無(wu)論(lun)開店(dian)(dian)(dian)或者還是(shi)(shi)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)讓(rang)(rang)店(dian)(dian)(dian)鋪(pu)(pu)(pu),店(dian)(dian)(dian)鋪(pu)(pu)(pu)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)讓(rang)(rang)費(fei)都是(shi)(shi)繞不過(guo)去的一(yi)項。店(dian)(dian)(dian)鋪(pu)(pu)(pu)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)讓(rang)(rang)費(fei)是(shi)(shi)指下一(yi)任店(dian)(dian)(dian)鋪(pu)(pu)(pu)租戶向前一(yi)任承租者支付(fu)的裝修費(fei)、雜(za)費(fei)等(deng)其他相關費(fei)用。轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)讓(rang)(rang)費(fei)的本質(zhi)是(shi)(shi)出錢買一(yi)個店(dian)(dian)(dian)鋪(pu)(pu)(pu)的租賃權,費(fei)用標準并(bing)無(wu)可以參照的規定,只有通過(guo)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)讓(rang)(rang)方(fang)與接手方(fang)討(tao)價還價來商定。那(nei)么(me)(me)店(dian)(dian)(dian)鋪(pu)(pu)(pu)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)讓(rang)(rang)費(fei)怎(zen)么(me)(me)算(suan)?怎(zen)么(me)(me)談(tan)店(dian)(dian)(dian)鋪(pu)(pu)(pu)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)讓(rang)(rang)費(fei)?店(dian)(dian)(dian)面(mian)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)讓(rang)(rang)費(fei)太高如何談(tan)?下面(mian)一(yi)起來看看店(dian)(dian)(dian)鋪(pu)(pu)(pu)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)讓(rang)(rang)費(fei)那(nei)些事。
門(面(mian))店轉讓(rang)費(fei)或叫商鋪(店鋪)轉讓(rang)費(fei),是指租(zu)(zu)(zu)(zu)戶(hu)在店鋪租(zu)(zu)(zu)(zu)期(qi)內(nei)(未到(dao)期(qi))將房屋轉租(zu)(zu)(zu)(zu),把和房東之(zhi)間的(de)租(zu)(zu)(zu)(zu)賃剩余(yu)期(qi)限(xian),連(lian)同租(zu)(zu)(zu)(zu)戶(hu)的(de)裝修、原來購(gou)買(mai)的(de)設備、經營的(de)項目(貨物、加盟許可費(fei)、其他無(wu)形資產)等,一(yi)(yi)并轉給(gei)下一(yi)(yi)個租(zu)(zu)(zu)(zu)戶(hu),其向下一(yi)(yi)個租(zu)(zu)(zu)(zu)戶(hu)收(shou)取(qu)(qu)的(de)超(chao)過應收(shou)取(qu)(qu)房租(zu)(zu)(zu)(zu)的(de)費(fei)用(yong)為轉讓(rang)費(fei)。
