什么(me)樣的(de)人升職加薪快

具(ju)備哪些特(te)點(dian)

1、關注自身成長

一個人(ren)必須(xu)學習一輩子，才能跟上時代前進的(de)腳步”，那(nei)些升職加薪的(de)人(ren)，往(wang)往(wang)都注重自(zi)我成長，向身邊的(de)人(ren)請教，近距離觀察身邊厲害(hai)的(de)人(ren)；通過搜索、閱讀(du)并學習那(nei)些成功人(ren)士的(de)良好習慣和工作(zuo)作(zuo)風(feng)，如(ru)早(zao)起(qi)、每日檢(jian)視、復盤(pan)等(deng)。

2、提升職場技能

每(mei)年都堅持學(xue)習2到(dao)3門(men)職場技能，做到(dao)同(tong)(tong)事沒掌握的(de)技能，自己掌握了(le)；同(tong)(tong)事們掌握了(le)的(de)，自己水平更高，這樣的(de)人，何愁不在(zai)職場突(tu)出。

3、制定合理計劃

很多(duo)人并非(fei)不想(xiang)提升自(zi)(zi)己，但(dan)往往有想(xiang)法，沒計(ji)劃(hua)(hua)；或者有計(ji)劃(hua)(hua)，但(dan)不實(shi)際。很多(duo)人制(zhi)定(ding)計(ji)劃(hua)(hua)，都是(shi)(shi)憑感覺，但(dan)也(ye)要(yao)結合科學(xue)的(de)理論和方(fang)法，SMART就是(shi)(shi)不錯的(de)方(fang)法，有了科學(xue)的(de)方(fang)法，才能真正去執行。當然(ran)，每個(ge)人自(zi)(zi)律的(de)程度不同，也(ye)會影響具體的(de)實(shi)施。也(ye)可以為自(zi)(zi)己訂制(zhi)一(yi)些小的(de)規則，如用手賬記(ji)錄、檢視(shi)，做(zuo)到(dao)賞(shang)罰分明，既是(shi)(shi)激(ji)勵(li)，也(ye)是(shi)(shi)監督。

4、建立人脈連接

有些人專業能力很強，不喜歡和人打交道，除了極少數的工作，大多數工作都需要(yao)與他人(ren)合作完成(cheng)，在一個公司里，既要(yao)和領導相處，得到提(ti)攜和幫助(zhu)，也要(yao)注重和同(tong)事搞好關系(xi)，同(tong)時(shi)還要(yao)對外建立自己(ji)的人(ren)脈。

那些(xie)善于人脈鏈接的(de)人，首先通(tong)過努力讓自己變(bian)得有價(jia)值(zhi)，其(qi)次花心(xin)思去(qu)經(jing)營人脈，和(he)不(bu)同(tong)性格的(de)人打交道，采用不(bu)同(tong)的(de)方(fang)式。不(bu)能在需(xu)要別人支持和(he)幫(bang)助的(de)人時候，出現人到用時方(fang)恨少的(de)局面。

5、關注行業動態

很多人埋頭自己(ji)的工作，卻忽視對行(xing)業動態的把(ba)握(wo)，其實(shi)無論(lun)在各行(xing)各業，行(xing)業動態的把(ba)握(wo)都能(neng)讓你(ni)了解自身努(nu)(nu)(nu)力(li)的方(fang)向，所謂選擇大于努(nu)(nu)(nu)力(li)。好多人都認(ren)為當(dang)下經濟(ji)形勢(shi)(shi)不(bu)好，自己(ji)努(nu)(nu)(nu)力(li)也沒用，但那些把(ba)握(wo)趨(qu)勢(shi)(shi)的人，早(zao)就做(zuo)好的準備，懂得(de)在這個不(bu)斷變化(hua)的時代，掌握(wo)著自己(ji)的選擇權。

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什么樣的人難(nan)以升職加薪(xin)

