啤酒(jiu)加(jia)(jia)盟商首先要知道好(hao)的(de)(de)店(dian)址(zhi)是事(shi)業(ye)成功的(de)(de)一(yi)半。因此(ci)，為自(zi)己(ji)的(de)(de)啤酒(jiu)加(jia)(jia)盟店(dian)選擇一(yi)個(ge)好(hao)的(de)(de)店(dian)面位置就變得尤其(qi)重(zhong)要，啤酒(jiu)加(jia)(jia)盟店(dian)店(dian)址(zhi)一(yi)般都在商業(ye)鬧市區，人(ren)(ren)口(kou)密度高(gao)的(de)(de)小區，繁(fan)華街(jie)區等，再就是一(yi)些步行街(jie)，人(ren)(ren)口(kou)流動密集的(de)(de)街(jie)道，與自(zi)己(ji)的(de)(de)品牌(pai)和開店(dian)方(fang)向保持一(yi)致，再來就是裝修風格(ge)，充分和品牌(pai)內涵結合，要真正(zheng)與消費(fei)風格(ge)結合，顧(gu)客自(zi)然(ran)會成為投資者的(de)(de)常客。

啤酒加盟店經(jing)營的成敗就在于對(dui)于銷售人員的品質源頭上把關，加大(da)招聘篩選(xuan)力度，并采取(qu)一(yi)定的淘(tao)汰(tai)制度，如末位(wei)淘(tao)汰(tai)制等。并且創業(ye)者要有(you)一(yi)套自己人才(cai)管理的方(fang)法(fa)，因為世界上沒有(you)絕(jue)對(dui)優秀的人才(cai)，只有(you)合(he)適的人才(cai)，領導者必須(xu)圍繞啤酒加盟店發(fa)展的戰略目標，發(fa)現和培養具有(you)潛能的人才(cai)，并做到人盡其(qi)才(cai)，服務必須(xu)到位(wei)，這一(yi)點尤為重要。

新進(jin)(jin)的營(ying)業(ye)員(yuan)必(bi)須經(jing)過培訓(xun)，包(bao)括啤(pi)(pi)酒(jiu)(jiu)知識、銷(xiao)售技巧等等。啤(pi)(pi)酒(jiu)(jiu)加(jia)盟(meng)店營(ying)業(ye)員(yuan)能否做到熱情(qing)服務直(zhi)接關聯著啤(pi)(pi)酒(jiu)(jiu)加(jia)盟(meng)店的命運，因此，加(jia)盟(meng)商要時刻提醒并督促(cu)營(ying)業(ye)員(yuan)不(bu)(bu)斷地學習，在(zai)實際營(ying)銷(xiao)過程(cheng)中(zhong)積累自(zi)身經(jing)驗，同(tong)時以身作則，不(bu)(bu)斷地精進(jin)(jin)自(zi)己，為啤(pi)(pi)酒(jiu)(jiu)加(jia)盟(meng)店出謀劃(hua)策(ce)，使自(zi)己在(zai)激烈的市場競爭中(zhong)立于不(bu)(bu)敗之(zhi)地。

啤酒加(jia)盟商建(jian)立一套完善的培訓體系(xi)，從(cong)(cong)崗前到在崗，從(cong)(cong)儲備到晉(jin)升，從(cong)(cong)銷(xiao)售到服務(wu)，從(cong)(cong)技(ji)巧(qiao)到基本素養等(deng)，同時遇(yu)到銷(xiao)售淡季時，要有對應的措施。淡旺季適當的宣(xuan)傳，促(cu)銷(xiao)，試飲(yin)等(deng)等(deng)活動(dong)(dong)不能少，充分抓(zhua)緊消(xiao)費者眼球(qiu)是關鍵(jian)，做活動(dong)(dong)刺(ci)激新客(ke)戶(hu)前來消(xiao)費。

啤酒加盟(meng)商始終要掌握一套專業的經(jing)營管(guan)理理念，時刻堅持(chi)以最(zui)優(you)質的服務(wu)和專業的產品以及服務(wu)來滿足消費者的需求，并且在啤酒加盟(meng)店(dian)日(ri)常經(jing)營的細節是一個非常值(zhi)得關注的地方，啤酒加盟(meng)商要細心，大膽(dan)去經(jing)營。