為什(shen)么要收店鋪轉讓(rang)費對于(yu)原租(zu)戶來說,因(yin)為各種(zhong)原因(yin)愿(yuan)意把店鋪(pu)(pu)(pu)轉讓給出去,所以會計算得失(shi),比如(ru)租(zu)憑還未到期的房租(zu)、裝修費(fei)(fei)、設(she)備費(fei)(fei)、以及預(yu)期盈(ying)利收(shou)入等。而新租(zu)戶覺的這個店鋪(pu)(pu)(pu)盈(ying)利能平(ping)衡這個轉讓費(fei)(fei),那就愿(yuan)意出錢拿到這個店鋪(pu)(pu)(pu)的使用(yong)權。
店鋪(pu)轉讓費誰(shui)收(shou)轉(zhuan)讓費是交給上一任承租人(ren)的,房(fang)(fang)東(dong)(dong)(店(dian)鋪(pu)所有人(ren))本(ben)人(ren)是不(bu)收取轉(zhuan)讓費的。但是如(ru)果房(fang)(fang)東(dong)(dong)不(bu)同(tong)意原承租人(ren)轉(zhuan)租的話,房(fang)(fang)東(dong)(dong)有權(quan)直接收回店(dian)面不(bu)出租,因此轉(zhuan)讓店(dian)鋪(pu)必(bi)須(xu)征得房(fang)(fang)東(dong)(dong)同(tong)意。所以(yi),在沒有見到房(fang)(fang)東(dong)(dong)本(ben)人(ren)之前,一分錢(qian)都不(bu)要給。
店鋪轉讓(rang)費(fei)定(ding)金可以退嗎一(yi)(yi)般來說店鋪轉讓費(fei)定(ding)金(jin)是(shi)不能退(tui)還的,因(yin)為只要給付了(le)定(ding)金(jin),就表示(shi)雙方已經達(da)成了(le)口頭協議。一(yi)(yi)旦出現(xian)毀約,比如(ru)出現(xian)店鋪允許(xu)經營范圍和簽訂(ding)合同上不一(yi)(yi)致(比如(ru)合同書(shu)簽訂(ding)可(ke)以經營某餐(can)飲(yin),但是(shi)由于商圈、物業等規定(ding)不能經營餐(can)飲(yin))、原承租(zu)人違反合同(如(ru)反悔)不轉讓等情況可(ke)以退(tui)回定(ding)金(jin)。
在(zai)收據或者是簽定的協議上(shang)有明確違(wei)(wei)約(yue)責任(ren)(ren),則按條款辦理,如(ru)果(guo)沒有簽定違(wei)(wei)約(yue)責任(ren)(ren),那么接手方違(wei)(wei)約(yue)則不能收回定金(jin),轉讓方違(wei)(wei)約(yue)則要雙倍賠(pei)償定金(jin)。
店鋪轉讓費影響因素(su)店鋪(pu)轉(zhuan)(zhuan)讓費費用的高低主要(yao)取(qu)決于原、繼承租者對(dui)門店本(ben)身獲利能力的認知(zhi)和市(shi)場供求關系(xi)。一些(xie)(xie)地段(duan)繁華(hua)的門店,人(ren)流(liu)(liu)量(liang)大,轉(zhuan)(zhuan)讓費就(jiu)高,而一些(xie)(xie)地段(duan)偏僻(pi)的門店,人(ren)流(liu)(liu)量(liang)小,轉(zhuan)(zhuan)讓費就(jiu)低,甚至不需要(yao)。
影響轉讓費的因(yin)素主(zhu)要有以(yi)下(xia)幾(ji)點:
1、原(yuan)店(dian)面裝修(xiu)(xiu)的檔次(ci)和(he)費用,即原(yuan)經營(ying)者先(xian)期支出的裝修(xiu)(xiu)費,檔次(ci)越(yue)高,轉(zhuan)讓費越(yue)高。
2、原經營(ying)者的店面剩余租(zu)賃年限,一(yi)般租(zu)約(yue)距離(li)到(dao)期時間越短(duan)的,轉讓費越少。
3、現存(cun)貨品和(he)設備的數(shu)量情況都會(hui)計(ji)算入轉(zhuan)讓費(fei)中,除非店主全(quan)部清完或用其它方(fang)法處理。