1、職場小白，碌碌無為只求穩定

職場(chang)(chang)小(xiao)(xiao)白(bai)對于(yu)工(gong)作(zuo)的(de)(de)要求(qiu)很低，一方面(mian)只要能有一份工(gong)作(zuo)就能滿(man)足，另一方面(mian)還希望這(zhe)份工(gong)作(zuo)是(shi)穩定的(de)(de)，對于(yu)工(gong)資(zi)不(bu)會很在意，畢竟小(xiao)(xiao)白(bai)的(de)(de)心里就是(shi)先工(gong)作(zuo)在談(tan)工(gong)資(zi)。因此對于(yu)職場(chang)(chang)小(xiao)(xiao)白(bai)想要升職加薪(xin)其實是(shi)需要一個過程的(de)(de)，這(zhe)個過程就要看小(xiao)(xiao)白(bai)的(de)(de)學習能力和野心夠不(bu)夠強大。

2、勤勤懇懇工作，任勞任怨的員工

很多人(ren)忙忙碌碌，每天加(jia)班加(jia)點的(de)工(gong)作(zuo)，從來不(bu)(bu)吐槽(cao)公(gong)司，也(ye)(ye)不(bu)(bu)說同事(shi)(shi)領導壞話(hua)，但是(shi)就是(shi)忙碌，沒有升(sheng)職(zhi)加(jia)薪的(de)機(ji)會。對于這樣的(de)員工(gong)，要么(me)就是(shi)埋(mai)頭苦干不(bu)(bu)懂的(de)表現自(zi)己(ji)，要么(me)就是(shi)太過于自(zi)卑，只想做(zuo)(zuo)事(shi)(shi)來掩飾自(zi)己(ji)的(de)不(bu)(bu)安。所以只會做(zuo)(zuo)事(shi)(shi)不(bu)(bu)會表達在職(zhi)場上也(ye)(ye)是(shi)一(yi)件很吃虧的(de)事(shi)(shi)情。適當的(de)表達自(zi)己(ji)的(de)想法，展現自(zi)己(ji)的(de)勞動(dong)成果也(ye)(ye)是(shi)很重(zhong)要。一(yi)旦這種員工(gong)只會工(gong)作(zuo)不(bu)(bu)顧其(qi)他，在職(zhi)場上也(ye)(ye)很難(nan)主動(dong)被升(sheng)職(zhi)加(jia)薪。

3、能力配不上野心的自大狂

常言道(dao)有野(ye)心(xin)沒能力(li)，到頭來(lai)也(ye)是一場(chang)(chang)空。當(dang)你的(de)能力(li)配不上(shang)(shang)(shang)野(ye)心(xin)的(de)時候就(jiu)更加需(xu)要努力(li)提升自己(ji)。所以在職(zhi)場(chang)(chang)上(shang)(shang)(shang)如果這種員(yuan)工只會說大(da)話，從(cong)來(lai)不做實事，而且野(ye)心(xin)又大(da)，估計也(ye)是很難升職(zhi)加薪(xin)的(de)。這種人頂多就(jiu)是在職(zhi)場(chang)(chang)上(shang)(shang)(shang)混日子，有再大(da)的(de)野(ye)心(xin)也(ye)是沒有用的(de)，不切(qie)實際在職(zhi)場(chang)(chang)上(shang)(shang)(shang)也(ye)是反面教材。

4、人緣太差愛抱怨

辦(ban)公室(shi)八(ba)卦太(tai)(tai)(tai)多(duo)，對(dui)于(yu)那種(zhong)人緣(yuan)太(tai)(tai)(tai)差又愛(ai)胡亂說(shuo)話的(de)員(yuan)工，注(zhu)定是在職場(chang)上被排擠(ji)，被嫌棄的(de)。因此，人緣(yuan)太(tai)(tai)(tai)差的(de)人，不(bu)僅不(bu)能(neng)和身邊的(de)同事和睦相處還很容易(yi)給別(bie)人帶來消極情緒(xu)。職場(chang)上最不(bu)好(hao)的(de)就(jiu)是傳播消極情緒(xu)，不(bu)僅影(ying)響(xiang)自己的(de)工作，更加影(ying)響(xiang)了別(bie)人的(de)心(xin)情。對(dui)于(yu)這(zhe)一種(zhong)員(yuan)工其實在職場(chang)也不(bu)會有大作為，因為真正的(de)優(you)秀(xiu)員(yuan)工人緣(yuan)好(hao)，能(neng)力強，還積極向上。

