)否(fou)不(bu)(bu)(bu)夠,以致出(chu)現(xian)了本可以避免(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)錯(cuo)誤(wu)。

2、如果你(ni)做的(de)一項工(gong)作受到上級領(ling)導(dao)的(de)表揚(yang),但你(ni)主管領(ling)導(dao)卻說是他做的(de),你(ni)該(gai)怎(zen)樣?

回答提示(shi):我(wo)(wo)首先不會(hui)找(zhao)那(nei)位上(shang)級領導說(shuo)明這件事,我(wo)(wo)會(hui)主動找(zhao)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)主管領導來(lai)溝通,因為(wei)溝通是解決(jue)人際關(guan)系的(de)(de)(de)最好(hao)辦(ban)法,但(dan)結(jie)果會(hui)有兩種:①我(wo)(wo)的(de)(de)(de)主管領導認識(shi)到自己(ji)的(de)(de)(de)錯(cuo)誤,我(wo)(wo)想我(wo)(wo)會(hui)視(shi)具體情況決(jue)定是否原(yuan)諒他(ta)。②他(ta)更(geng)加變本(ben)加厲的(de)(de)(de)來(lai)威脅我(wo)(wo),那(nei)我(wo)(wo)會(hui)毫不猶豫地找(zhao)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)上(shang)級領導反(fan)映此(ci)事,因為(wei)他(ta)這樣(yang)做會(hui)造成(cheng)負面影響,對今后的(de)(de)(de)工作不利(li)。

3、談談你對(dui)跳槽的看法?

回答提示:①正常(chang)的(de)“跳槽”能促進人才合理流動,應該支持(chi)。②頻(pin)繁的(de)跳槽對(dui)單位和個(ge)人雙方都不利,應該反對(dui)。

4、工作(zuo)中你難(nan)以和同事(shi)、上司相處(chu),你該怎么辦?

回答(da)提(ti)示:①我會(hui)(hui)(hui)服從領(ling)導的(de)指揮,配合同事的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)。②我會(hui)(hui)(hui)從自身(shen)找原因(yin),仔(zi)細分析是(shi)不(bu)(bu)(bu)是(shi)自己(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)做得不(bu)(bu)(bu)好讓領(ling)導不(bu)(bu)(bu)滿意,同事看(kan)不(bu)(bu)(bu)慣。還要看(kan)看(kan)是(shi)不(bu)(bu)(bu)是(shi)為(wei)人(ren)處(chu)世方面做得不(bu)(bu)(bu)好,如果是(shi)這樣的(de)話(hua) 我會(hui)(hui)(hui)努(nu)力改正。③如果我找不(bu)(bu)(bu)到原因(yin),我會(hui)(hui)(hui)找機會(hui)(hui)(hui)跟他(ta)(ta)們溝(gou)通(tong),請他(ta)(ta)們指出我的(de)不(bu)(bu)(bu)足,有(you)(you)問題就及時改正。④作(zuo)(zuo)為(wei)優秀的(de)員工(gong),應該時刻以(yi)大局(ju)為(wei)重,即使在一段時間(jian)內(nei),領(ling)導和同事對我不(bu)(bu)(bu)理(li)解,我也會(hui)(hui)(hui)做好本職工(gong)作(zuo)(zuo),虛心向他(ta)(ta)們學習(xi),我相(xiang)信,他(ta)(ta)們會(hui)(hui)(hui)看(kan)見我在努(nu)力,總有(you)(you)一天會(hui)(hui)(hui)對我微笑(xiao)的(de)。

5、假設你(ni)在某單位工(gong)作,成績比較突(tu)出(chu),得到(dao)領導(dao)的肯定。但同(tong)時你(ni)發現同(tong)事們(men)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)孤立你(ni),你(ni)怎(zen)么(me)看這個(ge)問(wen)題(ti)?你(ni)準備怎(zen)么(me)辦?

回答(da)提(ti)示:①成績(ji)比較突出,得到領(ling)導(dao)(dao)的肯定是件好事情,以后更(geng)加努力。②檢討(tao)一下自己是不是對(dui)工作(zuo)(zuo)的熱(re)心(xin)(xin)度超過同事間交往的熱(re)心(xin)(xin)了(le),加強同事間的交往及共同的興趣愛好。③工作(zuo)(zuo)中,切勿傷害別(bie)人的自尊(zun)心(xin)(xin)④不再領(ling)導(dao)(dao)前撥弄是非(fei)。

標簽: 面試 人力資源管理
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