4、原商(shang)鋪(pu)的(de)面積、地段、商(shang)圈位置、店面知名度、客(ke)流量(liang)、經(jing)營(ying)情況等(deng)等(deng),尤其是經(jing)營(ying)情況,如果原商(shang)鋪(pu)客(ke)流量(liang)一(yi)直很大,那么屬于旺(wang)鋪(pu)轉(zhuan)讓(rang),轉(zhuan)讓(rang)費(fei)自然高(gao)。
5、原經(jing)營者主(zhu)觀定價(jia)(影響最(zui)大的(de)因素)。
TIPS:接手(shou)這個店鋪時,面積、裝修、設備、手(shou)續證(zheng)件、合(he)同期內的(de)房租、現存貨物(wu)等所產生的(de)費(fei)用,統稱為門面的(de)有形(xing)資產。而(er)經(jing)營(ying)情況、地段、商圈、經(jing)營(ying)情況、客戶(hu)群等屬于無(wu)形(xing)資產。
店鋪轉讓費怎么算合理店鋪轉讓費除了考慮以上五點,一般是根據店鋪投資情況和市場價值情況來折合價格60-90%左右(去除租金和押金),當然還可以參(can)考以下(xia)因素:
接手時轉讓費:根(gen)據接手時的費(fei)用,再結合上述分析,適當提(ti)高費(fei)用。比如之(zhi)前付了20萬(wan)元(yuan)轉(zhuan)(zhuan)讓費(fei),但店鋪一直盈利,且周邊交(jiao)通(tong)和客流變多,那(nei)轉(zhuan)(zhuan)讓費(fei)可以(yi)根(gen)據實際往上加。
周邊商鋪轉讓費:在同一(yi)個商(shang)圈除非(fei)個別商(shang)鋪(pu)特別有位置優(you)勢,不然可以(yi)參(can)考(kao)其(qi)他商(shang)鋪(pu)轉(zhuan)讓費(fei)。當然在參(can)考(kao)的時候要考(kao)慮不同行(xing)業(接手著不一(yi)定和(he)原(yuan)商(shang)鋪(pu)經營同一(yi)行(xing)業)、面積裝修、是(shi)否包括商(shang)品和(he)家具(ju)等因素。
同類商鋪轉讓費:選個所處(chu)商(shang)圈(quan)、地(di)段價值差不多(duo)(duo)的同類商(shang)鋪也(ye)可以做對比(bi),但是參考(kao)時也(ye)和上一條參照周邊參考(kao)費用一樣考(kao)慮多(duo)(duo)種(zhong)因素(su)。
明確需求首先明確自(zi)己的需求,需要什(shen)么樣(yang)的店(dian)鋪(pu)(pu)、預算是多少,不(bu)要看到(dao)旺鋪(pu)(pu)或者空(kong)鋪(pu)(pu)就沖去接盤(pan),因(yin)為不(bu)同商鋪(pu)(pu)需要的手(shou)續和設(she)備是不(bu)一(yi)樣(yang)的,比(bi)如餐飲店(dian)原來有油煙機,奶茶店(dian)不(bu)需要。
了解市(shi)場可(ke)以(yi)先去(qu)了解一(yi)下附近店鋪(pu)(pu)和相似店面的轉讓費和月(yue)租(zu)情況、附近同類型商鋪(pu)(pu)一(yi)個月(yue)營收,甚至(zhi)還可(ke)以(yi)去(qu)摸(mo)清楚原商鋪(pu)(pu)和房東還剩多(duo)長的租(zu)期,這些都能(neng)在談價格(ge)時(shi)占據(ju)更多(duo)優勢。
摸清心(xin)理要摸(mo)清楚(chu)房東、原(yuan)鋪主的(de)心理,尤其是原(yuan)商鋪門店盈虧狀態是最需要我們摸(mo)清楚(chu)的(de),其他轉讓者和房東的(de)信息,是作為我們談轉讓費(fei)的(de)重要籌(chou)碼。
少說廢話尤(you)其(qi)當你(ni)不是行家的時(shi)候(hou)很容易因(yin)為多話讓(rang)人看清(qing)你(ni)是新手,轉讓(rang)費就很難談低。談價格的時(shi)候(hou)要(yao)沉住氣,表(biao)現(xian)出確實有租(zu)店(dian)需(xu)求的同(tong)時(shi)要(yao)表(biao)現(xian)出清(qing)楚市(shi)場(chang),不急(ji)不躁,隔幾天(tian)去評估(gu)了解(jie)一下(xia)他店(dian)的經營情況(kuang)。