升(sheng)職加薪的方(fang)法技巧

1、模仿，對標標桿

領導讓(rang)你寫(xie)篇講稿(gao)、寫(xie)PPT，不(bu)(bu)(bu)會沒關系，去公司公共網盤里找歷史方案，照著(zhu)葫蘆畫瓢，不(bu)(bu)(bu)會出彩但也不(bu)(bu)(bu)至于讓(rang)你出局(ju)。日后(hou)，再慢(man)慢(man)積(ji)累練(lian)習(xi)。

另(ling)外(wai)，找出公(gong)司內的(de)(de)(de)標桿人物去模仿，這比自己從頭摸索試錯要(yao)更快。當然，這個人必須(xu)和(he)你的(de)(de)(de)工作職責有(you)關聯，而且(qie)，必須(xu)具備(bei)過硬的(de)(de)(de)專業實力。

2、放低姿態，多向職場老人學習

處于(yu)職場初級階段時(shi)，要經(jing)歷的困難(nan)，可能(neng)是職場老人都已(yi)經(jing)摸爬滾打過的。可能(neng)你糾結了好(hao)久的事，在他們看來簡直小(xiao)菜。所(suo)以，多(duo)向老人請(qing)教，多(duo)找他們問(wen)問(wen)題。

平時(shi)，多和老(lao)人(ren)搞好關系(xi)，勤快點(dian)，有(you)什(shen)么事情都(dou)盡量跑到前面，職場老(lao)人(ren)有(you)些(xie)什(shen)么小事之類的，盡量自(zi)己多做點(dian)，就說是自(zi)己是新(xin)人(ren)，多向老(lao)師學習。還(huan)可以(yi)賣點(dian)小零(ling)食，送(song)給(gei)老(lao)人(ren)，可以(yi)彼(bi)此(ci)拉近(jin)關系(xi)。

3、做事超出老板預期，并讓老板知曉

領(ling)(ling)導(dao)交給你任(ren)務(wu)的時(shi)候，不要立馬去(qu)執行，而(er)(er)是先思(si)考(kao)這項工作(zuo)的目的是什(shen)(shen)么(me)(me)，比如，你為什(shen)(shen)么(me)(me)要做(zuo)這么(me)(me)方案(an)(an)，這個方案(an)(an)要給客戶解決什(shen)(shen)么(me)(me)問(wen)題(ti)。了(le)解清楚(chu)目標，再下(xia)手去(qu)做(zuo)，能事半功倍(bei)。想不明白的事，就去(qu)向領(ling)(ling)導(dao)請教，讓他知(zhi)道(dao)你不只是單純地在機械工作(zuo)，而(er)(er)是懂(dong)得思(si)考(kao)，這樣你領(ling)(ling)導(dao)勢必會高看你一眼(yan)。

4、做好職業生涯規劃，揚長避短

了解自(zi)己的優勢以及劣勢，知道自(zi)己喜歡什么，而不(bu)只當做(zuo)是一份簡單糊口的工作(zuo)。不(bu)擅(shan)長的工作(zuo)，或(huo)涉及到自(zi)己短板的工作(zuo)，可(ke)以嘗試去做(zuo)彌補(bu)，但不(bu)要(yao)花費過(guo)多(duo)精(jing)力。因為(wei)與其這(zhe)樣，倒不(bu)如，把(ba)這(zhe)些工作(zuo)交給擅(shan)長或(huo)專業的人來做(zuo)，自(zi)己專心(xin)把(ba)擅(shan)長的東西做(zuo)到極(ji)致，不(bu)可(ke)替代。