多次試探要(yao)試(shi)探原鋪(pu)主心(xin)里想要(yao)多少轉(zhuan)讓費,然后給出(chu)認為(wei)合理的(de)(de)價錢。接(jie)下(xia)來(lai)可(ke)以找幾(ji)個(ge)熟悉的(de)(de)朋友,接(jie)二連三地去和原鋪(pu)主談,每次談的(de)(de)價錢都(dou)比你出(chu)的(de)(de)低,這樣轉(zhuan)讓者心(xin)理預期也會(hui)有(you)所(suo)降低,當試(shi)探道差不多時,直接(jie)拿(na)下(xia)。
找(zhao)到找(zhao)店(dian)客戶需(xu)求首先轉店者需要根據找店者的具體情況,在交談中搞明白找店者的需求,才好量體裁衣。在談判中反復強調店鋪的優勢對經營帶來的“巨大”的盈利,以此作為說服找店者的吸引處。快而準,轉店效率更高。
根據店鋪特(te)有優(you)勢(shi),洽談費用商鋪的優勢所在是找店者最在意的一點。要為自己的商鋪找到特有的優勢,至少2-3個核心的賣點,其他為輔助,從而增加轉店成功率。
轉讓費(fei)的費(fei)用組成詳(xiang)細分(fen)配在費用組成方面需將費用的組成分配好,定一個有說服力的轉讓費組成。合適就好,切勿定太高。還有就是像轉店所帶來的成本損失盡量不要說太多,接店的人不關心這個,反而轉讓費可以聯系到自己所投資的費用上來,更讓人較容易接受。
掌握主(zhu)動權,細節分(fen)解合理在轉讓費的具體談判過程中,一定要力爭主動。像主動做價格分解,給對方建立自己會定這樣的轉讓費是”合理“的概念,將原因可以細分到具體的層面(裝修費、設備、地段、客源、商圈穩定等)做詳細的分解解釋。有了說服力的原因,自然更容易接受這樣的一個轉讓費了。
確定轉讓人的(de)身份
1、如(ru)果店(dian)(dian)鋪經營者就是房(fang)(fang)屋(wu)的(de)所有者,首先要(yao)查看店(dian)(dian)鋪的(de)產權證(zheng)明(ming)、營業執照(zhao)、衛生許可(ke)證(zheng)等其他(ta)相關證(zheng)件是否齊全(quan),并初步(bu)咨詢轉讓價(jia)格(ge)及(ji)房(fang)(fang)屋(wu)的(de)租(zu)金情況。如(ru)果房(fang)(fang)東(dong)向承(cheng)租(zu)人(ren)要(yao)轉讓費,那(nei)么(me)在(zai)和房(fang)(fang)東(dong)在(zai)合同時(shi)要(yao)寫清楚這筆錢的(de)性質。如(ru)果僅(jin)僅(jin)是房(fang)(fang)屋(wu)使用權轉讓費,那(nei)么(me)和租(zu)金無異,所以承(cheng)租(zu)人(ren)要(yao)和房(fang)(fang)東(dong)洽商租(zu)金條款(kuan),并做好財務成本核算。
2、如果店鋪經營者是(shi)承(cheng)租人(ren),則必(bi)須查看其(qi)與房屋產(chan)權人(ren)所鑒定的原(yuan)始合同(tong),并檢查其(qi)是(shi)否和房東協(xie)商后具有轉讓(rang)(轉租)權,原(yuan)商鋪到期后按照什么條件(jian)可以續租。
進行洽(qia)談若有意接(jie)手,雙方(fang)可洽談房屋租(zu)金(jin)(jin)及店鋪經營設備、裝(zhuang)修等轉讓項(xiang)目的(de)(de)具(ju)體(ti)價格。若談定則可預付一定數量(liang)的(de)(de)定金(jin)(jin),以保(bao)證優(you)先接(jie)手店鋪的(de)(de)權利,定金(jin)(jin)收取方(fang)出(chu)具(ju)定金(jin)(jin)收條,收條要寫清時間、金(jin)(jin)額、定金(jin)(jin)的(de)(de)用途等具(ju)體(ti)內容。
注意:
1、要注意是(shi)整體(ti)轉(zhuan)讓(rang)(rang)還是(shi)空店(dian)轉(zhuan)讓(rang)(rang),如果是(shi)整體(ti)轉(zhuan)讓(rang)(rang)請千萬點清設備和物品明細(xi),免得少(shao)數(shu)量(liang)(liang)或缺(que)質(zhi)量(liang)(liang)。
2、要先去了解一下原商鋪是否在行政部門有歷史遺留問題(如水電未繳納等)、是否有違法違紀記錄、是否與前員工有經濟糾紛等。查看詳細>>
簽合同簽定《店鋪轉讓協議》(范文>>)及《房屋租賃合(he)同》,從(cong)而約(yue)定雙方(fang)具體(ti)的(de)權(quan)利與義務(wu)。
按照法律(lv)規定,承租(zu)(zu)人(ren)未經(jing)出租(zu)(zu)人(ren)同(tong)(tong)意(yi)轉租(zu)(zu)的,出租(zu)(zu)人(ren)可以解除合(he)同(tong)(tong)。因(yin)此鑒(jian)定合(he)同(tong)(tong)時(shi)要(yao)三(san)方(浮動、原承租(zu)(zu)人(ren)、新(xin)承租(zu)(zu)人(ren))同(tong)(tong)時(shi)在場并鑒(jian)字證明。
注意:如果需要和房東簽訂新(xin)合同,應明(ming)確規定租(zu)賃(lin)房屋的座落地址、建筑結構、層次(ci)部位(wei)、間數(shu)、面積(ji)、裝修、設備、用(yong)途、租(zu)賃(lin)期(qi)限、月(yue)租(zu)金額、租(zu)金繳(jiao)納(na)期(qi)和方法,以及其(qi)他約(yue)定事項和違約(yue)責任等。
轉(zhuan)讓費用和(he)手續(xu)合(he)同簽署完畢,按合(he)同約定(ding)方(fang)式結付(fu)轉讓費(fei)用。轉讓方(fang)有義務協助接(jie)手(shou)(shou)方(fang)進行過(guo)戶變(bian)更(geng)手(shou)(shou)續,因(yin)此,接(jie)手(shou)(shou)方(fang)要及(ji)時憑鑒(jian)定(ding)合(he)同及(ji)其他所需證件(jian)到工商(shang)部門(men)辦理好更(geng)名(ming)登記手(shou)(shou)續,以確定(ding)經營的合(he)法性(xing)。
對于實(shi)體店(dian)來(lai)說,店(dian)面裝修特別重要,一間裝修獨特的店(dian)鋪能直接從(cong)視覺感官上留住顧(gu)(gu)客(ke)(ke),并吸引顧(gu)(gu)客(ke)(ke)...
由于生意或(huo)個(ge)人原因,自(zi)己的門面想(xiang)要出租(zu),這就需要寫好出租(zu)廣告,方便他人迅速獲(huo)取(qu)出租(zu)信(xin)息。現...
無論(lun)開店(dian)(dian)或者還是(shi)轉讓(rang)店(dian)(dian)鋪(pu),店(dian)(dian)鋪(pu)轉讓(rang)費都是(shi)繞不過去的一(yi)(yi)項。店(dian)(dian)鋪(pu)轉讓(rang)費是(shi)指下(xia)一(yi)(yi)任店(dian)(dian)鋪(pu)租(zu)戶向(xiang)前一(yi)(yi)...
“一鋪養三代”不是并無道(dao)理,投資(zi)商(shang)鋪如(ru)今仍不失為一個投資(zi)妙(miao)招(zhao)。但你知道(dao)投資(zi)商(shang)鋪有(you)哪些注意事...
如果(guo)店鋪經營不好,很多老板就(jiu)不想再投入時(shi)間(jian)、精力繼續下(xia)去了,也希望可以盡快將(jiang)鋪子(zi)轉出。一般...
商鋪(pu)是(shi)用(yong)來(lai)運(yun)營的(de),這里(li)面牽涉的(de)資金也相對較大,所以(yi),出租(zu)人在(zai)出租(zu)商鋪(pu)時理所當然地要盡可能慎...