5、以終為始

以終點為起點，不要想(xiang)(xiang)我(wo)(wo)現(xian)在要干(gan)什么，而(er)是考慮未(wei)來我(wo)(wo)想(xiang)(xiang)要什么，想(xiang)(xiang)要干(gan)什么（可以三(san)年(nian)(nian)(nian)為一個(ge)(ge)基準）。然后安靜地思考，在腦海(hai)中構(gou)建三(san)年(nian)(nian)(nian)后的工(gong)作(zuo)畫面，工(gong)作(zuo)畫面要符(fu)合現(xian)實，不要過大。再根據這個(ge)(ge)構(gou)想(xiang)(xiang)，往(wang)回倒退，一年(nian)(nian)(nian)、半年(nian)(nian)(nian)、這個(ge)(ge)季度(du)，這個(ge)(ge)月，這個(ge)(ge)周(zhou)，這一天(tian)要做什么。

6、拒絕“偽努力”

那些(xie)既不能給(gei)公司(si)帶來較大收益，又不能給(gei)用戶帶來價值改(gai)進和升級的(de)努力，很(hen)(hen)(hen)多都是“偽努力”。你(ni)(ni)每天(tian)忙(mang)碌，忙(mang)到(dao)碎片化時間都用到(dao)了極致，分不清優先(xian)級，最(zui)后的(de)結(jie)果就(jiu)是你(ni)(ni)很(hen)(hen)(hen)累，你(ni)(ni)很(hen)(hen)(hen)感動，但你(ni)(ni)很(hen)(hen)(hen)失敗(bai)。一個(ge)(ge)有經驗的(de)員工，應該善于找到(dao)最(zui)重要的(de)工作，并(bing)且優先(xian)完成(cheng)它們。而忙(mang)于簡單重復，即使積(ji)累了1萬個(ge)(ge)小時也(ye)無法成(cheng)為一個(ge)(ge)高手。

7、絕對服從

絕(jue)對(dui)服從，是職場常識。就(jiu)(jiu)是，以(yi)領導(dao)為大腦，做(zuo)領導(dao)的手腳，他讓你(ni)干(gan)什(shen)么(me)(me)，你(ni)就(jiu)(jiu)干(gan)什(shen)么(me)(me)。只有在思想、理念、價值觀、立場以(yi)及(ji)行動上(shang)，你(ni)和領導(dao)保持一(yi)致，做(zuo)到了絕(jue)對(dui)服從，才(cai)會讓領導(dao)放心，才(cai)能讓領導(dao)敢于(yu)授權給你(ni)，重用你(ni)。

如何和老板(ban)談升(sheng)職(zhi)加薪

1、直接面談

有不少的職場人員對(dui)于與領導直接(jie)面談薪資還是比較猶豫，所以他們(men)通常采(cai)用(yong)郵件的方式談及薪資待遇。然后(hou)他們(men)卻不知(zhi)道有些(xie)時候直接(jie)面談是最(zui)有效的。

2、提前了解一些有關公司加薪的制度

對于制(zhi)度(du)(du)完(wan)善的公司來說，要(yao)想升職加薪(xin)，首先就(jiu)得做到提前了解一些(xie)有關公司的加薪(xin)制(zhi)度(du)(du)。然后根據這(zhe)(zhe)個(ge)制(zhi)度(du)(du)朝這(zhe)(zhe)個(ge)方向(xiang)努力。

3、用自己的成績去說服老板

要想老板對你的(de)升(sheng)職加(jia)薪請求同意，最好的(de)辦(ban)法就(jiu)是用你的(de)平時工(gong)作的(de)優(you)秀成績去說服他(ta)，讓他(ta)心(xin)甘情愿為你升(sheng)職加(jia)薪。

4、向經理打探一下你平時的工作表現

在(zai)申請(qing)加薪之前，你不妨找你經理(li)首先打探一下在(zai)他們(men)眼中你的工(gong)作表(biao)現是怎樣的，然后你總結一下自(zi)己(ji)的此次的加薪要求能夠得(de)到老板(ban)的同意。

5、用權責來說服

你可以告(gao)訴(su)老板現在(zai)的(de)(de)(de)工作量(liang)增加了，在(zai)行業里面來說都(dou)算大的(de)(de)(de)，還(huan)要(yao)告(gao)訴(su)老板，工作量(liang)的(de)(de)(de)增加，壓(ya)力以及相應的(de)(de)(de)責任也就越大。這樣(yang)的(de)(de)(de)一份(fen)工作，收入高(gao)一些，也是理所當然的(de)(de)(de)事。

6、不要去攀比

絕對(dui)不(bu)(bu)要用公司里(li)其他同事的收入水平，來跟(gen)自(zi)己比(bi)，來要求(qiu)收入達到一樣(yang)。工種不(bu)(bu)一樣(yang)，責任與(yu)收入自(zi)然也不(bu)(bu)一樣(yang)。也不(bu)(bu)要抱(bao)怨說，誰誰誰一起進公司的，為什么人家已(yi)經升(sheng)職了，我卻還(huan)沒升(sheng)職。

7、談加薪時一定要正式

千(qian)萬不(bu)(bu)要(yao)(yao)吊兒郎當(dang)的(de)去(qu)找老(lao)(lao)板談(tan)，包括你的(de)穿著，當(dang)然(ran)也不(bu)(bu)要(yao)(yao)畏(wei)首畏(wei)尾(wei)，要(yao)(yao)讓(rang)老(lao)(lao)板感覺到(dao)你是有備而來。把老(lao)(lao)板當(dang)成(cheng)你的(de)客戶，做好長久戰(zhan)的(de)準(zhun)備，語氣、氣場、肢體(ti)都要(yao)(yao)合(he)理。

8、注意盡量不要把談判搞僵

談判，通俗點就是討價還價，你的(de)目的(de)就是多(duo)賺(zhuan)點，而不(bu)是把局面弄僵，所以(yi)這(zhe)一(yi)次(ci)哪怕談不(bu)成，也(ye)別和老板(ban)發生爭執，如果(guo)老板(ban)在談話中數落出你的(de)不(bu)足和毛病，一(yi)定要(yao)記下來(lai)，改掉之后下次(ci)再來(lai)。

一直沒升職(zhi)怎(zen)么辦

1、分析公司的組織架構

如果你在一個公司待了很(hen)久，但是(shi)(shi)還是(shi)(shi)沒有崗(gang)位的變(bian)動，就應該考慮公司的組(zu)織架構，是(shi)(shi)不是(shi)(shi)沒有相應的升(sheng)職崗(gang)位，這樣幫(bang)助你做好去留的判斷。

2、個人能力分析

如果你真的(de)在一(yi)(yi)個公司奮(fen)斗了很多年，但是(shi)遲遲未有升職加(jia)薪的(de)變動，這個時候就應該分析一(yi)(yi)下自(zi)己的(de)個人能力，是(shi)不是(shi)這份工(gong)作不能夠(gou)勝任，或者不能夠(gou)做(zuo)到更(geng)好。

3、尋找新平臺發展

職(zhi)場(chang)人沒有必要非要在一(yi)個(ge)平(ping)臺上(shang)浪費時(shi)間，抽時(shi)間多看看招聘(pin)的信息，去尋找一(yi)個(ge)更好地適合(he)自己(ji)的發展(zhan)平(ping)臺，跳槽才能夠看到希望。

4、主動提加薪

如果在公司辛苦(ku)奮(fen)斗(dou)，那么就(jiu)應該主(zhu)動提加薪(xin)，有些(xie)老板就(jiu)是比較被動，如果你不(bu)(bu)提出加薪(xin)，必(bi)然也(ye)不(bu)(bu)會(hui)給你加薪(xin)的(de)機(ji)會(hui)，不(bu)(bu)妨試(shi)試(shi)主(zhu)動提薪(xin)，或許會(hui)有很好的(de)結局。

5、保持滿血的學習態度

在下班時間，一定要不(bu)斷地(di)讓自(zi)己(ji)保持學(xue)習，不(bu)斷提升自(zi)己(ji)各方面的(de)能力，這樣才能夠讓你在日后的(de)工作(zuo)中，變得更加優秀。

如何成為老板(ban)的心腹(fu)大將(jiang)

1、首先要了解領導的(de)(de)個(ge)性，知道他(ta)(ta)的(de)(de)興(xing)趣(qu)愛好，根據(ju)他(ta)(ta)的(de)(de)習性去(qu)迎合。了解他(ta)(ta)的(de)(de)興(xing)趣(qu)點，然(ran)后找到共同(tong)點去(qu)配合他(ta)(ta)，這樣才能跟領導產生默契。

2、洞(dong)悉和揣摩領導心思。通(tong)過簡單的(de)(de)溝通(tong)交流，要明(ming)白他內心的(de)(de)真正意(yi)圖(tu)。很多時候，領導不(bu)會直接(jie)把(ba)本(ben)意(yi)說(shuo)出(chu)來，你要用(yong)自己(ji)的(de)(de)行(xing)為(wei)表達出(chu)來，既領會了他的(de)(de)意(yi)思，也能把(ba)他交代的(de)(de)工(gong)作做(zuo)到完美。

3、要對領導(dao)不(bu)但(dan)尊重，也要喝彩。每(mei)一(yi)位領導(dao)之(zhi)所以走到現在的(de)位置，都有(you)背后的(de)艱辛奮斗和過(guo)人(ren)之(zhi)處(chu)。他們希望在員工心目中是被崇拜和認可的(de)。所以不(bu)必太阿諛奉承，但(dan)是也要為領導(dao)的(de)每(mei)一(yi)步(bu)成(cheng)功去贊揚去喝彩。

4、對領導要學會察言觀色(se)，但(dan)不(bu)(bu)(bu)(bu)要胡思(si)亂(luan)想(xiang)。一般領導都承載了公司上下所有的瑣事，不(bu)(bu)(bu)(bu)可能整天(tian)笑容(rong)滿面。所以他(ta)對小事視而不(bu)(bu)(bu)(bu)見(jian)聽而不(bu)(bu)(bu)(bu)聞也很正(zheng)常，員工(gong)不(bu)(bu)(bu)(bu)必太在意(yi)，不(bu)(bu)(bu)(bu)必敏感就好！

5、為領導擋風險(xian)。在(zai)業務方面(mian)要幫領導思慮(lv)周(zhou)全，盡量規避任何麻煩。領導喜歡做好人，那么丑人就得你(ni)來做。想要成為他(ta)(ta)的心腹，就必須做好隨時為他(ta)(ta)保駕護(hu)航的準備。

6、領(ling)導有(you)錯(cuo)(cuo)(cuo)不(bu)要(yao)直言，要(yao)把握(wo)好技巧。雖然領(ling)導犯錯(cuo)(cuo)(cuo)的幾率很少，但是也會有(you)錯(cuo)(cuo)(cuo)的時候，這時要(yao)婉轉提(ti)醒糾正其錯(cuo)(cuo)(cuo)誤，千萬不(bu)要(yao)不(bu)分(fen)場合的直言不(bu)諱(hui)，這樣會有(you)失領(ling)導面子，也會造(zao)成場面尷(gan)尬(ga)。

7、成(cheng)為領導心(xin)腹之后要繼(ji)續(xu)完善(shan)自己，不然就隨時會被(bei)替代掉。領導都比較(jiao)喜新(xin)厭(yan)舊，所(suo)以要學(xue)會不斷創新(xin)，不斷學(xue)習(xi)，讓自己更加優秀，這樣(yang)才能成(cheng)為領導心(xin)目中最(zui)核(he)心(xin)的人物。

升職加薪(xin)常見問題

1、升職和加薪哪個重要

在大(da)型企業內(nei)(nei)部升職更(geng)加(jia)重要，小型企業內(nei)(nei)部加(jia)薪(xin)更(geng)好。

2、加薪但不升職是為什么

能(neng)(neng)夠得(de)到重用的(de)人卻沒能(neng)(neng)升(sheng)職加薪，說明(ming)他不具備(bei)領導的(de)能(neng)(neng)力，所以沒有辦法升(sheng)職。

3、升職不加薪該怎樣處理

建議還是先(xian)接受升職(zhi)，升職(zhi)以后(hou)找機(ji)會再和老板(ban)溝(gou)通這個(ge)問(wen)題，明確老板(ban)不給(gei)你加薪的原因。

職場成(cheng)功的秘訣(jue)>>